際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
oleh: Utomo Njoto
Balai Sidang. JCC. Acara IFRA. Main Stage.
30 Mei 2015. Pk. 18:30-19:15
 Franchise success rate 95%
 Non-franchise failure rates 85%
 Start-ups in the 1st five years
amazon.com
Cek Kinerja Historis
Franchisor tersebut.
Mitos tingkat sukses franchise
diversificationstrategydefinition.blogspot.com
Mengapa
Franchisee
Gagal ?
01. Tidak cocok jadi franchisee
 Super kreatif
 Super fast decision making
 Independent person
 Tidak rela membayar biaya-biaya franchise
 Tidak bisa menikmati keseharian bisnis tersebut
Hobby ?
 Hobby memasak  bisnis kuliner ?
 Hobby makan  bisnis kuliner ?
 Hobby mengajar  bisnis pendidikan ?
teamgantt.com ohfortheloveofme.blogspot.com/
02. Salah lokasi
 Memaksakan properti (misal: ruko)
yang sebenarnya tidak strategis / tidak cocok
 Franchisor kejar setoran
 Semula bagus, tapi ...
Kemudian ada perubahan arus lalu lintas
0 10
TAHUN
KNOW-HOW & EXPERIENCE
ACCUMULATEDFRANCHISORS
START UP
P
E
N
G
A
L
A
M
A
N
20
FRANCHISEES START UP
Pengalaman
Bersama
03. Tidak tunduk pada franchisor
04. Dana pas-pasan
 Tergiur informasi franchisor yang kurang lengkap
 under-stated, seolah modal tidak terlalu tinggi
 Terlalu banyak hutang
 tidak cermat menghitung beban cicilan kredit
 Kebutuhan keuangan mendadak
05. Komunikasi yang buruk
 Selalu komplain & konflik
 attitude yang negative
 Tidak menjalin komunikasi
 mau-maunya sendiri, melanggar standarisasi
 Franchisor kurang responsif
06. Pergantian staff franchisor
 Beda paradigma
 Penurunan kompetensi
http://ridertua.com/
07. Kelangkaan SDM
 SDM franchisee
 SDM franchisor
 Upah & turnover
 Pembajakan staff oleh pesaing
Pengembangan Organisasi
Pertumbuhan butuh
Professional Teamwork
rickeyminor.com
08. Muncul pesaing kuat
 Masalah kompetensi franchisor
 Masalah pricing strategy dari franchisor
... Atau karena franchisee tidak tunduk,
tidak melaksanakan petunjuk franchisor
1. Krisis perekonomian
 penurunan daya beli
2. Krisis politik
 demo yang melumpuhkan perekonomian
09. Krisis
1. Bahan baku tidak aman kontinuitasnya
- sisa bahan untuk fashion murah
- faktor alam : angin laut
- ekspansi di luar perhitungan kapasitas supply
2. Regulasi impor
3. Problem kualitas produksi,
terutama produk maklon
10. Kelangkaan supply
Get rich quick mentality
 Serakah
 Teledor
blog.badcreditwhiz.com/
1. Too good to be true (the financial figures)
2. Tidak berhitung (investasi & sewa terlalu tinggi)
3. Reputasi buruk Franchisor
4. Franchise yang sangat baru
no prototype, not proven profit, quality standard
5. Produk tidak unik
6. Merek tidak terkenal
7. Bisnis musiman
8. Tidak bertanya pada franchisee yang ada
Keteledoran
1. Faktor eksternal
- perubahan regulasi pemerintah
- krisis ekonomi
2. Perubahan dari yang semula prospektif
menjadi tidak prospektif:
- arus lalu lintas berubah
- signage tertutup dedaunan pohon
3. Hal-hal khusus:
- Flu burung
- Bencana alam
Resiko Bisnis
Klien FT
Utomo Njoto
0816-1946-188
085-100-526-626
WhatsApp : 0818-0887-5407
Email : utomo.ft@gmail.com
FB : tomfranchise@yahoo.com
LinkedIn : utomo@consultft.com
Twitter : utomo@consultft.com

More Related Content

Waralaba gagal 2015 05 05

  • 1. oleh: Utomo Njoto Balai Sidang. JCC. Acara IFRA. Main Stage. 30 Mei 2015. Pk. 18:30-19:15
  • 2. Franchise success rate 95% Non-franchise failure rates 85% Start-ups in the 1st five years amazon.com Cek Kinerja Historis Franchisor tersebut. Mitos tingkat sukses franchise
  • 4. 01. Tidak cocok jadi franchisee Super kreatif Super fast decision making Independent person Tidak rela membayar biaya-biaya franchise Tidak bisa menikmati keseharian bisnis tersebut
  • 5. Hobby ? Hobby memasak bisnis kuliner ? Hobby makan bisnis kuliner ? Hobby mengajar bisnis pendidikan ? teamgantt.com ohfortheloveofme.blogspot.com/
  • 6. 02. Salah lokasi Memaksakan properti (misal: ruko) yang sebenarnya tidak strategis / tidak cocok Franchisor kejar setoran Semula bagus, tapi ... Kemudian ada perubahan arus lalu lintas
  • 7. 0 10 TAHUN KNOW-HOW & EXPERIENCE ACCUMULATEDFRANCHISORS START UP P E N G A L A M A N 20 FRANCHISEES START UP Pengalaman Bersama 03. Tidak tunduk pada franchisor
  • 8. 04. Dana pas-pasan Tergiur informasi franchisor yang kurang lengkap under-stated, seolah modal tidak terlalu tinggi Terlalu banyak hutang tidak cermat menghitung beban cicilan kredit Kebutuhan keuangan mendadak
  • 9. 05. Komunikasi yang buruk Selalu komplain & konflik attitude yang negative Tidak menjalin komunikasi mau-maunya sendiri, melanggar standarisasi Franchisor kurang responsif
  • 10. 06. Pergantian staff franchisor Beda paradigma Penurunan kompetensi http://ridertua.com/
  • 11. 07. Kelangkaan SDM SDM franchisee SDM franchisor Upah & turnover Pembajakan staff oleh pesaing
  • 13. 08. Muncul pesaing kuat Masalah kompetensi franchisor Masalah pricing strategy dari franchisor ... Atau karena franchisee tidak tunduk, tidak melaksanakan petunjuk franchisor
  • 14. 1. Krisis perekonomian penurunan daya beli 2. Krisis politik demo yang melumpuhkan perekonomian 09. Krisis
  • 15. 1. Bahan baku tidak aman kontinuitasnya - sisa bahan untuk fashion murah - faktor alam : angin laut - ekspansi di luar perhitungan kapasitas supply 2. Regulasi impor 3. Problem kualitas produksi, terutama produk maklon 10. Kelangkaan supply
  • 16. Get rich quick mentality Serakah Teledor blog.badcreditwhiz.com/
  • 17. 1. Too good to be true (the financial figures) 2. Tidak berhitung (investasi & sewa terlalu tinggi) 3. Reputasi buruk Franchisor 4. Franchise yang sangat baru no prototype, not proven profit, quality standard 5. Produk tidak unik 6. Merek tidak terkenal 7. Bisnis musiman 8. Tidak bertanya pada franchisee yang ada Keteledoran
  • 18. 1. Faktor eksternal - perubahan regulasi pemerintah - krisis ekonomi 2. Perubahan dari yang semula prospektif menjadi tidak prospektif: - arus lalu lintas berubah - signage tertutup dedaunan pohon 3. Hal-hal khusus: - Flu burung - Bencana alam Resiko Bisnis
  • 20. Utomo Njoto 0816-1946-188 085-100-526-626 WhatsApp : 0818-0887-5407 Email : utomo.ft@gmail.com FB : tomfranchise@yahoo.com LinkedIn : utomo@consultft.com Twitter : utomo@consultft.com