ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo

Webinar kinerja, rb dan pembangunan zi

•
•
K
KutsiyatinMSi

Dokumen tersebut membahas strategi pembangunan zona integritas di instansi pemerintah untuk mencapai reformasi birokrasi yang efektif dengan menjadikan unit-unit tertentu sebagai percontohan dalam penerapan tata kelola pemerintahan yang bersih dan berkinerja tinggi.

1 of 11
KINERJA, REFORMASI BIROKRASI, DAN PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS RONALD ANDREA ANNAS
Result Oriented Government 1. Clarity about objectives (Goal Performance Setting) 2. Information on results (Measurement Setting) 3. Targets for results (Target Setting) 4. Link between objectives and means (Program Setting) problems MEANS How do we measure our progress? How to get there? ✓ Measurement Setting ✓ Program Setting ✓ Target Setting ✓ Performance Setting ✓ Target Setting AFTER ENDS BEFORE Where are we now? Masalah dan isu strategis Where do we want to be?
POHON KINERJA CROSSCUTTING CROSSCUTTING CROSSCUTTING OUT- PUT OUTCOME INTERMED OUTCOME OUT- PUT OUT- PUT OUT- PUT OUT- PUT INTERMED OUTCOME INTERMED OUTCOME INTERMED OUTCOME INTERMED OUTCOME INTERMED OUTCOME INTERMED OUTCOME INTERMED OUTCOME OUT- PUT OUT- PUT OUT- PUT OUT- PUT OUT- PUT OUT- PUT OUT- PUT OUT- PUT OUT- PUT OUT- PUT OUT- PUT OUTCOME OUTCOME ALIGNED
ZST DPMO REMARKS 6 3,4 World-Class 5 233 Significantly Above Average 4,2 3470 Above Industry Average 4 6210 Industry Average 3 66800 Industry Average 2 308500 Below Industry Average 1 691500 Not Competitive K I N E R J A Analisis Lingkungan Internal Eksternal OPPORTUNITY THREAT O T STRENGTH WEAKNESS S W MONEY 8 AREA PERUBAHAN RB Vs. Kinerja Roadmap RB/ Rencana Kerja RB Renstra/ Rencana Kinerja
RPJMN RENSTRA KL ROAD MAP RB K/L/P ROAD MAP RB NASIONAL (RENSTRA) UNIT (ROAD MAP RB) UNIT
Instansional Nasional STRATEGI PELAKSANAAN RB 2020-2024 MAKRO Tingkat pelaksanaan makro mencakup penetapan arah kebijakan Reformasi Birokrasi secara nasional serta monitoring dan evaluasi pencapaian program- program Reformasi Birokrasi pada tingkat meso dan mikro MESO Tingkat pelaksanaan meso mencakup pelaksanaan program Reformasi Birokrasi oleh instansi yang ditetapkan sebagai leading sector MIKRO mencakup implementasi kebijakan/program Reformasi Birokrasi pada masing-masing K/L/Pemda.
SETJEN/ SETTAMA/ SEKDA INSPEKTORAT Unit Kerja Reformasi Birokrasi Unit Kerja Tata Kelola Pemerintahan yang Baik PROSES BISNIS PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI K/L/P Birokrasi yang Bersih & Akuntabel Birokrasi yang Kapabel Pelayanan Publik yang Prima UNIT MESO INTERNAL LAINNYA LEVEL MESO K/L/P LEVEL MIKRO
Pembangunan Zona Integritas 8 Indeks Reformasi Birokrasi Instansi Pemerintah UNIT A UNIT B UNIT C UNIT D UNIT PERCONTOHAN 1. Dianggap sebagai unit yang penting/ strategis dalam melakukan pelayanan publik 2. Mengelola sumber daya yang cukup besar 3. Memiliki tingkat keberhasilan Reformasi Birokrasi yang cukup tinggi di unit tersebut Miniatur Pelaksanaan Reformasi Birokrasi di Indonesia Bertujuan untuk membangun program RB sehingga mampu mengembangkan budaya kerja birokrasi yang anti korupsi, berkinerja tinggi, dan memberikan pelayanan publik yang berkualitas Membangun percontohan (Role Model) pada tingkat unit kerja pada Instansi Pemerintah sebagai unit menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani
7 Kunci Pembangunan Zona Integritas MONITORING DAN EVALUASI KOMITMEN PROGRAM YANG EFEKTIF KAPASITAS INTERNAL ANTI KKN PELAYANAN PRIMA KINERJA MANAJEMEN MEDIA
10 ROLE MODEL BUKAN WBK + WBK KINERJA MANAJEMEN KINERJA KRITERIA WBBM Sebagai penggerak unit lain untuk berubah. Inovasi di WBBM lebih bermanfaat dari inovasi saat WBK Perencanaan dan Pencapaian kinerja yang sudah baik Kinerja telah dikelola secara manajerial
Webinar kinerja, rb dan pembangunan zi

More Related Content

Webinar kinerja, rb dan pembangunan zi