際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Wat is rdcc

Patricia Engelaar-Kammeijer
Patricia Engelaar-Kammeijer

waarom is het zinvol om drijfveren te meten in de zorg?

1 of 10
Download to read offline
Waarom ≒ Waarom begrijpen mensen elkaar zo slecht? ≒ Waarom doen mensen niet gewoon wat je ze vraagt? ≒ Waarom vertonen intelligente mensen soms onbegrijpelijk gedrag? ≒ Waarom zijn sommige mensen niet vooruit te branden
Antwoord: ≒ Mensen zijn fundamenteel verschillend in wat ze echt willen in het leven. En die verschillen kunnen in de prakAjk behoorlijk botsen! ≒ DrijfverenmeAngen geven inzicht in wat mensen willen. ≒ Niet alleen de competenAes, maar ook de drijfveren van mensen zijn belangrijk voor goede prestaAes en een goede werksfeer.
Het verschil in drijfveren verklaart veel: ≒ Wat zorgt ervoor dat het ene team zich overwegend uitgedaagd voelt tot compeAAe en presteren, terwijl het andere team vooral gericht is op samenwerking en harmonie? ≒ Waarom neemt die ene collega direct beslissingen, terwijl een ander eerst alle details grondig wil analyseren? ≒ En hoe komt het dat iemand met de ene collega veel makkelijker kan werken dan met de andere?
De betekenis van drijfveren ≒ Ze bepalen ons handelen en denken en wat ons moAveert of juist demoAveert. ≒ Een beter inzicht in die drijfveren zorgt voor een beter begrip van zowel onze collegas als van onszelf. ≒ En we krijgen inzicht in waarom het gehele team funcAoneert zoals het funcAoneert.
Wat is RDCC? ≒ RDCC is een drijfverenmeAng die speciaal voor de zorgsector is gemaakt. De uitslag laat het drijfverenpro鍖el van de testkandidaat zien, en de spanningen die er bestaan tussen de eigen drijfveren en drie aspecten van het werk: het eigenlijke werk, de collegas, en het management. ≒ RDCC voorziet ook in de mogelijkheid om groepsuitslagen van teams te produceren, zodat zichtbaar wordt welke drijfveren en welke spanningen in teams ziMen. ≒ De meAng kost weinig Ajd (een kwarAer).
Waarom hebben we RDCC ontwikkeld? ≒ De makers van de twee dominante drijfvereninstrumenten, RealDrives en Management Drives (waarmee meer dan 100.000 mensen wereldwijd zijn gemeten), hebben een instrument vervaardigd dat speci鍖ek is gericht op de zorgsector. ≒ De bijzondere aard van de zorg, met zijn strakke protocollen en diep gewortelde professionele opvaRngen, rechtvaardigt een op deze sector toegesneden product: RealDrives Care & Cure
positie,! vooruitgang! sociaal,! kennis,! harmonie! inzicht! structuur,! geborgenheid,! zekerheid! eenheid! domein,! respect!
Er zijn veel verschillende dokters: De dienstbare dokter wil zorgen en bijdragen aan een gevoel van geborgenheid en veiligheid. De felle dokter wil snelheid en daadkracht. Macht en kracht zijn belangrijk. De degelijke dokter streeT naar orde en zekerheid. Houdt van duidelijkheid. De ambiAeuze dokter wil vooruitgang, ambiAes waar maken, resultaten halen. De zorgzame dokter wil onderlinge harmonie, een goede sfeer, houdt van openheid. De bedachtzame dokter wil in vrijheid tot nieuwe inzichten komen en van daaruit handelen.
Een RDCC testresultaat context: hoe ervaart u context: hoe ziet u uw collegas? de sturing vanuit het management? uw eigen drijfveren context: wat het werk van u vraagt
RDCC als cultuurinstrument ≒ Onder de noemer cultuur gaan tal van aspecten schuil, zoals communicaAesAjlen, werkopvaRngen, manieren van teamwork, de ruimte die mensen elkaar willen laten, acceptaAe van leiderschap, etc. ≒ Culturen zijn heel verschillend in hun voorkeuren voor de manier waarop veranderingen worden doorgevoerd. Met de RDCC-足tool wordt dat op eenvoudige manier zichtbaar.

More Related Content

Wat is rdcc

  • 1. Waarom ≒ Waarom begrijpen mensen elkaar zo slecht? ≒ Waarom doen mensen niet gewoon wat je ze vraagt? ≒ Waarom vertonen intelligente mensen soms onbegrijpelijk gedrag? ≒ Waarom zijn sommige mensen niet vooruit te branden
  • 2. Antwoord: ≒ Mensen zijn fundamenteel verschillend in wat ze echt willen in het leven. En die verschillen kunnen in de prakAjk behoorlijk botsen! ≒ DrijfverenmeAngen geven inzicht in wat mensen willen. ≒ Niet alleen de competenAes, maar ook de drijfveren van mensen zijn belangrijk voor goede prestaAes en een goede werksfeer.
  • 3. Het verschil in drijfveren verklaart veel: ≒ Wat zorgt ervoor dat het ene team zich overwegend uitgedaagd voelt tot compeAAe en presteren, terwijl het andere team vooral gericht is op samenwerking en harmonie? ≒ Waarom neemt die ene collega direct beslissingen, terwijl een ander eerst alle details grondig wil analyseren? ≒ En hoe komt het dat iemand met de ene collega veel makkelijker kan werken dan met de andere?
  • 4. De betekenis van drijfveren ≒ Ze bepalen ons handelen en denken en wat ons moAveert of juist demoAveert. ≒ Een beter inzicht in die drijfveren zorgt voor een beter begrip van zowel onze collegas als van onszelf. ≒ En we krijgen inzicht in waarom het gehele team funcAoneert zoals het funcAoneert.
  • 5. Wat is RDCC? ≒ RDCC is een drijfverenmeAng die speciaal voor de zorgsector is gemaakt. De uitslag laat het drijfverenpro鍖el van de testkandidaat zien, en de spanningen die er bestaan tussen de eigen drijfveren en drie aspecten van het werk: het eigenlijke werk, de collegas, en het management. ≒ RDCC voorziet ook in de mogelijkheid om groepsuitslagen van teams te produceren, zodat zichtbaar wordt welke drijfveren en welke spanningen in teams ziMen. ≒ De meAng kost weinig Ajd (een kwarAer).
  • 6. Waarom hebben we RDCC ontwikkeld? ≒ De makers van de twee dominante drijfvereninstrumenten, RealDrives en Management Drives (waarmee meer dan 100.000 mensen wereldwijd zijn gemeten), hebben een instrument vervaardigd dat speci鍖ek is gericht op de zorgsector. ≒ De bijzondere aard van de zorg, met zijn strakke protocollen en diep gewortelde professionele opvaRngen, rechtvaardigt een op deze sector toegesneden product: RealDrives Care & Cure
  • 7. positie,! vooruitgang! sociaal,! kennis,! harmonie! inzicht! structuur,! geborgenheid,! zekerheid! eenheid! domein,! respect!
  • 8. Er zijn veel verschillende dokters: De dienstbare dokter wil zorgen en bijdragen aan een gevoel van geborgenheid en veiligheid. De felle dokter wil snelheid en daadkracht. Macht en kracht zijn belangrijk. De degelijke dokter streeT naar orde en zekerheid. Houdt van duidelijkheid. De ambiAeuze dokter wil vooruitgang, ambiAes waar maken, resultaten halen. De zorgzame dokter wil onderlinge harmonie, een goede sfeer, houdt van openheid. De bedachtzame dokter wil in vrijheid tot nieuwe inzichten komen en van daaruit handelen.
  • 9. Een RDCC testresultaat context: hoe ervaart u context: hoe ziet u uw collegas? de sturing vanuit het management? uw eigen drijfveren context: wat het werk van u vraagt
  • 10. RDCC als cultuurinstrument ≒ Onder de noemer cultuur gaan tal van aspecten schuil, zoals communicaAesAjlen, werkopvaRngen, manieren van teamwork, de ruimte die mensen elkaar willen laten, acceptaAe van leiderschap, etc. ≒ Culturen zijn heel verschillend in hun voorkeuren voor de manier waarop veranderingen worden doorgevoerd. Met de RDCC-足tool wordt dat op eenvoudige manier zichtbaar.