際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Windmills or windscreens

S
steenfauerby
1 of 10
Download to read offline
Hvad er der galt med at bygge l脱sk脱rme? .. n奪r forandringens vinde bl脱ser
Det er Mortens skyld ;-) Jeg blev trigget af Morten Vium, da han i sit Linkedin-indl脱g sp淡rger: Hvad g淡r du n奪r forandringens vinde bl脱ser? L脱s mere om Morten p奪 Linkedin
Kineser-m淡lleri? Selvom det kinesiske ordsprog, der refereres til, indeholder en b奪de god og sp脱ndende visdom, er vi efterh奪nden alle blevet opflasket med at vi skal v脱re: Forandringsparate, Forandringsvillige, Forandringst淡rstige Men selv den mest ambiti淡se kinesiske vindm淡lle-bygger v辿d at v脱rds脱tte ja, kan umuligt undv脱re at holde pauser, blive varm og t淡r, f奪 mad og komme til kr脱fter! Og n奪r der bl脱ser en strid forandringsvind, er en l脱sk脱rm bestemt ikke altid at foragte!
Den milit脱re tilgang Som tidligere patruljemand er det min erfaring, at man bedst evner at levere varen, hvis man benytter enhver chance til at komme under tag, i l脱 for vejr og vind, snuppe en lur, f奪 mad og f奪 snakket med de andre Er der l淡nnende m奪l derude, tager man afsted, uanset om man er t淡r, m脱t, udhvilet osv. D辿n villighed kan vel sammenlignes med at v脱re forandringsvillig Men ellers er det bare at sikre sig at man fysisk og mentalt er klar n奪r/hvis forandring eller indsats kr脱ves.
Kan vi b淡je videnskaben? Uanset hvor mange nye ledelsesteorier vi opfinder, kan vi ikke 脱ndre den fysiske virkelighed Mettelene Jellinggaard og Vibeke Bendix Didriksen fra provokator.dk har v脱sentligt fat i noget p奪 det omr奪de G奪 til www.provokator.dk, hvis du vil vide mere og det vil du!
S奪dan sl奪r du en god medarbejder ihjel! Alt for mange gange motiveres vi som team til at tr脱kke vedholdende, og st脱digt s淡ge at n奪 i m奪l med sv脱re, nogle gange n脱sten uopn奪elige l淡sninger Alle er udmattede, men glade for resultatet Men hvis medarbejderne ikke f奪r mulighed for at restituere, bliver de hurtigt udbr脱ndte!
Fejrer I jeres sejre? F奪r I restitueret? Fyldt tanken op? B奪de mentalt og fysisk? Nydt sejren sammen, og bliver klar til det n脱ste Desv脱rre sker det alt for tit at man glemmer eller som leder ikke skaber rum for - at stoppe op og fejre sine sejre, at restituere, for det n脱ste sv脱re projekt har allerede v脱ret i gang i 3 dage.
Morten har da ret! Mortens tilgang til forandring fejler bestemt ikke noget! Og jeg kan kun anbefale hans arbeje og gode pointer For det 辿r n淡dvendigt, at v脱re klar til og frisk p奪 forandringer , men
L淡sningen er ogs奪 l脱sk脱rme! Lad os tage l脱sk脱rme seri淡st i en balanceret forandrings-verden! Det er enhver leders opgave at sikre sig, at hans/hendes bedste ressourcer ikke l淡ber t淡r! Balance-ledelse handler om at kunne v脱re leder p奪 den m奪de som den aktuelle situation og den konkrete medarbejder kr脱ver!
Steen Borup Fauerby Kulagervej 19 4653 Karise +45 21-61 48 46

More Related Content

Windmills or windscreens

  • 1. Hvad er der galt med at bygge l脱sk脱rme? .. n奪r forandringens vinde bl脱ser
  • 2. Det er Mortens skyld ;-) Jeg blev trigget af Morten Vium, da han i sit Linkedin-indl脱g sp淡rger: Hvad g淡r du n奪r forandringens vinde bl脱ser? L脱s mere om Morten p奪 Linkedin
  • 3. Kineser-m淡lleri? Selvom det kinesiske ordsprog, der refereres til, indeholder en b奪de god og sp脱ndende visdom, er vi efterh奪nden alle blevet opflasket med at vi skal v脱re: Forandringsparate, Forandringsvillige, Forandringst淡rstige Men selv den mest ambiti淡se kinesiske vindm淡lle-bygger v辿d at v脱rds脱tte ja, kan umuligt undv脱re at holde pauser, blive varm og t淡r, f奪 mad og komme til kr脱fter! Og n奪r der bl脱ser en strid forandringsvind, er en l脱sk脱rm bestemt ikke altid at foragte!
  • 4. Den milit脱re tilgang Som tidligere patruljemand er det min erfaring, at man bedst evner at levere varen, hvis man benytter enhver chance til at komme under tag, i l脱 for vejr og vind, snuppe en lur, f奪 mad og f奪 snakket med de andre Er der l淡nnende m奪l derude, tager man afsted, uanset om man er t淡r, m脱t, udhvilet osv. D辿n villighed kan vel sammenlignes med at v脱re forandringsvillig Men ellers er det bare at sikre sig at man fysisk og mentalt er klar n奪r/hvis forandring eller indsats kr脱ves.
  • 5. Kan vi b淡je videnskaben? Uanset hvor mange nye ledelsesteorier vi opfinder, kan vi ikke 脱ndre den fysiske virkelighed Mettelene Jellinggaard og Vibeke Bendix Didriksen fra provokator.dk har v脱sentligt fat i noget p奪 det omr奪de G奪 til www.provokator.dk, hvis du vil vide mere og det vil du!
  • 6. S奪dan sl奪r du en god medarbejder ihjel! Alt for mange gange motiveres vi som team til at tr脱kke vedholdende, og st脱digt s淡ge at n奪 i m奪l med sv脱re, nogle gange n脱sten uopn奪elige l淡sninger Alle er udmattede, men glade for resultatet Men hvis medarbejderne ikke f奪r mulighed for at restituere, bliver de hurtigt udbr脱ndte!
  • 7. Fejrer I jeres sejre? F奪r I restitueret? Fyldt tanken op? B奪de mentalt og fysisk? Nydt sejren sammen, og bliver klar til det n脱ste Desv脱rre sker det alt for tit at man glemmer eller som leder ikke skaber rum for - at stoppe op og fejre sine sejre, at restituere, for det n脱ste sv脱re projekt har allerede v脱ret i gang i 3 dage.
  • 8. Morten har da ret! Mortens tilgang til forandring fejler bestemt ikke noget! Og jeg kan kun anbefale hans arbeje og gode pointer For det 辿r n淡dvendigt, at v脱re klar til og frisk p奪 forandringer , men
  • 9. L淡sningen er ogs奪 l脱sk脱rme! Lad os tage l脱sk脱rme seri淡st i en balanceret forandrings-verden! Det er enhver leders opgave at sikre sig, at hans/hendes bedste ressourcer ikke l淡ber t淡r! Balance-ledelse handler om at kunne v脱re leder p奪 den m奪de som den aktuelle situation og den konkrete medarbejder kr脱ver!
  • 10. Steen Borup Fauerby Kulagervej 19 4653 Karise +45 21-61 48 46