Werkplan Durp 2010 2011
- 1. Werkplan DURP 2010 - 2011
- 2. Drie onderdelen Ambitie; Personeel; Communicatie. Financiën; Planning.
- 3. Ambitie Prioriteit op ‘t afronden (beheersen) of doorkijken naar de toekomst (dromen), want goed doen, moet natuurlijk wel leuk blijven!! Daarom ambitie verdeeld in drie thema’s, verdeeld over twee tijdslijnen. Produceren, publiceren en gebruiken; Korte en lange termijn.
- 4. Produceren Korte termijn; handboek, aanbestedingsvoorwaarden, bilbiotheek-bestanden, werkprocessen, werkplan. Lange termijn; conversie huidige plannen (actualisatie +), beheerplan.
- 5. Publiceren Korte termijn; raadpleeg omgeving (intern / extern). Lange termijn; digitale inspraak.
- 6. Gebruiken Korte termijn; cursus medewerkers, informeren woonloket, vergunningverlening. Lange termijn; externe partijen; Provincie, waterschappen, commerciële partijen (Funda).
- 7. Personeel Werkgroep bestemmingsplannen; teamleider Ruimte; beleidsmedewerker Ruimte; Durp coördinator; adviseur I&A.
- 8. Personeel (taken) Werkgroep bestemmingsplannen; teamleider Ruimte, bestuurlijke vastlegging; beleidsmedewerker Ruimte, implementatie binnen het werkveld; Durp coördinator, bijhouden digitale ontwikkelingen; adviseur I&A, afstemming met WABO, BAG e.d.
- 9. Communicatie Intern (proces communicatie); e-mail, PlanMonitor, Omgevingsloket online. Extern (product communicatie); Noordoostpolder.nl, nieuweplannen.nl, ruimtelijkeplannen.nl, communicatieplan, inloopavond.
- 10. Funda
Editor's Notes
- #2: Beeld: Kraggenburg e.o. Weergave van het ontwikkelingsplan uitbreiding Kraggenburg, het te actualiseren bestemmingsplan kern Kraggenburg en het voorontwerpbestemmingsplan Landelijke Gebied 2010. Waarom meerdere jaren voor dit werkplan; omdat het jaar 2010 al weer bijna voorbij is, omdat dit werkplan ook een aanzet is tot het beheerplan Ruimtelijke Processen NOP.
- #3: Drie onderdelen van de vijf hoofdstukken; financiën, nog een uitdaging in het beheerplan, planning, gekoppeld aan de actualisering.
- #4: Stelling: afronden of doorkijken? Oplossing NOP; drie thema, twee tijdslijnen
- #5: Bij het produceren gaat het zowel om de randvoorwaarden voor het uitbesteden van de vervaardiging, als over het zelf produceren van bestemmingsplannen en overige processen. Produceren dus meer overzicht van handvaten en niet de resultaten, de digitale processen.
- #6: Bij publiceren zowel het beschikbaar stellen als het raadpleegbaar maken. Mogelijke ontwikkelingen rondom D!mpact zijn in dit kader spannend; centrale opslag, koppeling met DMS i.h.k.v. KCC, interactie, etc.
- #7: Interne, analoge werkwijzen vervangen door de digitale processen. Ontwikkelingen rondom toekomstig gebruik geven nog wel een aardige dimensie aan de digitalisering. Zij zorgen waarschijnlijk voor een andere blik / visie op de spelregels rondom de digitalisering.
- #10: Proces communicatie automatiseren, o.a. voor monitoring. Product communicatie intensiveren, kwaliteit voor kwantiteit.