2. VATTENFALL LYHYESTI
YKSI EUROOPAN SUURIMMISTA SÄHKÖN JA
LÄMMÖN JÄLLEENMYYJISTÄ JA TUOTTAJISTA
VATTENFALLIN PÄÄMARKKINA-ALUEET OVAT
TANSKA, SUOMI, HOLLANTI, SAKSA, ISO-
BRITANNIA JA RUOTSI
YHTEENSÄ NOIN 20 000 TYÖNTEKIJÄÄ
EMOYHTIÖ VATTENFALL AB ON 100 %
RUOTSIN VALTION OMISTAMA, PÄÄKONTTORI
SIJAITSEE SOLNASSA, RUOTSISSA
LIIKEVAIHTO 15 Mrd EUR VUONNA 2016
3. VATTENFALL SERVICES NORDIC AB
LYHYESTI
Liikevaihto: 4 000 miljoonaa SEK (420 MEUR)
1 630 työntekijää
90 toimipaikkaa Ruotsissa
Toiminnot Suomessa: (100 % Service AB:n omistama tytär-
yhtiö), perustettu 2015. 16 työntekijää. Voimajohto- ja
sähköasemarakentaminen.
AB:n asiakkaita: verkko ja energiayhtiöt, teollisuus, kunnat
ja kaupungit, kiinteistöjen huolto, infra- ja
rakennusyritykset
Omistaa Vattenfall AB, 100%
CEO Fredrik Holmgren
4. Nuclear Power Services Heat Services Renewables - Industry
PRODUCTION SERVICES
Line Maintenance Substation Maintenance
DISTRIBUTION SERVICES
Power Lines Substations
CONSTRUCTION SERVICES
Lighting Metering Consultancy
Services
ENERGY SERVICES
Growing
Markets
5. TYÖTURVALLISUUSKULTTUURIN
LUOMINEN
KAIKKI LÄHTEE ASENTEISTA JA ESIMERKISTÄ
HÄLLÄ VÄLIÄ ASENNE TARTTUU HERKEMMIN KUIN JÄMPTI
VASTAAVA
TURVALLISET TYÖ- JA TOIMINTATAVAT
ERILAISET TAVAT TOIMIA ERI TOIMIJOILLA (KANSALAISUUS,
KULTTUURIEROT, YHTEINEN KIELI? JNE. VAIKUTTAA)
NUORET VS. KOKENEET ASENTAJAT, EROT
SUHTAUTUMISISSA
VANHAT OPITUT TOIMINTAMALLIT ELÄVÄT
6. TYÖTURVALLISUUSKULTTUURIN
LUOMINEN
TURVALLISUUS OTETTAVA HUOMIOON
JO TYÖN SUUNNITTELUVAIHEESSA
TYÖN EDETESSÄ HAVAITUT HAASTEET
VOIVAT MUUTTAA SUUNNITELMIA
(SUUNNITELMAMUUTOKSET OVAT YKSI
SUURIMMISTA RISKEISTÄ TYÖMAALLA)
TYÖN JOHDON ROOLI JA ESIMERKKI
ERITYSASEMASSA
7. HENKILÖSTÖN OSALLISTUMISEN HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ:
HENKILÖT PEREHDYTETÄÄN HUOLELLA TYÖHÖN
JA PAIKALLISIIN OLOSUHTEISIIN ASENNUSTYÖN
ALOITUSPALAVERISSA (DOKUMENTOIDAAN)
HENKILÖIDEN TYÖHÖN TARVITTAVAT / LIITTYVÄT
KOULUTUKSET TARKISTETAAN JA
DOKUMENTOIDAAN (TYÖTURVA-, TIE-,
SÄHKÖTYÖ-, ENSIAPU-, NOSTOKONE-, TULITYÖ-,
PANOSTAJA-, RATATURVAKORTTI JNE…)
KÄYDÄÄN LÄPI HSEQ-SUUNNITELMA,
SOVELTUVIN OSIN
8. HENKILÖSTÖN OSALLISTUMISEN HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ:
LISÄKSI AAMUPALAVERIT, JOISSA MYÖS
ALIURAKOITSIJAT SOVELTUVIN OSIN PAIKALLA
OTETAAN KAIKKIEN MIELIPITEET JA NÄKÖKULMAT
HUOMIOON, JONKA JÄLKEEN TYÖMAAPÄÄLLIKÖN
JOHDOLLA PÄÄTETÄÄN KUINKA TYÖ TEHDÄÄN
PUNNITAAN RISKEJÄ ”POIKA-PORUKALLA” JA VALITAAN
SEN PERUSTEELLA RISKITTÖMIMMÄN JA
TUOTTAVIMMAN TYÖTAVAN KOMPROMISSI
TEHOKKAAMPAA JA KÄYTÄNNÖN LÄHEISEMPÄÄ KUIN
TOIMIHENKILÖIDEN RISKIPALAVERIT
PIDETÄÄN TURVAVARTTEJA AAMUPALAVEREIDEN
YHTEYDESSÄ
9. HENKILÖSTÖN OSALLISTUMISEN HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ:
TYÖNTEKIJÖIDEN OSALLISTUMINEN TYÖVAIHEIDEN
KEHITTÄMISEEN JA TYÖN SUUNNITTELUUN
TYÖVAIHEKOHTAISTEN LÄHELTÄ PITI JA VAARAN PAIKKA
ILMOITUSTEN LÄPI KÄYNTI
AJANKOHTAISET JA TYÖVAIHEKOHTAISET
TURVALLISUUSASIAT (ESIM. LIUKKAUS, MUUTTUVAT
SÄÄOLOSUHTEET)
HYVÄ TIIMI- JA SITÄ KAUTTA MYÖS TURVALLISUUSHENKI
”KAVERIA EI JÄTETÄ”
HENKILÖKOHTAISET TYÖTURVAVÄLINEET OVAT ITSEÄ
VARTEN, EI TILAAJAA TAI TYÖN ANTAJAA VARTEN
10. HENKILÖSTÖN OSALLISTUMISEN HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ:
HENKILÖSTÖ OTETAAN MUKAAN
VARUSTEIDEN HANKINTAAN
MUUN MUASSA TYÖVAATTEIDEN,
KYPÄRIEN, KENKIEN, SUOJALASIEN JA
HANSKOJEN MALLIT HE SAAVAT VALITA
PÄÄPIIRTEITTÄIN ITSE
ASENTAJIEN ITSENSÄ TEKEMÄT
RISKIANALYYSIT JOKAISESTA TYÖVAIHEESTA
JOITA PÄIVITETÄÄN TYÖN EDETESSÄ
HENKILÖSTÖÄ KUUNNELLAAN, HUOLIIN JA
MURHEISIIN PYRITÄÄN LÖYTÄMÄÄN
RATKAISU
11. HENKILÖSTÖN OSALLISTUMISEN HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ:
MVR-MITTAUKSILLA MUKANA TYÖN TEKIJÄ
TYÖKOHTEESTA, ASIOISTA KESKUSTELLEN
SAADAAN ENEMMÄN IRTI JA LÖYDETÄÄN
KÄYTÄNNÖN LÄHEISEMPI RATKAISU KUIN
”YLHÄÄLTÄ PÄIN” SANELTU RATKAISU
AUTTAA TURVALLISUUSPUUTTEIDEN
LÖYTÄMISESSÄ JA KORJAAVISSA TOIMENPITEISSÄ
12. HENKILÖSTÖN OSALLISTUMISEN HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ:
TYÖTURVALLISUUSALOITTEET, PALKITSEMINEN,
KYNNYKSEN MADALTAMINEN
PUUTTUMINEN EPÄKOHTIIN JA TURVATTOMAAN
TOIMINTAAN: KOKO KOMENTOKETJU MOLEMPIIN
SUUNTIIN
TURVALLISUUSVALVOJAN ROOLI:
HERÄTTELY ARKISIINKIN TYÖVAIHEIDEN
VAAROIHIN JA NIIDEN OLEMASSA OLOON
ULKOPUOLINEN NÄKÖKULMA TOTEUTTAVAAN
PORTAASEEN NÄHDEN, MUTTA KUITENKIN
KÄYTÄNNÖN LÄHEISESTI
13. HENKILÖSTÖN OSALLISTUMISEN HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ:
TYÖKOHTEEN TURVALLISUUDESTA
VASTAAVAN ROOLI:
TIEDOSTAA ETTÄ ASIOIHIN VOI JA PITÄÄ
PUUTTUA
TOIMII ESIMERKKINÄ MUULLE RYHMÄLLE
NIIN HYVÄSSÄ KUIN PAHASSAKIN
HENKILÖN PEREHDYTTÄMISEEN
KIINNITETTÄVÄ HUOMIOTA, JOTTA OLLAAN
VARMASTI OIKEAAN AIKAAN OIKEASSA
PAIKASSA (ESIM. KESKEYTYSTYÖT)
TYÖVÄLINEET OLTAVA KUNNOSSA JA
KYSEISEEN TYÖHÖN SOVELTUVAT, JOTTA
TURVALLINEN TEKEMINEN VOIDAAN TAATA.
14. TYÖTURVALLISUUS KEHITTYY JA TYÖLLISTÄÄ…
TAVOITTEENA ON, ETTÄ TYÖTURVALLISUUS ON AIVAN
YHTÄLAILLA MIELESSÄ KUIN PÄIVÄN VARSINAISET
TYÖTEHTÄVÄTKIN
KEHITTYNYTTÄ: PEREHDYTYKSET, PÄTEVYYDET,
TYÖNTEKIJÄLISTAT, VEROTTAJAILMOITUKSET,
VIRANOMAISLUVAT, VIIKKO- JA MVR-TARKASTUKSET,
TURVAVARTIT, TYÖSUUNNITELMAT, SISÄINEN JA
ULKOINEN RAPORTOINTI, ALOITUSPALAVERIT,
NÄYTTÖKOKEET, SUOJAVARUSTUSVAATIMUKSET…
LÄHELTÄ PITI ILMOITUKSET,
TURVALLISUUSHAVAINNOT,
VAARANPAIKKARAPORTOINTI
15. TYÖTURVALLISUUS KEHITTYY JA TYÖLLISTÄÄ…
TIETOTEKNINEN KEHITYS AUTTAA (NS-
RAPORTOINTI, VALMIIT POHJAT HELPOTTAVAT)
KYNNYS KIRJATA JA RAPORTOIDA HAVAINNOT
HELPOTTUNUT
HAVAINTOJEN TEKO VOI OLLA MONELLE UUTTA JA
HAASTAAVAA, YLIPÄÄTÄNSÄ NIIDEN
TUNNISTAMINEN ”EI NÄE METSÄÄ PUILTA”,TAI
”ITSESTÄÄN SELVYYKSIÄ”, HYVÄ ESIMERKKI JA
KANNUSTAMINEN AUTTAA
MYÖS POSITIIVISIA HAVAINTOJA TULISI KIRJATA
NYKYISTÄ ENEMMÄN
HAVAINNOT OSAKSI ARKIRUTIINEJA
16. TYÖTURVALLISUUDEN KEHITYSIDEOITA
KEPPIÄ VAI PORKKANAA JA MISSÄ SUHTEESSA?
VAIHTOEHTO SANKTIOKÄYTÄNNÖILLE?
TYÖTURVALLISUUSBONUS JAETTAVAKSI, MIKÄLI EI YHTÄÄN TYÖTAPATURMAA
TYÖMAAN AIKANA? (SISÄINEN JA ULKOINEN PALKITSEMINEN)
SÄÄNNÖLLISET TYÖTURVAHAVAINTOKAMPAJAT, JOISSA SAA JONKUN PIENEN
BONUKSEN JOKAISESTA TEHDYSTÄ HAVAINNOISTA
KANNUSTAMINEN: SELITETÄÄN MINKÄ VUOKSI HAVAINTOJA TEHDÄÄN,
HALUTAAN HYVIÄ AJATUKSIA TYÖN TOTEUTUKSEEN JA HAVAINTOJEN TEKOON
HENKILÖKOHTAINEN PALAUTE/KEHITYSLOMAKE (HALUTESSAAN
NIMETTÖMÄNÄ)
TYÖTURVALLISUUTEEN VAIKUTTAVAT ASIAT LISÄTÖINÄ YKSIKKÖHINNOILLA?
(JÄTETÄÄN TURVALLISUUS URAKKAKILPAILUTUKSEN ULKOPUOLELLE)