�ݺ�ߣ

Official sponsors:
Kennispartner:
WWW.OVERDI.NL/CONGRES #OVERDI
Employability: hoe
dan? Een voorbeeld.
Suzanne Daniels

Maar hoe dan?
Ja, employability

Employability heeft veel definities met als kern dat
iemand zijn brood kan verdienen; nu en in de
toekomst doordat hij flexibel inzetbaar is, beschikt
over een set aan competenties die in meerdere
rollen en organisaties ingezet kan worden.
Defenitie

Employability voor de werkgever
Voor organisaties is het van belang om over ‘employable’
medewerkers te beschikken. Zo zijn ze flexibel en wendbaar.
Employable medewerkers zijn doorgaans energiek,
leergierig en geïnspireerd.
Met employable medewerkers voorkomt u het zogenaamde
‘vastroesten’ van medewerkers, voorkomt u een terugval in
hun waarde voor uw organisatie én zijn uw medewerkers in
staat mee te bewegen met veranderingen.

Voor medewerkers is het heel belangrijk; wie niet
employable is loopt een verhoogd risico op
demotivatie/ futloosheid of zelfs werkloosheid
gedurende zijn loopbaan.
Employability voor de
werknemer

Waar moet ik beginnen?
Formuleer beleid en doelstellingen
Als altijd is ook Employability Beleid maatwerk. Geen organisatie is
hetzelfde.
Wat wilt u bereiken? Onafhankelijkheid, mobiliteit? Meer bezieling,
inspiratie?
Afhankelijk van de keuze kunt u employability wel of niet in de reguliere HR
cyclus opnemen, als die er is.
In sommige CAO’s is opgenomen dat medewerkers moeten investeren in
hun employability.

En vergeet niet in uw beleid op te nemen wie
verantwoordelijk is, wie stimuleert en wie faciliteert.
Verantwoordelijkheid

Van hype naar beleid, naar
bewuste keuze, naar
actieplan

Is dit instrument het enige middel?
1. Bij de medewerker bestaat dit uit het aanjagen van
(persoonlijke) ontwikkelingsprocessen. Werkstation is daar een
voorbeeld van.
2. Leidinggevenden hebben een stimulerende functie die de
behoefte en wensen van individu en organisatie faciliteert.
Open het gesprek in uw bedrijf over het belang van
employability van uw medewerkers en hoe uw bedrijf ervoor
staat m.b.t. dit onderwerp.

Vervolg: is dit instrument het enige middel
2. Op het niveau van de organisatie wordt beweeglijkheid met name bevorderd
door systemen en structuren transparant te maken en te flexibiliseren en door een
sociaal beleid dat ontwikkeling faciliteert
Denk aan contracten (al dan niet flexibel),
waarin je een artikel opneemt over andere
functies/taken.
Denk aan een minder strak ingeregeld functie-
huis, waarmee je medewerkers uitnodigt over
de grenzen van hun functiebeschrijving heen
te kijken.

Official sponsors:
Kennispartner:
Verder praten?
Suzanne Daniels, info@mijnhradviseur.nl

�ݺ�ߣ

Workshop Publieke Omroep: Een persoonlijk loopbaancentrum door Suzanne Daniels

Recommended

More Related Content

Similar to Workshop Publieke Omroep: Een persoonlijk loopbaancentrum door Suzanne Daniels (20)

More from Vakmedianet (20)

Workshop Publieke Omroep: Een persoonlijk loopbaancentrum door Suzanne Daniels