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失败したプレゼン
                失敗から学べる人間になるために




                       1
2010年5月23日日曜日
自己绍介

    高見 祐介?@aghome

  ?有限会社ソララ?デザイナー/ディレクター


  [プロフィール]
  ?広島県出身。
  ?広島市立大学芸術学部を卒業後、有限会社ソララに入社。
  ?グラフィック とWebのデザイン?プランニングを中心に制作。
  ?メディアにとらわれない企画?構成を目指す。
  ?趣味は写真と自転車。


  [受賞歴]
  ?第30回広島広告企画制作賞「SP部門?インターネット広告の部」銀賞
  ?JWDA 第5回JWDA WEBデザインアワード 奨励賞

                             2
2010年5月23日日曜日
アジェンダ



                1.?失败したプレゼン

                2.?プレゼンテーションとは

                3.?失败事例

                4.?失败から分かったこと

                5.?要求されること、すべきこと

                6.?まとめ

                          5
2010年5月23日日曜日
失败したプレゼン




                   6
2010年5月23日日曜日
失败したプレゼン




                いきなり結論!




                   7
2010年5月23日日曜日
失败したプレゼン


                失敗から学べる人間になるために




                 1. 場を知る。
                 2. 場を読む。
                 3. 場を創る。
                       8
2010年5月23日日曜日
失败したプレゼン



    1. 場を知る。
    2. 場を読む。
    3. 場を創る。
                プレゼンテーションの場には
                 相手との「対話」が重要。

                説得する場ではない。
                      9
2010年5月23日日曜日
失败したプレゼン




          にもかかわらず私は、
          「勝ち取ろう!」と
            必死だった。
              orz...
                10
2010年5月23日日曜日
失败したプレゼン




          にもかかわらず私は、
          「勝ち取ろう!」と
            必死だった。   すでにこれが
                     間違っている

              orz...
                  11
2010年5月23日日曜日
失败したプレゼン




             とりあえず
          振り返ってみましょう。




                じゃあ、一体どうすれば????

                     13
2010年5月23日日曜日
プレゼンテーションとは




                 14
2010年5月23日日曜日
プレゼンテーションとは


     プレゼンテーション 【presentation】
 提示。発表。特に広告会社が広告主に対して行う宣伝計画の提案。プ レゼン。




            情報分析       組み立て     プレゼン

      目標分析 聴衆分析

                内容分析


                        15
2010年5月23日日曜日
プレゼンテーションとは


     プレゼンテーション 【presentation】
 提示。発表。特に広告会社が広告主に対して行う宣伝計画の提案。プ レゼン。




            情報分析       組み立て           プレゼン

      目標分析 聴衆分析        構成        根拠

                内容分析   スライド作成


                            15
2010年5月23日日曜日
プレゼンテーションとは


     プレゼンテーション 【presentation】
 提示。発表。特に広告会社が広告主に対して行う宣伝計画の提案。プ レゼン。




            情報分析       組み立て            プレゼン

      目標分析 聴衆分析        構成        根拠   発声 ジェスチャー

                内容分析   スライド作成            対話


                            15
2010年5月23日日曜日
プレゼンテーションとは




           アイデアを必要としている相手に提供すること


                「知」のプレゼント



                     16
2010年5月23日日曜日
プレゼンテーションとは


           アイデアを必要としている相手に提供すること


                「知」のプレゼント
   ?プレゼントしようとする知が良質なものである
   ?採用する側が、知の価値すなわち知価を正しく理解する


                「提案する側の目線」だけの押し付けがましい内容は
                当然ながら敬遠される。「受け手の立場」を意識した
                     納得を作るプレゼントが必要。

                           17
2010年5月23日日曜日
プレゼンテーションとは



         クライアントの理解を得て
           気持ちを動かすもの


                なにかを売り込む場
                    19
2010年5月23日日曜日
プレゼンテーションとは




                プレゼンはひとつの
                ?「 商品 」です。


                     20
2010年5月23日日曜日
プレゼンテーションとは


                デザイン案?コンセプト

                使いやすさ、情報の見つけ易さなどを解決しつつも、利用者の印象
                  に残り、上質の利用体験を提供するとともに、未来を創造す
                  るクリエイティブな大学ポリシーをデザインいたします。



                 トップページには各学部の特徴が現れた写真をFlashアニメーションとし

                 て大胆に配置、グラフィカルに表現します。芸術学部もあるというクリ

                 エイティブな印象と先進性を訴求することが目的です。

                 また、ユーザビリティも考慮し、Flashが見れない場合でもテキストと画

                 像でイメージを構築も行います。

                 すべてのページへアクセスできるグローバルナビゲーションは学部をメ

                 インに構成します。ユーザー(学生を主に)の最も興味を示すコンテン

                 ツへの導線を重視した設計です。

                 海外への情報発信や大学のコミュニケートの場として、様々なソーシャ

                 ルメディアの公開も必要と考えます。PRやブランドイメージの向上はも

                 ちろん、学生のネットワークとしても活用できます。




                                                  21
2010年5月23日日曜日
プレゼンテーションとは



                                   意気揚々と
                デザイン案?コンセプト                            未来を創る3原色

                使いやすさ、情報の見つけ易さなどを解決しつつも、利用者の印象
                  に残り、上質の利用体験を提供するとともに、未来を創造す
                  るクリエイティブな大学ポリシーをデザインいたします。


                   「これしかないっ!」
                 トップページには各学部の特徴が現れた写真をFlashアニメーションとし

                 て大胆に配置、グラフィカルに表現します。芸術学部もあるというクリ




                      と言わんとばかりに
                 エイティブな印象と先進性を訴求することが目的です。

                 また、ユーザビリティも考慮し、Flashが見れない場合でもテキストと画

                 像でイメージを構築も行います。

                 すべてのページへアクセスできるグローバルナビゲーションは学部をメ




            自分たちの企画とデザインを
                 インに構成します。ユーザー(学生を主に)の最も興味を示すコンテン

                 ツへの導線を重視した設計です。

                 海外への情報発信や大学のコミュニケートの場として、様々なソーシャ

                 ルメディアの公開も必要と考えます。PRやブランドイメージの向上はも

                 ちろん、学生のネットワークとしても活用できます。



                ?売り込んでいました 。。
                                                  22
2010年5月23日日曜日
プレゼンテーションとは



                問題を      受け手の     互いの
                解決して   魅力を引き出し   対話を作る




     ?プレゼンはひとつの
   ?「 商品 」なのです!
                          23
2010年5月23日日曜日
失败事例




                 24
2010年5月23日日曜日
失败事例 01



                時間を守れなかった。

                         3社コンペの3番手。
                         事前に1社10分と決めら
                         れていた内容で、どの前の2
                         社ともオーバーしていた。
                         我々も8分近く時間を費や
                         した。

                    25
2010年5月23日日曜日
失败事例 02



                順番と流れが読めなかった。

                           何度も同じ与件に対してのプ
                           レゼンで、先方は疲れてい
                           た。我々の提案内容の重要
                           ポイントだけを知りたかっ
                           たはず。が、資料中心のおも
                           しろくないものだった。

                      26
2010年5月23日日曜日
失败事例 03



                内容を絞り込めなかった。

                          ずっと望んでいた案件で
                          あったため、自分の熱が高
                          くなりすぎた。やりたいこ
                          とを盛り込みすぎ、主観的な
                          内容になり、全体的な説明
                          不足を呼んだ。

                     27
2010年5月23日日曜日
失败事例 04



                オリエン返しが裏目に出た。

                           「よかれ」と思い、オリエ
                           ンとは反対の内容を提案。
                           それが与件をクリアできな
                           い言い訳に聞こえた。結
                           果、苦笑を焦りを生み、信
                           頼を失った。。

                      28
2010年5月23日日曜日
失败事例 05



    うまいプレゼンをしようと思った。

                     頭の中では大絶賛、賛美の
                     嵐!といった妄想がうごめ
                     いていた。もちろん不安や
                     心配だらけだったが、“魅せ
                     る”プレゼンという意識がど
                     こかにあった。

                29
2010年5月23日日曜日
失败から分かったこと




                    30
2010年5月23日日曜日
失败から分かったこと




                場を知る。
                場を読む。
                場を創る。

                 31
2010年5月23日日曜日
失败から分かったこと                  場を知る。


    1.          パソコンの画面、時間、ハードのチェック


    2.          プレゼン相手の企業特徴、業種を調査


    3.          競合相手のスタイル、特徴を調査



                         32
2010年5月23日日曜日
失败から分かったこと                    場を読む。


    1.          プレゼンの順番や相手の表情を確認


    2.          こちらの一番の特徴(うまみ)を最優先


    3.          120%伝えようと思わない



                          33
2010年5月23日日曜日
失败から分かったこと                  場を創る。

    1.          しゃべる箇所、省く箇所なんとなくイメージ


    2.          アドリブできるくらいの余裕を持つ


    3.          振り返らず、失敗があってもやりきる


    4.          最後は強気なくらい堂々と終わらせる

                         34
2010年5月23日日曜日
要求されること、すべきこと




                35
2010年5月23日日曜日
要求されること、すべきこと


                        我々の
      問題を            魅力を引き出し      親身になって
    解決してくれる            てくれる       新しい発展を
                                 生み出してくれる

                      [現在]
      [過去]                         [未来]
                広告業として、効果がある方法や技術がほしい。

           広告主の強みを生かしたバリューある商品やサービスを作り出したい

                ただし、対象はもちろん消費者。
                          36
2010年5月23日日曜日
要求されること、すべきこと

            今の消費者は、クライアント以上にモノを言い意見する。

                    そして公の場で評価していく。

            プレゼンの内容もサービスの機能も丸裸にされれるわけ。


      クライアントに対してのように、コトバやイメージ、話術で説得は出来ない

                    その分、結果で説得する



                企画書を使ったクライアントへのプレゼンは初動。

    手に入れた条件を持って、再度消費者へとプレゼン、提示してい く。

                           37
2010年5月23日日曜日
まとめ




                 38
2010年5月23日日曜日
まとめ


  ?100%の内容を伝える必要はない。
  ?うまいプレゼンをしようと思わない。
  ?プレゼンでひとつ仕事を完結させる。
  ?勝敗の結果を気にしない。
  ?それよりもいい企画を考える。
  ?敗因要因を考え、次に活かす。
                39
2010年5月23日日曜日
まとめ


                        あくまでも消費者本位で考えて

                「伝えてもらいたがっている消費者」の役に立つソリューションを、

                  広告マンは オススメ案として提案し続けるべきだと思う。




                 諦めず提案し続けることで

 少しずつ変わっていくことを目指すべきだ。

                            佐藤尚之



                               40
2010年5月23日日曜日
ご清聴
    ?ありがとうございました。



                41
2010年5月23日日曜日

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  • 18. プレゼンテーションとは プレゼンはひとつの ?「 商品 」です。 20 2010年5月23日日曜日
  • 19. プレゼンテーションとは デザイン案?コンセプト 使いやすさ、情報の見つけ易さなどを解決しつつも、利用者の印象 に残り、上質の利用体験を提供するとともに、未来を創造す るクリエイティブな大学ポリシーをデザインいたします。 トップページには各学部の特徴が現れた写真をFlashアニメーションとし て大胆に配置、グラフィカルに表現します。芸術学部もあるというクリ エイティブな印象と先進性を訴求することが目的です。 また、ユーザビリティも考慮し、Flashが見れない場合でもテキストと画 像でイメージを構築も行います。 すべてのページへアクセスできるグローバルナビゲーションは学部をメ インに構成します。ユーザー(学生を主に)の最も興味を示すコンテン ツへの導線を重視した設計です。 海外への情報発信や大学のコミュニケートの場として、様々なソーシャ ルメディアの公開も必要と考えます。PRやブランドイメージの向上はも ちろん、学生のネットワークとしても活用できます。 21 2010年5月23日日曜日
  • 20. プレゼンテーションとは 意気揚々と デザイン案?コンセプト 未来を創る3原色 使いやすさ、情報の見つけ易さなどを解決しつつも、利用者の印象 に残り、上質の利用体験を提供するとともに、未来を創造す るクリエイティブな大学ポリシーをデザインいたします。 「これしかないっ!」 トップページには各学部の特徴が現れた写真をFlashアニメーションとし て大胆に配置、グラフィカルに表現します。芸術学部もあるというクリ と言わんとばかりに エイティブな印象と先進性を訴求することが目的です。 また、ユーザビリティも考慮し、Flashが見れない場合でもテキストと画 像でイメージを構築も行います。 すべてのページへアクセスできるグローバルナビゲーションは学部をメ 自分たちの企画とデザインを インに構成します。ユーザー(学生を主に)の最も興味を示すコンテン ツへの導線を重視した設計です。 海外への情報発信や大学のコミュニケートの場として、様々なソーシャ ルメディアの公開も必要と考えます。PRやブランドイメージの向上はも ちろん、学生のネットワークとしても活用できます。 ?売り込んでいました 。。 22 2010年5月23日日曜日
  • 21. プレゼンテーションとは 問題を 受け手の 互いの 解決して 魅力を引き出し 対話を作る ?プレゼンはひとつの ?「 商品 」なのです! 23 2010年5月23日日曜日
  • 22. 失败事例 24 2010年5月23日日曜日
  • 23. 失败事例 01 時間を守れなかった。 3社コンペの3番手。 事前に1社10分と決めら れていた内容で、どの前の2 社ともオーバーしていた。 我々も8分近く時間を費や した。 25 2010年5月23日日曜日
  • 24. 失败事例 02 順番と流れが読めなかった。 何度も同じ与件に対してのプ レゼンで、先方は疲れてい た。我々の提案内容の重要 ポイントだけを知りたかっ たはず。が、資料中心のおも しろくないものだった。 26 2010年5月23日日曜日
  • 25. 失败事例 03 内容を絞り込めなかった。 ずっと望んでいた案件で あったため、自分の熱が高 くなりすぎた。やりたいこ とを盛り込みすぎ、主観的な 内容になり、全体的な説明 不足を呼んだ。 27 2010年5月23日日曜日
  • 26. 失败事例 04 オリエン返しが裏目に出た。 「よかれ」と思い、オリエ ンとは反対の内容を提案。 それが与件をクリアできな い言い訳に聞こえた。結 果、苦笑を焦りを生み、信 頼を失った。。 28 2010年5月23日日曜日
  • 27. 失败事例 05 うまいプレゼンをしようと思った。 頭の中では大絶賛、賛美の 嵐!といった妄想がうごめ いていた。もちろん不安や 心配だらけだったが、“魅せ る”プレゼンという意識がど こかにあった。 29 2010年5月23日日曜日
  • 28. 失败から分かったこと 30 2010年5月23日日曜日
  • 29. 失败から分かったこと 場を知る。 場を読む。 場を創る。 31 2010年5月23日日曜日
  • 30. 失败から分かったこと 場を知る。 1. パソコンの画面、時間、ハードのチェック 2. プレゼン相手の企業特徴、業種を調査 3. 競合相手のスタイル、特徴を調査 32 2010年5月23日日曜日
  • 31. 失败から分かったこと 場を読む。 1. プレゼンの順番や相手の表情を確認 2. こちらの一番の特徴(うまみ)を最優先 3. 120%伝えようと思わない 33 2010年5月23日日曜日
  • 32. 失败から分かったこと 場を創る。 1. しゃべる箇所、省く箇所なんとなくイメージ 2. アドリブできるくらいの余裕を持つ 3. 振り返らず、失敗があってもやりきる 4. 最後は強気なくらい堂々と終わらせる 34 2010年5月23日日曜日
  • 33. 要求されること、すべきこと 35 2010年5月23日日曜日
  • 34. 要求されること、すべきこと 我々の 問題を 魅力を引き出し 親身になって 解決してくれる てくれる 新しい発展を 生み出してくれる [現在] [過去] [未来] 広告業として、効果がある方法や技術がほしい。 広告主の強みを生かしたバリューある商品やサービスを作り出したい ただし、対象はもちろん消費者。 36 2010年5月23日日曜日
  • 35. 要求されること、すべきこと 今の消費者は、クライアント以上にモノを言い意見する。 そして公の場で評価していく。 プレゼンの内容もサービスの機能も丸裸にされれるわけ。 クライアントに対してのように、コトバやイメージ、話術で説得は出来ない その分、結果で説得する 企画書を使ったクライアントへのプレゼンは初動。 手に入れた条件を持って、再度消費者へとプレゼン、提示してい く。 37 2010年5月23日日曜日
  • 36. まとめ 38 2010年5月23日日曜日
  • 37. まとめ ?100%の内容を伝える必要はない。 ?うまいプレゼンをしようと思わない。 ?プレゼンでひとつ仕事を完結させる。 ?勝敗の結果を気にしない。 ?それよりもいい企画を考える。 ?敗因要因を考え、次に活かす。 39 2010年5月23日日曜日
  • 38. まとめ あくまでも消費者本位で考えて 「伝えてもらいたがっている消費者」の役に立つソリューションを、 広告マンは オススメ案として提案し続けるべきだと思う。 諦めず提案し続けることで 少しずつ変わっていくことを目指すべきだ。 佐藤尚之 40 2010年5月23日日曜日
  • 39. ご清聴 ?ありがとうございました。 41 2010年5月23日日曜日