Bodźce zmysłowe wpływają na nasze wybory konsumenckie w sklepie oraz decydują o lojalności do marek lub miejsc. Każdy ze zmysłów można wykorzystać na miliony sposobów aby zachwycić Klienta, spowodować lepsze doświadczenia i zbudować jego lojalność wobec marki.
Walka z przeszkadzaczamiSocjomaniaJak rozpoznać dystraktory, po co z nimi walczyć - multitasking, shallow work vs deep work. Przydatne narzędzia do walki z dystraktorami jako inspiracja.
Nowy konsument 24_7 - Frątczak-Rudnicka Grabowska 20124P research mixPrezentacja Barbary Frątczak-Rudnickiej z 4P research mix oraz Agaty Grabowskiej z McCann EricksonForum Customer Experience Management
V Kongres eHandlu, Bartłomiej Rak (Socjomania): "Customer experience w e-zaku...ecommerce poland expoPodoba Ci się ta prezentacja? Już niedługo więcej prezentacji podczas XI Targów eHandlu (09.11.2016) http://targiehandlu.pl/
Droga do Customer Experience Management - Interaktywny Warsztat dla ManagerówPatrycja HackiewiczSerdecznie zapraszam na najbliższą 2 dniową otwartą sesję warsztatową. 2 - dniowe spotkanie pełne prakryki, wymiany doświadczeń, w angażującej formule. Tworzenie pozytywnych i spójnych doświadczeń Klientów, w wielu kanałach jednocześnie, jest dzisiaj jednym z największych wyzwań dla przedsiębiorstw. Spełnienie tej obietnicy jest najbardziej skutecznym sposobem dla organizacji, aby wyróżnić się na tle konkurencji i zyskać ambasadorów marki.
Dlaczego program Z miłości do Radości Skazany Wawel na Sukces?WŁad KoreckiDisclaimer: Autor nie posiada żadnych powiązań z markami „Z Miłości do Radości” oraz „Wawel S.A.”.
O tym, jak można spełniać oczekiwania klientów…EverbeTworząc produkty, usługi, ale i obsługę klienta należy brać pod uwagę różne segmenty klientów. Każdy z segmentów, nawet jeśli kupuje podobne produkty i korzysta z podobnych usług może mieć inne potrzeby i inne oczekiwania. Wymaga również innego podejścia w sposobie obsługi.
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptimaTomasz KrasOferta katalogu usług firmy doradczo-szkoleniowej ProOptima. Prowadzimy szkolenia z obsługi klienta, obsługi trudnego klienta, dla działów Obsługi Klienta i Sprzedaży. ProOptima realizuje szkolenia menedżerskie dedykowane, szkolenia menedżerskie dla wyższej, średniej kadry kierowniczej a także szkolenie menedżerskie dla kierowników liniowych. Doskonalimy umiejętności komunikacji podczas szkoleń z prezentacji, wystąpień publicznych. Szkolimy także z umiejętności osobistych i interpersonalnych menedżerów i zespoły pracowników. Szkolenia mają charakter warsztatowy gdzie doskonalimy umiejętności, kształtujemy postawy pro-klienckie. Szkolenia ProOptima prowadzą doświadczeni trenerzy. Szkolenia dedykowane oparte są o diagnozę potrzeb szkoleniowych dopasowujących szkolenie do kontekstu biznesowego.
Realizujemy szkolenia warsztatowe i treningi umiejętności komunikowania w relacjach pracownik - Klient, szef – podwładny, zespół. Naszą domeną jest kształtowanie postaw pro-klienckich i doskonalenie umiejętności decydujących o wyróżniającej jakości obsługi Klienta, dzięki której firma buduje trwalszą, unikalną wobec konkurentów i trudną do skopiowania przewagę konkurencyjną. U pracowników pierwszej linii kontaktu z Klientami doskonalimy umiejętności obsługi Klienta, a u kadry kierowniczej umiejętności menedżerskie. Nowych menedżerów uczymy jak stawać się świadomymi liderami, którzy angażują swoją energię w to, co najważniejsze dla przewodzenia małym zespołom, a przy tym budują swój autorytet i kształtują indywidualny styl zarządzania. Doświadczonym menedżerom poprzez coaching i zaawansowane szkolenia menedżerskie pomagamy zweryfikować swoje postawy i nawyki w myśleniu i działaniu na bardziej produktywne. Inspirujemy ich do tego, by stali się menedżerami coachami - za którymi zespoły podążają a pracownicy angażują się w realizację nawet najambitniejszych celów. Podpowiadamy jak kształtować postawę nowoczesnego szefa, który zarządza sercami i umysłami pracowników, a nie tylko ich rękami do pracy. Działy HR wspieramy w budowaniu kultury otwartej komunikacji wewnątrz firmy oraz produktywnych relacji w zespołach, które lepiej współpracując osiągają więcej. Wszystkim pracownikom pomagamy zwiększać skuteczność osobistą w osiąganiu rezultatów. Każdy człowiek jest bowiem obdarzony unikalnymi talentami, które może rozwijać (poprzez właściwie prowadzony trening) a potem wykorzystywać z korzyścią dla firmy, w której pracuje. Naszym priorytetem jest zmiana w zachowaniu i postawie uczestników, a nie ich zadowolenie. Projekty szkoleniowo-wdrożeniowe są bowiem inwestycją, która ma doprowadzić do realnej, a nie tylko potencjalnej zmiany w zachowaniach uczestników. Uczestnicy naszych szkoleń wychodzą poza strefę komfortu. Zaczynają działać: wyznaczają sobie nowe cele, stopniowo zmieniają nawyki, nabywają kompetencje, które wcześniej wydawały się poza ich zasięgiem. Wymaga to ścisłej współpracy z menedżerami i działem HR.
Handelek - case study #POLISHOPA 2019SocjomaniaPrezentacja wygłoszona podczas konferencji POLISHOPA Design Thinking Conference 2019, największej w Polsce platformie zrzeszająca pasjonatów i praktyków metodyki Design Thinking.
Katarzyna Młynarczyk i Martyna Tarnawska opowiadają o 3 lekcjach, które zdobyły przy projektowaniu i optymalizacji nowej usługi gastronomicznej - lokalu śniadaniowego Handelek w Krakowie.
„Ko-kreacja, walidacja i iteracja. To trzy słowa, które są często nadużywane w kontekście design thinking, ale wszyscy wiemy, że stanowią prawdziwe wyzwanie dla większości projektantów. Handelek to pierwszy projekt w którym stawiając na te najważniejsze z naszej perspektywy obszary projektowania usług udało nam się sprostać wyzwaniom jakie ze sobą niosą. Razem z Martyną podzielimy się z Wami 3 lekcjami z obszaru ko-kreacji, walidacji i iteracji, które mogą stanowić inspirację dla każdego kto stara się wdrożyć podejście projektowania w swoich działaniach. Ale dlaczego według nas to są wyzwania? "
Tematy poruszane w prezentacji: współpraca, kokreacja, walidacja, iteracje, proces design thinking, netnografia, research, how might we przykład, constant reinvent, design thinking case study, service design case study.
Social Selling - Marketing AutomationGrow ConsultingDlaczego warto łączyć social selling i marketing automation.
Jak analizować kampanie social selling w marketing automation. Jak integrować Sales Navigator i Marketing Automation.
Prezentacja agencji interaktywnej Media Project GroupMedia Project GroupJesteśmy doświadczoną agencją interaktywną, która oferuje kompleksowe rozwiązania z zakresu m.in. e-marketingu, web design, e-commerce czy kampanii social media. Poprowadzimy Twoją firmę zarówno w świecie online, jak i offline. Projektowanie i wdrażanie każdego zlecenia w Media Project Group oparte jest na innowacyjnych i dokładnie sprawdzonych schematach. Gwarantujemy Ci usługi najwyższej jakości.
Lead Nurturing krok po krokuSALESmanago AI driven CDXPBardzo często marketerzy zmagają się z problemem
niedojrzałości leadów: pozyskujemy nowy kontakt, co
wiąże się z kosztami, ale lead zostaje zmarnowany,
ponieważ nie jest gotowy do rozmowy o naszym
produkcie, nie wie, czym on jest i jak może mu pomóc.
Zbyt szybki i natarczywy komunikat sprzedażowy
Rozwiązaniem jest Lead Nurturing.
Areopolis powrot do przyszlosci cm_rzeszow_v2018.04.18Sylwia WoźniakContent marketing - czyli marketing treści w Internecie to temat bardzo szeroki. Najtrudniejsze jednak są początki. Etap planowania, tworzenia person, analizy oraz optymalizacji. Przedstawiam kilka sprawdzonych rad na dobry początek działań content marketingowych.
Agencja Interaktywna Jellinek - PortfolioJellinek Digital Marketing AgencyAgencja Interaktywna działa nieprzerwanie od 2002 r. W tym czasie wypozycjonowaliśmy tysiące fraz, przeprowadziliśmy setki kampanii promocyjnych i zaprojektowaliśmy wiele stron, obok których nie można przejść obojętnie.
Dowiedz się więcej o naszych działaniach!
Jak integrować sprzedaż i marketing B2BGrow ConsultingDlaczego warto łączyć działania marketingowe i sprzedażowe B2B w jeden proces? Jak zmieniły się procesy zakupowe w B2B dzięki nowym technologiom i przyzwyczajeniom konsumenckim? Prezentacja oraz wybór najciekawszych lektur z zakresu nowoczesnej sprzedaży i marketingu.
10 praktycznych rad jak zarabiać na pasji w ecommerceMichał BąkElivo.pl przygotowało prezentację, o tym jak można zarabiać na swojej pasji. Zapraszamy do prześledzenia poniżej prezentacji
More Related Content
Similar to Zmysł, kluczem do pozytywnego doświadczenia (20)
O tym, jak można spełniać oczekiwania klientów…EverbeTworząc produkty, usługi, ale i obsługę klienta należy brać pod uwagę różne segmenty klientów. Każdy z segmentów, nawet jeśli kupuje podobne produkty i korzysta z podobnych usług może mieć inne potrzeby i inne oczekiwania. Wymaga również innego podejścia w sposobie obsługi.
Dialog oparty na partnerskich relacjach oferta szkoleń i usług prooptimaTomasz KrasOferta katalogu usług firmy doradczo-szkoleniowej ProOptima. Prowadzimy szkolenia z obsługi klienta, obsługi trudnego klienta, dla działów Obsługi Klienta i Sprzedaży. ProOptima realizuje szkolenia menedżerskie dedykowane, szkolenia menedżerskie dla wyższej, średniej kadry kierowniczej a także szkolenie menedżerskie dla kierowników liniowych. Doskonalimy umiejętności komunikacji podczas szkoleń z prezentacji, wystąpień publicznych. Szkolimy także z umiejętności osobistych i interpersonalnych menedżerów i zespoły pracowników. Szkolenia mają charakter warsztatowy gdzie doskonalimy umiejętności, kształtujemy postawy pro-klienckie. Szkolenia ProOptima prowadzą doświadczeni trenerzy. Szkolenia dedykowane oparte są o diagnozę potrzeb szkoleniowych dopasowujących szkolenie do kontekstu biznesowego.
Realizujemy szkolenia warsztatowe i treningi umiejętności komunikowania w relacjach pracownik - Klient, szef – podwładny, zespół. Naszą domeną jest kształtowanie postaw pro-klienckich i doskonalenie umiejętności decydujących o wyróżniającej jakości obsługi Klienta, dzięki której firma buduje trwalszą, unikalną wobec konkurentów i trudną do skopiowania przewagę konkurencyjną. U pracowników pierwszej linii kontaktu z Klientami doskonalimy umiejętności obsługi Klienta, a u kadry kierowniczej umiejętności menedżerskie. Nowych menedżerów uczymy jak stawać się świadomymi liderami, którzy angażują swoją energię w to, co najważniejsze dla przewodzenia małym zespołom, a przy tym budują swój autorytet i kształtują indywidualny styl zarządzania. Doświadczonym menedżerom poprzez coaching i zaawansowane szkolenia menedżerskie pomagamy zweryfikować swoje postawy i nawyki w myśleniu i działaniu na bardziej produktywne. Inspirujemy ich do tego, by stali się menedżerami coachami - za którymi zespoły podążają a pracownicy angażują się w realizację nawet najambitniejszych celów. Podpowiadamy jak kształtować postawę nowoczesnego szefa, który zarządza sercami i umysłami pracowników, a nie tylko ich rękami do pracy. Działy HR wspieramy w budowaniu kultury otwartej komunikacji wewnątrz firmy oraz produktywnych relacji w zespołach, które lepiej współpracując osiągają więcej. Wszystkim pracownikom pomagamy zwiększać skuteczność osobistą w osiąganiu rezultatów. Każdy człowiek jest bowiem obdarzony unikalnymi talentami, które może rozwijać (poprzez właściwie prowadzony trening) a potem wykorzystywać z korzyścią dla firmy, w której pracuje. Naszym priorytetem jest zmiana w zachowaniu i postawie uczestników, a nie ich zadowolenie. Projekty szkoleniowo-wdrożeniowe są bowiem inwestycją, która ma doprowadzić do realnej, a nie tylko potencjalnej zmiany w zachowaniach uczestników. Uczestnicy naszych szkoleń wychodzą poza strefę komfortu. Zaczynają działać: wyznaczają sobie nowe cele, stopniowo zmieniają nawyki, nabywają kompetencje, które wcześniej wydawały się poza ich zasięgiem. Wymaga to ścisłej współpracy z menedżerami i działem HR.
Handelek - case study #POLISHOPA 2019SocjomaniaPrezentacja wygłoszona podczas konferencji POLISHOPA Design Thinking Conference 2019, największej w Polsce platformie zrzeszająca pasjonatów i praktyków metodyki Design Thinking.
Katarzyna Młynarczyk i Martyna Tarnawska opowiadają o 3 lekcjach, które zdobyły przy projektowaniu i optymalizacji nowej usługi gastronomicznej - lokalu śniadaniowego Handelek w Krakowie.
„Ko-kreacja, walidacja i iteracja. To trzy słowa, które są często nadużywane w kontekście design thinking, ale wszyscy wiemy, że stanowią prawdziwe wyzwanie dla większości projektantów. Handelek to pierwszy projekt w którym stawiając na te najważniejsze z naszej perspektywy obszary projektowania usług udało nam się sprostać wyzwaniom jakie ze sobą niosą. Razem z Martyną podzielimy się z Wami 3 lekcjami z obszaru ko-kreacji, walidacji i iteracji, które mogą stanowić inspirację dla każdego kto stara się wdrożyć podejście projektowania w swoich działaniach. Ale dlaczego według nas to są wyzwania? "
Tematy poruszane w prezentacji: współpraca, kokreacja, walidacja, iteracje, proces design thinking, netnografia, research, how might we przykład, constant reinvent, design thinking case study, service design case study.
Social Selling - Marketing AutomationGrow ConsultingDlaczego warto łączyć social selling i marketing automation.
Jak analizować kampanie social selling w marketing automation. Jak integrować Sales Navigator i Marketing Automation.
Prezentacja agencji interaktywnej Media Project GroupMedia Project GroupJesteśmy doświadczoną agencją interaktywną, która oferuje kompleksowe rozwiązania z zakresu m.in. e-marketingu, web design, e-commerce czy kampanii social media. Poprowadzimy Twoją firmę zarówno w świecie online, jak i offline. Projektowanie i wdrażanie każdego zlecenia w Media Project Group oparte jest na innowacyjnych i dokładnie sprawdzonych schematach. Gwarantujemy Ci usługi najwyższej jakości.
Lead Nurturing krok po krokuSALESmanago AI driven CDXPBardzo często marketerzy zmagają się z problemem
niedojrzałości leadów: pozyskujemy nowy kontakt, co
wiąże się z kosztami, ale lead zostaje zmarnowany,
ponieważ nie jest gotowy do rozmowy o naszym
produkcie, nie wie, czym on jest i jak może mu pomóc.
Zbyt szybki i natarczywy komunikat sprzedażowy
Rozwiązaniem jest Lead Nurturing.
Areopolis powrot do przyszlosci cm_rzeszow_v2018.04.18Sylwia WoźniakContent marketing - czyli marketing treści w Internecie to temat bardzo szeroki. Najtrudniejsze jednak są początki. Etap planowania, tworzenia person, analizy oraz optymalizacji. Przedstawiam kilka sprawdzonych rad na dobry początek działań content marketingowych.
Agencja Interaktywna Jellinek - PortfolioJellinek Digital Marketing AgencyAgencja Interaktywna działa nieprzerwanie od 2002 r. W tym czasie wypozycjonowaliśmy tysiące fraz, przeprowadziliśmy setki kampanii promocyjnych i zaprojektowaliśmy wiele stron, obok których nie można przejść obojętnie.
Dowiedz się więcej o naszych działaniach!
Jak integrować sprzedaż i marketing B2BGrow ConsultingDlaczego warto łączyć działania marketingowe i sprzedażowe B2B w jeden proces? Jak zmieniły się procesy zakupowe w B2B dzięki nowym technologiom i przyzwyczajeniom konsumenckim? Prezentacja oraz wybór najciekawszych lektur z zakresu nowoczesnej sprzedaży i marketingu.
10 praktycznych rad jak zarabiać na pasji w ecommerceMichał BąkElivo.pl przygotowało prezentację, o tym jak można zarabiać na swojej pasji. Zapraszamy do prześledzenia poniżej prezentacji
2. Bodźce zmysłowe wpływają na nasze wybory konsumenckie w sklepie oraz
decydują o lojalności do marek lub miejsc. Każdy ze zmysłów można
wykorzystać na miliony sposobów aby zachwycić Klienta, spowodować lepsze
doświadczenia i zbudować jego lojalność wobec marki.
3. Ponieważ każdy
produkt albo usługa,
którą kupujemy lub
konsumujemy w
sklepie jest
doświadczeniem
wynikającym z
połączenia różnych
zmysłów to każda
interakcja, w którą
angażowane są
zmysły jest źródłem
istotnych dla Klienta
informacji.
5. Zmysł wzroku jest najczęściej
analizowany przy projektowaniu
produktu lub usługi. Sposób w jaki
produkt lub miejsce świadczenia
usług wygląda jest
niepodważalnie ważne, a
zadaniem designerów,
architektów wnętrz czy też
właściciela miejsca jest zadbanie
aby wygląd trafnie komunikował
cechy marki, a następnie
dostarczał doświadczenia
spełniające obietnicę składaną
wyglądem.
6. Doświadczenie produktu przez
dotyk daje Klientowi całą masę
informacji o produkcie i potęguje
wrażenie posiadania jeszcze przed
samym momentem zakupu, więc
zamiast chować produkty za
szybami należy zachęcić Klientów
do dotykania.
7. Firmy powinny dbać, aby dźwięki nad
którymi mają kontrolę: jak głośność i
rodzaj puszczanej muzyki, osoba
czytająca komunikaty w sklepie czy
rozmowy jakie prowadzą między sobą
pracownicy były miłe dla ucha i w
zgodzie z wartościami marki.
8. Zapach może być dobry i zły. Może
też przywoływać odległe
wspomnienia i powodować nagły
napływ emocji. Dodatkowo ponieważ
mało jest zapachów, tak samo
atrakcyjnych dla szerokiej grupy
konsumentów to użycie ich w strategii
CX jest często znikome.
9. Nie zawsze jest możliwa degustacja
produktu przed zakupem, ale zawsze
tam gdzie jest to możliwe powinno być
to Klientowi umożliwione.
10. Pierwsza Akademia Customer Experience Management w Polsce
kompleksowy dostęp do wiedzy związanej z zaprojektowaniem pomiarem, monitoringiem,
zarządzaniem i implementacją CEM
opieka naukowców z Uniwersytetu SWPS oraz praktyków
13 inspirujących spotkań online i offline w formie warsztaów, coachingu, spotkań śniadaniowych i
webinariów
Pod okiem coacha będziesz współtworzyć Elementarz wdrożenia CEM w twojej firmie
Połączenie teorii z praktyką, studia przypadku i gotowe narzędzia
Możliwość wyboru wybranych poziomów Elementary, Intermediate, Advanced lub Mastery
Wśród prowadzących: profesor Dariusz Doliński, profesor Andrzej Falkowski oraz Marta Bryła-
Gozdyra
Dołącz do Akademii CEM
i stwórz pro kliencką organizację
więcej informacji: akademiacustomerexperience.pl
START
19
listopada
2015 roku
12. wejdź
na
everbe.pl
i zapoznaj
się z naszą
ofertą
O Everbe
Everbe jest firmą konsultingowo-badawczą wspierającą organizacje w zwiększaniu efektywności biznesowej
przez tworzenie proklienckiej kultury organizacyjnej i wdrażanie Customer Experience Management &
Employee Experience. Mamy doświadczenie w realizacji badań, projektowaniu i wdrożeniach z zakresu
zarządzania doświadczeniami klientów na rynku b2b i B2C dla firm różnej wielkości w różnych branżach.
13. Najważniejsze korzyści z wdrożenia podejścia opartego
o Customer Experience u naszych klientów
Wzrost satysfakcji i lojalności klientów
Zwiększenie zaangażowania i motywacji pracowników
Zmniejszenie retencji klientów i pracowników
Obniżenie kosztów przez optymalizację procesów
Zwiększenie otwartości na klienta i stworzenie pro klienckiej organizacji