En Thought Leader er et individ eller selskap som blir anerkjent som en autoritet innenfor et område, og som evner å kapitalisere på det økonomisk.
Å bygge tankelederskap kan ikke gjøres utelukkende med godt innhold. Kompetansen og evnen til å selv skape endringer må være tilstede. Det hjelper ikke å ha en person som er ute og adresserer de store spørsmålene mens resten av virksomheten driver «business as usual». Å ta posisjon som Thought Leader er et strategisk valg – ikke et taktisk grep.
Det er fire faser i oppbygging av en posisjon som tankeleder:
1. Kom ut av skapet og adressér de store spørsmålene.
2. Ta lederskap – tilgjengeliggjør innsikten bak det store spørsmålet/idéen.
3. Forvalte autoriteten.
4. Kapitalisere på autoriteten.
1 of 28
Download to read offline
More Related Content
Veien til Thought Leadership i et innholdsperspektiv | Content Performance 2015
3. The first rule of «thought
«leadership is that you don’t talk
about «thought leadership»
4. «Individual or firm that is
recognized as an
authority in a specialized
field – and capitalizing on
being that authority»
Wikipedia/Forbes/Harvard Business review
9. 1.
KOMME UT AV
SKAPET
2.
TA LEDERSKAP
3.
FORVALTE
4.
KAPITALISERE
Selektiv
synlighet
Høy
synlighet
Lav økonomisk/
samfunnsmessig gevinst
Høy økonomisk/
samfunnsmessig gevinst
10. KOM UT AV SKAPET OG ADRESSÉR DE
STORE SPØRSMÅLENE
Selektiv synlighet med utgangspunkt i nye ideer
som gir fortjent oppmerksomhet fra etablerte
toneangivende aktører.
1.
KOMME UT AV
SKAPET
2.
TA LEDERSKAP
3.
FORVALTE
4.
KAPITALISERE
13. TA LEDERSKAP - TILGJENGELIGGJØR
INNSIKTEN BAK DET STORE
SPØRMÅLET/IDEEN
Identifiser de spesielt interesserte og etabler og
involver en menighet med et bredt spekter av
innhold, som gir spørsmålene og ideene bredde og
dybde.
1.
KOMME UT AV
SKAPET
2.
TA LEDERSKAP
3.
FORVALTE
4.
KAPITALISERE
17. FORVALTE AUTORITETEN
Inngå innholdspartnerskap med folk, institusjoner
og brands som underbygger og bekrefter
kongstanken, og bygg ditt eget univers som «alle
kommer til»
Undersøkelser
Analyser
Trender
Meninger
1.
KOMME UT AV
SKAPET
2.
TA LEDERSKAP
3.
FORVALTE
4.
KAPITALISERE
Opplæring
Nyttestoff
Inspirasjon
Andres ekspertise og erfaringer
23. De største utfordringene i
forvaltningen - i et
innholdsperspektiv
Kilde: Content Marketing i Norge, 2015
24. Få bukt på de største
utfordringene
Skap, skriv om og gjør
originalt, unikt innhold
tilgjengelig.
Undersøkelser
Rapporter
Analyser
Trender
Intervjuer / reportasjer med
tids/hendelsesaktuelle
personer
Meninger og råd
Syndikere/ republisere
innhold fra andre troverdige
kilder
Nisjemedier
Fagfolk og spesialister
Bransje/temaspesifikk
nyhetsfeed
Spaltister / gjestebloggere
med egeninteresse av
eksponeringen
Interne og eksterne
fagpersoner/spesialister
INNHOLD DU MÅ LAGE SELV
TA REDAKTØRROLLEN FOR
FORMIDLING AV ANDRES
INNHOLD
25. Kan en merkevare etablere
sitt eget magasin med
verdens beste innhold om
store spørsmål, innsikt,
ideer, ekspertise og caser?
26. KAPITALISER PÅ AUTORITETEN
Vær selektiv på hvor du selv er tilstede og hva du er
med på.
Gjør andre i stand til å snakke om og forvalte den
store ideen, imens du leverer med «excellence» og
jobber med neste spørsmål og innovasjon…
1.
KOM UT AV
SKAPET
2.
TA LEDERSKAP
3.
FORVALTE
4.
KAPITALISERE
27. OPPSUMMERING
1. KOM UT AV SKAPET OG
ADRESSÉR DE STORE
SPØRSMÅLENE
2. TA LEDERSKAP -
TILGJENGELIGGJØR INNSIKTEN
BAK DET STORE
SPØRMÅLET/IDEEN
3. FORVALT AUTORITETEN
4. KAPITALISER PÅ
AUTORITETEN