ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Jan-Pieter Eelants Programmamanager VISI  CROW, Bouwprocesmanagement VISI  standaardcommunicatie  in bouwprojecten
VISI-Kenmerken Basis voor formele communicatie op raakvlakken partijen Communicatie-afspraken vooraf Heldere verantwoordelijkheden Gestandaardiseerd berichtenverkeer Met als gevolg…. Beter  gegevensbeheer Sterkere  procesbeheersing Meer  transparantie
VISI gericht op… Structureren: onderscheid en verantwoordelijkheden procesdeelnemers f ormele communicatie van het werk Bewaken van afspraken gedurende het project Bewaren van afspraken
Een beetje techniek: 3 lagen model van VISI GWW, B&U, andere sectoren Standaard voor contractvormen UAV’89, UAV-GC 2005 Specifieke toepassingsgebieden  bv. speciale werkwijze, vergunningen, inkoop Projectspecifieke rolverdeling,afspraken VISI-Raamwerk VISI-gecertificeerde   software VISI-Systematiek Digitaal en gestandaardiseerd berichtenverkeer Specifieke: Rollen Transacties Berichten Rollen Transacties Berichten
Een partij kan meerdere rollen invullen
Transacties tussen rollen
Eenvoudig raamwerk Opdracht- nemer Opdracht- gever Rollen Transacties Berichten Gegevens in berichten Documenten met metagegevens T
Contractcommunicatie T1 T1 Opdracht- nemer Opdracht- gever
Interne communicatie opdrachtgever T1 T1 Opdracht- nemer Directie- voerder Opdracht- gever Toezicht- houder T1 T1 Adviseur Adviseur
Projectcommunicatie T1 T1 Directie- voerder Toezicht- houder T1 T1 Adviseur Opdracht- gever Projectleider Toezicht- houder Bedrijfs- leider Werk- voorbereider T1 T1 Adviseurs (engineers, Kostendesk., Kwaliteits- functionaris)
Complexe communicatie T1 T1 Directie- voerder Toezicht- houder T1 T1 Adviseur Opdracht- gever Projectleider Toezicht- houder Bedrijfs- leider Werk- voorbereider T1 T1 Adviseurs (engineers, Kostendesk., Kwaliteits- functionaris) Adviseurs Onder- aannemers
Complete communicatie Potentiële markt Onderhou- dende  Bouwende  Bouwrijp makende  Ontwer- pende  Regulerende Initiatief- nemende Project- leverende  Toe- leverende  Opdracht- gevende  Finan- cierende  Grondver- wervende  Aanbeste- dende  Exploiterende Toetsende /  Accepteren- de  Adviserende Creërende draagvlak  Potentiële markt Regulerende Opdracht- gevende  Finan- cierende  Grondver- wervende  Toetsende /  Accepteren- de  Adviserende Creërende draagvlak

More Related Content

2012.02.27 VISI standaardcommunicatie in bouwprojecten - CROW

  • 1. Jan-Pieter Eelants Programmamanager VISI CROW, Bouwprocesmanagement VISI standaardcommunicatie in bouwprojecten
  • 2. VISI-Kenmerken Basis voor formele communicatie op raakvlakken partijen Communicatie-afspraken vooraf Heldere verantwoordelijkheden Gestandaardiseerd berichtenverkeer Met als gevolg…. Beter gegevensbeheer Sterkere procesbeheersing Meer transparantie
  • 3. VISI gericht op… Structureren: onderscheid en verantwoordelijkheden procesdeelnemers f ormele communicatie van het werk Bewaken van afspraken gedurende het project Bewaren van afspraken
  • 4. Een beetje techniek: 3 lagen model van VISI GWW, B&U, andere sectoren Standaard voor contractvormen UAV’89, UAV-GC 2005 Specifieke toepassingsgebieden bv. speciale werkwijze, vergunningen, inkoop Projectspecifieke rolverdeling,afspraken VISI-Raamwerk VISI-gecertificeerde software VISI-Systematiek Digitaal en gestandaardiseerd berichtenverkeer Specifieke: Rollen Transacties Berichten Rollen Transacties Berichten
  • 5. Een partij kan meerdere rollen invullen
  • 7. Eenvoudig raamwerk Opdracht- nemer Opdracht- gever Rollen Transacties Berichten Gegevens in berichten Documenten met metagegevens T
  • 8. Contractcommunicatie T1 T1 Opdracht- nemer Opdracht- gever
  • 9. Interne communicatie opdrachtgever T1 T1 Opdracht- nemer Directie- voerder Opdracht- gever Toezicht- houder T1 T1 Adviseur Adviseur
  • 10. Projectcommunicatie T1 T1 Directie- voerder Toezicht- houder T1 T1 Adviseur Opdracht- gever Projectleider Toezicht- houder Bedrijfs- leider Werk- voorbereider T1 T1 Adviseurs (engineers, Kostendesk., Kwaliteits- functionaris)
  • 11. Complexe communicatie T1 T1 Directie- voerder Toezicht- houder T1 T1 Adviseur Opdracht- gever Projectleider Toezicht- houder Bedrijfs- leider Werk- voorbereider T1 T1 Adviseurs (engineers, Kostendesk., Kwaliteits- functionaris) Adviseurs Onder- aannemers
  • 12. Complete communicatie Potentiële markt Onderhou- dende Bouwende Bouwrijp makende Ontwer- pende Regulerende Initiatief- nemende Project- leverende Toe- leverende Opdracht- gevende Finan- cierende Grondver- wervende Aanbeste- dende Exploiterende Toetsende / Accepteren- de Adviserende Creërende draagvlak Potentiële markt Regulerende Opdracht- gevende Finan- cierende Grondver- wervende Toetsende / Accepteren- de Adviserende Creërende draagvlak

Editor's Notes

  1. Bij deze intro-dia het volgende vertellen: > Doel van dit deel: kennis VISI systematiek en VISI begrippen > Onderwerpen die aan de orde komen: VISI systematiek: bouwstenen Eigenschappen Samenhang Definiëren en vastleggen
  2. Geen overbodige informatie Gestructureerde informatie Uniforme informatie Overzicht, samenhang, inzicht financiën, voortgang kwaliteitsborging Bewaken: eenvoudig prioriteiten stellen Automatische en correcte opbouw van projectdossier Tijdwinst