ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Assignment 1
invullen

invullen

invullen

invullen

invullen

invullen
invullen

invullen

invullen
invullen

invullen
invullen
invullen

invullen

invullen
invullen

invullen

invullen

invullen

invullen

invullen

invullen

invullen
invullen

invullen
invullen
Meervoudig kijken
Omgeving
Technisch
Instrumenteel

Publiek
bestuurlijk

Cultureel actief

Koers

Organisatie

Personeel
Assignment 2
Positie van actoren in een netwerk, gebaseerd op figuur 4.2,
Procesmanagement, de Bruijn, Ten Heuvelhof en In ‘t Veld

Weinig

Interacties

veel

Naam
Naam
Naam
Naam
Naam
Naam
Naam
Naam/actor

Extreem

Gemiddeld

Standpunten
Rollen van actoren, gebaseerd op figuur 7.2,
Procesmanagement, de Bruijn, Ten Heuvelhof en In ‘t Veld
Rol
Rol
Rol
Rol
Rol
Rol
Assignment 3
Assignment 4
Gebaseerd op tabel 25.1, Leiders in cultuurverandering
Waarom veranderen?
(webinar 1)
Waartoe veranderen?
(webinar 3)

Wat veranderen?
(on-demand webinar 4)
Hoe veranderen?

Wie veranderen?
(webinar 2)
Assignment 6
Hoog Negatief Affect
(nerveus, verward, instabiel)
Laag Positief
Affect
(sloom, duf,
introvert)

Onplezierig, angstig

Sterk betrokken,
impulsief

Onbetrokken, weinig
impulsief

Plezierig, niet angstig

Laag Negatief Affect
(rustig, kalm, nuchter)

Hoog Positief
Affect
(opgewonden,
actief, extravert)

More Related Content

Vm assignments 1