http://www.wmowonen-nh.nl/conferentie
Om langer zelfstandig thuis te wonen is meer nodig dan levensloopbestendige woningen. Ook zorg en voorzieningen in de buurt zijn essentieel. Hoe kunnen woonservicewijken, wijkcentra en woningaanpassingen hieraan bijdragen?
Marja Comajta-Nieman van gemeente Heerhugowaard en Monique ter Berg van woningcorporatie Woonwaard vertellen over de successen en valkuilen bij woonservicewijken en multifunctionele accommodaties De Horst en de Mediaan in Heerhugowaard. Zij delen de ervaringen met het opplussen van woningen en vertellen over de inzet van integrale wijkteams.
1 of 17
More Related Content
Win-win als leidend beginsel
1. !LEVE WIN-WIN ALS LEIDEND
BEGINSEL!
Monique ter Berg, Woonwaard
Marja Comajta, gemeente Heerhugowaard
2. Programma workshop
WWZ-beleid in Heerhugowaard
Woonservicegebied Hugo&Gerard en meer
De Wegenwacht de wijk in?
Uitgangspunten voor de Regionale Sociale Agenda: ter
discussie!
3. Wonen, Welzijn & Zorg in
Heerhugowaard
Uitdagingen tot 2040: groei, vergrijzing, extramuralisering
Visie Wonen, Welzijn, Zorg in 2003 -> programma WWZ
Programma WWZ 2012
o Doelstelling
o Uitgangspunten
o Taakstellingen
4. Taakstelling WWZ
Vanuit centraal Zorgloket:
decentrale info/adviespunten, gekoppeld aan een
wijksteunpunt per gebiedsdeel
Vanuit taakstelling Wonen met Zorg:
voldoende soorten woningen met zorg en welzijn op gespreide locaties
binnen de 5 gebiedsdelen
Vanuit taakstelling Welzijn en Zorg:
minimaal een 24-uurspost, gekoppeld aan wijksteunpunt
Vanuit Community care:
Versterking mantelzorg en vrijwilligerswerk (informeel netwerk)
Vanuit integrale benadering verschillende kwetsbare groepen
algemeen wat kan, specifiek wat moet
6. Welzijns- en zorgdiensten en
Eerstelijnszorg
Gebiedsdeel 2
Woonservicezone Hugo-oord
Voorzieningencentrum De Draai
Wijkcentrum Berckheideplein
1e lijn Bickerstraat (nieuwe AHOED)
Gebiedsdeel 3
Woonservicezone Het Arboretum
Wijkcentrum De Horst
1e lijn Hortensialaan
Gebiedsdeel 4 (Stadshart)
De Raatstede (uitbreiding)
1e lijn De Schoof 2
Diagnostisch Centrum Westfries Gasthuis
2
Gebiedsdeel 5 3 2
Wijk-, Voorzieningencentrum en 1e lijn De Mediaan
1e lijn Stad van de Zon 4 3
Boulevard van Lichaam & Geest (Stationsgebied)
Regionaal Topklinisch Interventie Centrum MCA (vanaf 2015)
o.a. GGZ, Oogheelkundig Centrum, Tandheelkundig Centrum
Diagnostisch Centrum MCA Stationsplein
O.a. Onderwijsboulevard, tandartsen U5, Zuyderwaart 5
9. Wat werkt:
Kruip in de huid van doelgroep & wijkbewoners
Lef, lol & daadkracht om beleid te vertalen naar de wijk
Kunnen acteren op alle niveaus: van strategie tot straat
Van nature gericht zijn op verbinding, samenwerking, win-
win:
aanbod wijkbewoners uitbreiden
exploitatie instellingen bloedserieus nemen
doelgroep activering & reuring op schuifelafstand bieden
Steeds voor ogen houden: plezierig gebied van maken
10. Een woonservicegebied maakt nog geen
lente!
Op de regionale sociale agenda:
Opplussen
Domotica & ICT
Burennetwerken/Eigen Kracht!
Preventie
Versterken samenwerking met eerstelijn
Dagarrangementen op snijvlak welzijn & zorg
Gezamenlijke inkoop (ontschotting per gebiedsdeel?)
Clusters woningen voor extramurale zorg
Iedere wijk zn Wegenwacht
11. Van:
Ontbreken effectief & effici谷nt vangnet voor kwetsbare
groepen
Veel brede, dure netwerken zonder verantwoordelijkheid
Naar:
Frontlijn van kernpartners: Wegenwacht
Backoffice: alle aanbieders & gemeente
12. Wegenwacht of wijkzorgteam
Op basis van wijkprofiel vormen 3-5 kernpartners
frontlinie in de wijk
Frontlinie neemt verantwoordelijkheid voor ogen&oren,
handen&voeten van de wijk, helpt mensen op weg:
signaleert, ondersteunt wijkbewoners bij zelf doen, is
aanspreekbaar, lost direct op, schakelt zonodig
vrijwilligers(organisaties), andere instellingen of team
Vangnet & Advies in.
13. Samenstelling
Doorgewinterde professionals die al vaak in de wijk komen
Die in aandachtswijken op signalen afgaan & vasthoudend &
trouw zijn
De wijkagent (de enige continue functie in iedere wijk?), de
corporatie, een thuiszorgorganisatie, een welzijnsorganisatie,
het CJG, GGZ-instelling, een basisschool, de imam, een
winkeliersvereniging?, wijkregisseur?
Die mandaat hebben van gemeente en instellingen die geen
kernpartner zijn.
14. Regie mbt wat aan gemeente
Zorgt voor wijkprofielen en bewaakt dat alle wijken van
frontlinie voorzien zijn
Stelt verantwoordelijkheid frontlinie vast
Stelt eisen aan uniforme naam & herkenbaarheid: een gele jas,
een rode pet?
Zorgt voor fysiek steunpunt & stelt eisen aan minimum
spreekuren
Toetst kwaliteit dmv beoordeling frontlinie door wijkbewoners
Beheert digitale variant
15. Het hoe is aan wijkbewoners en
kernpartners
Frontlinie overlegt regelmatig met bewonersorganisaties
over speerpunten en verdeling taken
Invulling is per wijk anders
Verbijzondering van wat medewerkers al in de wijk doen,
inpassing in reguliere werkzaamheden
Beheer wijksteunpunt door bewoners/vrijwillligers
16. Resultaat
Effici谷nt, eenvoudig & effectief signaleringssysteem en
vangnet om wijkbewoners te ondersteunen
Hecht, snel & aanspreekbaar netwerk als basis voor m辿辿r
Leuke banen voor generalisten!
Uitproberen! Waar liggen de grenzen?
17. !TER DISCUSSIE!
Uitgangspunten voor de Regionale Sociale Agenda:
Wijkbewoners, maatschappelijk middenveld en gemeente dragen
samen de verantwoordelijkheid voor de leefbaarheid van de wijk
De gemeente voert de regie op lokaal niveau: stelt kaders,
faciliteert & toetst
Kernpartners uit het maatschappelijk middenveld zijn op wijkniveau
in overleg met wijkbewoners verantwoordelijk voor organisatie
en uitvoering frontlinie
Gemeente en overig maatschappelijk middenveld voeren op
wijkniveau uit op verzoek van frontlinie
De provincie faciliteert op regionaal niveau
Editor's Notes
-zorgcentrum (ouderwets), aanleunwoningen (goed genoeg), complex seniorenwoningen (slooprijp); groene enclave en vergrijzende wijk met EGW -3 partijen begonnen met bouwen concept