Czy intuicja i doświadczenie projektanta gwarantują sukces w tworzeniu i rozwijaniu gry? Na ile istotna jest perspektywa gracza i skąd czerpać wiedzę na temat jego zachowania w grze? Wreszcie - w jaki sposób wykorzystać te informacje i przekuć je na zmiany w produkcie?
Prezentacja odpowie na kluczowe pytania dotyczące roli analityka w zespole developerskim, jego kompetencji i zakresu działania oraz pokaże, w jaki sposób „człowiek od Excela” może współtworzyć grę.
1 of 29
Download to read offline
More Related Content
Zawód: Analityk Gier. O przekuwaniu danych w użyteczne narracje.
9. BIZNES
A NAUKA Problem: połączenie nauki i biznesu:
Nauka
Biznes
Granty, publikacje, forma przed treścią
Zysk, efektywność, szybkość
10. SCRUM A NAUKA
Scrum: metoda zarządzania projektem (grą)
Nauki społeczne: opis zachowań ludzi i grup ludzi
Scrum w grach + nauki społeczne = <3
15
11. CYKL ANALITYKI GIER
Stworzenie
pomysłu na analizę
(analityk + zespół)
Wydobycie i
oczyszczenie
danych (data
scientist + analityk)
Analiza ilościowa
danych (analityk)
Raport i dyskusja
wyników (analityk +
zespół)
Komentarze i uwagi
(kierownictwo wyższego
szczebla)
17. RAPORT
Raport – produkt analizy
Analityk dzieli się z zespołem odkrytymi
zależnościami
Dyskusja i wnioski -> wpływ analizy na grę
Niezależność analityka od analizowanej gry
19. CYKL
Stworzenie
pomysłu na
analizę (analityk
+ zespół)
Wydobycie i
oczyszczenie
danych (data
scientist +
analityk)
Analiza ilościowa
danych
(analityk)
Raport i dyskusja
wyników
(analityk +
zespół)
Komentarze i uwagi
(kierownictwo
wyższego szczebla)
20. PODSUMOWANIE
Analityk gier to:
- Specjalista od komunikacji z zespołem
deweloperskim;
- Dobry statystyk;
- Naukowiec zajmujący się analizowaną grą;
- Osoba potrafiąca prezentować dane;
22. 22
UMIEJĘTNOŚCI
TECHNICZNE - Opis i wnioskowanie statystyczne;
- Podstawy programowania (na początek
Python);
- Znajomość Excela lub R;
- Bazy danych;
- Prezentacja wyników;
- Najważniejsze wskaźniki;