Verpleegkundige Carriredag VUmc 2011 - Kjeld H. Aij
- 1. TOP talent Kjeld H. Aij MBA ?
- 4. Paspoort Kjeld H. Aij ? Geboren in 1973 in Schiedam ? Studeerde Biomedische Wetenschappen, verpleegkunde en bedrijfskunde ? Verkreeg in 2008 de graad van Master of Business Administration aan de Business School Nederland ? Getrouwd met Michelle; n zoon Steyn ? Hoofd Operatiekamers VUmc, Spreker, Ondernemer, Investeerder in zilver
- 5. gras groeit niet door eraan te trekken talent ontwikkelen is net als tuinieren
- 6. TOPtalent = Talent x Mentaliteit ____________________ Ego
- 7. 9 keer Talent TOP Ralf Knegtmans
- 9. 8 uitdaging
- 10. vertel jij hoe laat het is of bouw je de klok? Jim Collins
- 14. Je kan alles in je leven terugbrengen tot 10 doorslaggevende momenten, 7 cruciale keuzes en 5 centrale personen Dr. Phil
- 15. 4 leervermogen
- 16. Hoe slimmer, hoe eerder dom! Steeds snellere veroudering van vakdeskundigheid
- 17. DRAMATISCHE SPECIALISATIE SINE QUA NON The increase in the number of biomedical journal titles since 1870 has been exponential. (...) An estimated two million articles are published in the biomedical literature each year. For a physician to read everything of possible biomedical relevance, it would be necessary to read about 6000 articles a day 1 A.Verhoeven, Information-seeking by general practitioners. Groningen, 1999 2 Medicijn zonder fundament, De Volkskrant, 10 maart 2001
- 18. Door de steeds kortere halfwaardetijd van kennis, worden we op steeds jongere leeftijd minder goed in ons vak C als we niets doen. HOOG STER TRAINEE - high potential - al dan niet getalen- - bijdragen: innovatie teerde probleemmaker en productie - bijdragen: innovatie en het voortdurend stellen van de waarom- A VERWACHTE GROEI vraag IN PERFORMANCE fase 2 fase 1 standaard ont- (verwachte bijdrage aan fase 3 fase 4 wikkeling van de organisatiedoelen) de kenniswerker PRODUCTIETIJGER VERTELLER - einde loopbaan als B - gestabiliseerd - bijdrage: routine- professional matige productie - bijdragen: non-core en weet alles van LAAG vroeger HOOG LAAG HUIDIGE PERFORMANCE (huidige bijdrage aan de organisatiedoelen)
- 19. Zorg dat je in je flow-gebied blijft werken, en durf spannende grenzen op te zoeken veel Flow Flow een staat van Angst bewustzijn zo gefocused dat het leidt tot een absoluut opgaan in de taken activiteit. Het verschaft een gevoel van ontdekken en creatief Verveling grenzen verleggen naar een hoger niveau van weinig presteren. laag kennis hoog
- 20. ? wie zitten er in jouw Raad van Toezicht
- 23. focus
- 25. vertrouwen hebben in elkaar trots zijn op wat we doen plezier hebben met collega's met wie we samenwerken
- 26. IQ, EQ en SQ: de balans tussen ratio en gut-feeling
- 28. 9 1.authenticiteit en creativiteit 2.passie en zelfmotivatie 3.pieken op het juiste moment 4.leervermogen 5.reduceren van complexiteit 6.stellen van ambitieuze, maar realistische doelstellingen 7.proactief oplossen van problemen 8.uitdaging 9.moed en zelfvertrouwen Bron: Top Talent C de 9 universele criteris van TOP talent door Ralf Knegtmans, uitgeverij Boom 2008