Joonas Kiminki discusses agile leadership and management. He is the CEO of Wunder, an IT services company with 100 employees across five countries. Some of his tips for agile management include: being authentic; learning from others but not copying directly; establishing shared rules instead of a dictatorship; recognizing that organizations are always changing; giving positive feedback; and taking risks while trusting people.
4. KUKA PUHUU?
JOONAS KIMINKI, S. 1980, LOHJA
KTM(TJ), JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO 2005
UUSI SUOMI 2007-2009, WUNDERKRAUT 2009->
TJ, WUNDERKRAUT FINLAND 2013-2016
TJ, WUNDER 2016 ->
499 SEURAAJAA TWITTERISSÄ @JOONASKI
6. MIKÄ WUNDER?
VIIDESSÄ MAASSA TOIMIVA JA SATA HENKEÄ
TYÖLLISTÄVÄ KETTERÄ IT-PALVELUYRITYS
MAAYHTIÖT LATVIA, SAKSA, SUOMI, UK, VIRO
OSA WUNDER GROUPIA, JOSSA 180 HENKEÄ JA
MAITA LISÄKSI RUOTSI, BELGIA JA HOLLANTI
SÄHKÖISEN LIIKETOIMINNAN
JÄRJESTELMIÄ, HANKKEET 50 000€+
10. MUUTOS JATKUU AINA
ORGANISAATIOSI EI TULE KOSKAAN
VALMIIKSI. SE ON OOKOO.
HUOMIOI JÄRJESTELMIÄ
RAKENTAESSASI: JOUSTAVATKO NE
TULEVAISUUDESSA VAI
BETONOIVATKO NYKYTILAAN?
#3