ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
MEDIALOUNGE®
Veien til «thought leadership» i et
innholdsperspektiv
«GETTY IMAGES
FOR
JOURNALISTIKK OG
MENINGER»
Redigerte medier
Frilansere
Thought leaders
The first rule of «thought
«leadership is that you don’t talk
about «thought leadership»
«Individual or firm that is
recognized as an
authority in a specialized
field – and capitalizing on
being that authority»
Wikipedia/Forbes/Harvard Business review
STILLER DE STORE
SPØRSMÅLENE
DOKUMENTERER
INNSIKT
NYE PERSPEKTIV
UTFORDRER DET
ETABLERTE
EKSPERT THOUGHT
LEADER
DYKTIGST I KLASSEN
MYE ERFARING
GOD FORMIDLER
BEKREFTER DET
ETABLERTE
58% benytter
innholdsmarkedsføring til å
posisjonere seg som ekspert
Veien til en
posisjon som
«thought leader»
Den fantastiske reisen til
Intelligentsia Coffee
1.
KOMME UT AV
SKAPET
2.
TA LEDERSKAP
3.
FORVALTE
4.
KAPITALISERE
Selektiv
synlighet
Høy
synlighet
Lav økonomisk/
samfunnsmessig gevinst
Høy økonomisk/
samfunnsmessig gevinst
KOM UT AV SKAPET OG ADRESSÉR DE
STORE SPØRSMÅLENE
Selektiv synlighet med utgangspunkt i nye ideer
som gir fortjent oppmerksomhet fra etablerte
toneangivende aktører.
1.
KOMME UT AV
SKAPET
2.
TA LEDERSKAP
3.
FORVALTE
4.
KAPITALISERE
Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015
2008
Medieoppmerksomhet
TA LEDERSKAP - TILGJENGELIGGJØR
INNSIKTEN BAK DET STORE
SPØRMÅLET/IDEEN
Identifiser de spesielt interesserte og etabler og
involver en menighet med et bredt spekter av
innhold, som gir spørsmålene og ideene bredde og
dybde.
1.
KOMME UT AV
SKAPET
2.
TA LEDERSKAP
3.
FORVALTE
4.
KAPITALISERE
FoU-sjefen i Intelligentsia
Coffee ble Årets Barrista i 2008
Kyle Glanville
Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015
Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015
FORVALTE AUTORITETEN
Inngå innholdspartnerskap med folk, institusjoner
og brands som underbygger og bekrefter
kongstanken, og bygg ditt eget univers som «alle
kommer til»
Undersøkelser
Analyser
Trender
Meninger
1.
KOMME UT AV
SKAPET
2.
TA LEDERSKAP
3.
FORVALTE
4.
KAPITALISERE
Opplæring
Nyttestoff
Inspirasjon
Andres ekspertise og erfaringer
Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015
Foto: Magazine {B}
Egen kaffe- og øڱپ
Kilde: Intelligentia
Den fortjente oppmerksomheten
vil ingen ende ta
De største utfordringene i
forvaltningen - i et
innholdsperspektiv
Kilde: Content Marketing i Norge, 2015
Få bukt på de største
utfordringene
Skap, skriv om og gjør
originalt, unikt innhold
tilgjengelig.
 Undersøkelser
 Rapporter
 Analyser
 Trender
 Intervjuer / reportasjer med
tids/hendelsesaktuelle
personer
 Meninger og råd
Syndikere/ republisere
innhold fra andre troverdige
kilder
 Nisjemedier
 Fagfolk og spesialister
 Bransje/temaspesifikk
nyhetsfeed
Spaltister / gjestebloggere
med egeninteresse av
eksponeringen
 Interne og eksterne
fagpersoner/spesialister
INNHOLD DU MÅ LAGE SELV
TA REDAKTØRROLLEN FOR
FORMIDLING AV ANDRES
INNHOLD
Kan en merkevare etablere
sitt eget magasin med
verdens beste innhold om
store spørsmål, innsikt,
ideer, ekspertise og caser?
KAPITALISER PÅ AUTORITETEN
Vær selektiv på hvor du selv er tilstede og hva du er
med på.
Gjør andre i stand til å snakke om og forvalte den
store ideen, imens du leverer med «excellence» og
jobber med neste spørsmål og innovasjon…
1.
KOM UT AV
SKAPET
2.
TA LEDERSKAP
3.
FORVALTE
4.
KAPITALISERE
OPPSUMMERING
1. KOM UT AV SKAPET OG
ADRESSÉR DE STORE
SPØRSMÅLENE
2. TA LEDERSKAP -
TILGJENGELIGGJØR INNSIKTEN
BAK DET STORE
SPØRMÅLET/IDEEN
3. FORVALT AUTORITETEN
4. KAPITALISER PÅ
AUTORITETEN
Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

More Related Content

Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015

  • 1. MEDIALOUNGE® Veien til «thought leadership» i et innholdsperspektiv
  • 3. The first rule of «thought «leadership is that you don’t talk about «thought leadership»
  • 4. «Individual or firm that is recognized as an authority in a specialized field – and capitalizing on being that authority» Wikipedia/Forbes/Harvard Business review
  • 5. STILLER DE STORE SPØRSMÅLENE DOKUMENTERER INNSIKT NYE PERSPEKTIV UTFORDRER DET ETABLERTE EKSPERT THOUGHT LEADER DYKTIGST I KLASSEN MYE ERFARING GOD FORMIDLER BEKREFTER DET ETABLERTE
  • 6. 58% benytter innholdsmarkedsføring til å posisjonere seg som ekspert
  • 7. Veien til en posisjon som «thought leader»
  • 8. Den fantastiske reisen til Intelligentsia Coffee
  • 9. 1. KOMME UT AV SKAPET 2. TA LEDERSKAP 3. FORVALTE 4. KAPITALISERE Selektiv synlighet Høy synlighet Lav økonomisk/ samfunnsmessig gevinst Høy økonomisk/ samfunnsmessig gevinst
  • 10. KOM UT AV SKAPET OG ADRESSÉR DE STORE SPØRSMÅLENE Selektiv synlighet med utgangspunkt i nye ideer som gir fortjent oppmerksomhet fra etablerte toneangivende aktører. 1. KOMME UT AV SKAPET 2. TA LEDERSKAP 3. FORVALTE 4. KAPITALISERE
  • 13. TA LEDERSKAP - TILGJENGELIGGJØR INNSIKTEN BAK DET STORE SPØRMÅLET/IDEEN Identifiser de spesielt interesserte og etabler og involver en menighet med et bredt spekter av innhold, som gir spørsmålene og ideene bredde og dybde. 1. KOMME UT AV SKAPET 2. TA LEDERSKAP 3. FORVALTE 4. KAPITALISERE
  • 14. FoU-sjefen i Intelligentsia Coffee ble Årets Barrista i 2008 Kyle Glanville
  • 17. FORVALTE AUTORITETEN Inngå innholdspartnerskap med folk, institusjoner og brands som underbygger og bekrefter kongstanken, og bygg ditt eget univers som «alle kommer til» Undersøkelser Analyser Trender Meninger 1. KOMME UT AV SKAPET 2. TA LEDERSKAP 3. FORVALTE 4. KAPITALISERE Opplæring Nyttestoff Inspirasjon Andres ekspertise og erfaringer
  • 20. Egen kaffe- og øڱپ
  • 23. De største utfordringene i forvaltningen - i et innholdsperspektiv Kilde: Content Marketing i Norge, 2015
  • 24. Få bukt på de største utfordringene Skap, skriv om og gjør originalt, unikt innhold tilgjengelig.  Undersøkelser  Rapporter  Analyser  Trender  Intervjuer / reportasjer med tids/hendelsesaktuelle personer  Meninger og råd Syndikere/ republisere innhold fra andre troverdige kilder  Nisjemedier  Fagfolk og spesialister  Bransje/temaspesifikk nyhetsfeed Spaltister / gjestebloggere med egeninteresse av eksponeringen  Interne og eksterne fagpersoner/spesialister INNHOLD DU MÅ LAGE SELV TA REDAKTØRROLLEN FOR FORMIDLING AV ANDRES INNHOLD
  • 25. Kan en merkevare etablere sitt eget magasin med verdens beste innhold om store spørsmål, innsikt, ideer, ekspertise og caser?
  • 26. KAPITALISER PÅ AUTORITETEN Vær selektiv på hvor du selv er tilstede og hva du er med på. Gjør andre i stand til å snakke om og forvalte den store ideen, imens du leverer med «excellence» og jobber med neste spørsmål og innovasjon… 1. KOM UT AV SKAPET 2. TA LEDERSKAP 3. FORVALTE 4. KAPITALISERE
  • 27. OPPSUMMERING 1. KOM UT AV SKAPET OG ADRESSÉR DE STORE SPØRSMÅLENE 2. TA LEDERSKAP - TILGJENGELIGGJØR INNSIKTEN BAK DET STORE SPØRMÅLET/IDEEN 3. FORVALT AUTORITETEN 4. KAPITALISER PÅ AUTORITETEN