�ݺ�ߣ

(c) 2025 Organisatieontwerp.nl - This work is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International
License
Organisatieontwerp.nl
Wat levert architectuur op?

License
Toekomstige IT Uitdagingen
Sinds de wereldwijde ‘economic meltdown’ van 2008, COVID en nu een permanente turbulente
wereldeconomie staan organisaties permanent voor structurele uitdagingen:
● Hoe concurrerend en winstgevend te blijven in de toekomst?
● Hoe kosten voor IT en bedrijfsondersteuning te verlagen, innovatie slagkracht verhogen en
winstgevendheid verbeteren?
● Hoe de executiekracht verhogen en omgaan met de remmende ‘last’ van legacy systemen?
● Hoe omgaan met de onzekerheden op economisch gebied en maatschappelijk gebied in
een turbulente wereld?
● Hoe vandaag de complexiteit van de interne organisatie en IT systemen te verbeteren zodat
veranderingen in de toekomst snel mogelijk blijven?
● Hoe sneller en beter voordeel halen uit nieuwe technologische mogelijkheden, zoals AI?

License
De kernvragen
Omgaan met
Uitdagingen
Wat is
architectuur?
Wat levert
architectuur
op?
Architectuur maakt samenhang inzichtelijk. Architecten leveren oplossingen en antwoorden.

License
De kernvragen
Uitdagingen
Wat is
architectuur?
Wat levert
architectuur
op?

License
Uitdagingen voor 2025
● Omgaan met snelle technologische, politieke en maatschappelijke veranderingen.
● Ethische inzet van AI technologie, met name van slimme AI-agents. AI zet bedrijfsmodellen
en sectoren op de kop.
● Meer en betere data gebruiken om processen verder te automatiseren en te stroomlijnen.
● Gemotiveerd, gekwalificeerd en ervaren (IT)personeel vinden én behouden.
● Digitale transformatie van verouderde systemen én processen.
● Vertrouwen van klanten behouden en vergroten.
● Omgaan met cyber security dreigingen en risico’s.
● Klantdata gebruiken voor innovatieve ontwikkelingen zonder privacy schendingen.
● Winstgevendheid verhogen in een economisch turbulente wereld.

License
Omgang met Trends en Hypes en realiteit…
AI
kansen?
Security
‘Zero
Trust’
Inzet van
Low-
code /
No-code
Legacy
systems
Pijnpunten
van de
vorige
reorganisatie
Bestaande
processen
met
nieuwe
systemen?
Nieuwe
processen
met
nieuwe
systemen?
Nieuwe
processen
met
huidige
systemen?
vs
vs
Architecten geven oplossingen voor dé lastige dilemma's.
Wat is dé
juiste Agile
aanpak?

License
Verandertempo
Noodzakelijke organisatieveranderingen worden vaak niet goed en zelden op tijd ondersteund
door noodzakelijke IT voorzieningen. Outsourcing van IT is voor te veel bedrijven niet dé
oplossing gebleken…
Werken vanuit architectuur is dé manier om integraal grip te houden op alle eisen en wensen.

License
De kernvragen
Uitdagingen
Wat is
architectuur?
Wat levert
architectuur
op?
Architectuur maakt samenhang inzichtelijk én overzichtelijk door middel van
verschillende invalshoeken. Bedrijfsperspectief, technologisch perspectief,
klantperspectief etc.

License
Architectuur definities
Er zijn veel verschillende beelden over wat architectuur is. Tastbare architectuur, zoals gebouwen,
wegen en steden is aanwijsbaar. Een digitale architectuur en organisatiearchitectuur is niet direct
tastbaar. Echter de gekozen digitale architectuur en organisatie architectuur is wat klanten direct
ervaren. Verkeerde keuzes in een digitale architectuur zijn pas laat zichtbaar. Vaak té laat…

License
Enkele gangbare definities voor architectuur
Enkele gangbare definities voor architectuur:
● ‘The fundamental organization of a system embodied in its components, their relationships to
each other, and to the environment, and the principles guiding its design and evolution.’ (IEE
Definitie IEEE 1471)
● Architectuur is de synthese van kunst en wetenschap bij het ontwerpen van complexe
structuren, waardoor functionaliteit en complexiteit worden gecontroleerd (Prof. Dr. Ir. C.A.
Vissers, wetenschappelijk directeur Telematica Instituut, Enschede)
● Een consistent geheel van principes en modellen dat richting geeft aan ontwerp en realisatie
van de processen, organisatorische inrichting, informatievoorziening en technische
infrastructuur van een organisatie (Definitie volgens DYA)

License
Architectuur kenmerken (1)
Een goede architectuur geeft:
1. Inzicht en
2. Overzicht
En is bruikbaar voor het doel waarvoor deze is opgezet.

License
Architectuur kenmerken (2)
Een onderhoudbare architectuur voorkomt:
● Toekomstige rampen en problemen (o.a. kosten, inflexibiliteit, lange doorlooptijd, vendor
lock-in)
Een architectuur die niet continu wordt beheerd is zinloos! En zonde geld. Consequenties
wanneer goed architectuur governance ontbreekt, zijn vaak té laat zichtbaar.

License
Inzetgebieden architectuur
Architectuur kan op vele manieren worden
ingezet. Hieronder enkele voorbeelden:
● Organisatie herontwerp.
● Mitigatie van risico’s op vlak van IT.
● Begeleiden van projecten en
veranderprogramma’s.
● Systeem en proces aanpassingen bij
nieuwe wetgeving.
● Innovatie van bedrijfsprocessen.
● Uitvoeren van verschillende typen
impactanalyses. Return On
Investments, Security, Privacy,
realisatietijd, etc.
● Begrotingen en besturen van
migratieplanningen.
● Oplossen integratie vraagstukken
(fusies, processen, IT).
● Bepalen van sourcingsstrategieën.
Zoals dilemma ‘zelf doen’ of deels
uitbesteden.
● Samenstellen van veranderplan en
digitale veranderstrategie.
● Opruimen van legacy IT systemen.

License
Belangrijkste doel van architectuur
“The purpose of enterprise architecture is to optimize across the enterprise the often fragmented legacy of
processes (both manual and automated) into an integrated environment that is responsive to change and
supportive of the delivery of the business strategy.’” (bron Togaf9)
Dit doel wordt vanuit een architectuurproces bereikt door:
● Samenhang en synergie tussen business en IT te creëren.
● Beheersing van programma's en projecten te verbeteren.
● Vereenvoudiging van processen en IT.
● Ondersteunen van organisatieveranderingen.
● Verbeteren van inzichten in afhankelijkheden tussen IT en bedrijfsprocessen.
● Executie snelheid van projecten en programma’s te verhogen.
● Verhogen van stabiliteit en flexibiliteit van ICT-voorzieningen.

License
Architectuurmethodieken
Naast veel definities zijn er een beperkt aantal gangbare architectuurmethodieken. De belangrijkste zijn:
● TOGAF (The Open Group Architecture Framework).
● Zachman Framework.
● DoDAF (US Department of Defense Architecture Framework).
● NAF (NATO Architecture Framework). Met een sterke link naar de DoDAF.
● In Nederland wordt naast TOGAF vaak gebruik gemaakt van:
○ DYA (Dynamische Architectuur, ontwikkeld door Sogeti). DYA is ontwikkeld vanuit
CapGemini/Sogeti in Nederland.
○ NORA (Nederlandse Overheid Referentie Architectuur framework)
Het vakgebied van architectuur is verre van volledig ontwikkeld: Wetenschappelijke kennis van vanuit
sociale wetenschappen, bedrijfswetenschappen, veranderkunde en organisatiekunde heeft de weg nog
nauwelijks gevonden naar de gangbare IT architectuurmethodes !

License
Zachman framework
Zachman framework in simpele vorm weergegeven:
Source:
German Wikipedia user WIKImaniac, CC BY-SA 3.0 via Wikimedia Commons

License
NAF (Nato architectuur framework)
Source: Billy coffield, CC BY-SA 4.0 via Wikimedia Commons

License
DYA model
bron: http://www.dya.info/Images/dyamodel_tcm13-19115.jpg

License
TOGAF framework
● TOGAF (The Open Group Architecture
Framework) wordt veel gebruikt in de
praktijk, vooral in grotere organisaties
die complexe IT-omgevingen beheren.
● TOGAF wordt gezien als een van de
meest populaire enterprise-
architecture frameworks.
● Wereldwijd gebruikt meer dan 80%
van de Forbes top 50 bedrijven
TOGAF.
Afbeelding: Mirko Wolff, CC BY-SA 4.0 via Wikimedia
Commons.

License
De kernvragen
Uitdagingen
Wat is
architectuur?
Wat levert
architectuur
op?
Zonder architectuur werken is geen optie. Maak je architectuur expliciet én zorg dat
er écht winst wordt behaald.

License
Wat levert architectuur op?
Architectuur betekent: Eerst denken, dan doen!
De winst van architectuur is:
● Projecten worden uitgevoerd volgens vooraf opgestelde begroting en planning. Met minder
risico’s op uitloop, inhoudelijke verrassingen of kostenoverschrijdingen.
● Eenvoudiger wijzigingen aanbrengen in de toekomst. In software of bedrijfsprocessen.
● Kostenreductie: Minder dubbel werk, beter inzicht en overzicht. Organisatiebreed.
● Verhoging concurrerend vermogen.
● Bedrijfsrisico’s (cybersecurity / privacy / safety) onder controle.
● Minder mislukte projecten.
● Geen exponentiële kostenverhoging voor beheer en onderhoud.
Werken vanuit architectuur levert altijd winst op: Op lange én korte termijn!

License
Succes met architectuur?
Succes boeken met een architectuuraanpak is niet triviaal. Vanuit literatuur en de praktijk blijkt dat van belang is:
● Een business driven aanpak. Architectuur moet uiteindelijk geld opleveren. Direct of indirect vanuit een
duidelijke business case. Focus op het toevoegen van waarde is cruciaal. Altijd.
● Acceptatie dat veranderingen nodig zijn in:
○ Informatievoorziening (IT)
○ Bedrijfsprocessen
○ Organisatie
● Een ‘agile’ aanpak wordt gehanteerd. Niemand kan de toekomst voorspellen. Maar vooraf alles beschrijven
heeft nog nooit gewerkt!
● Inzet van gekwalificeerde en ervaren architecten (bijvoorbeeld TOGAF gecertificeerd en minimaal HBO+)
met:
○ Diepgaande kennis van bedrijfsprocessen.
○ Kennis van het analyseren, ontwerpen en veranderen van organisatorische aspecten.
○ Goed op de hoogte zijn nieuwe IT ontwikkelingen (m.n. Open Source en Open Standaarden).
○ Kennis van IT ontwikkelwerk. Een ‘must’ voor architecten die advies geven over IT voorzieningen!

License
Overzicht producten en diensten
Organisatieontwerp.nl levert de volgende architectuur producten en diensten:
● Tijdelijk leveren van ondersteuning aan sr. management, CIOs en (lead)architecten.
● Identificeren van noodzakelijke organisatieveranderingen en IT innovaties om winstgevendheid te verhogen
of kosten te verlagen.
● Opstellen van business cases (kosten en baten) voor verandertrajecten.
● Opzetten en uitvoeren van een haalbaarheidsonderzoek of proof of concept.
● Beoordeling van de ‘fit’ voor uw organisatie van een nieuwe technologie.
● Opstellen en realiseren van een:
○ Architectuurvisie
○ Bedrijfsarchitectuur
○ Informatiearchitectuur
○ Applicatiearchitectuur
○ Technische architectuur (Infrastructuur)
● Begeleiding van de selectie van producten en diensten. En opzetten van een juiste sourcingstrategie.
● Begeleiding van ontwerp en realisatieprojecten om digitale transformaties te versnellen.

License
Wie zit achter Organisatieontwerp.nl ?
Drs. Ir. Maikel J. Mardjan MBM
Meer dan 29 jaar relevante kennis en ervaring op gebied van IT, management en
organisatie. Sterk op het raakvlak tussen bedrijfsprocessen en IT.
● MSc (drs) Bedrijfswetenschappen – Rijksuniversiteit Groningen
● MSc (ir) Elektrotechniek – Technische Universiteit Delft
● Master Business Management (MBM) – TSM Business School
Belangrijkste aandachtsgebieden: Architectuur, (IT) ontwerpen, Open Source,
Digital Security & Privacy, Open Innovatie en nieuwe IT ontwikkelingen.

License
Kansen!
Organisatieontwerp.nl werkt samen met gerenommeerde bureaus die voldoen aan de hoogste kwaliteitscriteria op
gebied van kennis en ervaring op gebied van organisatieadvies en architectuur ondersteuning.
Wij zijn platinum partner van het innovatienetwerk van de Business Management Support Stichting. Meer
informatie over dit innovatienetwerk is te vinden op: www.bm-support.org

License
Contact?
‘Alleen is niemand wijs genoeg’ - Plautus
De snelste & leukste manier om met Organisatieontwerp.nl (Maikel) in contact
te komen is:
Bellen of Mailen : info [apenstaartje] organisatieontwerp [punt] nl

�ݺ�ߣ

Wat levert architectuur op? Winst halen met Enterprise architectuur!

More Related Content

Wat levert architectuur op? Winst halen met Enterprise architectuur!