ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Деловые игры как источник пользы и удовольствия

•
•
Cleverics
Cleverics

1. Забывать, запоминать или понимать? Игры как форма обучения 2. Новый опыт: от древнего Египта до полётов в космос 3. Как получить максимальную пользу, если вы заказчик 4. Как получить максимальную пользу, если вы участник

1 of 13
Деловые игры как источник пользы и удовольствия Роман Журавлев Директор по развитию персонала 11.07.2013
Информационные партнёры
О чём мы будем говорить • Забывать, запоминать или понимать? Игры как форма обучения • Новый опыт: от древнего Египта до полётов в космос • Как получить максимальную пользу, если вы заказчик • Как получить максимальную пользу, если вы участник Ориентировочная длительность: 45 минут
Обучение через действие • Мы используем деловые игры, потому что – Действия помогают понять и закрепить теоретический материал лучше любых объяснений и картинок – Модели сложных систем помогают усвоить и освоить принципы работы этих систем – В играх проявляются главные составляющие реальной практики – люди, коммуникации, управление, совершенствование – Это очень интересно и весело
GamingWorks и их игры • Компания основана в 2003 году • Основатели и владельцы компании — Ян Схилт и Пол Вилкинсон • Компания разрабатывает и сопровождает игры, которые проводят многочисленные партнеры по всему миру • Мы проводим 4 игры
Apollo 13 • Аудитория: – руководители и сотрудники служб поддержки ИТ и других сервисных организаций – Отработка взаимодействия в аварийной ситуации – Координация команд – Установка приоритетов – Коммуникации с пользователями – Проведение срочных изменений – Лидерство и коммуникации – Постоянное совершенствование
Grab@Pizza • Аудитория: – менеджеры ИТ-служб и процессов, менеджеры услуг, бизнес-менеджеры • Координация команд и процессов • Взаимодействие ИТ и бизнеса • Коммуникации с заказчиками и поставщиками • Измерение и оценка работы ИТ-службы • Совершенствование процессов • Лидерство и коммуникации
The Challenge of Egypt • Аудитория: – Менеджеры команд и проектов, участники проектов, бизнес- руководители • Планирование проектов • Управление работой проектной команды • Обработка отклонений • Управление изменениями в проекте • Лидерство и коммуникации • Закрепление теории управления проектами
2020TM • Аудитория: – Высшие руководители и менеджеры различного уровня, менеджеры проектов и команд, участники крупных преобразований • Координация проектов и программ • Лидерство и коммуникации • Формирование ощущения срочности • Работа с сопротивлением • Стратегическое управление
Как получить максимальную пользу, если вы заказчик • Поймите свою задачу – Помогают: заполнение intake-формы, встреча с тренером • Выделите время на обсуждения – Во время игры – в группе – Через один-два дня – с тренером – Помогает: присутствие на игре, выезд из офиса • Запланируйте действия по результатам – Помогают: обсуждения, назначение ответственных и контроль • Используйте игру как инструмент управления и обучения, а не как игрушку – Помогает: модель Киркпатрика, модель 8 полей
Как получить максимальную пользу, если вы участник • Поймите организационный контекст • Сформулируйте свои цели • Познакомьтесь с теорией – Apollo 13 – основы ITSM, управление инцидентами – Grab@Pizza – основы ITSM, основы управления процессами – The Challenge of Egypt – основы управления проектами – 2020 – основы управления организационными изменениями • Занимайте активную позицию • Наблюдайте за другими участниками/ролями • Фиксируйте наблюдения, параллели с реальной жизнью • Участвуйте в обсуждениях • Запланируйте действия по результатам
Дополнительная информация • Информация о каждой игре – http://www.cleverics.ru/ru/services/education/apollo – http://www.cleverics.ru/ru/services/education/grab-a-pizza – http://www.cleverics.ru/ru/services/education/the-challenge-of-egypt – http://www.cleverics.ru/ru/services/education/2020 – http://www.gamingworks.nl/business-simulations/ • Ближайшие открытые игры – 23 июля – 2020 – 2 октября – The Challenge of Egypt – 17 октября – Apollo 13 – 29 октября – Grab@Pizza – Голосование за темы осенней серии вебинаров CleverTALK – http://www.cleverics.ru/ru/subject-field/webinars/webinar-topic-selection
Спасибо за внимание! Мы знаем, как управлять ИТ Вы можете это использовать

More Related Content

Деловые игры как источник пользы и удовольствия

  • 1. Деловые игры как источник пользы и удовольствия Роман Журавлев Директор по развитию персонала 11.07.2013
  • 3. О чём мы будем говорить • Забывать, запоминать или понимать? Игры как форма обучения • Новый опыт: от древнего Египта до полётов в космос • Как получить максимальную пользу, если вы заказчик • Как получить максимальную пользу, если вы участник Ориентировочная длительность: 45 минут
  • 4. Обучение через действие • Мы используем деловые игры, потому что – Действия помогают понять и закрепить теоретический материал лучше любых объяснений и картинок – Модели сложных систем помогают усвоить и освоить принципы работы этих систем – В играх проявляются главные составляющие реальной практики – люди, коммуникации, управление, совершенствование – Это очень интересно и весело
  • 5. GamingWorks и их игры • Компания основана в 2003 году • Основатели и владельцы компании — Ян Схилт и Пол Вилкинсон • Компания разрабатывает и сопровождает игры, которые проводят многочисленные партнеры по всему миру • Мы проводим 4 игры
  • 6. Apollo 13 • Аудитория: – руководители и сотрудники служб поддержки ИТ и других сервисных организаций – Отработка взаимодействия в аварийной ситуации – Координация команд – Установка приоритетов – Коммуникации с пользователями – Проведение срочных изменений – Лидерство и коммуникации – Постоянное совершенствование
  • 7. Grab@Pizza • Аудитория: – менеджеры ИТ-служб и процессов, менеджеры услуг, бизнес-менеджеры • Координация команд и процессов • Взаимодействие ИТ и бизнеса • Коммуникации с заказчиками и поставщиками • Измерение и оценка работы ИТ-службы • Совершенствование процессов • Лидерство и коммуникации
  • 8. The Challenge of Egypt • Аудитория: – Менеджеры команд и проектов, участники проектов, бизнес- руководители • Планирование проектов • Управление работой проектной команды • Обработка отклонений • Управление изменениями в проекте • Лидерство и коммуникации • Закрепление теории управления проектами
  • 9. 2020TM • Аудитория: – Высшие руководители и менеджеры различного уровня, менеджеры проектов и команд, участники крупных преобразований • Координация проектов и программ • Лидерство и коммуникации • Формирование ощущения срочности • Работа с сопротивлением • Стратегическое управление
  • 10. Как получить максимальную пользу, если вы заказчик • Поймите свою задачу – Помогают: заполнение intake-формы, встреча с тренером • Выделите время на обсуждения – Во время игры – в группе – Через один-два дня – с тренером – Помогает: присутствие на игре, выезд из офиса • Запланируйте действия по результатам – Помогают: обсуждения, назначение ответственных и контроль • Используйте игру как инструмент управления и обучения, а не как игрушку – Помогает: модель Киркпатрика, модель 8 полей
  • 11. Как получить максимальную пользу, если вы участник • Поймите организационный контекст • Сформулируйте свои цели • Познакомьтесь с теорией – Apollo 13 – основы ITSM, управление инцидентами – Grab@Pizza – основы ITSM, основы управления процессами – The Challenge of Egypt – основы управления проектами – 2020 – основы управления организационными изменениями • Занимайте активную позицию • Наблюдайте за другими участниками/ролями • Фиксируйте наблюдения, параллели с реальной жизнью • Участвуйте в обсуждениях • Запланируйте действия по результатам
  • 12. Дополнительная информация • Информация о каждой игре – http://www.cleverics.ru/ru/services/education/apollo – http://www.cleverics.ru/ru/services/education/grab-a-pizza – http://www.cleverics.ru/ru/services/education/the-challenge-of-egypt – http://www.cleverics.ru/ru/services/education/2020 – http://www.gamingworks.nl/business-simulations/ • Ближайшие открытые игры – 23 июля – 2020 – 2 октября – The Challenge of Egypt – 17 октября – Apollo 13 – 29 октября – Grab@Pizza – Голосование за темы осенней серии вебинаров CleverTALK – http://www.cleverics.ru/ru/subject-field/webinars/webinar-topic-selection
  • 13. Спасибо за внимание! Мы знаем, как управлять ИТ Вы можете это использовать