�ݺ�ߣ

Infosessie stroomtekort
Deheegher Tine, Voka
Oktober 2014

Situatieschets
 Structureel probleem? Onvoorziene omstandigheden?
 Al langer waarschuwing voor schaarste
 Geen inlandse investeringen in productiecapaciteit
 Nucleaire uitstap
 Geen vergunning voor steenkoolcentrales
 Markt stimuleert geen nieuwe investeringen in gascentrales
 Interconnectiecapaciteit werd niet verhoogd
 De vorige regering nam maatregelen om het stroomtekort dat
voorspeld werd voor de winter van 2015-2016 op te vangen.

Situatieschets
 Op korte termijn:
 Vrijstelling van federale bijdrage gas
 Sluiting Tihange 1 werd met 10 jaar verlaat
 Strategische reserve (850 MW)
 Aanbesteding voor nieuwe gascentrales (800 MW)
 Nieuw onevenwichtstarief (4.500 €/MWh)
 Op lange termijn:
 De interconnecties
 Het beheer van de vraag
 De opslag
 Een betere integratie van hernieuwbare capaciteit
 …

Situatieschets
 Productiepark 2014 in vergelijking met winter 2012-13: -2000 MW
(D3 en T2 waren toen eveneens onbeschikbaar )
 HE en WKK : +1800 MW
 Klassieke stoomcentrales: -900 MW
 Nucleaire centrales: bij onbeschikbaarheid Doel 4: -1.038 MW
 Gascentrale: ombouw Vilvoorde: -120 tot -385 MW
 Import van elektriciteit (3500 MW) niet gewijzigd
 Vraag is niet significant gewijzigd
 Strategische reserve: +850 MW
 TEKORT aan capaciteit op winterpiek = 1388 MW
Onvoorziene omstandigheden maken situatie echt precair
 Effect op stroomvoorziening?

Effect op stroomvoorziening?
Berekening van de LOLE= Lost of load expectation
 20.000 scenario’s
Rekening houdend met
Productiebronnen
Reserves
 Strategische reserves
 Invoer
 Klimatologische variabelen
Economische activiteit
Stilleggingen

Bron: Elia

Als vraag > aanbod  frequentiedaling  uitval van het net
 Liever gecontroleerd dan ongecontroleerd afschakelen
 Stappen vóór gecontroleerde afschakeling:
 Gebruikelijke reserves aanspreken
 Flexibiliteit in portefeuille van leveranciers
 Sensibiliseringsmaatregelen
Verbodsmaatregelen
 Allerlaatste oplossing = afschakeling

 Sensibiliseringsmaatregelen
 Vrijwillige besparing (nationale solidariteit)
 Toepassing via communicatiecampagnes
 Tips per doelgroep: particulieren, MKO’s, (overheids)gebouwen
 Risico-analyse op bedrijfsniveau moet 2-ledig zijn:
Welk risico loop ik bij afschakeling? Welke maatregelen nemen?
Welke processen/faciliteiten zijn niet echt noodzakelijk?
 Voka-wijzer energie-efficiëntie
 Lerende netwerken over energie-efficiëntie
afschakelplan vermijden door solidariteit!!!
 Verbodsmaatregelen opgelegd door federale, gewestelijke, politionele
besluiten

Schade en verzekeringen
Schade binnen eigen onderneming
Om verzekerbaar te zijn, moet een gebeurtenis een onzeker
karakter hebben.
Schade door aangekondigde stroomonderbreking  geen
schadevergoeding
Schade door heropschakeling  onzeker karakter dus wel
vatbaar voor verzekeringsdekking
! Maar : de meeste bedrijfsschadeverzekeringen dekken
enkel schade toegebracht door brand en niet door
elektriciteit.
 Raadzaam om nu nog de verzekeringspolis te controleren en
desgewenst te heronderhandelen.

Schade en verzekeringen
Verantwoordelijkheid ten opzichte van klanten
Welke dienstverlening garandeert u aan uw klanten? Zijn er
uitzonderingsclausules voorzien in de contracten?
Wat is het effect van een stroomonderbreking op uw
dienstverlening?
vb beveiligingsapparatuur: Zal de beveiligingsapparatuur uitvallen? Zal ze
automatisch heropstarten of is er een manuele opschakeling nodig? Moet
u zich organiseren op extra personeel om manuele heropschakelingen bij
klanten te realiseren of kunnen uw klanten zelf heropstarten (mits enige
begeleiding)? Zijn uw klanten op de hoogte van de effecten?
 Bent u zelf gedekt tegen mogelijke schadeclaims? Zijn hier
voorwaarden geformuleerd (zoals bijvoorbeeld
voorzorgsmaatregelen, nalatigheid, …) en hoe moeten deze
geïnterpreteerd worden in het kader van een stroomonderbreking?

Tewerkstelling
 Aangekondigde onderbreking
 Als goede huisvader voorbereidingen treffen om periodes van
aangekondigde stroomonderbrekingen te overbruggen
 Indien geen alternatief voorhanden verder loon uitbetalen.
Weigering van vervangingswerk  geen loon uitbetalen
Werknemers te laat of komen niet aan
 Geen aanspraak mogelijk op het loon voor de niet-gewerkte uren
 Best op voorhand duidelijk aankondigen zodat
 Mogelijkheid om in overleg verlof, thuiswerk, aanpassing uurrooster,
etc. overeen te komen
 WGO-overleg inzake mogelijkheid/wenselijkheid inschakeling RVA

Winterklaar - achtergrondinformatie

�ݺ�ߣ

Winterklaar - achtergrondinformatie

More Related Content

Winterklaar - achtergrondinformatie

Editor's Notes