ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Wyniki za i kwartał 2014

•
•
Ł
Łukasz Konopko
1 of 17
Download to read offline
Wyniki za I kwartał 2014 oraz perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej P.R.E.S.C.O. Warszawa, 15 maja 2014 r.
Warszawa, 15 maja 2014` 2  Rynek obrotu wierzytelnościami w Polsce w I kwartale 2014 r.  Grupa Kapitałowa P.R.E.S.C.O. w I kwartale 2014 r.  Wyniki finansowe  Realizowane projekty i zadania  Podsumowanie sytuacji Grupy Kapitałowej P.R.E.S.C.O. i perspektywy rozwoju w kolejnych okresach
3Warszawa, 15 maja 2014
4 28,21 30,89 32,51 34,35 35,75 36,08 37,03 39,28 39,85 39,03 39,82 40,46 II 2011 V 2011 VIII 2011 XI 2011 III 2012 VI 2012 IX 2012 IV 2013 VI 2013 IX 2013 XII 2013 III 2014 Łączna wartość zaległegozadłużeniaPolaków (w mld zł) 13,86 14,70 15,63 16,48 16,56 16,48 16,71 17,40 17,34 17,07 17,16 17,30 II 2011 V 2011 VIII 2011 XI 2011 III 2012 VI 2012 IX 2012 IV 2013 VI 2013 IX 2013 XII 2013 III 2014 Wartość zaległegozadłużeniaprzypadająca na jednegodłużnika (w tys.zł) Z najnowszego raportu InfoDług przygotowanego przez BIG InfoMonitor wynika, że od grudnia 2013 r. do marca 2014 r. saldo zadłużenia Polaków wzrosło o 0,64 mld zł i wyniosło 40,46 mld zł. Z danych InfoMonitora wynika, że aż 2,34 mln Polaków ma problem z regulowaniem swoich zobowiązań (marzec 2014). Oznacza to, że na każde 1000 osób mieszkających na terenie naszego kraju aż 61 nie spłaca zobowiązań terminowo. Jednocześnie na koniec marca 2014 r. zwiększyła się wartość zadłużenia na osobę zadłużoną o 139 zł (o 0,8%) do poziomu 17,30 tys. zł w porównaniu z grudniem 2013. Warszawa, 15 maja 2014
1 097 060 86% 173 466 14% Struktura i wartość rynku wierzytelności po I kwartale 2013 roku (tys. zł) instytucje finansowe media elektroniczne  W I kw. 2014 roku na rynek trafiły łącznie portfele o wartości 2,48 mld zł (wobec 4,48 mld zł rok wcześniej)  Sfinalizowano przetargi dot. pakietów o łącznej wartości 2,40 mld zł (wobec 1,27 mld zł przed rokiem)  Zdecydowana większość sprzedanych pakietów wierzytelności pochodziła z instytucji finansowych (92%)  Niska jakość wielu portfeli wystawionych na sprzedaż – w szczególności w zakresie spraw bankowych, wśród których dominują wierzytelności po umorzonych egzekucjach komorniczych  Rynek charakteryzował się relatywnie wysokimi cenami za pakiety wierzytelności – w I kw. 2014 średnia cena transakcyjna przekroczyła poziom 12% (bez wierzytelności zabezpieczonych hipotecznie z Getin Noble Bank), podczas gdy w 2013 było to ok. 9% 5 2 200 522 92% 201 167 8% Struktura i wartość rynku wierzytelności po I kwartale 2014 roku (tys. zł) instytucje finansowe media elektroniczne Źródło: Spółka Źródło: Spółka Istotny wzrost wartości rynku r/r to częściowo efekt znaczącej jednorazowej transakcji sprzedaży portfela wierzytelności zabezpieczonych hipotecznie przez Getin Noble Bank. Po wyłączeniu tej transakcji wartość rynku wierzytelności wyniosłaby 1,7 mld zł, co oznacza wzrost o ponad 33% r/r. Warszawa, 15 maja 2014
Warszawa, 15 maja 2014 6
7Warszawa, 15 maja 2014  Rozpoczęcie działalności operacyjnej spółki Debet Partner, działającej w obszarze consumer finance  Wdrażanie zmian zmierzających do podniesienia efektywności windykacji polubownej w związku z obserwowanym spadkiem skuteczności egzekucji komorniczych  Kontynuacja polityki inwestycyjnej gwarantującej satysfakcjonujące stopy zwrotu z inwestycji  Uruchomienie obsługi windykacyjnej portfela nabytego pod koniec 2013 roku na rynku rosyjskim ROZWÓJ W ROSJI ZMIANA MODELU OPERACYJNEGO URUCHOMIENIE NOWEGO SEGMENTU BIZNESU INWESTYCJE UKIERUNKOWANE NA GODZIWE ZWROTY
8Warszawa, 15 maja 2014 Źródło: Spółka Źródło: Spółka 304 425 662 832 1188 1093 1134 1085 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Q1 '13/'14 Liczba spraw w obsłudze (w tys.) 413 574 827 1077 1514 1361 1532 1598 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Q1 '13/'14 Wartość spraw w obsłudze (w mln zł)
Poniesienie nakładów na postępowania sądowe i egzekucyjne w wysokości 7,44 mln zł Wprowadzenie do obsługi niewielkiej liczby spraw z nowo nabytych portfeli  skierowanie sprawy do sądu i następnie do egzekucji komorniczej celem zabezpieczenia wierzytelności przed przedawnieniem, a także zapewnienia źródła przychodów na kolejne lata  koszty na postępowania sądowe i egzekucyjne są ponoszone jednorazowo  wpływ na wysokość zysku już na poziomie wyniku na sprzedaży w związku z ewidencjonowaniem kosztów w okresie, w którym zostały poniesione  efekt selektywnej polityki inwestycyjnej w portfele wierzytelności realizowanej w 2013 r. i w I kwartale 2014 r.  w latach 2011 i 2012 spółka zabezpieczyła portfel, który stanowić będzie solidną bazę pod wpływy od dłużników na kolejnych kilkanaście miesięcy 9  przeszacowanie wartości portfela posiadanych wierzytelności pod kątem spodziewanej wielkości odzysków  zmiana wartości godziwej pakietów wierzytelności w I kw. 2014 r. była per saldo ujemna i wyniosła 4,85 mln zł Warszawa, 15 maja 2014 Wysoka amortyzacja portfela wierzytelności
10 Źródło: Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej P.R.E.S.C.O. za I kw. 2014 r. Warszawa, 15 maja 2014 Rachunek wyników (w tys. PLN) 3 miesiące zakończone 31.03.2014 3 miesiące zakończone 31.03.2013 Zmiana wartościowa Zmiana % Przychody ze sprzedaży 19 283 22 393 (3 110) (13,9) Koszt własny sprzedaży (11 796) (12 942) (1 146) (8,9) Wynik brutto ze sprzedaży 7 487 9 451 (1 964) (20,8) Zmiana wartości godziwej aktywów finansowych (4 850) (6 181) (1 331) (21,5) Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) 1 989 2 762 (773) (28,0) Zysk netto za okres 102 755 (653) (86,5) EBITDA 2 196 2 958 (762) (25,8)
11Warszawa, 15 maja 2014 Bilans (w tys. PLN) 31.03.2014 (niebadane) 31.12.2013 (badane) AKTYWA RAZEM 192 012 192 280 Aktywa finansowe wykazywane w wartości godziwej 160 960 164 402 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 24 687 21 440 Kapitał własny 112 899 112 798 Zobowiązania długoterminowe 45 185 44 720 Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: 33 928 34 762 Kredyty, pożyczki i pozostałe zobowiązania finansowe 29 924 30 446 Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania 2 567 2 388 Źródło: Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej P.R.E.S.C.O. za I kw. 2014 r.
12Warszawa, 15 maja 2014 Źródło: Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej P.R.E.S.C.O. za I kw. 2014 r. Wskaźniki Definicja 3 miesiące zakończone 31.03.2014 3 miesiące zakończone 31.03.2013 % zmiany 2014 do 2013 RENTOWNOŚĆ Marża EBIT wynik z działalności operacyjnej/ przychody ze sprzedaży 10,3% 12,3% (2,0) pkt % Marża EBITDA EBITDA/ przychody ze sprzedaży 11,4% 13,2% (1,8) pkt % Rentowność netto wynik netto/ przychody ze sprzedaży 0,5% 3,4% (2,9) pkt % Rentowność brutto wynik brutto na sprzedaży/ przychody ze sprzedaży 41,5% 42,2% (0,7) pkt % Rentowność kapitałów własnych ROE wynik netto/ kapitał własny 0,1% 0,7% (0,6) pkt % PŁYNNOŚĆ Płynność bieżąca aktywa obrotowe/ zobowiązania krótkoterminowe 5,5 5,4 1,9% ZADŁUŻENIE Ogólne zadłużenie zobowiązania ogółem/ pasywa razem 41,2% 43,7% (2,5) pkt % Wskaźnik zadłużenia netto oprocentowane zobowiązania finansowe – środki pieniężne/ kapitały własne 44,7% 52,4% (7,7) pkt % INNE WSKAŹNIKI Zysk na akcję wynik netto/ liczba akcji zwykłych 0,01 PLN 0,04 PLN (75,0)%
13 Uruchomienie działalności operacyjnej na rynku rosyjskim  Podpisanie umowy z lokalną firmą zajmującą się windykacją na zlecenie  Przekazanie do obsługi windykacyjnej pierwszego portfela nabytego w Federacji Rosyjskiej w 2013 roku  Analiza jakości portfela i rezultatów osiąganych przez serwisera w zakresie skuteczności windykacji  Dalsze prowadzenie rozmów dotyczących podpisania następnych kontraktów serwisowych  Rozpoczęcie analizy opłacalności uruchomienia własnych struktur operacyjnych w Rosji przez grupę  Kontynuacja działań zmierzających do nabywania kolejnych portfeli w 2014 roku zgodnie z przyjętymi założeniami projektu pilotażowego Warszawa, 15 maja 2014 Bank Centralny Federacji Rosyjskiej: liczba przeterminowanych wierzytelności w Rosji wzrosła o ok. 13% r/r na koniec I kwartału 2014 r. i stanowiła 4,9% ogółu wierzytelności Zakup trzech pakietów wierzytelności w Polsce w I kwartale br.  Wartość nominalna nabytych portfeli: 15,58 mln zł; cena zakupu: 1,97 mln zł  Polityka inwestycyjna nakierowana na osiąganie satysfakcjonujących stóp zwrotu z nabytych portfeli w długim terminie
14 Zmiany w modelu operacyjnym  Uruchomienie działalności operacyjnej Debet Partner (kluczowy instrument wspierający ugodową politykę wobec osób zadłużonych)  Okres pilotażowy - rozpoczęcie udzielania pożyczek, szczególne zainteresowanie ofertą wśród osób posiadających dług o wyższym nominale (ok. 5 tys. zł) Warszawa, 15 maja 2014 Zarząd oczekuje, że w wyniku wprowadzonych zmian minimum 50% wpłat pochodzić będzie z działań prowadzonych przez wewnętrzne struktury (dotychczas stanowiły one ok. 30% odzysków)  Wdrożenie nowych narzędzi i zasad współpracy z osobami zadłużonymi w celu maksymalizacji odzysków jeszcze na etapie windykacji polubownej  jako efekt obserwowanej w latach 2012-2013 niższej skuteczności egzekucji komorniczych  Rozpoczęcie optymalizacji struktur wewnętrznych działających w oparciu o nowe zasady
15Warszawa, 15 maja 2014
16  Nowy model operacyjny i procesy wewnętrzne nakierowane na maksymalizację wpływów z obsługi spraw z posiadanego portfela  Uruchomione projekty biznesowe z dużym potencjałem rozwoju umożliwiające dywersyfikację źródeł przychodów  Inwestowanie w portfele umożliwiające budowanie długoterminowej wartości grupy wśród akcjonariuszy  Nabywanie pakietów o istotnie wyższej jakości od średniej rynkowej oraz po korzystnej cenie  Posiadanie portfela wierzytelności, zakupionego jeszcze w latach 2011 i 2012, który będzie stanowić źródło przychodów w perspektywie kolejnych kilkunastu miesięcy  Stabilna sytuacja finansowa spółki – dysponowanie znaczącymi środkami własnymi, łatwy dostęp do finansowania zewnętrznego, spółka wyróżniająca się jednym z niższych w branży poziomów zadłużenia Warszawa, 15 maja 2014
Katarzyna Galant Dyrektor Działu Komunikacji P.R.E.S.C.O. GROUP S.A. tel. +48 519 137 933 e-mail: Katarzyna.Galant@presco.pl

More Related Content

Wyniki za i kwartał 2014

  • 1. Wyniki za I kwartał 2014 oraz perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej P.R.E.S.C.O. Warszawa, 15 maja 2014 r.
  • 2. Warszawa, 15 maja 2014` 2  Rynek obrotu wierzytelnościami w Polsce w I kwartale 2014 r.  Grupa Kapitałowa P.R.E.S.C.O. w I kwartale 2014 r.  Wyniki finansowe  Realizowane projekty i zadania  Podsumowanie sytuacji Grupy Kapitałowej P.R.E.S.C.O. i perspektywy rozwoju w kolejnych okresach
  • 4. 4 28,21 30,89 32,51 34,35 35,75 36,08 37,03 39,28 39,85 39,03 39,82 40,46 II 2011 V 2011 VIII 2011 XI 2011 III 2012 VI 2012 IX 2012 IV 2013 VI 2013 IX 2013 XII 2013 III 2014 Łączna wartość zaległegozadłużeniaPolaków (w mld zł) 13,86 14,70 15,63 16,48 16,56 16,48 16,71 17,40 17,34 17,07 17,16 17,30 II 2011 V 2011 VIII 2011 XI 2011 III 2012 VI 2012 IX 2012 IV 2013 VI 2013 IX 2013 XII 2013 III 2014 Wartość zaległegozadłużeniaprzypadająca na jednegodłużnika (w tys.zł) Z najnowszego raportu InfoDług przygotowanego przez BIG InfoMonitor wynika, że od grudnia 2013 r. do marca 2014 r. saldo zadłużenia Polaków wzrosło o 0,64 mld zł i wyniosło 40,46 mld zł. Z danych InfoMonitora wynika, że aż 2,34 mln Polaków ma problem z regulowaniem swoich zobowiązań (marzec 2014). Oznacza to, że na każde 1000 osób mieszkających na terenie naszego kraju aż 61 nie spłaca zobowiązań terminowo. Jednocześnie na koniec marca 2014 r. zwiększyła się wartość zadłużenia na osobę zadłużoną o 139 zł (o 0,8%) do poziomu 17,30 tys. zł w porównaniu z grudniem 2013. Warszawa, 15 maja 2014
  • 5. 1 097 060 86% 173 466 14% Struktura i wartość rynku wierzytelności po I kwartale 2013 roku (tys. zł) instytucje finansowe media elektroniczne  W I kw. 2014 roku na rynek trafiły łącznie portfele o wartości 2,48 mld zł (wobec 4,48 mld zł rok wcześniej)  Sfinalizowano przetargi dot. pakietów o łącznej wartości 2,40 mld zł (wobec 1,27 mld zł przed rokiem)  Zdecydowana większość sprzedanych pakietów wierzytelności pochodziła z instytucji finansowych (92%)  Niska jakość wielu portfeli wystawionych na sprzedaż – w szczególności w zakresie spraw bankowych, wśród których dominują wierzytelności po umorzonych egzekucjach komorniczych  Rynek charakteryzował się relatywnie wysokimi cenami za pakiety wierzytelności – w I kw. 2014 średnia cena transakcyjna przekroczyła poziom 12% (bez wierzytelności zabezpieczonych hipotecznie z Getin Noble Bank), podczas gdy w 2013 było to ok. 9% 5 2 200 522 92% 201 167 8% Struktura i wartość rynku wierzytelności po I kwartale 2014 roku (tys. zł) instytucje finansowe media elektroniczne Źródło: Spółka Źródło: Spółka Istotny wzrost wartości rynku r/r to częściowo efekt znaczącej jednorazowej transakcji sprzedaży portfela wierzytelności zabezpieczonych hipotecznie przez Getin Noble Bank. Po wyłączeniu tej transakcji wartość rynku wierzytelności wyniosłaby 1,7 mld zł, co oznacza wzrost o ponad 33% r/r. Warszawa, 15 maja 2014
  • 7. 7Warszawa, 15 maja 2014  Rozpoczęcie działalności operacyjnej spółki Debet Partner, działającej w obszarze consumer finance  Wdrażanie zmian zmierzających do podniesienia efektywności windykacji polubownej w związku z obserwowanym spadkiem skuteczności egzekucji komorniczych  Kontynuacja polityki inwestycyjnej gwarantującej satysfakcjonujące stopy zwrotu z inwestycji  Uruchomienie obsługi windykacyjnej portfela nabytego pod koniec 2013 roku na rynku rosyjskim ROZWÓJ W ROSJI ZMIANA MODELU OPERACYJNEGO URUCHOMIENIE NOWEGO SEGMENTU BIZNESU INWESTYCJE UKIERUNKOWANE NA GODZIWE ZWROTY
  • 8. 8Warszawa, 15 maja 2014 Źródło: Spółka Źródło: Spółka 304 425 662 832 1188 1093 1134 1085 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Q1 '13/'14 Liczba spraw w obsłudze (w tys.) 413 574 827 1077 1514 1361 1532 1598 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Q1 '13/'14 Wartość spraw w obsłudze (w mln zł)
  • 9. Poniesienie nakładów na postępowania sądowe i egzekucyjne w wysokości 7,44 mln zł Wprowadzenie do obsługi niewielkiej liczby spraw z nowo nabytych portfeli  skierowanie sprawy do sądu i następnie do egzekucji komorniczej celem zabezpieczenia wierzytelności przed przedawnieniem, a także zapewnienia źródła przychodów na kolejne lata  koszty na postępowania sądowe i egzekucyjne są ponoszone jednorazowo  wpływ na wysokość zysku już na poziomie wyniku na sprzedaży w związku z ewidencjonowaniem kosztów w okresie, w którym zostały poniesione  efekt selektywnej polityki inwestycyjnej w portfele wierzytelności realizowanej w 2013 r. i w I kwartale 2014 r.  w latach 2011 i 2012 spółka zabezpieczyła portfel, który stanowić będzie solidną bazę pod wpływy od dłużników na kolejnych kilkanaście miesięcy 9  przeszacowanie wartości portfela posiadanych wierzytelności pod kątem spodziewanej wielkości odzysków  zmiana wartości godziwej pakietów wierzytelności w I kw. 2014 r. była per saldo ujemna i wyniosła 4,85 mln zł Warszawa, 15 maja 2014 Wysoka amortyzacja portfela wierzytelności
  • 10. 10 Źródło: Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej P.R.E.S.C.O. za I kw. 2014 r. Warszawa, 15 maja 2014 Rachunek wyników (w tys. PLN) 3 miesiące zakończone 31.03.2014 3 miesiące zakończone 31.03.2013 Zmiana wartościowa Zmiana % Przychody ze sprzedaży 19 283 22 393 (3 110) (13,9) Koszt własny sprzedaży (11 796) (12 942) (1 146) (8,9) Wynik brutto ze sprzedaży 7 487 9 451 (1 964) (20,8) Zmiana wartości godziwej aktywów finansowych (4 850) (6 181) (1 331) (21,5) Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) 1 989 2 762 (773) (28,0) Zysk netto za okres 102 755 (653) (86,5) EBITDA 2 196 2 958 (762) (25,8)
  • 11. 11Warszawa, 15 maja 2014 Bilans (w tys. PLN) 31.03.2014 (niebadane) 31.12.2013 (badane) AKTYWA RAZEM 192 012 192 280 Aktywa finansowe wykazywane w wartości godziwej 160 960 164 402 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 24 687 21 440 Kapitał własny 112 899 112 798 Zobowiązania długoterminowe 45 185 44 720 Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: 33 928 34 762 Kredyty, pożyczki i pozostałe zobowiązania finansowe 29 924 30 446 Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania 2 567 2 388 Źródło: Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej P.R.E.S.C.O. za I kw. 2014 r.
  • 12. 12Warszawa, 15 maja 2014 Źródło: Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej P.R.E.S.C.O. za I kw. 2014 r. Wskaźniki Definicja 3 miesiące zakończone 31.03.2014 3 miesiące zakończone 31.03.2013 % zmiany 2014 do 2013 RENTOWNOŚĆ Marża EBIT wynik z działalności operacyjnej/ przychody ze sprzedaży 10,3% 12,3% (2,0) pkt % Marża EBITDA EBITDA/ przychody ze sprzedaży 11,4% 13,2% (1,8) pkt % Rentowność netto wynik netto/ przychody ze sprzedaży 0,5% 3,4% (2,9) pkt % Rentowność brutto wynik brutto na sprzedaży/ przychody ze sprzedaży 41,5% 42,2% (0,7) pkt % Rentowność kapitałów własnych ROE wynik netto/ kapitał własny 0,1% 0,7% (0,6) pkt % PŁYNNOŚĆ Płynność bieżąca aktywa obrotowe/ zobowiązania krótkoterminowe 5,5 5,4 1,9% ZADŁUŻENIE Ogólne zadłużenie zobowiązania ogółem/ pasywa razem 41,2% 43,7% (2,5) pkt % Wskaźnik zadłużenia netto oprocentowane zobowiązania finansowe – środki pieniężne/ kapitały własne 44,7% 52,4% (7,7) pkt % INNE WSKAŹNIKI Zysk na akcję wynik netto/ liczba akcji zwykłych 0,01 PLN 0,04 PLN (75,0)%
  • 13. 13 Uruchomienie działalności operacyjnej na rynku rosyjskim  Podpisanie umowy z lokalną firmą zajmującą się windykacją na zlecenie  Przekazanie do obsługi windykacyjnej pierwszego portfela nabytego w Federacji Rosyjskiej w 2013 roku  Analiza jakości portfela i rezultatów osiąganych przez serwisera w zakresie skuteczności windykacji  Dalsze prowadzenie rozmów dotyczących podpisania następnych kontraktów serwisowych  Rozpoczęcie analizy opłacalności uruchomienia własnych struktur operacyjnych w Rosji przez grupę  Kontynuacja działań zmierzających do nabywania kolejnych portfeli w 2014 roku zgodnie z przyjętymi założeniami projektu pilotażowego Warszawa, 15 maja 2014 Bank Centralny Federacji Rosyjskiej: liczba przeterminowanych wierzytelności w Rosji wzrosła o ok. 13% r/r na koniec I kwartału 2014 r. i stanowiła 4,9% ogółu wierzytelności Zakup trzech pakietów wierzytelności w Polsce w I kwartale br.  Wartość nominalna nabytych portfeli: 15,58 mln zł; cena zakupu: 1,97 mln zł  Polityka inwestycyjna nakierowana na osiąganie satysfakcjonujących stóp zwrotu z nabytych portfeli w długim terminie
  • 14. 14 Zmiany w modelu operacyjnym  Uruchomienie działalności operacyjnej Debet Partner (kluczowy instrument wspierający ugodową politykę wobec osób zadłużonych)  Okres pilotażowy - rozpoczęcie udzielania pożyczek, szczególne zainteresowanie ofertą wśród osób posiadających dług o wyższym nominale (ok. 5 tys. zł) Warszawa, 15 maja 2014 Zarząd oczekuje, że w wyniku wprowadzonych zmian minimum 50% wpłat pochodzić będzie z działań prowadzonych przez wewnętrzne struktury (dotychczas stanowiły one ok. 30% odzysków)  Wdrożenie nowych narzędzi i zasad współpracy z osobami zadłużonymi w celu maksymalizacji odzysków jeszcze na etapie windykacji polubownej  jako efekt obserwowanej w latach 2012-2013 niższej skuteczności egzekucji komorniczych  Rozpoczęcie optymalizacji struktur wewnętrznych działających w oparciu o nowe zasady
  • 16. 16  Nowy model operacyjny i procesy wewnętrzne nakierowane na maksymalizację wpływów z obsługi spraw z posiadanego portfela  Uruchomione projekty biznesowe z dużym potencjałem rozwoju umożliwiające dywersyfikację źródeł przychodów  Inwestowanie w portfele umożliwiające budowanie długoterminowej wartości grupy wśród akcjonariuszy  Nabywanie pakietów o istotnie wyższej jakości od średniej rynkowej oraz po korzystnej cenie  Posiadanie portfela wierzytelności, zakupionego jeszcze w latach 2011 i 2012, który będzie stanowić źródło przychodów w perspektywie kolejnych kilkunastu miesięcy  Stabilna sytuacja finansowa spółki – dysponowanie znaczącymi środkami własnymi, łatwy dostęp do finansowania zewnętrznego, spółka wyróżniająca się jednym z niższych w branży poziomów zadłużenia Warszawa, 15 maja 2014
  • 17. Katarzyna Galant Dyrektor Działu Komunikacji P.R.E.S.C.O. GROUP S.A. tel. +48 519 137 933 e-mail: Katarzyna.Galant@presco.pl