Warsztat efektywna komunikacja w zespole projektowym i budowanie zespołu kontakt Mariusz Kapusta
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•1,273 views
Warsztat efektywna komunikacja w zespole projektowym i budowanie zespołu kontakt Mariusz Kapusta
- 1. Warsztat Efektywna Komunikacja w Zespole Projektowym ... czyli zaangażowany zespół i zadowolony klient
- 2. Sukces projektu zależy od zgrania 3 obszarów Skuteczne narzędzia Komunikacja interpersonalna Zrozumienie zależności pomiędzy poszczególnymi elementami projektu Warsztat “Efektywna Komunikacja w Projektach IT” skupia się na kluczowym problemie wymienianym w najważniejszych badaniach dotyczących zarządzania projektami – “Komunikacji”
- 3. Poszliśmy krok dalej W 2010 przeprowadziliśmy badanie “Project Leadership” oparte o wywiady z członkami zarządów firm IT działających w Polsce Zidentyfikowaliśmy 7 grzechów głównych w komunikacji kierowników projektów z kluczowymi interesariuszami Połączyliśmy wnioski z badania ze sprawdzonym podejściem do badania typów osobowości MBTI™
- 4. Tak powstał program warsztatu Efektywna Komunikacja w Zespole Krok 1: Samoocena Indywidualna ocena typu osobowości uczestników (30 minut) •Kwestionariusz osobowości w Internecie Krok 2: Warsztat (2 dni) •Charakterysytka poszczególnych typów osobowości •Typ osobowości a: •Zbieranie wymagań •Negocjacje z klientem •Rozwiązywanie problemów •Planowanie projektu •Analiza kluczowych osób w projekcie zespołu •Plan działania dla zespołu Krok 3: Follow-up (1 dzień) •3-4 tygodnie po warsztacie •Analiza napotkanych problemów •Identyfikacja kluczowych ryzyk •Stworzenie planu działania
- 5. Uczestnicy poznają swoje typy osobowości oraz różnice pomiędzy nimi. Przykład dotyczy preferencji komunikacyjnych poszczególnych typów osobowości.
- 6. Po zakończeniu warsztatu najważniejsze są wnioski. Uczestnicy zbierają kluczowe wnioski, a następnie tworzą swój indywidualny plan działania.
- 7. Kiedy skorzystać z warsztatu? Rozpoczynasz nowy projekt i chcesz przyspieszyć integrację zespołu Realizujesz projekt i twój zespół ma problem w komunikacji z klientem Zarządzasz zespołem ludzi i chcesz stworzyć środowisko wspierające efektywnej współpracy Zarządzasz zespołem, w którym doszło do dużych zmian i konieczne jest wypracowanie skutecznych sposobów pracy w nowym otoczneiu
- 8. Z naszych warsztatów skorzystali:
- 9. Warsztaty w pigułce przyspieszasz zbieranie wymagań i podnosisz ich jakość zwiększasz zaangażowanie kluczowych osób budujesz relacje twojego zespołu z klientem Oparte o standard PM BOK®, kwestionariusz osobowości MBTI™ Treść warsztatu zawsze jest dostosowana do potrzeb twojej organizacji Czas trwania: 2dni + 1 dzień folow-up 6-18 uczestników
- 10. Zapraszam do współpracy Mariusz Kapusta Mariusz.Kapusta@LeadershipCenter.pl tel: 515 33 11 44 www.Leadership-Center.pl