Waarderend Coachen Jobcoaches
•
0 likes•835 views
Workshop voor jobcoaches rondom Waarderend Coachen
Waarderend Coachen Jobcoaches
- 1. Waarderend Coachen Workshop 2013 Algemene Ledenvergadering Kamamak 'Generative Learning & Change' onno.geveke@kamamak.nl XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
- 2. Om te beginnen • Verbinder • Leerbegeleider • Coach • Ontwikkelaar leerprocessen • Sociaal kapitaal • Mee-maker Huisacademies • Leerproces ontwerp en realisatie • Appreciative Inquiry • NLP-practitioner en DISCkundig • Canadian outdoors 2XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
- 3. Workshop opzet • Waarderend coachen – Enkele principes • Kennis maken – Waarderend interview; – Waarderend onderzoeken van krachtige momenten in het werk – Wat ontdekken we daarin dat in jobcoaching van waarde is • Uitleg van waarderend perspectief – Waarderend onderzoeken en verbinding met coachen • Hoe is dit in jullie praktijk toe te passen? 3XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
- 4. WAARDEREND COACHEN Ontwikkelen vanuit waardering en kracht! 4XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
- 5. Wat is ‘Waarderend coachen’ • Begeleidingsstijl • Vanuit waardering en kracht • Onderzoekend • Gericht op mogelijkheden 5XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
- 6. Enkele principes p e r s p e c t i e f van sterkten woorden maken de werkelijkheid v r a g e n werkt verhalen scheppen samenhang toekomst trekt ons vooruit mensen groeien in relatie met elkaar 6XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
- 7. KENNIS MAKEN Niks zo leuk als verhalen vertellen! 7XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
- 8. Verhalen vertellen – waarderend interview • Elkaar heen en weer interviewen • Interviewer helpt de ander om diens verhaal helder te krijgen en zo beeldend mogelijk te vertellen • Luister met open geest, vraag door tot je de gebeurtenis voor je ziet • Samen 30 minuten de tijd voor de twee interviews • Lees als vragensteller de vragen hardop voor. • Daarna in kleine groepen (6-tal) ervaringen delen (20 minuten) • Leidraad ter ondersteuning !!! 8XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
- 9. Hoe was dit ? • Hoe was dit voor je? Wat is het effect op je interesse, creativiteit, houding? • Hoe kan dit in een intake een bijdrage leveren aan begeleiding van een cliënt? • Wat wordt er mogelijk met een dergelijk soort gesprek? 9XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
- 10. WAARDEREND PERSPECTIEF Samen ontdekken en ontwikkelen! 10XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
- 11. Focus op Problemen • Veronderstelling: Ik = probleem dat vraagt om een oplossing Focus op Mogelijkheden • Veronderstelling: Ik = bron van mogelijkheden die je samen ontdekt & ontwikkelt 11XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
- 13. Waarderend coachen •Discover – Verkennen en ontdekken van successen, krachten, sterke punten, kwaliteiten en talenten – Bijv. Beschrijf eens een situatie waarbij je jouw talent kon inzetten, waarin je het gevoel had dat je écht deed waar je goed in bent. (wat was het meest waardevol?, waarom was het een krachtige ervaring?, etc) •Dream – Verbeelden van een toekomst waarin alle krachten, sterke punten, kwaliteiten en talenten samenkomen – Bijv. Hoe ziet je eigen werkomgeving eruit als je elke dag dat talent, die sterke punten, kwaliteiten zou kunnen inzetten? (concretiseren, context verkennen, wat is anders dan nu, etc) 13XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
- 14. Waarderend coachen •Design – Ontwerpen van thema’s die er voor jou écht toe doen. Bijv. Hoe ziet je ambitie er uit? Welke elementen spelen dan een rol? Welke lastige vragen zijn er? Op welke manier geeft dit jou nu de energie om hiermee aan de slag te gaan? •Destiny – Concrete plannen waarmaken, contacten leggen, werk vinden, gesprekken voeren – Bijv. Welke acties ga je morgen nemen? Met wie ga je in gesprek? Wat kan de werkgever bijdragen? 14XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
- 15. Praktijkvoorbeeld - Vuurwerkt 15 Fragment: Griet Bouwen, Stebo XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
- 17. Bijdrage aan Jobcoaching • Versterkt de gedachte van methodisch en trajectmatig werken (bijv. Supported Employment) – Intake, mogelijkheden in beeld brengen, ontwikkeling verkennen, begeleiding op het werk, contacten met werkgever etc. – Matching van cliënt profiel en sterkten naar werkgever profiel. • Ondersteunt gewenste profiel van Jobcoaches – Beperkingen kunnen vertalen naar mogelijkheden – Stimuleren tot ontwikkelen – Denken in mogelijkheden – Match kunnen maken met referentiekader van de cliënt – Begeleiden gericht op werk 17XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
- 18. ALVAST VAN HARTE BEDANKT VOOR HET MEEMAKEN! Meer weten: over Waarderend Coachen of Vuurwerkt als methode? Onno Geveke o.geveke@bureaudebont.nl 06 - 415 615 33 www.bureaudebont.nl 18XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX