ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Văn hóa kinh doanh ở liên bang nga

•Download as PPTX, PDF•
•
Thanh Quy Nguyen
Thanh Quy Nguyen

Văn hóa kinh doanh ở Nga

1 of 33
Downloaded 109 times
L/O/G/O VĂN HÓA KINH DOANH Ở NGA
VĂN HÓA KINH DOANH Ở NGA • Nhóm: Cut the Air • Thành viên: Nguyễn Thành Quý 38K1.1 Hồ Quang Thịnh 38K1.1 Nguyễn Lương Thùy Trâm 38K1.1 Nguyễn Tuyết Nhi 38K1.1 Trương Thị Thùy Dung 35k04.1 • GV: Phạm Thị Bé Loan
Mục lục: I. Tổng quan về nước Nga II. Khái quát về văn hóa Nga III. Văn hóa giao tiếp trong kinh doanh IV. Mô hình Hofstede tại Nga V. Các điểm lưu ý khi kinh doanh ở Nga
Tổng quan về nước Nga 1. khái quát chung:
Khái quát về văn hóa Nga Văn hóa Nga • Mong khách ăn uống "dù chỉ là một ít • T hích mời khách lưu lại qua đêm • Bánh mặt trời với trứng cá hồi. • Kasha • Súp củ cải đỏ. • Bánh mỳ đen • Đón khách bằng bánh mì và muối. • Lễ hội đón khách Lòng hiếu khách ẨM THỰC NGA Đón khách
Mong mùa đông mau qua, mong mùa xuân mau đến Những chú bé ngộ nghĩnh: • Mặc quần áo dân tộc truyền thống, màu sắc sặc sỡ • Cầm đuốc đốt những hình nộm bằng rơm. Lễ tiễn mùa đông DUSHA Từ nổi tiếng thiêng liêng trong tiếng Nga: tâm hồn
VĂN HÓA KINH DOANH Ở NGA I. Quy tắc xã giao
1. Chào hỏi, làm quen Cử chỉ bắt buộc đầu tiên để tỏ ý thân thiện Tỏ ra thân thiện cho lần đầu Bắt tay Không nên
1. Chào hỏi, làm quen Tên + Tên theo tên cha + Họ gia đình VD: Valentina Vladimirovna Tereshkova Hỏi tuổi phụ nữ Nga Gọi tên Không nên
Chỉ dùg tiếng NGA Thuyết trình nên đơn giản và dễ hiểu 2. Ngôn ngữ:
3. Tiếp khách: “Đừng vội trả lời mà vội lắng nghe”
4.Khi dùng bữa: • Bữa ăn tối: quan trọng • Đặt trước một nhà hàng : tối cần thiết • Ngồi ở vị trí đối diện • Dùng nĩa
4. Khi dùng bữa: • Từ chối uống rượu là không thể chấp nhận được. • Muốn tiến hành việc làm ăn ngay khi bạn đang say • Khó chịu trước sự lãng phí • Người mời sẽ thanh toán hoá đơn
5. Trang phục:
Chào Hỏi Gật đầu
6.Danh thiếp: • Việc sử dụng danh thiếp giao dịch phổ biến: Tiếng Anh+ tiếng Nga
Được đánh giá cao Tránh dùng rượu vodka Số lượng hoa số lẻ Tặng quà Tặng rượu Tặng hoa 7. Tặng quà NO
II. Phong cách làm việc:
1. Trật tự quyền lực: Đàm phán trực tiếp với người lãnh đạo Thể hiện tôn trọng cấp trên và ý thức rõ cấp bậc
Không chấp nhận việc một ông chủ la mắng hoặc hò hét nhân viên 1. Trật tự quyền lực:
2. Thời gian: Không làm việc vào cuối tuần / trong các dịp nghỉ Luôn mong muốn đối tác của mình đúng giờ. Tránh lên lịch hẹn vào thời gian gần kỳ nghỉ lễ.
III. Đàm phán: Thích rào đón bằng những mẩu chuyện về đề tài văn hóa …trước khi vào công việc Nhượng bộ quá sớm sẽ bị coi là yếu thế, không được nể trọng Gián tiếp Tránh Khi đàm phán Bàn luận các vấn đề về chính trị hoặc tôn giáo
Không thích khai báo cụ thể, và trốn tránh luật pháp Không thích mặc cả Thẳng thắn, chi tiết khi đàm phán là ngớ ngẩn. Thói quen và quan điểm
Mô hình Hofstede tại Nga:
Cách tiếp cận nên từ trên xuống K.C.Q.L rất lớn 93/100 1.Khoảng cách quyền lực
Có K.h chủ nghĩa cá nhân thấp: 39/100 Mối quan hệ là rất quan trọng Cần phải được sự giới thiệu từ một cá nhân khác 2.Chủ nghĩa cá nhân
Có k.h theo tính nữ tính: 39/100 Khiêm tốn về bản thân Hành vi chi phối 3.Tính nam tính/ nữ tính
Có khuynh hướng né tránh rủi ro cao Lên kế hoạch chi tiết Ít tương tác với người lạ 4.Tránh sự không chắc chắn
Có lối tư duy dài hạn 81/100 Thích ứng với điều kiện truyền thống 5. Định hướng dài hạn/ ngắn hạn
CÁC ĐIỂM LƯU Ý KHÁC 1 Trái với hành vi đạo đức ở Mỹ2 3 4 Sử dụng các nhà tư vấn địa phương Tranh cãi thường không có giưới hạn về thời gian Thích các thỏa thuận riêng
CÁC ĐIỂM LƯU Ý KHÁC 5 6 7 8 Nga thích làm việc trực tiếp Không công bố các thông tin tài chính cho đến khi biết rõ đối tác Tài liệu viết tay rất quan trọng Ý tưởng “win-win
CÁC ĐIỂM LƯU Ý KHÁC 9 10 12 Hợp đồng như sự ràng buộc khi họ tiếp tục hưởng lợi Bộc lộ bản thân Cần thông báo phía những đề xuất, mục tiêu dự kiến 11 Đừng tán dương hay khen cá nhân nào công khai
L/O/G/O w w w . t h e m e g a l l e r y . c o m

More Related Content

Văn hóa kinh doanh ở liên bang nga

  • 2. VĂN HÓA KINH DOANH Ở NGA • Nhóm: Cut the Air • Thành viên: Nguyễn Thành Quý 38K1.1 Hồ Quang Thịnh 38K1.1 Nguyễn Lương Thùy Trâm 38K1.1 Nguyễn Tuyết Nhi 38K1.1 Trương Thị Thùy Dung 35k04.1 • GV: Phạm Thị Bé Loan
  • 3. Mục lục: I. Tổng quan về nước Nga II. Khái quát về văn hóa Nga III. Văn hóa giao tiếp trong kinh doanh IV. Mô hình Hofstede tại Nga V. Các điểm lưu ý khi kinh doanh ở Nga
  • 4. Tổng quan về nước Nga 1. khái quát chung:
  • 5. Khái quát về văn hóa Nga Văn hóa Nga • Mong khách ăn uống "dù chỉ là một ít • T hích mời khách lưu lại qua đêm • Bánh mặt trời với trứng cá hồi. • Kasha • Súp củ cải đỏ. • Bánh mỳ đen • Đón khách bằng bánh mì và muối. • Lễ hội đón khách Lòng hiếu khách ẨM THỰC NGA Đón khách
  • 6. Mong mùa đông mau qua, mong mùa xuân mau đến Những chú bé ngộ nghĩnh: • Mặc quần áo dân tộc truyền thống, màu sắc sặc sỡ • Cầm đuốc đốt những hình nộm bằng rơm. Lễ tiễn mùa đông DUSHA Từ nổi tiếng thiêng liêng trong tiếng Nga: tâm hồn
  • 7. VĂN HÓA KINH DOANH Ở NGA I. Quy tắc xã giao
  • 8. 1. Chào hỏi, làm quen Cử chỉ bắt buộc đầu tiên để tỏ ý thân thiện Tỏ ra thân thiện cho lần đầu Bắt tay Không nên
  • 9. 1. Chào hỏi, làm quen Tên + Tên theo tên cha + Họ gia đình VD: Valentina Vladimirovna Tereshkova Hỏi tuổi phụ nữ Nga Gọi tên Không nên
  • 10. Chỉ dùg tiếng NGA Thuyết trình nên đơn giản và dễ hiểu 2. Ngôn ngữ:
  • 11. 3. Tiếp khách: “Đừng vội trả lời mà vội lắng nghe”
  • 12. 4.Khi dùng bữa: • Bữa ăn tối: quan trọng • Đặt trước một nhà hàng : tối cần thiết • Ngồi ở vị trí đối diện • Dùng nĩa
  • 13. 4. Khi dùng bữa: • Từ chối uống rượu là không thể chấp nhận được. • Muốn tiến hành việc làm ăn ngay khi bạn đang say • Khó chịu trước sự lãng phí • Người mời sẽ thanh toán hoá đơn
  • 16. 6.Danh thiếp: • Việc sử dụng danh thiếp giao dịch phổ biến: Tiếng Anh+ tiếng Nga
  • 17. Được đánh giá cao Tránh dùng rượu vodka Số lượng hoa số lẻ Tặng quà Tặng rượu Tặng hoa 7. Tặng quà NO
  • 18. II. Phong cách làm việc:
  • 19. 1. Trật tự quyền lực: Đàm phán trực tiếp với người lãnh đạo Thể hiện tôn trọng cấp trên và ý thức rõ cấp bậc
  • 20. Không chấp nhận việc một ông chủ la mắng hoặc hò hét nhân viên 1. Trật tự quyền lực:
  • 21. 2. Thời gian: Không làm việc vào cuối tuần / trong các dịp nghỉ Luôn mong muốn đối tác của mình đúng giờ. Tránh lên lịch hẹn vào thời gian gần kỳ nghỉ lễ.
  • 22. III. Đàm phán: Thích rào đón bằng những mẩu chuyện về đề tài văn hóa …trước khi vào công việc Nhượng bộ quá sớm sẽ bị coi là yếu thế, không được nể trọng Gián tiếp Tránh Khi đàm phán Bàn luận các vấn đề về chính trị hoặc tôn giáo
  • 23. Không thích khai báo cụ thể, và trốn tránh luật pháp Không thích mặc cả Thẳng thắn, chi tiết khi đàm phán là ngớ ngẩn. Thói quen và quan điểm
  • 24. Mô hình Hofstede tại Nga:
  • 25. Cách tiếp cận nên từ trên xuống K.C.Q.L rất lớn 93/100 1.Khoảng cách quyền lực
  • 26. Có K.h chủ nghĩa cá nhân thấp: 39/100 Mối quan hệ là rất quan trọng Cần phải được sự giới thiệu từ một cá nhân khác 2.Chủ nghĩa cá nhân
  • 27. Có k.h theo tính nữ tính: 39/100 Khiêm tốn về bản thân Hành vi chi phối 3.Tính nam tính/ nữ tính
  • 28. Có khuynh hướng né tránh rủi ro cao Lên kế hoạch chi tiết Ít tương tác với người lạ 4.Tránh sự không chắc chắn
  • 29. Có lối tư duy dài hạn 81/100 Thích ứng với điều kiện truyền thống 5. Định hướng dài hạn/ ngắn hạn
  • 30. CÁC ĐIỂM LƯU Ý KHÁC 1 Trái với hành vi đạo đức ở Mỹ2 3 4 Sử dụng các nhà tư vấn địa phương Tranh cãi thường không có giưới hạn về thời gian Thích các thỏa thuận riêng
  • 31. CÁC ĐIỂM LƯU Ý KHÁC 5 6 7 8 Nga thích làm việc trực tiếp Không công bố các thông tin tài chính cho đến khi biết rõ đối tác Tài liệu viết tay rất quan trọng Ý tưởng “win-win
  • 32. CÁC ĐIỂM LƯU Ý KHÁC 9 10 12 Hợp đồng như sự ràng buộc khi họ tiếp tục hưởng lợi Bộc lộ bản thân Cần thông báo phía những đề xuất, mục tiêu dự kiến 11 Đừng tán dương hay khen cá nhân nào công khai
  • 33. L/O/G/O w w w . t h e m e g a l l e r y . c o m