ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
MITEN OSALLISTAMME
VOIMAJOHTOPROJEKTISSA HENKILÖSTÖN
TYÖTURVALLISUUSTYÖHÖN
Vattenfall Services Nordic Oy, Toma Karkkulainen 25.1.2018
VATTENFALL LYHYESTI
 YKSI EUROOPAN SUURIMMISTA SÄHKÖN JA
LÄMMÖN JÄLLEENMYYJISTÄ JA TUOTTAJISTA
 VATTENFALLIN PÄÄMARKKINA-ALUEET OVAT
TANSKA, SUOMI, HOLLANTI, SAKSA, ISO-
BRITANNIA JA RUOTSI
 YHTEENSÄ NOIN 20 000 TYÖNTEKIJÄÄ
 EMOYHTIÖ VATTENFALL AB ON 100 %
RUOTSIN VALTION OMISTAMA, PÄÄKONTTORI
SIJAITSEE SOLNASSA, RUOTSISSA
 LIIKEVAIHTO 15 Mrd EUR VUONNA 2016
VATTENFALL SERVICES NORDIC AB
LYHYESTI
 Liikevaihto: 4 000 miljoonaa SEK (420 MEUR)
 1 630 työntekijää
 90 toimipaikkaa Ruotsissa
 Toiminnot Suomessa: (100 % Service AB:n omistama tytär-
yhtiö), perustettu 2015. 16 työntekijää. Voimajohto- ja
sähköasemarakentaminen.
 AB:n asiakkaita: verkko ja energiayhtiöt, teollisuus, kunnat
ja kaupungit, kiinteistöjen huolto, infra- ja
rakennusyritykset
 Omistaa Vattenfall AB, 100%
 CEO Fredrik Holmgren
Nuclear Power Services Heat Services Renewables - Industry
PRODUCTION SERVICES
Line Maintenance Substation Maintenance
DISTRIBUTION SERVICES
Power Lines Substations
CONSTRUCTION SERVICES
Lighting Metering Consultancy
Services
ENERGY SERVICES
Growing
Markets
TYÖTURVALLISUUSKULTTUURIN
LUOMINEN
 KAIKKI LÄHTEE ASENTEISTA JA ESIMERKISTÄ
 HÄLLÄ VÄLIÄ ASENNE TARTTUU HERKEMMIN KUIN JÄMPTI
VASTAAVA
 TURVALLISET TYÖ- JA TOIMINTATAVAT
 ERILAISET TAVAT TOIMIA ERI TOIMIJOILLA (KANSALAISUUS,
KULTTUURIEROT, YHTEINEN KIELI? JNE. VAIKUTTAA)
 NUORET VS. KOKENEET ASENTAJAT, EROT
SUHTAUTUMISISSA
 VANHAT OPITUT TOIMINTAMALLIT ELÄVÄT
TYÖTURVALLISUUSKULTTUURIN
LUOMINEN
 TURVALLISUUS OTETTAVA HUOMIOON
JO TYÖN SUUNNITTELUVAIHEESSA
 TYÖN EDETESSÄ HAVAITUT HAASTEET
VOIVAT MUUTTAA SUUNNITELMIA
(SUUNNITELMAMUUTOKSET OVAT YKSI
SUURIMMISTA RISKEISTÄ TYÖMAALLA)
 TYÖN JOHDON ROOLI JA ESIMERKKI
ERITYSASEMASSA
HENKILÖSTÖN OSALLISTUMISEN HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ:
 HENKILÖT PEREHDYTETÄÄN HUOLELLA TYÖHÖN
JA PAIKALLISIIN OLOSUHTEISIIN ASENNUSTYÖN
ALOITUSPALAVERISSA (DOKUMENTOIDAAN)
 HENKILÖIDEN TYÖHÖN TARVITTAVAT / LIITTYVÄT
KOULUTUKSET TARKISTETAAN JA
DOKUMENTOIDAAN (TYÖTURVA-, TIE-,
SÄHKÖTYÖ-, ENSIAPU-, NOSTOKONE-, TULITYÖ-,
PANOSTAJA-, RATATURVAKORTTI JNE…)
 KÄYDÄÄN LÄPI HSEQ-SUUNNITELMA,
SOVELTUVIN OSIN
HENKILÖSTÖN OSALLISTUMISEN HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ:
 LISÄKSI AAMUPALAVERIT, JOISSA MYÖS
ALIURAKOITSIJAT SOVELTUVIN OSIN PAIKALLA
 OTETAAN KAIKKIEN MIELIPITEET JA NÄKÖKULMAT
HUOMIOON, JONKA JÄLKEEN TYÖMAAPÄÄLLIKÖN
JOHDOLLA PÄÄTETÄÄN KUINKA TYÖ TEHDÄÄN
 PUNNITAAN RISKEJÄ ”POIKA-PORUKALLA” JA VALITAAN
SEN PERUSTEELLA RISKITTÖMIMMÄN JA
TUOTTAVIMMAN TYÖTAVAN KOMPROMISSI
 TEHOKKAAMPAA JA KÄYTÄNNÖN LÄHEISEMPÄÄ KUIN
TOIMIHENKILÖIDEN RISKIPALAVERIT
 PIDETÄÄN TURVAVARTTEJA AAMUPALAVEREIDEN
YHTEYDESSÄ
HENKILÖSTÖN OSALLISTUMISEN HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ:
 TYÖNTEKIJÖIDEN OSALLISTUMINEN TYÖVAIHEIDEN
KEHITTÄMISEEN JA TYÖN SUUNNITTELUUN
 TYÖVAIHEKOHTAISTEN LÄHELTÄ PITI JA VAARAN PAIKKA
ILMOITUSTEN LÄPI KÄYNTI
 AJANKOHTAISET JA TYÖVAIHEKOHTAISET
TURVALLISUUSASIAT (ESIM. LIUKKAUS, MUUTTUVAT
SÄÄOLOSUHTEET)
 HYVÄ TIIMI- JA SITÄ KAUTTA MYÖS TURVALLISUUSHENKI
”KAVERIA EI JÄTETÄ”
 HENKILÖKOHTAISET TYÖTURVAVÄLINEET OVAT ITSEÄ
VARTEN, EI TILAAJAA TAI TYÖN ANTAJAA VARTEN
HENKILÖSTÖN OSALLISTUMISEN HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ:
 HENKILÖSTÖ OTETAAN MUKAAN
VARUSTEIDEN HANKINTAAN
 MUUN MUASSA TYÖVAATTEIDEN,
KYPÄRIEN, KENKIEN, SUOJALASIEN JA
HANSKOJEN MALLIT HE SAAVAT VALITA
PÄÄPIIRTEITTÄIN ITSE
 ASENTAJIEN ITSENSÄ TEKEMÄT
RISKIANALYYSIT JOKAISESTA TYÖVAIHEESTA
JOITA PÄIVITETÄÄN TYÖN EDETESSÄ
 HENKILÖSTÖÄ KUUNNELLAAN, HUOLIIN JA
MURHEISIIN PYRITÄÄN LÖYTÄMÄÄN
RATKAISU
HENKILÖSTÖN OSALLISTUMISEN HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ:
 MVR-MITTAUKSILLA MUKANA TYÖN TEKIJÄ
TYÖKOHTEESTA, ASIOISTA KESKUSTELLEN
SAADAAN ENEMMÄN IRTI JA LÖYDETÄÄN
KÄYTÄNNÖN LÄHEISEMPI RATKAISU KUIN
”YLHÄÄLTÄ PÄIN” SANELTU RATKAISU
 AUTTAA TURVALLISUUSPUUTTEIDEN
LÖYTÄMISESSÄ JA KORJAAVISSA TOIMENPITEISSÄ
HENKILÖSTÖN OSALLISTUMISEN HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ:
 TYÖTURVALLISUUSALOITTEET, PALKITSEMINEN,
KYNNYKSEN MADALTAMINEN
 PUUTTUMINEN EPÄKOHTIIN JA TURVATTOMAAN
TOIMINTAAN: KOKO KOMENTOKETJU MOLEMPIIN
SUUNTIIN
 TURVALLISUUSVALVOJAN ROOLI:
 HERÄTTELY ARKISIINKIN TYÖVAIHEIDEN
VAAROIHIN JA NIIDEN OLEMASSA OLOON
 ULKOPUOLINEN NÄKÖKULMA TOTEUTTAVAAN
PORTAASEEN NÄHDEN, MUTTA KUITENKIN
KÄYTÄNNÖN LÄHEISESTI
HENKILÖSTÖN OSALLISTUMISEN HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ:
 TYÖKOHTEEN TURVALLISUUDESTA
VASTAAVAN ROOLI:
 TIEDOSTAA ETTÄ ASIOIHIN VOI JA PITÄÄ
PUUTTUA
 TOIMII ESIMERKKINÄ MUULLE RYHMÄLLE
NIIN HYVÄSSÄ KUIN PAHASSAKIN
 HENKILÖN PEREHDYTTÄMISEEN
KIINNITETTÄVÄ HUOMIOTA, JOTTA OLLAAN
VARMASTI OIKEAAN AIKAAN OIKEASSA
PAIKASSA (ESIM. KESKEYTYSTYÖT)
 TYÖVÄLINEET OLTAVA KUNNOSSA JA
KYSEISEEN TYÖHÖN SOVELTUVAT, JOTTA
TURVALLINEN TEKEMINEN VOIDAAN TAATA.
TYÖTURVALLISUUS KEHITTYY JA TYÖLLISTÄÄ…
 TAVOITTEENA ON, ETTÄ TYÖTURVALLISUUS ON AIVAN
YHTÄLAILLA MIELESSÄ KUIN PÄIVÄN VARSINAISET
TYÖTEHTÄVÄTKIN
 KEHITTYNYTTÄ: PEREHDYTYKSET, PÄTEVYYDET,
TYÖNTEKIJÄLISTAT, VEROTTAJAILMOITUKSET,
VIRANOMAISLUVAT, VIIKKO- JA MVR-TARKASTUKSET,
TURVAVARTIT, TYÖSUUNNITELMAT, SISÄINEN JA
ULKOINEN RAPORTOINTI, ALOITUSPALAVERIT,
NÄYTTÖKOKEET, SUOJAVARUSTUSVAATIMUKSET…
 LÄHELTÄ PITI ILMOITUKSET,
TURVALLISUUSHAVAINNOT,
VAARANPAIKKARAPORTOINTI
TYÖTURVALLISUUS KEHITTYY JA TYÖLLISTÄÄ…
 TIETOTEKNINEN KEHITYS AUTTAA (NS-
RAPORTOINTI, VALMIIT POHJAT HELPOTTAVAT)
 KYNNYS KIRJATA JA RAPORTOIDA HAVAINNOT
HELPOTTUNUT
 HAVAINTOJEN TEKO VOI OLLA MONELLE UUTTA JA
HAASTAAVAA, YLIPÄÄTÄNSÄ NIIDEN
TUNNISTAMINEN ”EI NÄE METSÄÄ PUILTA”,TAI
”ITSESTÄÄN SELVYYKSIÄ”, HYVÄ ESIMERKKI JA
KANNUSTAMINEN AUTTAA
 MYÖS POSITIIVISIA HAVAINTOJA TULISI KIRJATA
NYKYISTÄ ENEMMÄN
 HAVAINNOT OSAKSI ARKIRUTIINEJA
TYÖTURVALLISUUDEN KEHITYSIDEOITA
 KEPPIÄ VAI PORKKANAA JA MISSÄ SUHTEESSA?
 VAIHTOEHTO SANKTIOKÄYTÄNNÖILLE?
 TYÖTURVALLISUUSBONUS JAETTAVAKSI, MIKÄLI EI YHTÄÄN TYÖTAPATURMAA
TYÖMAAN AIKANA? (SISÄINEN JA ULKOINEN PALKITSEMINEN)
 SÄÄNNÖLLISET TYÖTURVAHAVAINTOKAMPAJAT, JOISSA SAA JONKUN PIENEN
BONUKSEN JOKAISESTA TEHDYSTÄ HAVAINNOISTA
 KANNUSTAMINEN: SELITETÄÄN MINKÄ VUOKSI HAVAINTOJA TEHDÄÄN,
HALUTAAN HYVIÄ AJATUKSIA TYÖN TOTEUTUKSEEN JA HAVAINTOJEN TEKOON
 HENKILÖKOHTAINEN PALAUTE/KEHITYSLOMAKE (HALUTESSAAN
NIMETTÖMÄNÄ)
 TYÖTURVALLISUUTEEN VAIKUTTAVAT ASIAT LISÄTÖINÄ YKSIKKÖHINNOILLA?
(JÄTETÄÄN TURVALLISUUS URAKKAKILPAILUTUKSEN ULKOPUOLELLE)
KIITOS MIELENKIINNOSTA!

More Related Content

Vattenfallin esitys Fingridin työturvallisuusseminaarissa 2018

  • 2. VATTENFALL LYHYESTI  YKSI EUROOPAN SUURIMMISTA SÄHKÖN JA LÄMMÖN JÄLLEENMYYJISTÄ JA TUOTTAJISTA  VATTENFALLIN PÄÄMARKKINA-ALUEET OVAT TANSKA, SUOMI, HOLLANTI, SAKSA, ISO- BRITANNIA JA RUOTSI  YHTEENSÄ NOIN 20 000 TYÖNTEKIJÄÄ  EMOYHTIÖ VATTENFALL AB ON 100 % RUOTSIN VALTION OMISTAMA, PÄÄKONTTORI SIJAITSEE SOLNASSA, RUOTSISSA  LIIKEVAIHTO 15 Mrd EUR VUONNA 2016
  • 3. VATTENFALL SERVICES NORDIC AB LYHYESTI  Liikevaihto: 4 000 miljoonaa SEK (420 MEUR)  1 630 työntekijää  90 toimipaikkaa Ruotsissa  Toiminnot Suomessa: (100 % Service AB:n omistama tytär- yhtiö), perustettu 2015. 16 työntekijää. Voimajohto- ja sähköasemarakentaminen.  AB:n asiakkaita: verkko ja energiayhtiöt, teollisuus, kunnat ja kaupungit, kiinteistöjen huolto, infra- ja rakennusyritykset  Omistaa Vattenfall AB, 100%  CEO Fredrik Holmgren
  • 4. Nuclear Power Services Heat Services Renewables - Industry PRODUCTION SERVICES Line Maintenance Substation Maintenance DISTRIBUTION SERVICES Power Lines Substations CONSTRUCTION SERVICES Lighting Metering Consultancy Services ENERGY SERVICES Growing Markets
  • 5. TYÖTURVALLISUUSKULTTUURIN LUOMINEN  KAIKKI LÄHTEE ASENTEISTA JA ESIMERKISTÄ  HÄLLÄ VÄLIÄ ASENNE TARTTUU HERKEMMIN KUIN JÄMPTI VASTAAVA  TURVALLISET TYÖ- JA TOIMINTATAVAT  ERILAISET TAVAT TOIMIA ERI TOIMIJOILLA (KANSALAISUUS, KULTTUURIEROT, YHTEINEN KIELI? JNE. VAIKUTTAA)  NUORET VS. KOKENEET ASENTAJAT, EROT SUHTAUTUMISISSA  VANHAT OPITUT TOIMINTAMALLIT ELÄVÄT
  • 6. TYÖTURVALLISUUSKULTTUURIN LUOMINEN  TURVALLISUUS OTETTAVA HUOMIOON JO TYÖN SUUNNITTELUVAIHEESSA  TYÖN EDETESSÄ HAVAITUT HAASTEET VOIVAT MUUTTAA SUUNNITELMIA (SUUNNITELMAMUUTOKSET OVAT YKSI SUURIMMISTA RISKEISTÄ TYÖMAALLA)  TYÖN JOHDON ROOLI JA ESIMERKKI ERITYSASEMASSA
  • 7. HENKILÖSTÖN OSALLISTUMISEN HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ:  HENKILÖT PEREHDYTETÄÄN HUOLELLA TYÖHÖN JA PAIKALLISIIN OLOSUHTEISIIN ASENNUSTYÖN ALOITUSPALAVERISSA (DOKUMENTOIDAAN)  HENKILÖIDEN TYÖHÖN TARVITTAVAT / LIITTYVÄT KOULUTUKSET TARKISTETAAN JA DOKUMENTOIDAAN (TYÖTURVA-, TIE-, SÄHKÖTYÖ-, ENSIAPU-, NOSTOKONE-, TULITYÖ-, PANOSTAJA-, RATATURVAKORTTI JNE…)  KÄYDÄÄN LÄPI HSEQ-SUUNNITELMA, SOVELTUVIN OSIN
  • 8. HENKILÖSTÖN OSALLISTUMISEN HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ:  LISÄKSI AAMUPALAVERIT, JOISSA MYÖS ALIURAKOITSIJAT SOVELTUVIN OSIN PAIKALLA  OTETAAN KAIKKIEN MIELIPITEET JA NÄKÖKULMAT HUOMIOON, JONKA JÄLKEEN TYÖMAAPÄÄLLIKÖN JOHDOLLA PÄÄTETÄÄN KUINKA TYÖ TEHDÄÄN  PUNNITAAN RISKEJÄ ”POIKA-PORUKALLA” JA VALITAAN SEN PERUSTEELLA RISKITTÖMIMMÄN JA TUOTTAVIMMAN TYÖTAVAN KOMPROMISSI  TEHOKKAAMPAA JA KÄYTÄNNÖN LÄHEISEMPÄÄ KUIN TOIMIHENKILÖIDEN RISKIPALAVERIT  PIDETÄÄN TURVAVARTTEJA AAMUPALAVEREIDEN YHTEYDESSÄ
  • 9. HENKILÖSTÖN OSALLISTUMISEN HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ:  TYÖNTEKIJÖIDEN OSALLISTUMINEN TYÖVAIHEIDEN KEHITTÄMISEEN JA TYÖN SUUNNITTELUUN  TYÖVAIHEKOHTAISTEN LÄHELTÄ PITI JA VAARAN PAIKKA ILMOITUSTEN LÄPI KÄYNTI  AJANKOHTAISET JA TYÖVAIHEKOHTAISET TURVALLISUUSASIAT (ESIM. LIUKKAUS, MUUTTUVAT SÄÄOLOSUHTEET)  HYVÄ TIIMI- JA SITÄ KAUTTA MYÖS TURVALLISUUSHENKI ”KAVERIA EI JÄTETÄ”  HENKILÖKOHTAISET TYÖTURVAVÄLINEET OVAT ITSEÄ VARTEN, EI TILAAJAA TAI TYÖN ANTAJAA VARTEN
  • 10. HENKILÖSTÖN OSALLISTUMISEN HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ:  HENKILÖSTÖ OTETAAN MUKAAN VARUSTEIDEN HANKINTAAN  MUUN MUASSA TYÖVAATTEIDEN, KYPÄRIEN, KENKIEN, SUOJALASIEN JA HANSKOJEN MALLIT HE SAAVAT VALITA PÄÄPIIRTEITTÄIN ITSE  ASENTAJIEN ITSENSÄ TEKEMÄT RISKIANALYYSIT JOKAISESTA TYÖVAIHEESTA JOITA PÄIVITETÄÄN TYÖN EDETESSÄ  HENKILÖSTÖÄ KUUNNELLAAN, HUOLIIN JA MURHEISIIN PYRITÄÄN LÖYTÄMÄÄN RATKAISU
  • 11. HENKILÖSTÖN OSALLISTUMISEN HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ:  MVR-MITTAUKSILLA MUKANA TYÖN TEKIJÄ TYÖKOHTEESTA, ASIOISTA KESKUSTELLEN SAADAAN ENEMMÄN IRTI JA LÖYDETÄÄN KÄYTÄNNÖN LÄHEISEMPI RATKAISU KUIN ”YLHÄÄLTÄ PÄIN” SANELTU RATKAISU  AUTTAA TURVALLISUUSPUUTTEIDEN LÖYTÄMISESSÄ JA KORJAAVISSA TOIMENPITEISSÄ
  • 12. HENKILÖSTÖN OSALLISTUMISEN HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ:  TYÖTURVALLISUUSALOITTEET, PALKITSEMINEN, KYNNYKSEN MADALTAMINEN  PUUTTUMINEN EPÄKOHTIIN JA TURVATTOMAAN TOIMINTAAN: KOKO KOMENTOKETJU MOLEMPIIN SUUNTIIN  TURVALLISUUSVALVOJAN ROOLI:  HERÄTTELY ARKISIINKIN TYÖVAIHEIDEN VAAROIHIN JA NIIDEN OLEMASSA OLOON  ULKOPUOLINEN NÄKÖKULMA TOTEUTTAVAAN PORTAASEEN NÄHDEN, MUTTA KUITENKIN KÄYTÄNNÖN LÄHEISESTI
  • 13. HENKILÖSTÖN OSALLISTUMISEN HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ:  TYÖKOHTEEN TURVALLISUUDESTA VASTAAVAN ROOLI:  TIEDOSTAA ETTÄ ASIOIHIN VOI JA PITÄÄ PUUTTUA  TOIMII ESIMERKKINÄ MUULLE RYHMÄLLE NIIN HYVÄSSÄ KUIN PAHASSAKIN  HENKILÖN PEREHDYTTÄMISEEN KIINNITETTÄVÄ HUOMIOTA, JOTTA OLLAAN VARMASTI OIKEAAN AIKAAN OIKEASSA PAIKASSA (ESIM. KESKEYTYSTYÖT)  TYÖVÄLINEET OLTAVA KUNNOSSA JA KYSEISEEN TYÖHÖN SOVELTUVAT, JOTTA TURVALLINEN TEKEMINEN VOIDAAN TAATA.
  • 14. TYÖTURVALLISUUS KEHITTYY JA TYÖLLISTÄÄ…  TAVOITTEENA ON, ETTÄ TYÖTURVALLISUUS ON AIVAN YHTÄLAILLA MIELESSÄ KUIN PÄIVÄN VARSINAISET TYÖTEHTÄVÄTKIN  KEHITTYNYTTÄ: PEREHDYTYKSET, PÄTEVYYDET, TYÖNTEKIJÄLISTAT, VEROTTAJAILMOITUKSET, VIRANOMAISLUVAT, VIIKKO- JA MVR-TARKASTUKSET, TURVAVARTIT, TYÖSUUNNITELMAT, SISÄINEN JA ULKOINEN RAPORTOINTI, ALOITUSPALAVERIT, NÄYTTÖKOKEET, SUOJAVARUSTUSVAATIMUKSET…  LÄHELTÄ PITI ILMOITUKSET, TURVALLISUUSHAVAINNOT, VAARANPAIKKARAPORTOINTI
  • 15. TYÖTURVALLISUUS KEHITTYY JA TYÖLLISTÄÄ…  TIETOTEKNINEN KEHITYS AUTTAA (NS- RAPORTOINTI, VALMIIT POHJAT HELPOTTAVAT)  KYNNYS KIRJATA JA RAPORTOIDA HAVAINNOT HELPOTTUNUT  HAVAINTOJEN TEKO VOI OLLA MONELLE UUTTA JA HAASTAAVAA, YLIPÄÄTÄNSÄ NIIDEN TUNNISTAMINEN ”EI NÄE METSÄÄ PUILTA”,TAI ”ITSESTÄÄN SELVYYKSIÄ”, HYVÄ ESIMERKKI JA KANNUSTAMINEN AUTTAA  MYÖS POSITIIVISIA HAVAINTOJA TULISI KIRJATA NYKYISTÄ ENEMMÄN  HAVAINNOT OSAKSI ARKIRUTIINEJA
  • 16. TYÖTURVALLISUUDEN KEHITYSIDEOITA  KEPPIÄ VAI PORKKANAA JA MISSÄ SUHTEESSA?  VAIHTOEHTO SANKTIOKÄYTÄNNÖILLE?  TYÖTURVALLISUUSBONUS JAETTAVAKSI, MIKÄLI EI YHTÄÄN TYÖTAPATURMAA TYÖMAAN AIKANA? (SISÄINEN JA ULKOINEN PALKITSEMINEN)  SÄÄNNÖLLISET TYÖTURVAHAVAINTOKAMPAJAT, JOISSA SAA JONKUN PIENEN BONUKSEN JOKAISESTA TEHDYSTÄ HAVAINNOISTA  KANNUSTAMINEN: SELITETÄÄN MINKÄ VUOKSI HAVAINTOJA TEHDÄÄN, HALUTAAN HYVIÄ AJATUKSIA TYÖN TOTEUTUKSEEN JA HAVAINTOJEN TEKOON  HENKILÖKOHTAINEN PALAUTE/KEHITYSLOMAKE (HALUTESSAAN NIMETTÖMÄNÄ)  TYÖTURVALLISUUTEEN VAIKUTTAVAT ASIAT LISÄTÖINÄ YKSIKKÖHINNOILLA? (JÄTETÄÄN TURVALLISUUS URAKKAKILPAILUTUKSEN ULKOPUOLELLE)