Joanna Strzelec, Zarządzanie zespołami rozproszonymi
•
0 likes•525 views
Wrocław, 25 października 2013 r.
Convert to study materialsBETA
Transform any presentation into ready-made study material—select from outputs like summaries, definitions, and practice questions.
Joanna Strzelec, Zarządzanie zespołami rozproszonymi
- 1. Jak skupić rozproszonych ? KILKA HISTORII Z PRAKTYKI
- 2. ROZPROSZONY? TAK! NA TYSIĄC SPOSOBÓW. 2
- 3. SUPERMEN POSZUKIWANY? • ZOORIENTOWANY NA CEL • SAMOMOTYWUJĄCY SIĘ • O PONADPRZECIĘTNYCH UMIEJĘTNOŚCIACH KOMUNIKACYJNYCH • O PODOBNYM POZIOMIE ENERGETYCZNY • OTWARTY, SZCZERY, GODNY ZAUFANIA 3
- 4. WKRACZAMY NA POLE MINOWE • STREFY CZASOWE • POCZUCIE IZOLACJI • RÓŻNICE KULTUROWE • BRAK ZAUFANIA • ZAWODNE NARZĘDZIA • BRAK CELU • ODMIENNY JĘZYK • NIE-SUPERMAN 4
- 5. ROZBRAJAN!E CZUJNOŚĆ I INTUICJA INFORMACJA ZWROTNA CZAS SZKOLENIA TEAM CHARTER RYTUAŁY SPOTKANIA KONTAKT NARZĘDZIA 5
- 6. AKIO MORITA “Twój biznes i jego przyszłość leżą w rękach ludzi, których zatrudniasz.” 6
- 7. ? 7