2. We bevorderen persoonlijk leiderschap.
We willen dat mensen zelf nadenken over wat ze doen.
Niet zomaar op een impuls reageren, een ander imiteren of een
richtlijn volgen. Jezelf leiden geeft zin en vergroot je eigen
kracht. Als je ergens voor staat en daar voor gaat, dan word
je zelf sterker. Dan wordt ook een organisatie sterker.
Elk individu is zelf de aangewezen persoon om zijn leven zin
te geven en zijn ontwikkeling te sturen.
We dragen onszelf op er met elkaar
iets moois van te maken.
Mensen handelen niet altijd uit liefde.
Mensen handelen n
Vaak sluiten we elkaar buiten. In onze maatschappij,
sluiten e
in organisaties, tijdens reorganisaties en in teams.
organisaties We kiezen voor het realiseren van blijvende resultaten
Mensen zijn in de basis gelijk, maar juist de
d voor onze relaties.
verschillen maken ons bijzonder. Liefde gaat over
ma In samenwerking kiezen we niet voor tips en trucs,
het waarderen
het wa dere
het waarderen van verschillen tussen mensen en het niet voor snel resultaat. We nemen tijd voor de vraag.
We helpen mensen zelf antwoorden te vinden in een steeds zoeken naar mogelijkheden om er samen uit te komen
m We kiezen voor diepgang en gebruiken die tijd om samen
complexer wordende omgeving. en er iets moois van te maken.
m verder te kijken dan wat zich aan de oppervlakte bevindt.
Omdat we geloven dat kwaliteit waarde toevoegt.
Aan mensen en organisaties.
We nemen risico
We nemen risicos om met onz relaties iets nieuws te ontdekken.
nemen risicos om met on
o met onze
Inn vatie
Innovatie
Innovatie is belangrijk.
Innovatie is belangrijk. Daar is creativiteit voor nodig.
belangrijk.
ngri
Organisaties
Organisaties en medewer
Organisaties en medewerkers moeten zich blijven ontwikkelen.
anisa ies medew
medewe
Als mensen echt verantwoordelijkheid nemen voor Iets nieuw leren
Iets nieuws leren is n
Iets nieuws leren is niet alleen maar leuk. Je moet soms vertrouwde
euws
We genieten van het voortdurend verbeteren van onze professie.
zichzelf. Bewust zijn van hun goede en minder goede ding
dingen loslaten Ui
dingen loslaten U
dingen loslaten. Uit de comfort zone komen. Wij confronteren
late
Trainen, adviseren en coachen. Dat is een vak. En in dat vak willen
kanten. Van hun mogelijkheden en beperkingen mensen
mensen en organis
mensen en organi
organisaties met hun vaste patronen. En brengen ze in
rgani
we de beste zijn. We maken gebruik van beproefde methodieken en
bewegi g. Want
beweging. Want
beweging. Want als zaken bespreekbaar worden, ook de vervelende
wegi
Als mensen echt gaan samenwerken en de positieve volgen nieuwe ontwikkelingen op de voet. We selecteren onze
of onveilige,
of onveilige, dan ontstaat ruimte. Voor groei en vernieuwing.
on
onveilige
medewerkers zorgvuldig en leiden ze zelf op. Onze inspiratie komt
invloed zien die ze kunnen hebben op anderen, dan is er We hebben de
We hebben d wijsheid niet in pacht, maar we durven wel een mening
hebb
heb en
overal vandaan.
te hebben.
te heb en Ergens iets van te vinden. Om samen tot nieuwe inzichten
bb
bbe
veel mogelijk. Dan blijken veel beperkingen niet zo en acties te komen.
en act
acti
Uit de twee谷ntwintig jaar ervaring in ons bureau. Uit relevante
vakgebieden zoals de psychologie, 鍖loso鍖e, bedrijfskunde en
echt als ze wel eens lijken te zijn. Tot
Tot echte verandering.
Tot e
biologie. Uit de samenwerking met onze klanten die ons steeds weer
Daar geloven we in! leren dat de praktijk anders is dan de theorie. En uit de wereld
theorie
waarin we leven.