Studija Slucaja Zara
1 like3,541 views
Studija Slucaja Zara za Ekonomski Fakultet Podgorica
Studija Slucaja Zara
- 2. $57 billion Amanicio Ortega 57 milijardi $ Osnivac Inditex grupe I Zare
- 3. 86 zemalja Fokus na brzo uvodjenje Novih modela kao Odgovor na promjene u modi
- 7. S W Brzo reagovanje na promjene trenda Imidz: Mi podajemo trendi robu u malim zalihama Odlicno osoblje I menadzment Kanban sistem dostave robe Sistem mini-dobavljaca Posveta izlozbi robe Imidz kompanije koja kopira druge Modna industrija se bori protiv klonera Troskovi visoki zbog Odrzavanja proizvodje u evropi Sirovine (platno, boja..) mogu Kupiti na jeftinijim trzistima Sirenje na nova trzista Regionalna diverzifikacija ponude Moguce je kopirati sistem distribucije I dogradnja istog preko SM mining-a Alibaba.com Mogucnost prerastanja sposobnosti men. Prodavnice funkc. Kao minipreduz. (Problem Janicara) O T
- 8. Konkurentska snaga dobavljaca Intezitet sile Mali - Mnogo malih dobavljaca - Dobavljaci u vlasnistvu grupe
- 9. Konkurentska snaga kupaca Intezitet sile mali - Kompanija moze da reaguje na promjene trenda za najvise 5 nedelja
- 10. Novi Konkurenti Intezitet sile srednji - Ukoliko neko kopira model distribucije I doda Social media minig za odredjivanje trenda
- 11. Substituti Intezitet sile veliki - Kloneri ergo supstitut brendova - Konkurenti mogu privuci musterije slicnim proizvodima Koji su luksuzniji/jefitiniji
- 13. - Zara trenutno nema problema - Postoji mogucnost da kompanijin system dostave nece moci izdrzati ekspanziju kompanije globalno - Kompanija mora da povecava sopstvenu efikasnost jer samo tako moze odrzati svoj system nova roba u prodavnici svake dvije nedelje.