Well Being Game Center
- 2. Jurgen Appelo Inventor of Management 3.0 Stefan Nüsperling Management 3.0 Facilitator Management 3.0 Co-Owner
- 3. エンゲージメント 満足 幸福 進歩 やる気 喜び 成功 生産性 成績 Happiness of workers is complex! 従業員の幸福は複雑です！
- 4. Despite the complexity, a simple fact is… Happy workers do more and achieve more source: ScienceDaily, “We Work Harder When We Are Happy, New Study Shows” http://bit.ly/OV0HZP 複雑さにもかかわらず、単純な事実は… 幸福な従業員は生産性が 12％増加することが判った。
- 7. IKIGAI 幸せの１２ステップ Kataruta パーソナルマップ 360度フィードバック フィードバックラップ Kudoカード ニコニコカレンダー ハピネスドア マネジメント?ゲームセンター ACL
- 8. 8つの体験ステージ マネジメントバージョンアップによる従業員体験の向上 集める 採用 配属 ONBOARD 活力 育てる やりき る 称賛 輩出 わたしたちの価値 観に基づく職務で 何を達成すべきか を記述した求人票 を使用する。 履歴書やカバーレタ ーではなく、ビデオ を提出してもらう。 新しいチームメン バーには、自ら入 社してもらう。オ ンボードサイトや オンボードパスポ ートを作成し、使 用する。 社員が組織の戦略 形成に関与し、積 極的に参加してこ そ、社員はオーナ ーシップを実感で きる。 育成の道筋を確立 するために、チー ムメンバーに自主 性を与えることを 忘れない。 成長体験に重点を 置いた業績モデル。 報奨に関するルー ルの遵守しながら 相互報酬制度を導 入する。 従業員の離職もま た経験であり、細 心の注意が必要で ある。 多様性指標 パーソナル?マップ パーソナル?マップ 多様性指標 幸福への12のステップ OKRS セレブレーション ?グリッド 360度ディナー 報酬計算式 価値向上ストーリー 多様性指標 ムービング?モチベータ ー パーソナル?マップ 多様性指標 パーソナル?マップ コンピテンシー マトリックス ムービング?モチベータ ー コンピテンシー マトリックス 改善ダイアログ 功労ビットコイン 感謝のカード IKIGAI
- 9. Overview, Patterns & Offering
- 10. The world, economy, and customer requirements are changing faster, and faster. The Challenge Popular models tend to be rigid (fixed) and force us to work in a certain way. Need for Adaption 世界、経済、そして顧客の要求は、 より速く、より速く変化している。 適応の必要性
- 11. Intro: unFIX Model It’s not another scaling framework! It’s like LEGO - you can design your own (agile) methods & frameworks using the unFIX pattern library.” - Jurgen Appelo, founder unFIX company - 他のスケーリングフレームワークではありません！ LEGOのようなもので、unFIXパターン?ライブラリを使って独自の（アジャイルな）手法やフレ ームワークをデザインすることができる。“ - ユルゲン?アペロ、unFIXの考案者
- 12. The unFIX model … … provides patterns to describe a versatile and flexible organization. It helps to visualize existing communication and value streams … ... 多?途で柔軟な組織を表現するパ ターンを提供する。 既存のコミュニケーションや価値の ストリームを可視化するのに役?ち ます...
- 13. Pattern Library Structural Patterns Process & Growth Patterns Goal-Setting Patterns Teaming Patterns Decision Patterns 構造パターン プロセスと成?パターン ?標設定のパターン チーム編成パターン 決定パターン
- 14. “Japan has such a spiritual tradition as well as peace and prosperity, so I think Japan can be the role model to the world for well-being and happiness.” - Martin Seligman 「日本には精神的な伝統があり、平和と 繁栄がありますので、 日本は世界のウ ェルビーイングと幸福のロールモデルに なれると思います」。