Ostopersoona on kuvitteellinen yleistys yrityksen ideaaliasiakkaasta. Persoona auttaa ymmärtämään kohdeyleisöä paremmin ja niiden avulla voidaan tehokkaasti kohdentaa sisältömarkkinointia.
2. Jussi Hanki
CEO & Co-Founder
040 142 9766
jussi.hanki@fueldigital.fi
Twitter: @JussiHanki
3. Fuel on uudenlaisen markkinoinnin ja myynnin
suunnannäyttäjä. Meille Inbound on kokonaisvaltainen
palvelukokemus, joka rakentaa luottamusta ja kestäviä
asiakassuhteita.
6. Mikä on ostopersoona?
Kuvitteellinen yleistys yrityksen ideaaliasiakkaasta
Ostopersoona on IHMINEN, jolla on ongelmia,
odotuksia ja käyttäytymismalleja
Konkretisoi ja jalkauttaa perinteistä
kohderyhmäajattelua
6
7. Mikä ei ole ostopersoona?
Ei ole kukaan tietty henkilö
Ei pelkästään lista demografisia tekijöitä
Ei sama kuin kohderyhmä
7
8. Mikä on ostopersoona?
Ostopersoonien määrä riippuu liiketoiminnan
luonteesta
Alkuvaiheessa kannattaa keskittyä 1-2 persoonaan
Keskity niihin jotka ovat tavoitettavissa
11. Miksi ostopersoonia tarvitaan?
•Lisää asiakasymmärrystä ja tavoitteellisuutta
•Helpottaa sisältöjen rakentamista vastaamaan
tarpeita, käyttäytymistä ja odotuksia
•Tekee sisällöstä kiinnostavaa, houkuttelevaa
ja sitouttavaa
•Mahdollistaa erilaisten sisältöpolkujen
rakentamisen ja kohdentamisen
15. Ostopersoonan määrittelyn
lähtökohdat
Ostopersoonaa rakennettaessa kannattaa hyödyntää
kaikki saatavilla oleva tieto:
• Markkinatutkimukset
• Asiakkaiden haastattelut
• Nykyisten ja potentiaalisten asiakkaiden analysointi
• Keskustelu myynnin ja asiakaspalvelun kanssa
15
19. Mitä?
• Tavoitteet: esim. haluaa kehittää,
parantaa, rakentaa, analysoida…
• Haasteet: esim. kiire, puuttuvat
resurssit tai osaaminen
• Miten voimme auttaa?
19
20. Miksi?
• Miten kuvaa haasteita ja tavoitteita: ”Haluan
kehittää…, mutta kiire ja resurssien puute…”
• Vastaväitteet ja oston esteet: ”Kuulostaa hyvältä,
mutta…”
20
21. Miten?
• Kuinka kuvaat yrityksesi tuotteita ja
palveluita ostopersoonalle?
• Hissipuhe
21
24. Muistilista
• Keskity persoonaan, älä yritykseen
• Rajaa rohkeasti, varo ympäripyöreää
• Pyri jalkauttamaan persoona
mahdollisimman laajasti
• Seuraa, mittaa ja analysoi
25. Mistä aloittaa?
• Järjestä ideariihi
• Unohda tietokoneet, kirjoita paperille
• Kerää kaikki ideat
• Rajaa ja määrittele
• Esittele yrityksen sisällä
• Valitse persoona ja suunnittele sisältö