際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Webinar nieuwe MVO prestatieladder

Lloyd's Register Quality Assurance Nederland
Lloyd's Register Quality Assurance Nederland

Per 1 december 2013 is de nieuwe versie van de MVO prestatieladder beschikbaar. Graag informeren wij u via een webinar over de wijzigingen en hoe wij u kunnen ondersteunen. De nieuwe norm kunt u hier downloaden: http://www.mvoprestatieladder.nl/downloads.php

1 of 30
Download to read offline
Working together for a safer world Webinar nieuwe MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 Afsluiting versie 2010 en introductie versie 2013 Presentatie LRQA Webinar 6-5-2014
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Welkom bij LRQA Webinar: Nieuwe MVO Prestatieladder versie 2013 Thema: Webinar nieuwe MVO Prestatieladder versie 2013 Aanvang: 14:00 uur Gastheer: Ton Wessels Business Development & Sales Panellid: Theo Taen Service Development Specialist
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Vragen stellen tijdens Webinar U kunt op elk moment u vraag stellen door uw vraag bij de Q&A box (rechtsonder in uw scherm) in te tikken Noteer hier je vraag en klik op SEND
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Technische hulp Gebruik de chat functie om contact met ons te leggen. Ton Wessels (HOST)
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Agenda In het kort: Lloyds Register / LRQA Wat is de aanleiding voor de wijziging? Wat is er nieuw ? Waar kan ik de belangrijkste wijzigingen vinden? Waarom is certificering nu beter bereikbaar voor bedrijven ? Wat houdt de overgangsregeling in? Wat betekent dit nu voor u? Waarom Duurzaam ondernemen Hoe kunt u uw MVO performances nog verder verbeteren? Wat kan LRQA voor u betekenen? Wat nu te doen? Vragen? Uw LRQA contact Wat is uw CO2 reductie? Welke MVO impacts zijn aantoonbaar? Welke verbeterplannen heeft u vastgesteld?
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Lloyds Register / LRQA Lloyds Register gestart als koffiehuis in 1760! Nu anno 2013 zijn er 278 kantoren die klanten servicen in 245 landen 7600 medewerkers verdeeld over 90 nationaliteiten Vier business streams in Nederland; Marine Transportation / Rail Energy Management Systems (LRQA) Leverancier van Business Assurance Services, zoals evaluatie, certificering en training
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> LRQA Business Assurance Services
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Vervangen MVO-P versie 2010, wat is de aanleiding? 1. Opsplitsen en leesbaarder: Norm in 2 documenten eisen en certificatie 2. Accreditatie: acceptatie onderzoek norm door de RVA doel accreditatie MVO-P 3. Ervaringen: FAQs en ervaringen stakeholders als besluiten CVD verwerken 4. Annex SL/2012: managementsysteem eisen volgens High Level Structure (guide 83) Versie 2013 geaccepteerd (RvA), vastgesteld (FSR), vrijgegeven (CCvD MVO-P) per 1-12-2013: MVO Prestatieladder deel A - Eisen MVO Managementsysteem MVO Prestatieladder deel B - Certificatieregeling voor het MVO managementsysteem
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat is er nieuw: 3 Pijlers MVO Prestatieladder deel A- Eisen managementsysteem 1. MVO Managementsysteem met alle management elementen in dl A: H 4-H10 met Annex SL / HLS gelijke opbouw voor ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 dl A: Bijlage 4 Termijn managementactie (certificatienorm) 2. Stakeholdermanagement verweven in dl A: H 4, 則7.4, H 8 en Bijlage 3 3. Indicatorenmanagement verweven in dl A: H 4, H 6, H 8 , H 9 en Bijlage 1 Een praktische toepassing van People, Planet & Profit, zie ook richtlijn ISO 26000 De MVO Prestatieladder is certificeer baar met de certificatie regeling deel B.
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat is er nieuw: MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 Quick start Deel A: Eisen managementsysteem (cf Annex SL) Inleiding (nieuw) H 1 Toepassingsgebied (nieuw) Bijlage 1 MVO indicatoren, 7 kernthemas Bijlage 2 Opbouw N1 en N2 Bijlage 3 Stakeholderinventarisatie Bijlage 4 Termijn managementacties (nieuw) Bijlage 5 Start MVO managementsysteem (nieuw) Bijlage 6 Doorloop MVO managementsysteem (nieuw) H 4 -10 Eisen MVO managementsysteem (vernieuwd) Deel B: Certificatieregeling (cf 17021) H 1 Verantwoording certificatie MVO (nieuw) H 3 Eisen aan de certificatie instelling 4.4 Auditteam en kwalificatie (nieuw) 5.2 Audits (desk, steekproef, audits) (vernieuwd) H 6 Mandagentabel & complexiteit (nieuw) Bijlage 1 Technical areas & indicatoren (nieuw) Bijlage 2 Technical areas & sectorcodes (nieuw) Bijlage 3 Procedure N5 alleen geaccrediteerd Bijlage 7 Certificaat voorbeeld (vernieuwd)
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat is er nieuw: Plan Do Check Act meer dan 辿辿n keer in de organisatie P-D-C-A voor: BELEID SYSTEEM PROCES ACTIVITEIT PA DC PA DC PA DC PA DC PA DC PA DC PA PA DC PA DC PA DC DC PLAN DOCHECK ACT Toepassing Annex SLToepassing Annex SL en MVO-P
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat is er nieuw: Dl A, Bijlage 5 Start MVO managementsysteem, PDCA
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat is er nieuw: Dl A, Bijlage 6 Doorloop MVO managementsysteem, PDCA
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat is er nieuw: Certificatieregeling MVO-P deel B versie 2013 Klant classificeren: Activiteit indelen naar Technical area; dl B Bijlage 2 (nieuw) Organisatie indelen naar complexiteit; dl B 則6.2 (nieuw) basis MD 5 Bepalen van auditmandagen; dl B 則6.1 en 則6.3 (nieuw) basis MD 5 Assessor kwalificeren: Assessor kwalificatie naar Technical Area match met klant; dl B H 4 (nieuw) Assessor kwalificatie met Specifieke indicatoren; dl B Bijlage 1 (nieuw) Regelmatig audit Desk research Technical area, klant en branche; dl B 則5.2 (nieuw) Audit: Initieel-, jaarlijks en her certificatie audit dl B 則5.2 (vernieuwd)
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat is er nieuw: Maatwerk audits MVO-P biedt meer concrete handvatten 1. Voorbereiding audit Desk research (dl B 則5.2) Technical area, klant en branche; (nieuw) Bestudering van: 1. Reikwijdte van het MVO managementsysteem dl A 則4.3 2. MVO beleid dl A 則5.2 3. Beoordeling door management dl A 則9.3 (vernieuwd) 4. Communicatie met stakeholders dl A 則7.4 (vernieuwd) 5. Opzet en borging MVO managementsysteem (dl A 則4.4) & termijnen dl A Bijlage 4 (nieuw) 6. Analyse verwachtingen (dl A 則8.2.3) als resultaat uitvoering stakeholder indicator- management eventueel met extra indicator (vernieuwd) Planning van: 1. steekproef (dl B 則5.2) implementatie (dl A 則8.3) 7-11 MVO indicatoren (nieuw) 2. audities klant met toegekende MVO organisatierollen dl A 則5.3 (nieuw)
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat verder? Norm MVO Prestatieladder versie 1-12-2013: Acceptatie (accreditatie) onderzoek norm MVO-P dl A en B afgerond in november 2014 Ingangsdatum deel A en B per 1-3-2014 (dl A: 6 maanden & dl B: 3 maanden op de site) Deel A, Bijlage 1: tekstherstel bij 5 indicatoren cf versie 2010, op de site per april 2014; Deel A Engelstalige versie vastgesteld maart 2014, op de site per april 2014; Deel B Engelstalige versie eindredactie april 2014, volgt snel; Deel A en B zijn in ruwe versie Franstalig, eindredactie wordt gepland Q1-2 2014; FSR schemabeheerder: De website www.mvoprestatieladder.nl nu ook in Engels (klik vlaggetje) Q2 2014 gepland acceptatie (accreditatie) onderzoek voor de schemabeheerder FSR Certificaten MVO Prestatieladder: Overgang 190 certificaten (versie 2010) met jaarlijkse audits, (nieuwe mandagentabel)
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat is er nieuw: Introductie 6 Technical Areas (MVO-P 1-12-2013, deel B) Technical area Korte omschrijving, denk aan: 1 Productie Technische omgeving Productie van 2 Zorg Sociale omgeving Zorgsector 3 Handel & Distributie In-verkoop, op- & overslag, transport 4 Voedsel Food en Feed 5 Bouw Bouw, bouwnijverheid en bouw gerelateerd 6 Diensten Dienstverlening Profit en non Profit Technical Areas: Certificaten MVO Prestatieladder (190) en Sust Index 2014 (100) MVO-P Register FSR per 27-1-2014 http://global100.org/global-100-index/ per 22-1-2014
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Waarom beter bereikbaar: NEN (1) weergave HLS Plug in model ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 ISO 22000 VCA (SSC) MVO Prestatieladder ISO31000 ISO26000 ISO19600 xxx ISO 19011 ISO 10013 xx Plug in MVO Prestatieladder 1-12-2013 dl A / B
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat is de overgangsregeling? Met ingang van 1 maart 2014 is de MVO Prestatieladder versie 2010 vervallen, en zijn van versie 2013 deel A en deel B de norm voor het MVO managementsysteem. Deze zijn vanaf dan verplicht bij certificatieaudits MVO Prestatieladder. Dit betekent het volgende: Reeds gecertificeerde en bij FSR geregistreerde organisaties zullen vanaf 1 december 2013 tijdens de reguliere jaarlijkse audits met de nieuwe audittijd tegen de versie 2013 geauditeerd worden en de lopende certificaten kunnen worden omgezet in deze periode tot 1-3-2015. De einddatum van al afgegeven certificaten MVO Prestatieladder blijft bij uitgifte van het nieuwe certificaat versie 2013 gelijk aan de datum op het vervangen certificaat versie 2010. Certificatie audits MVO Prestatieladder, waarbij een certificaat wordt afgegeven, moeten vanaf 1 maart 2014 tegen de nieuwe versie 2013. Het certificaat MVO Prestatieladder versie 2013 is qua voorschrift en uitvoering anders dan versie 2010.
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Waarom duurzaam ondernemen? Verantwoording nemen op gebied van People Planet Profit Biedt nieuwe economische kansen Geeft belanghebbenden duidelijkheid over beleid, resultaten en ambities Komt tegemoet aan vragen en eisen uit de markt Verbeteren van de concurrentiepositie Besparen op verbruik, afvalstromen en grondstoffen Leidt tot innovatie en nieuwe groene business Aantrekkelijk werkgeverschap verhogen Vermindering van risicos en borging van integriteit Borgen continu誰teit en verhogen transparantie
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Hoe kunt u uw MVO performances verbeteren? Waar heeft u als bedrijf het meeste impact op het gebied van People Planet Profit Benchmark: waar liggen economische kansen, hoe verbetert u uw concurrentiepositie Wat is uw ambitieniveau en hoe komt u hierbij tegemoet aan uw belanghebbenden Waar kunt u nog verbeteren op verbruik, afvalstromen en grondstoffengebruik Wat kunt u nog realiseren in de keten: samenwerking leidt ook tot innovatieve oplossingen Is uw bedrijf sexy voor nieuwe werknemers: goed voor continu誰teit en nieuwe inzichten Hoe regel je dat de kennis niet verdwijnt: 50+ werknemers als coach inzetten Wees interessant voor nieuwe investeerders of financiers Hoe betrouwbaar ben je als leverancier: integriteit en transparantie Wat wil je zijn als organisatie en wat ben je werkelijk? -> Wees niet all辿辿n compliant, ga met verbeterplannen aan de slag!
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> LRQA Business Assurance Services
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> LRQA Business Assurance Services
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> LRQA Business Assurance Services
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> LRQA Business Assurance Services
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> LRQA Business Assurance Services
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat kan LRQA voor u betekenen? Informatie over duurzaamheid: website www.lrqa.nl Interactieve voorlichting: webinars MVO, CO2 reductie en energiemanagement Bedrijf- en branche voorlichting Training en workshop: Stakeholder-, energiemanagement, MVO, CO2 reductie, duurzaamheidsverslaggeving Nulmeting: GAP analyse of Quick scan Coaching: en kennisdeling Specifieke bedrijf en branche oplossingen Verificaties: GRI jaarverslag, CO2 footprint, C2C Certificering: diverse duurzaamheidsnormen Ambition Level - Selected Issues 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 Stakeholder Engagement Organizational Governance Human Rights Labour Practices The Environment Fair Operating PracticesConsumer Issues Community Involvement and Development Supply Chain Management Process & Product Development & Production External Communication and Reporting Toetsing
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat nu te doen? Zoek contact met ons voor een intake gesprek voor stappenplan Stap-voor-stap de LRQA Business Assurance Aanpak doorlopen Starten met inzicht vergroten middels een nulmeting / GAP analyse, opzet van Stakeholdermanagement en coaching Bepaal wat uw ambities en doelstellingen voor MVO zijn Starten met opzet implementatietraject: zelf of met inzet adviseur Behoeftes bepalen: workshops, coaching, training, verificatie, certificering Planning vaststellen: voor nulmeting, workshops, coaching en toetsing Evalueren ambities en jaarlijks nieuwe verbeterdoelen vaststellen -> Maak nu de stap en neem z.s.m. contact op met LRQA!
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Vragen?
MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie>

More Related Content

Webinar nieuwe MVO prestatieladder

  • 1. Working together for a safer world Webinar nieuwe MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 Afsluiting versie 2010 en introductie versie 2013 Presentatie LRQA Webinar 6-5-2014
  • 2. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Welkom bij LRQA Webinar: Nieuwe MVO Prestatieladder versie 2013 Thema: Webinar nieuwe MVO Prestatieladder versie 2013 Aanvang: 14:00 uur Gastheer: Ton Wessels Business Development & Sales Panellid: Theo Taen Service Development Specialist
  • 3. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Vragen stellen tijdens Webinar U kunt op elk moment u vraag stellen door uw vraag bij de Q&A box (rechtsonder in uw scherm) in te tikken Noteer hier je vraag en klik op SEND
  • 4. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Technische hulp Gebruik de chat functie om contact met ons te leggen. Ton Wessels (HOST)
  • 5. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Agenda In het kort: Lloyds Register / LRQA Wat is de aanleiding voor de wijziging? Wat is er nieuw ? Waar kan ik de belangrijkste wijzigingen vinden? Waarom is certificering nu beter bereikbaar voor bedrijven ? Wat houdt de overgangsregeling in? Wat betekent dit nu voor u? Waarom Duurzaam ondernemen Hoe kunt u uw MVO performances nog verder verbeteren? Wat kan LRQA voor u betekenen? Wat nu te doen? Vragen? Uw LRQA contact Wat is uw CO2 reductie? Welke MVO impacts zijn aantoonbaar? Welke verbeterplannen heeft u vastgesteld?
  • 6. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Lloyds Register / LRQA Lloyds Register gestart als koffiehuis in 1760! Nu anno 2013 zijn er 278 kantoren die klanten servicen in 245 landen 7600 medewerkers verdeeld over 90 nationaliteiten Vier business streams in Nederland; Marine Transportation / Rail Energy Management Systems (LRQA) Leverancier van Business Assurance Services, zoals evaluatie, certificering en training
  • 7. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> LRQA Business Assurance Services
  • 8. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Vervangen MVO-P versie 2010, wat is de aanleiding? 1. Opsplitsen en leesbaarder: Norm in 2 documenten eisen en certificatie 2. Accreditatie: acceptatie onderzoek norm door de RVA doel accreditatie MVO-P 3. Ervaringen: FAQs en ervaringen stakeholders als besluiten CVD verwerken 4. Annex SL/2012: managementsysteem eisen volgens High Level Structure (guide 83) Versie 2013 geaccepteerd (RvA), vastgesteld (FSR), vrijgegeven (CCvD MVO-P) per 1-12-2013: MVO Prestatieladder deel A - Eisen MVO Managementsysteem MVO Prestatieladder deel B - Certificatieregeling voor het MVO managementsysteem
  • 9. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat is er nieuw: 3 Pijlers MVO Prestatieladder deel A- Eisen managementsysteem 1. MVO Managementsysteem met alle management elementen in dl A: H 4-H10 met Annex SL / HLS gelijke opbouw voor ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 dl A: Bijlage 4 Termijn managementactie (certificatienorm) 2. Stakeholdermanagement verweven in dl A: H 4, 則7.4, H 8 en Bijlage 3 3. Indicatorenmanagement verweven in dl A: H 4, H 6, H 8 , H 9 en Bijlage 1 Een praktische toepassing van People, Planet & Profit, zie ook richtlijn ISO 26000 De MVO Prestatieladder is certificeer baar met de certificatie regeling deel B.
  • 10. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat is er nieuw: MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 Quick start Deel A: Eisen managementsysteem (cf Annex SL) Inleiding (nieuw) H 1 Toepassingsgebied (nieuw) Bijlage 1 MVO indicatoren, 7 kernthemas Bijlage 2 Opbouw N1 en N2 Bijlage 3 Stakeholderinventarisatie Bijlage 4 Termijn managementacties (nieuw) Bijlage 5 Start MVO managementsysteem (nieuw) Bijlage 6 Doorloop MVO managementsysteem (nieuw) H 4 -10 Eisen MVO managementsysteem (vernieuwd) Deel B: Certificatieregeling (cf 17021) H 1 Verantwoording certificatie MVO (nieuw) H 3 Eisen aan de certificatie instelling 4.4 Auditteam en kwalificatie (nieuw) 5.2 Audits (desk, steekproef, audits) (vernieuwd) H 6 Mandagentabel & complexiteit (nieuw) Bijlage 1 Technical areas & indicatoren (nieuw) Bijlage 2 Technical areas & sectorcodes (nieuw) Bijlage 3 Procedure N5 alleen geaccrediteerd Bijlage 7 Certificaat voorbeeld (vernieuwd)
  • 11. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat is er nieuw: Plan Do Check Act meer dan 辿辿n keer in de organisatie P-D-C-A voor: BELEID SYSTEEM PROCES ACTIVITEIT PA DC PA DC PA DC PA DC PA DC PA DC PA PA DC PA DC PA DC DC PLAN DOCHECK ACT Toepassing Annex SLToepassing Annex SL en MVO-P
  • 12. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat is er nieuw: Dl A, Bijlage 5 Start MVO managementsysteem, PDCA
  • 13. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat is er nieuw: Dl A, Bijlage 6 Doorloop MVO managementsysteem, PDCA
  • 14. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat is er nieuw: Certificatieregeling MVO-P deel B versie 2013 Klant classificeren: Activiteit indelen naar Technical area; dl B Bijlage 2 (nieuw) Organisatie indelen naar complexiteit; dl B 則6.2 (nieuw) basis MD 5 Bepalen van auditmandagen; dl B 則6.1 en 則6.3 (nieuw) basis MD 5 Assessor kwalificeren: Assessor kwalificatie naar Technical Area match met klant; dl B H 4 (nieuw) Assessor kwalificatie met Specifieke indicatoren; dl B Bijlage 1 (nieuw) Regelmatig audit Desk research Technical area, klant en branche; dl B 則5.2 (nieuw) Audit: Initieel-, jaarlijks en her certificatie audit dl B 則5.2 (vernieuwd)
  • 15. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat is er nieuw: Maatwerk audits MVO-P biedt meer concrete handvatten 1. Voorbereiding audit Desk research (dl B 則5.2) Technical area, klant en branche; (nieuw) Bestudering van: 1. Reikwijdte van het MVO managementsysteem dl A 則4.3 2. MVO beleid dl A 則5.2 3. Beoordeling door management dl A 則9.3 (vernieuwd) 4. Communicatie met stakeholders dl A 則7.4 (vernieuwd) 5. Opzet en borging MVO managementsysteem (dl A 則4.4) & termijnen dl A Bijlage 4 (nieuw) 6. Analyse verwachtingen (dl A 則8.2.3) als resultaat uitvoering stakeholder indicator- management eventueel met extra indicator (vernieuwd) Planning van: 1. steekproef (dl B 則5.2) implementatie (dl A 則8.3) 7-11 MVO indicatoren (nieuw) 2. audities klant met toegekende MVO organisatierollen dl A 則5.3 (nieuw)
  • 16. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat verder? Norm MVO Prestatieladder versie 1-12-2013: Acceptatie (accreditatie) onderzoek norm MVO-P dl A en B afgerond in november 2014 Ingangsdatum deel A en B per 1-3-2014 (dl A: 6 maanden & dl B: 3 maanden op de site) Deel A, Bijlage 1: tekstherstel bij 5 indicatoren cf versie 2010, op de site per april 2014; Deel A Engelstalige versie vastgesteld maart 2014, op de site per april 2014; Deel B Engelstalige versie eindredactie april 2014, volgt snel; Deel A en B zijn in ruwe versie Franstalig, eindredactie wordt gepland Q1-2 2014; FSR schemabeheerder: De website www.mvoprestatieladder.nl nu ook in Engels (klik vlaggetje) Q2 2014 gepland acceptatie (accreditatie) onderzoek voor de schemabeheerder FSR Certificaten MVO Prestatieladder: Overgang 190 certificaten (versie 2010) met jaarlijkse audits, (nieuwe mandagentabel)
  • 17. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat is er nieuw: Introductie 6 Technical Areas (MVO-P 1-12-2013, deel B) Technical area Korte omschrijving, denk aan: 1 Productie Technische omgeving Productie van 2 Zorg Sociale omgeving Zorgsector 3 Handel & Distributie In-verkoop, op- & overslag, transport 4 Voedsel Food en Feed 5 Bouw Bouw, bouwnijverheid en bouw gerelateerd 6 Diensten Dienstverlening Profit en non Profit Technical Areas: Certificaten MVO Prestatieladder (190) en Sust Index 2014 (100) MVO-P Register FSR per 27-1-2014 http://global100.org/global-100-index/ per 22-1-2014
  • 18. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Waarom beter bereikbaar: NEN (1) weergave HLS Plug in model ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 ISO 22000 VCA (SSC) MVO Prestatieladder ISO31000 ISO26000 ISO19600 xxx ISO 19011 ISO 10013 xx Plug in MVO Prestatieladder 1-12-2013 dl A / B
  • 19. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat is de overgangsregeling? Met ingang van 1 maart 2014 is de MVO Prestatieladder versie 2010 vervallen, en zijn van versie 2013 deel A en deel B de norm voor het MVO managementsysteem. Deze zijn vanaf dan verplicht bij certificatieaudits MVO Prestatieladder. Dit betekent het volgende: Reeds gecertificeerde en bij FSR geregistreerde organisaties zullen vanaf 1 december 2013 tijdens de reguliere jaarlijkse audits met de nieuwe audittijd tegen de versie 2013 geauditeerd worden en de lopende certificaten kunnen worden omgezet in deze periode tot 1-3-2015. De einddatum van al afgegeven certificaten MVO Prestatieladder blijft bij uitgifte van het nieuwe certificaat versie 2013 gelijk aan de datum op het vervangen certificaat versie 2010. Certificatie audits MVO Prestatieladder, waarbij een certificaat wordt afgegeven, moeten vanaf 1 maart 2014 tegen de nieuwe versie 2013. Het certificaat MVO Prestatieladder versie 2013 is qua voorschrift en uitvoering anders dan versie 2010.
  • 20. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Waarom duurzaam ondernemen? Verantwoording nemen op gebied van People Planet Profit Biedt nieuwe economische kansen Geeft belanghebbenden duidelijkheid over beleid, resultaten en ambities Komt tegemoet aan vragen en eisen uit de markt Verbeteren van de concurrentiepositie Besparen op verbruik, afvalstromen en grondstoffen Leidt tot innovatie en nieuwe groene business Aantrekkelijk werkgeverschap verhogen Vermindering van risicos en borging van integriteit Borgen continu誰teit en verhogen transparantie
  • 21. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Hoe kunt u uw MVO performances verbeteren? Waar heeft u als bedrijf het meeste impact op het gebied van People Planet Profit Benchmark: waar liggen economische kansen, hoe verbetert u uw concurrentiepositie Wat is uw ambitieniveau en hoe komt u hierbij tegemoet aan uw belanghebbenden Waar kunt u nog verbeteren op verbruik, afvalstromen en grondstoffengebruik Wat kunt u nog realiseren in de keten: samenwerking leidt ook tot innovatieve oplossingen Is uw bedrijf sexy voor nieuwe werknemers: goed voor continu誰teit en nieuwe inzichten Hoe regel je dat de kennis niet verdwijnt: 50+ werknemers als coach inzetten Wees interessant voor nieuwe investeerders of financiers Hoe betrouwbaar ben je als leverancier: integriteit en transparantie Wat wil je zijn als organisatie en wat ben je werkelijk? -> Wees niet all辿辿n compliant, ga met verbeterplannen aan de slag!
  • 22. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> LRQA Business Assurance Services
  • 23. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> LRQA Business Assurance Services
  • 24. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> LRQA Business Assurance Services
  • 25. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> LRQA Business Assurance Services
  • 26. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> LRQA Business Assurance Services
  • 27. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat kan LRQA voor u betekenen? Informatie over duurzaamheid: website www.lrqa.nl Interactieve voorlichting: webinars MVO, CO2 reductie en energiemanagement Bedrijf- en branche voorlichting Training en workshop: Stakeholder-, energiemanagement, MVO, CO2 reductie, duurzaamheidsverslaggeving Nulmeting: GAP analyse of Quick scan Coaching: en kennisdeling Specifieke bedrijf en branche oplossingen Verificaties: GRI jaarverslag, CO2 footprint, C2C Certificering: diverse duurzaamheidsnormen Ambition Level - Selected Issues 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 Stakeholder Engagement Organizational Governance Human Rights Labour Practices The Environment Fair Operating PracticesConsumer Issues Community Involvement and Development Supply Chain Management Process & Product Development & Production External Communication and Reporting Toetsing
  • 28. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Wat nu te doen? Zoek contact met ons voor een intake gesprek voor stappenplan Stap-voor-stap de LRQA Business Assurance Aanpak doorlopen Starten met inzicht vergroten middels een nulmeting / GAP analyse, opzet van Stakeholdermanagement en coaching Bepaal wat uw ambities en doelstellingen voor MVO zijn Starten met opzet implementatietraject: zelf of met inzet adviseur Behoeftes bepalen: workshops, coaching, training, verificatie, certificering Planning vaststellen: voor nulmeting, workshops, coaching en toetsing Evalueren ambities en jaarlijks nieuwe verbeterdoelen vaststellen -> Maak nu de stap en neem z.s.m. contact op met LRQA!
  • 29. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie> Vragen?
  • 30. MVO Prestatieladder versie 1-12-2013 introductie>