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Visual	Production	Planning
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Dino	Ravanelli
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Pianificazione	della	produzione:	contesto2
Pianificazione	della	produzione:	ambito	di	intervento3
 Controllo	delle	fasi	di	lavorazione	e	degli	avanzamenti
 Gestione	dei	piani	di	lavorazione	a	medio-lungo	
termine	fino	ad	arrivare	allallocazione	fine	
(giornalieraturno)	per	centro	di	lavoro
 Gestione	della	pianificazione	a	capacit	finita	con	
vincoli	e	sovrapposizioni
 Condivisione	dellinformazione
ViPP  Visual	Production	Planner
una	suite	software	per	gestire	la	pianificazione	della	produzione	
4
MPS
Capacity Planner
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Visual	Stock	on	
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Il	Software	ViPP nasce	per	aiutare	le	aziende	produttive	a	
gestire	ed	armonizzare	le	richieste	esterne	(domanda)	
con		le	necessit	ed	i	vincoli	dellazienda	stessa	in	termini	di	
risorse	(economiche,	umane,	tecnologiche),	potenzialit	del	
sistema	produttivo	e	di	raggiungimento	degli	obiettivi	
in	modo	semplice,	intuitivo e	modulare,	affiancando	e	integrando	
le	funzionalit	dellERP
ViPP  Visual	Production	Planner
integrata	con	STEALTH	per	coprire	un	altro	pezzo	del	processo
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ViPP  Visual	Production	Planner
una	suite	software	integrata	con	STEALTH	per	gestire	lottimizzazione	della	Supply-Chain
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Creazione	dei	Piani	di	lavorazione	con	gestione	e	supporto	al	livellamento	della	domanda	di	
produzione	su	orizzonti	temporali	medio	lunghi	
Capacity Planner
MPS
Visual	Stock	on	
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una	suite	software	integrata	con	STEALTH	per	gestire	lottimizzazione	della	Supply-Chain
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Creazione	dei	Piani	di	lavorazione	con	gestione	e	supporto	al	livellamento	della	domanda	di	
produzione	su	orizzonti	temporali	medio	lunghi	
MPS
Visual	Stock	on	
Hand
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Dalla	pianificazione alla	sequenzalizzazione delle	attivit,	con	rappresentazione	grafica	di	vincoli	e	
sovrapposizioni	(Gantt)
Capacity Planner
ViPP  Visual	Production	Planner
una	suite	software	integrata	con	STEALTH	per	gestire	lottimizzazione	della	Supply-Chain
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Creazione	dei	Piani	di	lavorazione	con	gestione	e	supporto	al	livellamento	della	domanda	di	
produzione	su	orizzonti	temporali	medio	lunghi	
MPS
Visual	Stock	on	
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Dalla	pianificazione	alla	sequenzalizzazione delle	attivit,	con	rappresentazione	grafica	di	vincoli	e	
sovrapposizioni	(Gantt)
Capacity Planner
Allocazione	fine	degli	ordini	di	lavorazione	(giornalieraturno)	con	rappresentazione	visuale	dei	
piani	di	fabbricazione	e	relativi	indicatori	di	processo.	Condivisione	delle	informazioni	ai	vari	attori	del	
processo	produttivo
ViPP  Visual	Production	Planner
una	suite	software	integrata	con	STEALTH	per	gestire	lottimizzazione	della	Supply-Chain
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Creazione	dei	Piani	di	lavorazione	con	gestione	e	supporto	al	livellamento	della	domanda	di	
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Capacity Planner
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di	fabbricazione	e	relativi	indicatori	di	processo.	Condivisione	delle	informazioni	ai	vari	attori	del	
processo	produttivo
Supporto	per	lassegnazione	delle	risorse	e Controllo	dellavanzamento	delle	fasi	di	produzione	sia	
per	attivit	svolte	internamente	che	presso	terzi
Visual	Stock	on	
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Supporto	per	lassegnazione	delle	risorse	e	Controllo	dellavanzamento	delle	fasi	di	produzione	sia	per	
attivit	svolte	internamente	che	presso	terzi	
In	ottica	Lean	production	permette	di	richiamare	materie	prime	e	semilavorati	in	base	all'effettivo	
consumo	(Kanban elettronico)
Perch辿	ViPP - Facilit	di	gestione11
Perch辿	ViPP - Vantaggi12
ViPP gestisce	analisi	della	domanda,	livellamento	produttivo,	programmazione	MPS,	controllo	e	gestione	della	capacit	finita	delle	
risorse,	acquisizione	e	visualizzazione	dei	dati	produttivi,	eventi	e	allarmi,	gestione	Kanban,	tutto	integrato	con	le	informazioni	presenti	
su	STEALTH.
La	sua	interfaccia	intuitiva	facilita	la	gestione	ed	il	controllo	dellintero	processo	di	produzione,	fornendo	ai	vari	attori	le	informazioni	di	
cui	hanno	bisogno	in	tempo	reale.	
La	caratteristica	di	modularit	permette	un	inserimento	puntuale	e	graduale	allinterno	di	sistemi	eterogenei	e	complessi,	riducendo	i	
tempi	di	formazione	del	personale
Vantaggi:
則 Ottimizzazione	delle	risorse	e	razionalizzazione	della	produzione
則 Condivisione	di	informazioni	puntuali e	certificate sulle	previsioni	e	sugli	avanzamenti	dellintero	ciclo	produttivo
則 Miglioramento	dellaccuratezza	delle	previsioni	e	conseguente	riduzione di	ritardi,	incertezze,	tempi	morti
則 Maggiore coinvolgimento	e	commitment dei	vari	reparti	Aziendali	attraverso	KPI	certi,	verificabili	e	condivisi
MPS
Capacity Planner
Control	Board
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