Workshop Verfris Je Business
0 likes384 views
Een workshop speciaal voor ondernemers die verder willen... in een dag. Een ander verdienmodel, duidelijkheid over je klanten, welke processen zijn noodzakelijk en welke niet. Allemaal zaken die langs kunnen komen.
More Related Content
What's hot (20)
Similar to Workshop Verfris Je Business (20)
Workshop Verfris Je Business
- 2. Praktisch ondernemen in 1 dag! Voor ondernemers die met meer begrip van hun organisatie, omgeving en visie willen verbeteren en innoveren. Die hun visie helder willen krijgen en willen verwoorden. Die met elkaar hun bedrijf op de kaart zetten. Letterlijk. Met een vernieuwde eenvoudige, krachtige en visuele werkwijze. Om meer grip te krijgen op je onderneming. En deze te verfrissen.
- 4. Ondernemer van de toekomst Als ondernemer ben jij het grootste vermogen van je bedrijf. Jij bepaalt de richting en het succes. De een ziet alle kansen en mogelijkheden, de ander de beren op de weg. Beiden hebben 1 ding gemeen: ze staven hun idee谷n meestal niet in een businessplan. Dat duurt te lang en is achterhaald zodra het geschreven is. En gelijk heb je. De wereld gaat te snel.
- 6. Het gereedschap Uit de praktijk blijkt dat het Business Model Canvas h辿t gereedschap is wat ondernemers overzicht en inzicht geeft in hun bedrijf. In 辿辿n oogopslag zie je waar je veranderingen succesvol kan doorvoeren. Het is een gereedschap waarmee je snel verschillende mogelijkheden kan onderzoeken, denk aan veranderend klantgedrag (op internet is het gratis), wispelturige overheid en nieuwe trends (social media, etc).
- 7. Een business model beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde cre谷ert, levert en behoudt. (bron: Business Model Generation)
- 9. Setup en omgeving Gezamenlijk bekijken we de omgeving waarin je nu onderneemt. Geen ingewikkelde rapporten, maar gewoon het delen van kennis met collega-ondernemers. Je hebt direct een helder grafisch overzicht van trends, wetgeving, klant, technologie谷n en onzekerheden.
- 10. Hoe is jouw business model? Worden jouw wensen en dromen bereikt? Begrijpen jouw klanten je toegevoegde waarde? Kun je jouw visie goed vertalen naar je collegas en partners? Je vult je eigen business model in zoals deze nu is. Dit geeft een goede basis voor het kijken naar verbetering en mogelijke andere modellen. Je kan je het volgende afvragen: Is de houdbaarheidsdatum nog niet overschreden? Gaat alles zoals je echt wilt? En hoe is dit over 2 tot 5 jaar? Waar liggen je sterken en zwakken punten? Liggen er kansen? Een mogelijk nieuw verdienmodel?
- 11. Jouw droom(onderneming) Samen met een collega bespreek je je visie. Hierbij help je elkaar om deze helder te krijgen en goed te kunnen communiceren. We bieden je grafisch ondersteunende middelen, zodat je sneller tot de essentie kan komen. Welke zaken zijn er al, wat zijn je uitdagingen? Met welke waarden wil je ondernemen? Zonder visie geen richting. Zonder richting geen business model.
- 12. Nieuwe modellen Met het inzicht van de omgeving en je visie kun je starten met het ontwerpen van (mogelijke) nieuwe business modellen. Door deze verschillende modellen te analyseren zie je snel wat tot een succes zou kunnen leiden en wat niet. Wat succesvol kan zijn voor de een, hoeft niet succesvol te zijn voor de ander. Daarom werk je in een groep van maximaal 4 collega-ondernemers. Hierdoor heb je de tijd voor je eigen model 辿n de ruimte voor co-creatie! Het businessmodel bestaat niet, de ondernemer wel!
- 13. Voor wie? Voor ondernemers die op zoek zijn naar overzicht en inzicht. Die hun beslissingen niet meer alleen op onderbuikgevoel willen maken. Die snel verbeteringen in hun model willen kunnen doorvoeren. Die innovatieve manieren van organiseren zoeken. Zowel profit als non-profit. Ondernemers die openstaan voor nieuwe idee谷n en deze willen toetsen met en aan mede-ondernemers. De deelname is in principe op uitnodiging.
- 14. Het programma 09:30 Ontvangst & kennismaking 10:00 Setup, theorie en voorbeelden 11:00 Huidig ondernemersklimaat (hele groep) 11:30 Je huidig model, hoe ziet dat eruit? (individueel) 12:30 Lunch 13:30 Hoe zie jij de toekomst? Wat is jouw visie? (1 op 1) 14:00 Hoe verbeter je je model? (groep van 4) 15:00 Bespreken modellen, inventariseren to dos 16:00 Afronding En als je dan thuis bent: begin met oefenen!
- 16. Praktisch Hoeveel Investering: 150,- exclusief btw, maximaal 16 deelnemers. (betaling vooraf) Wanneer Vrijdag 1 juli 2011, 09.30-16.30 uur. Waar Seats2Meet, Utrecht. Social Media Twitter hashtag van workshop: #VJB0711
- 17. Jelle Bartels, jellebartels.nl, Founder Jelle faciliteert en coacht ondernemers en hun onderneming met het vinden van hun visie en het bereiken daarvan met behulp van mogelijke businessmodellen. Hij is gespecialiseerd in het midden- kleinbedrijf en financi谷le dienstverleners. Jelle heeft ruim 10 jaar ervaring als MKB-ondernemer en is opgeleid tot Lifeplanner bij het Kinder Institute. I www.jellebartels.nl Jelle is co-creator van de boeken Business Model T jellebartels L http://nl.linkedin.com/in/jellebartels Generation en Business Model You. S jellebartels M 06 25024545 Voor hij met jellebartels.nl startte was hij eigenaar van Bartels & Slot, Partner van FP Advance NL en Specialist MKB & Finance bij Business Models Inc.
- 18. YOUR BUSINESS, YOUR LIFE, YOUR PLAN