2. Ov-barometrin tavoitteet
• tuottaa tietoa 55-vuotiaiden ja sitä vanhempien yrittäjien
näkemyksistä yrityksensä jatkuvuuden suhteen lähimmän
kymmenen vuoden aikana tai sen Âáä±ô°ì±ð±ð²Ô, kun he ovat jäämässä
eläkkeelle,
• selvittää yrittäjien tarpeita omistajanvaihdokseen liittyvien
palveluiden suhteen ja näiden palveluiden saatavuutta ja laatua
tällä hetkellä,
• selvittää luopuja-yrittäjän roolia omistajanvaihdoksen Âáä±ô°ì±ð±ð²Ô,
• selvittää, miten yrittäjämäisesti 55-vuotiaat ja sitä vanhemmat
yrittäjät kehittävät yrityksiään yleensä ja suhteessa oletettuun
yrityksen jatkuvuusnäkymään,
• vertailla edellä mainittuja tuloksia maakunnallisesti sekä
• tuottaa näkemyksiä siitä, mitä toimenpiteitä omistajanvaihdosten
edistämiseksi valtakunnassa olisi seuraavaksi tehtävä.
4. Kyselyn kohderyhmä ja aineisto
• Kysely toteutettiin kokonaistutkimuksena kaikille 55
vuotta täyttäneille Suomen Yrittäjien
jäsenyrittäjille, joille jäsenrekisterissä oli
sähköpostiosoite olemassa.
• Kaikkiaan kyselyitä lähti 14 623
– Virheilmoituksia tavoittamattomista vastaanottajista tuli
196
– Lisäksi 72 vastaajaa ilmoitti, että kysely ei ole heitä koskeva
eli että omistajanvaihdos on ehditty jo toteuttaa
– Näin ollen todellinen perusaineiston koko oli 14 355
– Sähköpostilla lähetettiin kerran muistutusviesti viikkoa
ennen vastausajan umpeutumista.
• Kaikkiaan vastauksia saatiin 2 843 eli vastausprosentti
oli 19,8
7. Vastaajista
• 73 % miehiä
• ikä 50-93 vuoden välillä keski-iän ollessa 61 vuotta
• 43 % ammatillisen koulutuksen, 35 %
korkeakoulututkinnon suorittaneita
• 37 % portfolio- tai sarjayrittäjiä
• 64 % pitää yritystään perheyrityksenä
• 9 %:ssa tehty aiemmin sukupolvenvaihdos
• 25 %:ssa tehty muita omistajanvaihdoksia ja
yritysjärjestelyitä
• 88 %:ssa yrityksen toimitusjohtaja
omistajaperheen tai –suvun jäsen
8. YRITYKSEN TOIMIALA
muut palvelut 23
asiantuntijapalvelut 22
kauppa 19
rakentaminen 14
teollisuus 11
kuljetus ja vuokraus 6
maa- ja metsätalous 2
sijoitustoiminta 1
muu toimiala 2
n=2827 0% 10 % 20 % 30 % 40 %
11. Suurin osa haaveilee yrityksen myynnistä perheen
ulkopuolisille
YRITYKSEN TULEVAISUUS VASTAAJAN LUOVUTTUA
PÄÄVASTUUSTA YRITYKSESSÄ
yritys myydään
38
ulkopuoliselle
yrityksen toiminta
28
loppuu
sukupolvenvaihdos 20
muut omistajat
10
jatkavat toimintaa
muu 4
n=2830 0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 %
13. Jatkuvuusnäkyvyyteen vaikuttavat
• yrittäjän sukupuoli (p=0.000)
• koulutustausta (p=0.000)
• portfolio- tai sarjayrittäjyyskokemus (p=0.000)
• yrittäjän ikä (p=0.003)
• yrityksen koko (p=0.000) ja yhtiömuoto (p=0.000)
• toimiala (p=0.000)
• perheyrittäjyys (p=0.000) sekä aikaisemmat
sukupolvenvaihdokset (p=0.000)
14. Omistajanvaihdosilmiö numeroina
Tekijä Määrä tässä Suhteutettuna koko Suomen
tutkimuksessa yrityskantaan (vähintään 55-
kpl vuotiaat) kpl
Jatkuvuusnäkymät yrittäjän luovuttua yritystoiminnasta
-yritys myydään 1 075 28 000
ulkopuoliselle
-yritys lopettaa 792 20 000
toimintansa
-sukupolvenvaih- 566 14 800
doksia
15. 90 % aikoo luopua v. 2020 mennessä
AJANKOHTA, JOLLOIN AJATTELEE LUOPUVANSA
PÄÄVASTUUSTA YRITYKSESTÄ
60 %
50 %
51
40 %
30 %
20 %
10 % 15 16
9 10
0%
v. 2012 v. 2013 v. 2014 v. 2015 – 2020 v. 2020
Âáä±ô°ì±ð±ð²Ô
n = 2788
16. Jatkaja / ostaja tiedossa 23
%:lla, sukupolvenvaihdosta suunnittelevilla 69
%:lla
ONKO YRITYKSEN JATKAJA TIEDOSSA?
ei, asia ei ole
48
vielä ajankohtainen
jatkajaa / ostajaa
29
ei ole vielä löytynyt
kyllä, jatkaja / ostaja
23
on tiedossa
n=2725 0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 %
17. JOS YRITYKSEN JATKAJA ON TIEDOSSA, KUKA HÄN ON?
lapsi / lapset 72
toinen yritys / yrittäjä 14
työntekijä(t) 8
muu sukulainen 4
joku muu 2
0% 20 % 40 % 60 % 80 %
n=607
18. Jatkajan etsiminen toistaiseksi passiivista
KUINKA AKTIIVISESTI ON ETSINYT/ETSII ITSELLEEN JATKAJAA?
40 %
ARVIOIDEN KESKIARVO 2,3
37
30 %
26
20 % 24
10 %
9
4
0%
1 = ei lainkaan 2 3 4 5 = erittäin
aktiivisesti
n = 783
20. Eniten ostajaa yritetään löytää suoraan kilpailija-
tai muista yrityksistä
MILLÄ KEINOILLA ETSITTY YRITYKSELLE JATKAJAA?
tarjoamalla suoraan kilpailijoille /
67
muille yrittäjille
yksityisen yritysvälittäjän kautta 16
yrittäjäjärjestöjen tai muun
14
vastaavan kautta
internet-palvelujen /
10
yrityspörssin kautta
lehti-ilmoittelulla 5
jotakin muuta kautta 12
n=541 0% 20 % 40 % 60 % 80 %
21. Eniten jatkajat perehtyneet henkilöstöön
Jos yrityksen jatkaja on tiedossa,
1 2 3 4 5 Keskiarvot asteikolla 1 - 5
kuinka paljon hän on ehtinyt
1=ei lainkaan
perehtyä seuraaviin yrityksen
% % % % % 5=erittäin paljon
toiminnan osa-alueisiin?
Henkilöstöön tutustuminen 3 4 8 21 64 4,4 4,4
Henkilöstön luottamuksen hankkiminen 3 5 16 33 43 4,1
4,1
Ammattiin liittyvän teknisen/suorittavan
2 6 18 35 40 4,0
4,0
osaamisen hankkiminen
Yleinen perehtyminen toimialaan 2 5 19 37 38 4,0
4,0
Yrityksen toimintaprosesseihin
1 7 17 37 38 4,0
4,0
tutustuminen
Tutustuminen asiakkaisiin 3 9 18 30 39 3,9
3,9
Yrityksen markkinointiin perehtyminen 3 12 18 33 34 3,8
3,8
Tutustuminen toimittajiin 5 9 22 30 34 3,8
3,8
Kilpailijoiden tuntemus 4 11 22 34 29 3,7
3,7
Yrityksen strategisiin päätöksiin
8 10 20 33 30 3,7
osallistuminen
Yrityksen taloushallintoon perehtyminen 6 16 29 30 19 3,4
3,4
Tutustuminen hallitustyöhön 12 15 20 30 23 3,4
3,4
Yrityksen muihin sidosryhmiin
10 15 27 29 20 3,3
3,3
tutustuminen (esim. rahoittajat)
n ≈ 600
22. Omassa yrityksessä työskentely tärkein
osaamislähde jatkajilla
MISTÄ YRITYKSEN MAHDOLLINEN JATKAJA ON
HANKKINUT OSAAMISENSA?
työskennellyt omassa yrityksessä 68
suorittanut alan ammatillisen
53
koulutuksen
suorittanut kaupallisen koulutuksen 32
osallistunut kursseille (esim.
31
johtamiskurssit)
työskennellyt muissa yrityksissä 30
muuten 2
n=623 0% 20 % 40 % 60 % 80 %
24. Keskustelut ja vuorovaikutus enemmän passiivista
kuin aktiivista lasten kanssa
Mikäli teillä on lapsia, kuinka aktiivisesti olette keskustellut
lasten kanssa yrityksen tulevaisuudesta?
1 2 3 4 5
n≈2642 Keskiarvo asteikolla 1 - 5
% % % % %
en lainkaan 30 21 23 14 11 erittäin aktiivisesti 2,6
2,6
Oletteko keskustellut lastenne kanssa heidän roolistaan yrityk-
sessä sen Âáä±ô°ì±ð±ð²Ô, kun olette itse luopunut yritystoiminnasta?
en lainkaan 40 19 20 13 8 erittäin aktiivisesti 2,3 2,3
25. Vieroituskulttuurin yrittäjävanhempia enemmän
kuin velvoituskulttuurin
MITKÄ OVAT OMAT TOIVEENNE LASTENNE JA
YRITYKSENNE JATKAMISEN SUHTEEN?
En halua lasten jatkavan
yritystoimintaani 30
VIEROITUSKULTTUURI
Lapset saavat vapaasti itse
päättää, haluavatko jatkaa
56
yritystoimintaani vai ei
VAPAUSKULTTUURI
Haluaisin lasten jatkavan
yritystoimintaani 14
VELVOITUSKULTTUURI
n=2636 0% 20 % 40 % 60 %
26. Yrittäjien omat toiveet lasten jatkamisen suhteen maakunnittain (p=0,473)
En halua Lapset saavat vapaasti itse Haluaisin lasten
Mitkä ovat omat lasten jatkavan päättää, haluavatko jatkaa jatkavan
toiveenne lastenne ja yritystoimintaani yritystoimintaani vai ei yritystoimintaani
yrityksenne jatkamisen VIEROITUS- VAPAUS- VELVOITUS-
suhteen? KULTTUURI KULTTUURI KULTTUURI
% % %
Satakunta 26 63 11
Kanta-Häme 24 62 14
Pohjanmaa 29 60 11
Pohjois-Karjala 29 59 13
Etelä-Pohjanmaa 24 58 19
Kymenlaakso 29 57 14
Päijät-Häme 30 57 13
Keski-Pohjanmaa 30 57 13
Kainuu 22 56 22
Etelä-Karjala 37 56 7
Uusimaa 31 56 13
Lappi 26 56 18
Koko Suomi 30 56 14
Pirkanmaa 36 55 9
Varsinais-Suomi 31 53 16
Keski-Suomi 34 53 14
Pohjois-Pohjanmaa 31 52 17
Etelä-Savo 38 51 11
Pohjois-Savo 31 50 19
27. Lapset eivät kiinnostuneita tai heillä ei ammattitaitoa
Mikäli teillä on lapsia, mutta
1 2 3 4 5 Keskiarvot asteikolla 1 - 5
kukaan lapsista ei jatka yritys-
1=ei lainkaan tärkeä peruste
toimintaa, mikä on keskeisin syy
% % % % % 5=erittäin tärkeä peruste
tähän?
Lapsilla ei kiinnostusta (esim. ura
11 7 15 22 44 3,8
3,8
muualla)
Lapsilla ei vaadittavaa ammattitaitoa
22 14 17 17 31 3,2
3,2
alalle
Toimialalla huonot tulevaisuuden
44 20 19 8 9 2,2 2,2
näkymät
Lapset jatkavat yrittäjänä muualla 59 11 14 7 10 2,0 2,0
Yrityksellä ei riittäviä edellytyksiä menes-
tyä tulevaisuudessa (esim. vanhentunut 50 22 18 6 4 1,9 1,9
konekanta, yrityksen sijainti huono)
Muu syy 37 3 11 10 39 3,1
3,1
n ≈ 1863
37. Vain ¼ aikoo vetäytyä kokonaan yrityksestä
luopumisen Âáä±ô°ì±ð±ð²Ô
MILLAINEN ON TODENNÄKÖISIN ROOLINNE
YRITYKSESSÄ SUKUPOLVENVAIHDOKSEN TAI
YRITYKSEN MYYNNIN JÄLKEEN?
Vetäydyn yrityksen päivittäisestä
toiminnasta, mutta toimin
44
neuvonantajana taustalla (ja
mahdollisesti hallituksen jäsenenä)
Vetäydyn täysin yrityksen
26
toiminnasta
Jatkan yrityksessä osa-aikaisesti
25
omistajanvaihdoksen Âáä±ô°ì±ð±ð²Ô
Jatkan yrityksessä täysipäiväisesti
4
omistajanvaihdoksen Âáä±ô°ì±ð±ð²Ô
n=1571 0% 20 % 40 % 60 %
38. Luopujat kiinnostuneimpia advisory board-
jäsenyyksistä
Keskiarvot asteikolla 1 - 5
1 2 3 4 5
Oletteko omistajanvaihdoksen 1=en ole lainkaan
Âáä±ô°ì±ð±ð²Ô kiinnostunut kiinnostunut
% % % % % 5=olen erittäin kiinnostunut
toimimaan jonkun muun yrityksen/yrittäjän
asiantuntijaryhmässä (advisory boardissa) 40 15 20 17 8 2
2,4
mentorina 39 16 23 16 6 2
2,3
2
yrityskummina 44 19 20 12 5 2,1
2 2,1
hallituksessa 52 13 16 13 7
pääomasijoittajana 69 15 10 5 1 1,5 2
ostamaan itsellenne uuden yrityksen/liiketoiminnan 83 10 5 2 1 1,3 1
n ≈ 2605
39. Volyymia, kokemusta, osaamista ja näkemystä
asiantuntijatehtäviin – ja vielä pääomaakin
tarjolla
Tekijä Määrä tässä tutkimuksessa Suhteutettuna koko Suomen
kpl yrityskantaan (vähintään 55-vuotiaat) kpl
Myyjä / luopuja kiinnostunut tai erittäin kiinnostunut omistajanvaihdoksen Âáä±ô°ì±ð±ð²Ô
-toimimaan advisory boardissa 651 18 500
-toimimaan mentorina 573 16 300
-toimimaan yrityskummina 442 12 600
-toimimaan hallituksessa 521 14 800
-toimimaan pääomasijoittajana 156 4 400
-ostamaan itselleen uuden 78 2 220
yrityksen / liiketoiminnan
40. Luopujan kiinnostus asiantuntijatehtäviin suurinta Päijät-
Hämeessä
KIINNOSTUS Luopujan kiinnostus
OMISTAJANVAIHDOKSEN asiantuntijatehtävistä
JÄLKEEN (alpha 0,892)
Päijät-Häme 2,3
Uusimaa 2,2
Tähän on yhdistetty edeltä Varsinais-Suomi 2,2
eri asiakohtia yhdeksi muuttujaksi Pohjois-Savo 2,2
Keski-Suomi 2,2
(p=0.065) Pirkanmaa 2,1
Pohjois-Pohjanmaa 2,1
Koko Suomi 2,1
Pohjanmaa 2,1
Keski-Pohjanmaa 2,1
Pohjois-Karjala 2,1
Lappi 2,1
Kanta-Häme 2,1
Kymenlaakso 2,0
Etelä-Pohjanmaa 2,0
Satakunta 2,0
Kainuu 1,9
Etelä-Karjala 1,9
Etelä-Savo 1,9
42. 1/3 tavoittelee kasvua, 1/3 myymistä tai lopettamista
ja 1/3 toiminnan säilyttämistä nykyisellä tasolla
Mikä on yrityksenne tärkein tavoite viiden
Lukumäärä %
vuoden tähtäimellä?
kasvu, minkä kasvattaminen: 977 35
liikevaihdon määrän kasvattaminen 946 97
henkilöstön määrän kasvattaminen 269 28
yritysostot tai liiketoiminnan ostot 77 8
yrityksen myyminen tai lopettaminen 862 31
toiminnan säilyttäminen nykyisellä tasolla 808 29
toiminnan supistaminen 151 5
muu tavoite 17 1
Yhteensä 2815 100
43. Investointiaikomukset eivät kovin merkittäviä
Keskiarvot asteikolla 1 - 5
Missä määrin yrityksellänne on 1 2 3 4 5
1=ei lainkaan
aikomus investoida seuraavan 1-2
5=erittäin merkittävässä
vuoden aikana seuraaviin kohteisiin? % % % % % määrin
3
henkilökunnan osaamiseen 22 18 33 21 6 2,7
2
tietotekniikkaan 22 31 30 13 3 2,4
2
koneisiin ja laitteisiin 34 28 25 10 3 2,2
2
toimitiloihin 66 16 11 4 2 1,6
1
yritys-/liiketoimintaostoihin 73 15 8 3 1 1,4
2
jokin muu 77 5 8 4 6 1,6
n ≈ 2576, muu-kohta n=277
44. Toiminnan tehostaminen tärkein kehittämistoimi
Missä ovat yrityksenne 1 2 3 4 5 Keskiarvot asteikolla 1 - 5
kehittämisen painopisteet 1=ei lainkaan painopiste
tällä hetkellä? % % % % % 5=vahva painopiste
Toiminnan tehostaminen 10 11 27 35 17 3,4 3,4
Olemassa olevien tuotteiden/
9 12 29 35 14 3,3 3,3
palvelujen laadun parantaminen
Kulujen vähentäminen 11 16 26 28 19 3,3 3,3
Olemassa olevien tuotteiden/
19 18 26 26 11 2,9 2,9
palvelujen valikoiman kasvattaminen
Joustavuuden lisääminen 16 19 34 24 7 2,9 2,9
Uusien markkina-alueiden löytäminen 23 17 24 24 12 2,82,8
Uusien tuotteiden/palveluiden
24 20 24 21 11 2,7
2,7
kehittäminen
Uusien teknologioiden omaksuminen 23 22 29 19 6 2,6
2,6
Toiminnan osien ulkoistaminen 49 24 17 7 3 1,9 1,9
n ≈ 2564
45. Sukupolvenvaihdokseen valmistautuvilla eniten
kehittämistoimia, samoin kuin heillä oli eniten
investointiaikomuksia
Uuden Olemassa olevan
Yrityksen jatkuvuusnäkymä kehittäminen kehittäminen
KA N KA N
Sukupolvenvaihdos 3,2 554 3,5 556
Muut omistajat jatkavat toimintaa 3,1 268 3,5 267
Yritys myydään ulkopuoliselle 2,8 1026 3,3 1031
Yrityksen toiminta loppuu 2,3 701 2,8 724
p= 0,000 0,000
46. Kilpailukykyä pidetään keskimääräistä parempana
Millaisena pidätte yrityksenne tämän
1 2 3 4 5 Keskiarvot asteikolla 1 - 5
hetken tuloksellisuutta suhteessa
1=erittäin negatiivisena
kilpailijoihin seuraavien tekijöiden
% % % % % 5=erittäin positiivisena
suhteen?
3,4
rahoitusrakenne 6 12 35 28 19 3,4
3,2
tuloksellisuus (kannattavuus) 3 13 48 28 8 3,2
3,2
uusien tuotteiden ja palveluiden kehittely 5 14 47 27 7 3,2
3,1
liikevaihdon kasvu 4 14 54 23 5 3,1
n ≈ 2600
47. Samoin yrityksen menestymisen mahdollisuudet
tulevaisuudessa nähdään keskimääräistä parempana
MILLAISENA PIDÄTTE OMAN YRITYKSENNE MENESTYMISEN
MAHDOLLISUUKSIA TULEVAISUUDESSA?
50 %
ARVIOIDEN KESKIARVO 3,6
40 %
40
35
30 %
20 %
18
10 %
6
0%
2
1=erittäin 2 3 4 5=erittäin hyvinä
huonoina
n = 2778
48. 1/3 tuntee Yrityspörssi -palvelun
TUNNETKO YRITYSPÖRSSI PALVELUN?
Yrityspörssi on
Suomen Yrittäjien
ylläpitämä yritysten
ostajien ja myyjien
kauppapaikka en kyllä
67 % 33 %
n = 2818
51. Johtopäätökset TOP5
1. Omistajanvaihdosten iso kuva: Yritysten
omistajanvaihdoksista mahdollisuus saada virtaa
elinkeinoelämän kehittämiseen
2. Puolet ikääntyvistä yrittäjistä tarvitsee OV-markkinoita
3. Suurin osa tarvitsisi ammattimaisia OV-palveluja; tarve
suurempi kuin kysyntä!
4. Ikääntyvillä yrittäjillä mittava kokemus yrittäjyydestä!
Menestyneimmät innokkaita tarjoamaan sekä
osaamistaan että pääomiaan toisiin yrityksiin OV:n
Âáä±ô°ì±ð±ð²Ô!
5. Valmistautuminen OV:een tulisi aloittaa viimeistään 58-
vuotiaana
+ 1 Maakuntien välillä on sekä yhtäläisyyksiä että eroja
52. Mitä kansallisia toimia OV:n edistämiseksi?
TOP 5
1. OV-neuvontapisteet jokaiseen maakuntaan
2. Yrityspörssin sekä yritysvälittäjien ja OV-
asiantuntijoiden palvelujen markkinoinnin
tehostaminen
3. OV-aktivointikirje 58v yrittäjille (liitteet
kotimaakunnittain!)
4. Alle 50v yrittäjien aktivointi hyödyntämään
yritysostoja liiketoiminnan kehittämisessä ja
kasvattamisessa
5. Valtakunnallinen OV-barometri 2015