2 základní TEREZÍ hodnoty jsou životní prostředí a vzdělání. Tyto hodnoty rozvíjíme v našich dlouhodobých programech Ekoškola, Globe, Les ve škole, pomocí kterých se snažíme o to, aby děti měly přírodu rády.
1 of 11
Download to read offline
More Related Content
Velké změny začínají od nejmenších. Aneb jak si vedlo Sdružení TEREZA v roce 2012.
2. Začínali jsme pasením 3 koz, 17 ovcí a praktickou ochranou jednoho malého
kousku přírody. Dnes vzděláváme přes 90 000 dětí a učíme je, jak mohou o naše
životní prostředí pečovat samy.
V roce 1979 se začala parta vysokoškoláků podílet na ochraně Prokopského údolí v Praze. Založili zde
svoji TERÉnní ZÁkladnu - neboli TEREZU. Od počátku 90. let TEREZA vytváří ekologické projekty pro školy
z celé republiky. Činnost se postupně zaměřila na realizaci tří dlouhodobých vzdělávacích programů
s mezinárodním zastřešením: Ekoškola, GLOBE a Les ve škole. Dnes je do nich zapojeno již přes 730 českých
základních a středních škol.
Naše programy neustále rozvíjíme, základní východiska naší činnosti však zůstávají stejná. Že zdraví lidí se
neobejde bez zdravého životního prostředí. Že přírodu je třeba nejprve milovat, abychom ji chtěli chránit.
Že životnímu prostředí musíme dobře rozumět, aby byla jeho ochrana účinná. Že činnosti přispívající
k udržitelnému rozvoji můžeme dělat každý sám a byť se mohou zdát drobné, znamenají v součtu mnoho.
A že velké změny začínají od nejmenších, protože co se naučí a jaká bude nejmladší generace, to ovlivní
budoucí podobu našeho světa ze všeho nejvíce.
Velkou radost nám přináší příběhy studentů o tom, co všechno se jim podařilo v našich programech
uskutečnit. O několik z nich bychom se s vámi chtěli podělit na dalších stránkách. Utvrzují nás v tom,
že v nastoupené cestě dlouhodobého vzdělávání mladé generace musíme dále pokračovat.
Naše činnost by nebyla možná bez pomoci dalších lidí a organizací. Děkujeme všem našim partnerům,
dárcům, sponzorům, spolupracovníkům a dobrovolníkům. Vaše důvěra v naši činnost je pro nás závazkem.
osmák degu (Octodon degus)
Petr Daniš,
ředitel
3. Naší vizí je společnost,
ve které lidé mají rádi
přírodu a místo, kde žijí,
rozumí životnímu prostředí
a jednají v souladu
s udržitelným rozvojem.
škol z celé ČR
dětí
dlouhodobé
mezinárodní
programy
let života TEREZY
učitelů zapojených
v našich programech
Naším posláním je
vzdělávat děti,
které takovou společnost
budou vytvářet.
4. Mezinárodní
program
EKOŠKOLA
Žáci se snaží o šetrnější provoz své školy a snižují ekologický dopad svého
jednání na životní prostředí. Ve spolupráci s učiteli, vedením školy a zástupci
místní komunity hledají úspory energie a vody, snaží se o snižování množství
odpadů a jejich třídění a také o zlepšení prostředí školy a jejího okolí. Společně
usilují o získání mezinárodního titulu Ekoškola.
zapojených škol
= na každém
16. kilometru
narazíte v ČR
na Ekoškolu
STUDENTI LOVÍ DEŠŤOVKU
Základním krokem Ekoškoly je analýza ekologického stavu školy. Žáci prolézají školu „od sklepa po půdu“
a na základě svých zjištění navrhují plán činností, který vede k jeho zlepšení. Na základní škole Trávník
v Přerově se žáci zaměřili na školní zahradu a odhalili, že jim „dešťovka“ může pomoci významně snížit
spotřebu vody.
Kč
rozděleno na zajímavé
projekty Ekoškol
Žáci zjistili, že se na škole zbytečně plýtvá pitnou vodou na zalévání zahrady. Pokud by byla lépe
využita dešťová voda a upraveno nevhodné odvodnění školního pozemku, je možné dosáhnout velkých
úspor. Vypracovali proto projekt dešťové zahrady.
S pomocí rodičů provedli terénní úpravy, vybudovali zahradní jezírko, instalovali kádě na zachytávání
srážek a vysázeli vhodné rostliny, které napomohou přirozenému vsakování vody do půdy. Zelená oáza nyní
osvěžuje šedé prostředí panelové zástavby v okolí školy.
žáků chodí do Ekoškoly:
každý 19. žák chodí
do Ekoškoly
věcí změnili žáci k lepšímu
(vyměnili kapající kohoutky,
žárovky, přidali květiny apod.)
na
školách
visí mezinárodní zelená vlajka
označující školu s titulem Ekoškola
5. Mezinárodní
program
GLOBE
učitelů se
zapojilo do tvorby
lekcí badatelsky
orientovaného
vzdělávání
GLOBE podporuje u studentů zájem o přírodu a přírodní vědy. Studenti zkoumají
a pozorují životní prostředí pomocí praktických postupů a využívají výsledků
svého bádání k identifikaci a řešení environmentálních problémů v okolí své
školy.
Podporujeme metody badatelsky orientovaného vyučování. Data naměřená
studenty slouží vědcům k ověřování různých hypotéz a modelů a jsou k dispozici
i široké veřejnosti na adrese www.globe.gov.
TŮŇKO, TŮŇKO, KDO V TOBĚ PŘEBÝVÁ?
Vsetínská základní škola Rokytnice má velkou školní zahradu.
A k tomu mají Vsetínští ještě spoustu neobvyklých nápadů, jak ji co nejlépe využít. Před pár lety na příklad
vytvořili dvě umělé tůňky a děti tak získaly jedinečnou příležitost pravidelně pozorovat a zkoumat, co se
v uměle vytvořených vodních nádržích děje.
Žáci si naplánovali badatelský výzkum jako skuteční vědci – rozhodli se vyzkoumat, jestli se uměle vytvořené
tůňky mohou chovat jako přirozený ekosystém. Do zastíněných tůněk vysadili orobinec a kosatec. Jednu
tůňku pravidelně čistili od řas a jiného biologického materiálu a druhou ponechali bez jakéhokoliv zásahu
českých škol pracuje
v GLOBE (11 škol již 18 let)
člověka.
Během dvou let průběžně sledovali druhovou rozmanitost živočichů, porovnávali množství kyslíku
a dusičnanů, měřili teplotu, pH, průhlednost vody a ověřovali platnost svých původních předpokladů –
vlastních projektů
prezentovali žáci
na GLOBE Games
v Litomyšli
zemí zapojených
do programu GLOBE
hypotéz. A co zjistili?
Pokud je tůňka ponechána bez zásahu člověka, je její prostředí stabilnější. Díky vegetaci jsou zde menší
výkyvy teplot, větší množství kyslíku, žije zde více druhů živočichů. „Pokud tedy chcete mít tůňku plnou
života, zasahujte do ní co nejméně“, tak zní rada školáků ze Vsetína.
dat během 17 let
odeslali žáci českých škol
do celosvětové databáze NASA
6. Mezinárodní
program
LES VE ŠKOLE
Snažíme se, aby děti považovaly les za bezpečné
a zajímavé místo, které je plné podnětů a které
můžou zkoumat všemi smysly. Poznávají tak
na vlastní kůži stromy, byliny, houby, živočichy
našeho nejrozšířenějšího ekosystému a jejich
vzájemnou propojenost. Dívají se na les také jako
na místo s vlastní historií. Ze svých zkušeností
pak mohou samy vyhodnotit, co je dobré pro les
dělat.
Ve
školách se děti učí
o lese v lese
DĚTI VYSADILY 243 NOVÝCH STROMKŮ
Kromě toho, že se děti zabývají ve výuce lesem ze všech stran, vedeme je také k tomu, aby aktivně
ovlivňovaly své okolí. Žáci a učitelé pečují o lesní studánky, čistí les za humny nebo třeba budují venkovní
Kč rozděleno
mezi 20 žákovských projektů
zlepšujících okolí školy
učebny. Veliký kus práce udělali například v základní škole v Raškovicích.
Raškovičtí žáci se hodně učili o lese a jeho vlivu na klima. Vyzbrojeni znalostmi připravili v rámci Mezinárodního roku lesů projekt „Sázíme stromy“. „Zní to jako učitelská pohádka, ale žáci opravdu vše vymysleli
a zorganizovali úplně sami,“ vysvětluje nadšeně paní učitelka Dana Kuriplachová.
Iniciátory projektu byli šesťáci a osmáci, kteří nejprve zjistili od odborníků, jaké stromy kam sázet a jak o ně
žáků ověřovalo
novou metodiku
programu
následně pečovat. Ve spolupráci se zástupci obce vytipovali tři vhodné lokality. A zde už společně se všemi
spolužáky vysázeli v jeden den 20 okrasných a 22 ovocných stromků a 221 sazenic lesních stromů. Navíc se
sborníků materiálů
pro učitele ke stažení
na webu
různých zvuků
a
živočichů nalezly děti
během pouhých tří hodin v lese
s ostatními podělili o získané znalosti, takže nyní vědí všechny děti z raškovické školy, jak stromky sázet, jak
je ošetřovat i jak je chránit před poškozením zvěří tak, aby vyrostly ve velké, krásné stromy.
7. Local
Heroes
Hrdina nemusí mít nadpřirozené vlastnosti ani zachraňovat celý svět. Hrdinou
je každý, kdo sebere odvahu a udělá podle svých možností cokoliv, co posune
místo, ve kterém žije, k lepšímu. V novém programu se žáci během vyučování
proměňují v místní hrdiny: starají se o školní zahradu, sází stromy, pečují o blízký
park, pořádají výstavy o proměnách okolí…
CO JE TO ZA PLACKU?
„Kde jsi vzal tu placku, Kubo? Jak to, že jsi hrdina?“ ptá
se maminka svého podle ní úplně normálního syna, který zrovna
přišel ze školy a na tašce má placku Jsem hrdina. „No to je za ty
tulipány před školou. Představ si mami, my jsme ve třídě udělali
tým a v okolí školy pátrali po tom, co bychom chtěli zlepšit. Našli
jsme toho spoustu. Před vchodem je starý záhon, kde roste jen
plevel, v parku nejsou krmítka pro ptáky a od autobusu vede ke
žáci z
škole bahnitá cestička.“
ražských
základních p
u
škol se moho
h letech
v následujícíc
jektů
zapojit do pro
městské
týkajících se
vy,
zeleně, dopra
travin
lokálních po
městě
č i o d p a d ů ve
„A co vy s tím? To má přece řešit město!“
„Nemusí, mami. Paní učitelka říkala, že to můžeme zkusit
sami,“ zamyslel se Kuba a hrdě dodal: „vypleli jsme ten záhon a
zasadili cibulky tulipánů. Už raší a brzy rozkvetou. A za to mám
tu placku. Paní učitelka řekla, že jsme hrdiny proto, že i když naše
pomoc byla malá, udělali jsme něco, co zlepšilo okolí. Víš, mami,
mám z toho radost
a baví mě to.“
Možná brzy uslyšíte od dětských hrdinů podobný příběh i vy…
8. Motivujeme učitele, aby v žácích pěstovali přirozenou zvídavost, stavěli na
ní a postupně žákům předávali zodpovědnost za jejich vlastní vzdělávání.
Bádaní je k tomu dobrým nástrojem. Žáci kladou otázky, formulují hypotézy,
plánují postup jejich ověření, provádějí pokusy, vyhledávají a třídí informace,
vyhodnocují výsledky, formulují závěry. Často spolupracují ve skupinách
a výsledky svých zkoumání prezentují před ostatními.
roky trvající projekt
Projekt Badatelé.cz vznikl v reakci na výsledky mezinárodnímu výzkumu PISA 2006, který ukázal, že českým
žákům dělá potíže získávání a interpretace dat, tvorba
otázek a hypotéz či formulování závěrů výzkumu.
odborníků
ze
vysokých škol
JAK SE BRUSLAŘKY UDRŽÍ NA VODĚ?
Otázka, kterou si položili mladí badate-
Žáci ze základní školy v Ledči nad Sá-
lé. Ale i spoustu otázek dalších třeba: Proč svíčka
zavou byli malými tvory nadšení a chtěli vědět
pod nádobou zhasne? Proč zmrzlá voda roztrhne
mnoho informací. Na své otázky formulovali hy-
nádoby? Co to je skleníkový efekt? Jaké jsou příči-
potézy, které následně ověřovali. Jako laboratoř
ny klimatických změn? Jak dostat vejce z úzkých?
posloužila jezírka v lavorech. Pozorování lupou
Proč se rostliny červenají?
děti nadchlo, jedna bruslařka dokonce přijala
nabízenou potravu z pinzety. Živě se bavily a za-
u č i te l ů
V projektu bylo vytvořeno šestnáct lek-
pisovaly, co vidí a vlastně si ani nevšimly, že se
cí. Jedna z nich je věnována „bruslařkám“ neboli
učí: „myslel jsem, že bruslařka má 4 nohy a ona
vodnímu hmyzu pohybujícímu se na hladině.
jich má 6. A předníma si dokáže přidržovat potravu,“ zhodnotil jeden žák.
žáků
Další pokusy směřovaly k ověření povr-
chového napětí vody, které bruslařkám umož-
z
základních škol ČR
ňuje pohybovat se na hladině. Co žáci zjistili?
Díky povrchovému napětí se udrží na hladině
třeba také alobal nebo krycí sklíčko. „Nyní kápněte na hladinu saponát,“ vyzval žáky pan učitel.
badatelských lekcí
í
a návod pro vlastn
badatelské lekce
Efekt povrchového napětí zmizel a předměty se
potopily pod hladinu. „Co by se stalo s bruslařkou, kdyby byla na hladině ona?“ Žáci strnule
koukali a dodali, že by se asi utopila.
www.badatele.cz
9. Rozvaha
a výsledovka
pro nevýdělečné organizace ve zjednodušeném
rozsahu k 31. 12. 2012 v Kč
pro nevýdělečné organizace ve zjednodušeném
rozsahu k 31. 12. 2012 v Kč
v
501
Spotřeba materiálu
1 175 413
022
Samost. movité věci a soubory
1 318 213
502
Spotřeba energie
60 924
028
Drobný dlouhod. hmotný majetek
191 802
503
Spotř.ost.neskladovatel.dodáv.
66 670
082
Opr.k sam.mov.věcem a souborům
1 318 213
504
Prodané zboží
762
088
Oprávky k drobn. dl.hmotn.maj.
191 802
511
Opravy a udržování
1 640
132
Zboží na skladě
23 940
512
Cestovné
200 778
211
Pokladna
55 538
518
Ostatní služby
5 530 367
221
Bankovní účty
9 377 263
521
Mzdové náklady
8 565 584
311
Odběratelé
126 573
524
Zákonné sociální pojištění
2 407 778
314
Poskytnuté provozní zálohy
67 828
Ostatní pohledávky
3 000
528
Ostatní sociální náklady
29 746
315
538
Ostatní daně a poplatky
4 168
321
Dodavatelé
297 416
Ostatní závazky
46 711
540
Jiné ostatní náklady
31 816
325
551
Odpisy nehmot. a hmotného IM
47 880
331
Zaměstnanci
586 397
582
Poskytnuté příspěvky
1 151 027
336
Zúčt. s inst.soc.z. a zdr.poj.
334 769
591
Daň z příjmů
4 750
341
Daň z příjmů
12 450
601
Tržby za vlastní výrobky
89 472
342
Ostatní přímé daně
79 141
602
Tržby z prodeje služeb
5 241 923
343
Daň z přidané hodnoty
26 374
604
Tržby za prodané zboží
35 257
346
Nároky na dotace a ost. zúčt. se SR
765 568
644
Úroky
68 088
381
Náklady příštích období
47 174
645
Kursové zisky
1 660
383
Výdaje příštích období
53 079
Výnosy příštích období
1 121 619
648
Zúčtování fondů
80 295
384
649
Jiné ostatní výnosy
10
388
Dohadné účty aktivní
Vlastní jmění
391 013
Fondy organizace
7 942 700
682
Přijaté příspěvky
5 144 491
900
684
Přijaté členské příspěvky
13 200
910
691
Provozní dotace
8 930 973
19 279 302
Hospodářský výsledek
820 997
911
Fondy
21 371
19 605 369
932
Nerozd.zisk, neuhr ztráta min.l
326 067
326 067
956
Dlohodobé závazky
73 676
12 797 897
12 797 897
10. hodnot, které jsou při naší práci
nejdůležitější, jsou:
zásadní hodnoty pro
TEREZU jsou
Iniciativa
Všichni spoluvytváříme svět, ve kterém žijeme. Máme
odhodlání rozvíjet sami sebe a inspirovat svou činností
ostatní. Podporujeme i druhé v tom, aby dokázali měnit
svět okolo sebe k lepšímu.
Poctivost
Věříme tomu, co děláme. To, co děláme, se
snažíme dělat co nejkvalitněji. Sami či s pomocí
druhých reflektujeme, zda se nám to daří. Cítíme
odpovědnost za úspěchy i neúspěchy.
Otevřenost
Jsme otevřeni novým informacím, jiným názorům
i kritice. Vítáme nové myšlenky a zároveň je sami
přinášíme. Rádi necháváme ostatní nahlédnout do
toho, co se v TEREZE zrovna vaří a jak se hospodaří.
Respekt
Respektujeme jinakost každého člověka, jeho
potřeby, možnosti, názory i postoje. Ctíme svobodu
rozhodování jednotlivce. Podporujeme respektující
prostředí ve vzdělávání.
JAK JSME NAŠE HODNOTY TVOŘILI?
Hodnoty jsme vymýšleli na společném
hodnoty od jejich vnějších projevů, vybrat jen ty
sezení všech zaměstnanců. Navrhli jsme, co koho
nejpodstatnější a ještě je doprovodit vysvětlujícími
napadlo, a povídali o tom, nechali to uležet a znovu
texty. Návrh jsme představili všem a nechali si ještě
se k tomu sešli, mluvili o tom, jak jednotlivým
dost času na další připomínky a nápady. Ty jsme
hodnotám rozumíme, a zkoušeli je třídit a
zapracovali a bylo hotovo.
seskupovat. Takhle nějak to vypadalo:
Potom jsme v menší skupince zkusili návrh
zeštíhlit a uspořádat. Snažili jsme se oddělit skutečné
Spolupráce
Pracujeme týmově a vzájemně se
podporujeme. Nabízíme lidem možnost
podílet se na směřování organizace. Věříme
ve schopnosti a potenciál druhých. Vytváříme
partnerství pro naplnění naší vize.
11. ZA PODPORU TEREZY DĚKUJEME:
Generální partner programu Ekoškola
Hlavní partner Sdružení TEREZA
Generální partner programu Les ve škole
Partner Sdružení TEREZA
Hlavní partner programu Ekoškola
Partner programu Ekoškola
Další podporovatelé
www.mzp.cz
w w w. s f z p. c z
Dopravní podnik
hlavního města Prahy
Děkujeme za podporu:
Programu Ekoškola
Program Ekoškola byl finančně podpořen v grantovém řízení MŽP ČR. Materiál nemusí vyjadřovat stanovisko MŽP ČR. Program Ekoškola finančně
podpořilo Hlavní města Praha.
Generálním partnerem programu Ekoškola je společnost Provident Finacial s.r.o. Hlavním partnerem programu Ekoškola je Nadační fond TESCO.
Partnerem programu je společnost EKOLAMP s.r.o.
Programu GLOBE
Program GLOBE je financován z prostředků Revolvingového fondu Ministerstva životního prostředí a Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR. Program GLOBE probíhá za podpory Hlavního města Praha.
Na programu spolupracují Česky hydrometeorologicky ústav, Přírodovědecká fakulta Univerzity Karlovy, Česka zemědělská univerzita, Czech
GLOBE Veterans a odborníci z vědecké rady GLOBE.
Programu Les ve škole
Generálním partnerem programu je společnost IKEA Česká republika, s.r.o.
Program probíhá za finanční podpory SFŽP ČR a MŽP ČR. Materiál nemusí
vyjadřovat stanovisko MŽP ČR. Program Les ve škole probíhá za podpory
Hlavního města Praha.
Sdružení TEREZA
Generálním partnerem Sdruženi TEREZA je společnost KPMG Česká republika, s.r.o. Hlavním partnerem Sdruženi TEREZA je společnost Panasonic AVC Networks Czech, s.r.o. a partnerem jsou společnosti Unilever ČR,
Dopravní podnik
s.r.o., Kofola a.s., YASHICA s.r.o. a ABB s.r.o.
hlavního města Prahy
Program Ekoškola probíhá pod záštitou Ministerstva školství, mládeže
a tělovýchovy ČR a Ministerstva životního prostředí ČR.
Program GLOBE a Les ve škole v České republice garantují Ministerstvo
školství, mládeže a tělovýchovy ČR a Ministerstvo životního prostředí ČR.