Werkplezier!
- 1. Werkplezier! En de rol van de OR SAMEN NIEUWE WEGEN ONTDEKKEN NAAR EEN LEUKE EN INSPIRERENDE WERKPLEK Bregt Management Werkplezier 2009
- 2. Bregt management begeleidt organisaties bij veranderingen die zich op het snijvlak van personeel en organisatie bevinden. Hierbij speelt houding en gedrag van individuen tegen de achtergrond van de organisatiecontext (samenwerken in teams, concrete veranderingsopgaven etc.) een belangrijke rol. Omdat ik zelf leidinggevende ben geweest, begrijp ik de dilemmas en uitdagingen waar andere leidinggevenden en teams voor staan. Hierdoor kan ik gemakkelijk verbinding met hen maken, ze de spiegel voorhouden en hen uitdagen om datzelfde bij elkaar te doen. Door inzicht in zichzelf, in elkaar en in het team, ontstaat de ruimte om samen te ontwikkelen en effectiever te worden. Deze presentatie over Werkplezier! heb ik ontwikkeld nadat ik hieraan bij een aantal organisaties vanuit diverse invalshoeken aandacht heb besteed. Het biedt een impressie van de themas die hierbij aan de orde kunnen komen. Ge誰nteresseerd of meer weten? Bel of mail gerust! www.bregtmanagement.nl Bregt Management Werkplezier 2009
- 3. Waardoor laat jij je in je werk leiden? Iedereen wil leuke collegas Je collegas ook Bregt Management Werkplezier 2009
- 4. als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg D U S . . . . WAT Z O U E R G E B E U R E N A L S W E H E T VA N A F VA N DA A G E E N S A N D E R S G I N G E N D O E N ? BregtManagementWerkplezier2009
- 5. Een stukje theorie: de historie van werkplezier ≒tot1945(Ford/Taylorisme) industrialisme,standaardisatie,rationalisering,individuele rechten eenvoudigetakenincomplexeorganisaties ≒19451990 systeemtheorie,sociotechniek,economische/socialerelevantie, groepscontext complexetakenineenvoudigeorganisaties ≒19902000 samenwerking,ontwikkeling,teamwerken,lerendeorganisatie commitment,employability,empowerment BregtManagementWerkplezier2009
- 6. Een stukje theorie: de historie van werkplezier ≒ dooroptimalekennisbenutting:maximaleefficiency ≒ uitdagendetaken,autonomie,voldoening ≒ keerzijde:tijdgulzigeorganisatiesenjobcompetition ≒ werkpleziergerelateerdaanpsychische ≒ gezondheid(tegengaanwerkdruk/verzuim) BregtManagementWerkplezier2009
- 7. Een stukje theorie: de historie van werkplezier vanaf2000 duurzaamondernemen,mvo,positievepsychologie,verband plezier/resultaat,balanswerk/priv辿 terminologie:werkplezier,arbeidstevredenheid,commitment, vitaliteit,bevlogenheid,arbeidsgeluk,happiness..... BregtManagementWerkplezier2009
- 8. Waarom is werkplezier nou zo belangrijk?! Relevantie werkplezier!! 1. draagtbijaanbeterebedrijfsresultaten 2. vermindertwerkdruk 3. isdebesteremedietegenrsienburnout 4. leidttottevredenklanten,dieleidentotmeerbusiness 5. zorgtvoortevredenheidenlevensgeluk 6. gelukkigemensenlevenlanger (bronnen:TNO,VU,UvA,EUR) BregtManagementWerkplezier2009
- 9. Hoe krijgen wij er aandacht voor in onze organisatie?! Relevantiebepaaltcontext MVO ≒ Levensfase- Gezondheid ≒ Verminderen bewust werkdruk ≒ Diversiteits- ≒ Voorkomen beleid RSI Inhoud/innovatie Ontwikkeling Gedragbepaaltrelevantie ≒ Samenwerken ≒ Kennisdeling ≒ Competenties ≒ Talenten ≒ Leren, ontwikkelen, ontplooien Arbeids- voorwaarden ≒ Flexibel werken Gedrag=woorden+daden ≒ Hetnieuwe werken enbegintbijonszelf BregtManagementWerkplezier2009
- 10. Wie is er verantwoordelijk voor?! 1. jijzelfalsmedewerker 2. alles/iedereendiehieraankanbijdragenismeer danwelkom! keuze van reactie stimulus respons BregtManagementWerkplezier2009 Bron: Covey
- 11. Wat kan de OR doen?! -Arbowet -Instemmingsrecht -Initiatiefrecht Evalueren Bewust worden Op peil Kiezen houden Handelen BregtManagementWerkplezier2009
- 12. Werkplezier, wat is dat eigenlijk?! Bregt Management Werkplezier 2009
- 13. Relatie met geluk! kortgelukwordtveroorzaaktdoor vreugdedievanbuitenaf (kunstmatig)wordtopgewekt Duurzaamgelukwordtveroorzaakt doorpositievegevoelensdie voortkomenuitiemandsinnerlijk: persoonlijkevaardigheden, overwinningenengewoontes BregtManagementWerkplezier2009
- 14. En geluk wordt weer bepaald door:! levensomstandigheden 10% 50% erfelijke 40% eigenschappen denken en doen be誰nvloedbaar! BregtManagementWerkplezier2009
- 15. Wist je dat...! ≒ wemeeropenstaanvoornegatieve signalendanvoorpositieve?(5:1) ≒ emotiesbelangrijkerzijnvooronze gemoedstoestanddangedachten?(hier ennuipvdanendaar) ≒ gevoelvoorratiogaat? Hetheeftduszinomvakerpositievedingen tedoenentedenken BregtManagementWerkplezier2009
- 16. Ken je irritatiebronnen!! De klaagmuur Weklagenenroddelen ≒wat zijn jouw grootste irritatie-bronnen op het Feedbackwordtnooit辿chtgegeven werk? Mijnplanofideeverdwijnt(weer)in ≒ waar baal je nu nog eenlaenblijftdaarliggen steeds van wat jou of je team niet gelukt is? Webevindenonsindezoveelste reorganisatieofverandering ≒ waarover wordt bij de koffieautomaat het Webenuttenelkaarskennisenkunde meest over gemopperd? niet Hetiseenrommeltje ......... BregtManagementWerkplezier2009
- 17. We blijven doen wat we deden!! De verdediging Hetistochnietteveranderen Ikwordnietserieusgenomen Ikkannunietsandersgaandoen, ookalzouikdatwillen Hetisbeternunogevenafte wachtenenniettekritischtezijn Alsik... BregtManagementWerkplezier2009
- 18. Heb je zelf nog plezier in je werk?! Waaruit blijkt dit Merken anderen dat ook? Hoe zien ze dat aan je? Ben je bewust van je eigen invloed op jezelf, 辿n op anderen! BregtManagementWerkplezier2009
- 19. De invloed van IK op werkplezier Mijn beelden (bril) Mijn gevoelens Mijn overtuigingen Mijn verlangens Mijn keuzes Verlies van werkplezier Hebben en houden van werkplezier BEINVLOED JE ZELF! BregtManagementWerkplezier2009
- 20. Wat zijn ingredi谷nten voor werkplezier?! Bij jezelf Binnen de organisatie Inzicht Aandacht Inspiratie(bronnen) Erkenning Lef Teamspirit Daadkracht Ruimte voor (persoonlijke) ontwikkeling BregtManagementWerkplezier2009
- 21. Aan de slag...!! ≒welkeinzichtenhebiknu? ≒watgaikwedaarmeedoen? ≒wat/wiehebikdaarbijnodig? ≒hoezorgikdatikwijwordt? BregtManagementWerkplezier2009
- 22. Aan de slag...!! tipsentrucs: ≒gavanpratennaardaden! ≒richtjeophetbe誰nvloedbare:houdingengedrag ≒kendekrachtenvelden:leiderschap,structuur,taak, omgeving ≒maakhetklein:veelfrissebriesjeszijnfijnerdan1 forsewindvlaag ≒weetwatmij/onstegenhoudt ≒kenmijn/onzeparadoxen/dilemmas BregtManagementWerkplezier2009