ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Zmapujte si zainteresované strany

•Download as PPTX, PDF•
•
Libor Friedel
Libor Friedel

Prezentace doplňuje článek na blogu - https://www.liborfriedel.cz/zmapujte-si-zainteresovane-strany/. Na stupni společenského vývoje, kde se nacházíme, žijeme mezi jinými lidmi, s nimiž navazujeme vztahy a také mezi organizacemi a institucemi, se kterými přicházíme do styku. Část lidí a organizací jsou pro nás tzv. zainteresované strany (stakeholders). Uvědomit si, které to jsou, kdo je reprezentuje, proč jsou pro nás důležité, umět se v nich zorientovat, zvolit k nim vhodný přístup a efektivně je včlenit do svých životů a strategií je užitečná schopnost a dovednost.

1 of 17
Download to read offline
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz Libor Friedel Zmapujte si zainteresované strany ve 4 krocích
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz Více na https://www.liborfriedel.cz/zmapujte-si-zainteresovane-strany/
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz Zamyšlení pro vás (na úvod) Slyšeli jste už o zainteresovaných stranách nebo se jimi už zabývali? Proč je užitečné zabývat se zainteresovanými stranami v organizaci? Proč je užitečné zabývat se zainteresovanými stranami v osobním životě?
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz Zainteresované strany „Osoby nebo skupiny, které mohou ovlivnit nebo působit na dosažení cílů organizace nebo jsou dosažením cílů organizace ovlivněni.“ Freeman (2010) „Osoby nebo skupiny s legitimními zájmy na procedurálních a/nebo podstatných aspektech činnosti organizace.“ Donaldson, Preston (1995)
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz Aplikace pro osobní život „Zainteresované strany jsou osoby nebo skupiny, které mohou prostřednictvím legitimních zájmů ovlivnit nebo působit na vaši činnost a na dosažení vašich osobních a životních cílů nebo jsou dosažením vašich cílů ovlivněni.“
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz Kritéria pro hodnocení zainteresovaných stran Zájem o spolupráci/komunikaci Ochota ke spolupráci/komunikaci Moc (věci ovlivňovat) Vliv Předvídatelnost chování Intenzita aktivit/kontaktů Geografická blízkost Formálnost vztahů/komunikace Historie vztahů ...
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz Johariho okno (vůči zainteresovaným stranám) Slepé Co je známo nám a není známo zainteresovaným stranám Skryté Co není známo nám a je známo zainteresovaným stranám Neznámé Co není známo nám, ani zainteresovaným stranám Otevřené Co je známo nám a zároveň zainteresovaným stranám Směr otevírání okna
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz Obecná matice 2x2 malý/malá Kritérium 1 Kritérium2 velký/velká malý/malávelký/velká
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz Mapa zainteresovaných (moc / zájem) II. IV. III. malá/malý I. Moc/Vliv Zájem velká/velký malývelký
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz Mapa zainteresovaných (moc / dynamika chování) II. IV. III. malá/malý I. Moc/Vliv Předvídatelnost chování velká/velký malávelká
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz Mapa zainteresovaných (moc/zájem) Klíčoví hráči IV. III. malá/malý I. Moc/Vliv Zájem velká/velký malývelký
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz Mapa zainteresovaných (moc / dynamika chování) (Ideální klíčový hráč) Zvládnutelný RIZIKO!!! (někdy příležitost) malá/malý V pohodě Moc/Vliv Předvídatelnost chování velká/velký malávelká
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz Obecná škálovaná matice 0% 20% 40% 60% 80% 100% 0%20%40%60%80%100% Aktuální stav Žádoucí stav
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz Zamyšlení pro vás (na závěr)  Určili jste své „klíčové hráče“? Kdo mezi ně patří?  Jakou mapu byste sami navrhli pro zmapování zainteresovaných stran?  Jak lze do mapování zařadit větší dynamiku a vnímání rizik, která zainteresované strany vytváří?  LinkedIn  https://www.linkedin.com/in/liborfriedel/
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz E-book pro vás  ZDARMA ke stažení ZDE!  44 stran  Obsahuje mimo jiné:  4 kroky mapování  Další ukázky map  Dodatek pro koučování  Desatero k zainteresovaným stranám  Pracovní listy  ...a další Více na https://www.liborfriedel.cz/zmapujte-si-zainteresovane-strany/
© Libor Friedel www.liborfriedel.cz Rozvoj lídrů a strategií pro lepší skóre jednotlivců a organizací Perspektiva – Potenciál – Přístup – Pokrok – Příběh Ing. Libor Friedel, MBA konzultant, kouč, lektor tel.: 603 851 176 e-mail: blog@liborfriedel.cz web: https://www.liborfriedel.cz

More Related Content

Zmapujte si zainteresované strany

  • 1. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Libor Friedel Zmapujte si zainteresované strany ve 4 krocích
  • 2. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz
  • 3. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Více na https://www.liborfriedel.cz/zmapujte-si-zainteresovane-strany/
  • 4. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Zamyšlení pro vás (na úvod) Slyšeli jste už o zainteresovaných stranách nebo se jimi už zabývali? Proč je užitečné zabývat se zainteresovanými stranami v organizaci? Proč je užitečné zabývat se zainteresovanými stranami v osobním životě?
  • 5. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Zainteresované strany „Osoby nebo skupiny, které mohou ovlivnit nebo působit na dosažení cílů organizace nebo jsou dosažením cílů organizace ovlivněni.“ Freeman (2010) „Osoby nebo skupiny s legitimními zájmy na procedurálních a/nebo podstatných aspektech činnosti organizace.“ Donaldson, Preston (1995)
  • 6. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Aplikace pro osobní život „Zainteresované strany jsou osoby nebo skupiny, které mohou prostřednictvím legitimních zájmů ovlivnit nebo působit na vaši činnost a na dosažení vašich osobních a životních cílů nebo jsou dosažením vašich cílů ovlivněni.“
  • 7. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Kritéria pro hodnocení zainteresovaných stran Zájem o spolupráci/komunikaci Ochota ke spolupráci/komunikaci Moc (věci ovlivňovat) Vliv Předvídatelnost chování Intenzita aktivit/kontaktů Geografická blízkost Formálnost vztahů/komunikace Historie vztahů ...
  • 8. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Johariho okno (vůči zainteresovaným stranám) Slepé Co je známo nám a není známo zainteresovaným stranám Skryté Co není známo nám a je známo zainteresovaným stranám Neznámé Co není známo nám, ani zainteresovaným stranám Otevřené Co je známo nám a zároveň zainteresovaným stranám Směr otevírání okna
  • 9. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Obecná matice 2x2 malý/malá Kritérium 1 Kritérium2 velký/velká malý/malávelký/velká
  • 10. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Mapa zainteresovaných (moc / zájem) II. IV. III. malá/malý I. Moc/Vliv Zájem velká/velký malývelký
  • 11. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Mapa zainteresovaných (moc / dynamika chování) II. IV. III. malá/malý I. Moc/Vliv Předvídatelnost chování velká/velký malávelká
  • 12. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Mapa zainteresovaných (moc/zájem) Klíčoví hráči IV. III. malá/malý I. Moc/Vliv Zájem velká/velký malývelký
  • 13. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Mapa zainteresovaných (moc / dynamika chování) (Ideální klíčový hráč) Zvládnutelný RIZIKO!!! (někdy příležitost) malá/malý V pohodě Moc/Vliv Předvídatelnost chování velká/velký malávelká
  • 14. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Obecná škálovaná matice 0% 20% 40% 60% 80% 100% 0%20%40%60%80%100% Aktuální stav Žádoucí stav
  • 15. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Zamyšlení pro vás (na závěr)  Určili jste své „klíčové hráče“? Kdo mezi ně patří?  Jakou mapu byste sami navrhli pro zmapování zainteresovaných stran?  Jak lze do mapování zařadit větší dynamiku a vnímání rizik, která zainteresované strany vytváří?  LinkedIn  https://www.linkedin.com/in/liborfriedel/
  • 16. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz E-book pro vás  ZDARMA ke stažení ZDE!  44 stran  Obsahuje mimo jiné:  4 kroky mapování  Další ukázky map  Dodatek pro koučování  Desatero k zainteresovaným stranám  Pracovní listy  ...a další Více na https://www.liborfriedel.cz/zmapujte-si-zainteresovane-strany/
  • 17. © Libor Friedel www.liborfriedel.cz Rozvoj lídrů a strategií pro lepší skóre jednotlivců a organizací Perspektiva – Potenciál – Přístup – Pokrok – Příběh Ing. Libor Friedel, MBA konzultant, kouč, lektor tel.: 603 851 176 e-mail: blog@liborfriedel.cz web: https://www.liborfriedel.cz