ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
ИНВЕСТИЦИИ 
«Инвестиционная стратегия 
ФРИИ» 
Фонд Развития 
Интернет Инициатив
ФРИИ. Инвестор 
• ФРИИ инвестирует интернет и 
мобильные стартапы; 
• Никаких грантов, только инвестиции в 
капитал!; 
• Сумма инвестиций от 1.4 млн рублей до 
270 млн рублей; 
• Стадии – предпосев (1.4 млн рублей, 
посев (3-14 млн рублей) и стадия роста 
(15-200 млн рублей) 
2
3 
Наш портфель 
• Пред-посев: 90+ проектов из трех 
наборов акселератора; 
• Посев: 
• Рост:
Что мы ищем 
• Опытные команды, полностью 
сконцентрированные на бизнесе; 
• Существенная доля в капитале 
Компании у команды. Нам крайне 
важно, чтобы команда была 
замотивирована. И Компания не 
потеряла ключевых сотрудников; 
• Быстрорастущие высоко маржинальные 
бизнесы; 
4
Сферы инвестиций 
• Мы не инвестируем в алкоголь, азартные 
игры, проекты, связанные с политикой, 
религией, проекты, нарушающие законы; 
• Стараемся ограничить наше участие в 
капиталоемких направлениях с большой 
конкуренцией – игры, путешествия, 
электронная коммерция; 
• Мы любим – B2B-сервисы, компьютерное 
зрение и др. 
5
Формальные ограничения 
• Пред-посев: 
– Наличие продукта с базовым 
функционалом; 
– 50% долей у граждан РФ; 
– 50% команды резиденты РФ 
• Посев, рост: 
– 25% долей у граждан РФ; 
– 50% команды резиденты РФ 
6
Принятие первичного решения. 
От 1 месяца до … 
Первый контакт 
(квалификация 
сделки) 
Детальная встреча. 
Сбор информации / 
запрос доп. 
информации 
Изучение фин. 
модели/ 
исторических 
данных 
Сбор мнений 
экспертов с рынка 
Предложение 
условий проекту 
Согласование 
условий
Процедуры закрытия сделки не 
менее 4х месяцев 
8 
Составление 
Протокола об 
основных условиях 
Одобрение 
Протокола на 
Первом ИК 
Проведение 
процедуры 
проверки Компании 
Подготовка полного 
пакета финальных 
документов по 
сделке 
Одобрение 
финального пакета 
на Втором ИК 
Закрытие сделки / 
Перевод денег
Как нас найти 
• Оставить заявку на сайте 
http://www.iidf.ru/ 
• Пообщаться с представителями 
инвестиционного департамента и 
акселератора на отраслевых 
мероприятиях 
• Нам можно написать в facebook 
• Нас многие знают. Вас могут 
представить 
9
Первый контакт 
• Нужен тизер (1-2 странички): 
1. Описание проекта – что вы делаете; 
2. Описание существующей проблемы и текущих ее 
решений; 
3. Описание рынка и конкурентов; 
4. Более подробное описание, как вы решаете проблему; 
5. Отличия от конкурентов (секретный соус); 
6. Краткое описание технологии; 
7. Команда проекта; 
8. Планы и стратегия развития; 
9. Финансовый прогноз; 
10. Инвестиционное предложение. Что вы ищете и почему. 
10
Полный пакет документов 
• Презентация – по сути более детальная 
информация из тизера; 
• Финансовая модель – исторические 
данные, прогноз на 3-4 года; 
• Когорты – покажут на сколько Ваш 
хорошо продукт; 
• Unit – экономика. Экономика в разрезе 
пользователя. Единственный способ 
анализа убыточного проекта. 
11
Основные метрики unit - 
экономики 
• LTV (Lifetime Value) - ключевая метрика. 
Определяет среднее количество денег, которое вы 
можете заработать с клиента: 
• LTV = ARPPU * LT – COGS 
• ARPPU – средняя выручка на платящего 
пользователя; 
• LT – срок жизни клиента. Величина обратно 
пропорциональная Churn Rate (процент потери 
аудитории) - сколько %% от текущей аудитории 
игры уходят ежемесячно; 
• COGS - это стоимость поддержки одного клиента; 
12
Для seed unit - экономика должна 
сходиться 
• Сравниваем доход с клиента со 
стоимостью его привлечения (LTV vs. 
CAC); 
• CAC - стоимость поглощения клиента; 
• LTV должно быть больше CAC в 3+ 
раза 
13
Общая логика оценки 
• Выбирается горизонт владения. 
• Оценивается максимальный уровень развития на 
проверенных гипотезах. 
• Оценивается стоимость компании на момент выхода или 
совокупность потоков диивдендов. 
• Стоимость компании приводится к текущему моменту 
времени - post-money. 
• Рассчитывается необходимый объем денег для 
достижения данных показателей - сумма инвестиций. 
• Из суммы post-money вычитаются инвестиции и получаем 
pre-money. 
14
Работа с портфелем
Корпоративное управление 
• ФРИИ, как и большинство институциональных 
игроков, предпочитает не заниматься 
операционным управлением портфельных 
компаний: 
– Это не возможно при наличии 100+ компаний; 
– Предприниматель гораздо лучше нас знает свой 
бизнес 
• Корпоративное управление: 
– Согласование стратегии развития; 
– Утверждение годового бюджета; 
– Ежемесячный контроль через СД; 
– Участие в решение важных вопросов. 
16
Выход 
• Продажа компании стратегу. Самый 
вероятный вариант; 
• Дивиденды; 
• Продажа инвестору следующего 
раунда. Редко для фондов; 
• Выкуп менеджментом (есть несколько 
кейсов); 
• IPO (сомнительно в текущих условиях). 
17
Дивидендная модель 
• В каких случаях работают дивиденды: 
– Высоко маржинальный бизнес. Высокая 
отдача на вложенный капитал; 
– Нет возможностей бурного роста (иначе 
все инвестиции пойдут в рост); 
– Быстрый выход на прибыль 
18
спасибо!
Ad

More Related Content

What's hot (20)

Prezentatsia po anketam_250517
Prezentatsia po anketam_250517Prezentatsia po anketam_250517
Prezentatsia po anketam_250517
Igor Seleznev
AVentures Capital results 2017
AVentures Capital results 2017AVentures Capital results 2017
AVentures Capital results 2017
Andrey Kolodyuk
SECON'2017, Шатров Михаил, Инструменты успешного предпринимателя
SECON'2017, Шатров Михаил, Инструменты успешного предпринимателяSECON'2017, Шатров Михаил, Инструменты успешного предпринимателя
SECON'2017, Шатров Михаил, Инструменты успешного предпринимателя
SECON
Как привлечь инвестора
Как привлечь инвестораКак привлечь инвестора
Как привлечь инвестора
Andrey Kolodyuk
Предприниматель-инноватор: КАК ПРИВЛЕЧЬ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТОРА
Предприниматель-инноватор: КАК ПРИВЛЕЧЬ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТОРАПредприниматель-инноватор: КАК ПРИВЛЕЧЬ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТОРА
Предприниматель-инноватор: КАК ПРИВЛЕЧЬ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТОРА
Vadim Kotelnikov
презентация ФРИИ
презентация ФРИИпрезентация ФРИИ
презентация ФРИИ
Даниил Силантьев
PR4STARTUP. Школа миллиардера Forbes. Заявка
PR4STARTUP. Школа миллиардера Forbes. ЗаявкаPR4STARTUP. Школа миллиардера Forbes. Заявка
PR4STARTUP. Школа миллиардера Forbes. Заявка
PR4STARTUP
Как привлечь инвестиции в интернет-стартап с помощью краудинвестинга! Jumpsta...
Как привлечь инвестиции в интернет-стартап с помощью краудинвестинга! Jumpsta...Как привлечь инвестиции в интернет-стартап с помощью краудинвестинга! Jumpsta...
Как привлечь инвестиции в интернет-стартап с помощью краудинвестинга! Jumpsta...
crowdsourcing
PR для стартапов
PR для стартаповPR для стартапов
PR для стартапов
Business incubator HSE
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решениеКак общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
dkalaev
Nousplatform – отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)
Nousplatform – отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)Nousplatform – отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)
Nousplatform – отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)
digitalrating
отчет об исследовании_итог
отчет об исследовании_итоготчет об исследовании_итог
отчет об исследовании_итог
The Skolkovo Foundation
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ВЕНЧУРНЫЕ ИНВЕСТОРЫ РОССИИ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ВЕНЧУРНЫЕ ИНВЕСТОРЫ РОССИИПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ВЕНЧУРНЫЕ ИНВЕСТОРЫ РОССИИ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ВЕНЧУРНЫЕ ИНВЕСТОРЫ РОССИИ
Михаил Тукнов
Crowd investing
Crowd investingCrowd investing
Crowd investing
Igor Gvozdkov
Обзор венчурного рынка России за 1 квартал 2014 года
Обзор венчурного рынка России за 1 квартал 2014 годаОбзор венчурного рынка России за 1 квартал 2014 года
Обзор венчурного рынка России за 1 квартал 2014 года
Mari Dorogushina
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...
Expolink
SberStarter
SberStarterSberStarter
SberStarter
Michael Aleksandrov
Стартапы и инвестиции, Д.Калаев
Стартапы и инвестиции, Д.КалаевСтартапы и инвестиции, Д.Калаев
Стартапы и инвестиции, Д.Калаев
Business incubator HSE
дело жизни
дело жизнидело жизни
дело жизни
Andrey Gazizov
Int Inv 070518
Int Inv 070518Int Inv 070518
Int Inv 070518
travin
Prezentatsia po anketam_250517
Prezentatsia po anketam_250517Prezentatsia po anketam_250517
Prezentatsia po anketam_250517
Igor Seleznev
AVentures Capital results 2017
AVentures Capital results 2017AVentures Capital results 2017
AVentures Capital results 2017
Andrey Kolodyuk
SECON'2017, Шатров Михаил, Инструменты успешного предпринимателя
SECON'2017, Шатров Михаил, Инструменты успешного предпринимателяSECON'2017, Шатров Михаил, Инструменты успешного предпринимателя
SECON'2017, Шатров Михаил, Инструменты успешного предпринимателя
SECON
Как привлечь инвестора
Как привлечь инвестораКак привлечь инвестора
Как привлечь инвестора
Andrey Kolodyuk
Предприниматель-инноватор: КАК ПРИВЛЕЧЬ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТОРА
Предприниматель-инноватор: КАК ПРИВЛЕЧЬ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТОРАПредприниматель-инноватор: КАК ПРИВЛЕЧЬ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТОРА
Предприниматель-инноватор: КАК ПРИВЛЕЧЬ ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТОРА
Vadim Kotelnikov
PR4STARTUP. Школа миллиардера Forbes. Заявка
PR4STARTUP. Школа миллиардера Forbes. ЗаявкаPR4STARTUP. Школа миллиардера Forbes. Заявка
PR4STARTUP. Школа миллиардера Forbes. Заявка
PR4STARTUP
Как привлечь инвестиции в интернет-стартап с помощью краудинвестинга! Jumpsta...
Как привлечь инвестиции в интернет-стартап с помощью краудинвестинга! Jumpsta...Как привлечь инвестиции в интернет-стартап с помощью краудинвестинга! Jumpsta...
Как привлечь инвестиции в интернет-стартап с помощью краудинвестинга! Jumpsta...
crowdsourcing
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решениеКак общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
dkalaev
Nousplatform – отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)
Nousplatform – отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)Nousplatform – отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)
Nousplatform – отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Agency)
digitalrating
отчет об исследовании_итог
отчет об исследовании_итоготчет об исследовании_итог
отчет об исследовании_итог
The Skolkovo Foundation
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ВЕНЧУРНЫЕ ИНВЕСТОРЫ РОССИИ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ВЕНЧУРНЫЕ ИНВЕСТОРЫ РОССИИПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ВЕНЧУРНЫЕ ИНВЕСТОРЫ РОССИИ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ВЕНЧУРНЫЕ ИНВЕСТОРЫ РОССИИ
Михаил Тукнов
Обзор венчурного рынка России за 1 квартал 2014 года
Обзор венчурного рынка России за 1 квартал 2014 годаОбзор венчурного рынка России за 1 квартал 2014 года
Обзор венчурного рынка России за 1 квартал 2014 года
Mari Dorogushina
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...
ФРИИ. Сергей Негодяев. "Выращивание стартапов внутри крупной компании: миф ил...
Expolink
Стартапы и инвестиции, Д.Калаев
Стартапы и инвестиции, Д.КалаевСтартапы и инвестиции, Д.Калаев
Стартапы и инвестиции, Д.Калаев
Business incubator HSE
Int Inv 070518
Int Inv 070518Int Inv 070518
Int Inv 070518
travin

Viewers also liked (6)

Оценка рынка IT-персонала Москвы в 2016 году
Оценка рынка IT-персонала Москвы в 2016 годуОценка рынка IT-персонала Москвы в 2016 году
Оценка рынка IT-персонала Москвы в 2016 году
Spice IT Recruitment
Инвестиционная стратегия Москвы 2014 - 2025
Инвестиционная стратегия Москвы 2014 - 2025Инвестиционная стратегия Москвы 2014 - 2025
Инвестиционная стратегия Москвы 2014 - 2025
Anastasia Vinogradova
ФРИИ интернет предпринимательство - Целевая аудитория.Сегментация и профиль п...
ФРИИ интернет предпринимательство - Целевая аудитория.Сегментация и профиль п...ФРИИ интернет предпринимательство - Целевая аудитория.Сегментация и профиль п...
ФРИИ интернет предпринимательство - Целевая аудитория.Сегментация и профиль п...
Экосистемные Проекты Фрии
Оценка рынка для стартапов
Оценка рынка для стартаповОценка рынка для стартапов
Оценка рынка для стартапов
Peri Innovations
определение размера рынка стартапа
определение размера рынка стартапаопределение размера рынка стартапа
определение размера рынка стартапа
MetaBeta
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
Ilya Korolev
Оценка рынка IT-персонала Москвы в 2016 году
Оценка рынка IT-персонала Москвы в 2016 годуОценка рынка IT-персонала Москвы в 2016 году
Оценка рынка IT-персонала Москвы в 2016 году
Spice IT Recruitment
Инвестиционная стратегия Москвы 2014 - 2025
Инвестиционная стратегия Москвы 2014 - 2025Инвестиционная стратегия Москвы 2014 - 2025
Инвестиционная стратегия Москвы 2014 - 2025
Anastasia Vinogradova
ФРИИ интернет предпринимательство - Целевая аудитория.Сегментация и профиль п...
ФРИИ интернет предпринимательство - Целевая аудитория.Сегментация и профиль п...ФРИИ интернет предпринимательство - Целевая аудитория.Сегментация и профиль п...
ФРИИ интернет предпринимательство - Целевая аудитория.Сегментация и профиль п...
Экосистемные Проекты Фрии
Оценка рынка для стартапов
Оценка рынка для стартаповОценка рынка для стартапов
Оценка рынка для стартапов
Peri Innovations
определение размера рынка стартапа
определение размера рынка стартапаопределение размера рынка стартапа
определение размера рынка стартапа
MetaBeta
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
Ilya Korolev
Ad

Similar to Инвестиционная стратегия ФРИИ (20)

Демоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центрДемоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центр
olegudobno
Демоверсия бизнес план коттеджного поселка
Демоверсия бизнес план коттеджного поселкаДемоверсия бизнес план коттеджного поселка
Демоверсия бизнес план коттеджного поселка
olegudobno
Демоверсия деревообработка производство досок
Демоверсия деревообработка производство досокДемоверсия деревообработка производство досок
Демоверсия деревообработка производство досок
olegudobno
Демоверсия бизнес план производства тротуарной плитки
Демоверсия бизнес план производства тротуарной плиткиДемоверсия бизнес план производства тротуарной плитки
Демоверсия бизнес план производства тротуарной плитки
olegudobno
демоверсия бизнес план азс
демоверсия бизнес план азсдемоверсия бизнес план азс
демоверсия бизнес план азс
olegudobno
Демоверсия бизнес план производство газобетонных блоков
Демоверсия бизнес план производство газобетонных блоковДемоверсия бизнес план производство газобетонных блоков
Демоверсия бизнес план производство газобетонных блоков
olegudobno
Демоверсия бизнес план ремонт квартир под ключ
Демоверсия бизнес план ремонт квартир под ключДемоверсия бизнес план ремонт квартир под ключ
Демоверсия бизнес план ремонт квартир под ключ
olegudobno
Демоверсия бизнес план производство ссс
Демоверсия бизнес план производство сссДемоверсия бизнес план производство ссс
Демоверсия бизнес план производство ссс
olegudobno
Демоверсия бизнес план животноводческой фермы
Демоверсия бизнес план животноводческой фермыДемоверсия бизнес план животноводческой фермы
Демоверсия бизнес план животноводческой фермы
olegudobno
Демоверсия бизнес план теплица_для выращивания овощей (помидоры и огурцы)
Демоверсия бизнес план теплица_для выращивания овощей (помидоры и огурцы)Демоверсия бизнес план теплица_для выращивания овощей (помидоры и огурцы)
Демоверсия бизнес план теплица_для выращивания овощей (помидоры и огурцы)
olegudobno
Бизнес-план: рабочий документ или бесполезная бумага?
Бизнес-план: рабочий документ или бесполезная бумага?Бизнес-план: рабочий документ или бесполезная бумага?
Бизнес-план: рабочий документ или бесполезная бумага?
Valentin Bogomolov
Демоверсия бизнес план индюшка убой
Демоверсия бизнес план индюшка убойДемоверсия бизнес план индюшка убой
Демоверсия бизнес план индюшка убой
olegudobno
Демоверсия бизнес план выращивание индейки
Демоверсия бизнес план выращивание индейкиДемоверсия бизнес план выращивание индейки
Демоверсия бизнес план выращивание индейки
olegudobno
Демоверсия бизнес план швейного ателье
Демоверсия бизнес план швейного ательеДемоверсия бизнес план швейного ателье
Демоверсия бизнес план швейного ателье
olegudobno
Демоверсия бизнес план консервного завода
Демоверсия бизнес план консервного заводаДемоверсия бизнес план консервного завода
Демоверсия бизнес план консервного завода
olegudobno
Демоверсия бизнес план туристического агентства
Демоверсия бизнес план туристического агентстваДемоверсия бизнес план туристического агентства
Демоверсия бизнес план туристического агентства
olegudobno
Демоверсия бизнес план строительства гостиницы
Демоверсия бизнес план строительства гостиницыДемоверсия бизнес план строительства гостиницы
Демоверсия бизнес план строительства гостиницы
olegudobno
Демоверсия бизнес план форели и осетра
Демоверсия бизнес план форели и осетраДемоверсия бизнес план форели и осетра
Демоверсия бизнес план форели и осетра
olegudobno
Демоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центрДемоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центр
olegudobno
Демоверсия бизнес план коттеджного поселка
Демоверсия бизнес план коттеджного поселкаДемоверсия бизнес план коттеджного поселка
Демоверсия бизнес план коттеджного поселка
olegudobno
Демоверсия деревообработка производство досок
Демоверсия деревообработка производство досокДемоверсия деревообработка производство досок
Демоверсия деревообработка производство досок
olegudobno
Демоверсия бизнес план производства тротуарной плитки
Демоверсия бизнес план производства тротуарной плиткиДемоверсия бизнес план производства тротуарной плитки
Демоверсия бизнес план производства тротуарной плитки
olegudobno
демоверсия бизнес план азс
демоверсия бизнес план азсдемоверсия бизнес план азс
демоверсия бизнес план азс
olegudobno
Демоверсия бизнес план производство газобетонных блоков
Демоверсия бизнес план производство газобетонных блоковДемоверсия бизнес план производство газобетонных блоков
Демоверсия бизнес план производство газобетонных блоков
olegudobno
Демоверсия бизнес план ремонт квартир под ключ
Демоверсия бизнес план ремонт квартир под ключДемоверсия бизнес план ремонт квартир под ключ
Демоверсия бизнес план ремонт квартир под ключ
olegudobno
Демоверсия бизнес план производство ссс
Демоверсия бизнес план производство сссДемоверсия бизнес план производство ссс
Демоверсия бизнес план производство ссс
olegudobno
Демоверсия бизнес план животноводческой фермы
Демоверсия бизнес план животноводческой фермыДемоверсия бизнес план животноводческой фермы
Демоверсия бизнес план животноводческой фермы
olegudobno
Демоверсия бизнес план теплица_для выращивания овощей (помидоры и огурцы)
Демоверсия бизнес план теплица_для выращивания овощей (помидоры и огурцы)Демоверсия бизнес план теплица_для выращивания овощей (помидоры и огурцы)
Демоверсия бизнес план теплица_для выращивания овощей (помидоры и огурцы)
olegudobno
Бизнес-план: рабочий документ или бесполезная бумага?
Бизнес-план: рабочий документ или бесполезная бумага?Бизнес-план: рабочий документ или бесполезная бумага?
Бизнес-план: рабочий документ или бесполезная бумага?
Valentin Bogomolov
Демоверсия бизнес план индюшка убой
Демоверсия бизнес план индюшка убойДемоверсия бизнес план индюшка убой
Демоверсия бизнес план индюшка убой
olegudobno
Демоверсия бизнес план выращивание индейки
Демоверсия бизнес план выращивание индейкиДемоверсия бизнес план выращивание индейки
Демоверсия бизнес план выращивание индейки
olegudobno
Демоверсия бизнес план швейного ателье
Демоверсия бизнес план швейного ательеДемоверсия бизнес план швейного ателье
Демоверсия бизнес план швейного ателье
olegudobno
Демоверсия бизнес план консервного завода
Демоверсия бизнес план консервного заводаДемоверсия бизнес план консервного завода
Демоверсия бизнес план консервного завода
olegudobno
Демоверсия бизнес план туристического агентства
Демоверсия бизнес план туристического агентстваДемоверсия бизнес план туристического агентства
Демоверсия бизнес план туристического агентства
olegudobno
Демоверсия бизнес план строительства гостиницы
Демоверсия бизнес план строительства гостиницыДемоверсия бизнес план строительства гостиницы
Демоверсия бизнес план строительства гостиницы
olegudobno
Демоверсия бизнес план форели и осетра
Демоверсия бизнес план форели и осетраДемоверсия бизнес план форели и осетра
Демоверсия бизнес план форели и осетра
olegudobno
Ad

More from Артем Кудрявцев (15)

Экономика рунета 2012 2013
Экономика рунета 2012 2013Экономика рунета 2012 2013
Экономика рунета 2012 2013
Артем Кудрявцев
Путь стартапа
Путь стартапаПуть стартапа
Путь стартапа
Артем Кудрявцев
Акселератор ФРИИ + Microsoft
Акселератор ФРИИ + MicrosoftАкселератор ФРИИ + Microsoft
Акселератор ФРИИ + Microsoft
Артем Кудрявцев
Как стартапу получить поддержку Microsoft
Как стартапу получить поддержку MicrosoftКак стартапу получить поддержку Microsoft
Как стартапу получить поддержку Microsoft
Артем Кудрявцев
Устав под акселератор
Устав под акселераторУстав под акселератор
Устав под акселератор
Артем Кудрявцев
Инвестиционное соглашение под акселератор
Инвестиционное соглашение под акселераторИнвестиционное соглашение под акселератор
Инвестиционное соглашение под акселератор
Артем Кудрявцев
Договор об осуществлении прав участника под акселератор
Договор об осуществлении прав участника под акселераторДоговор об осуществлении прав участника под акселератор
Договор об осуществлении прав участника под акселератор
Артем Кудрявцев
Пример инвестиционного соглашения
Пример инвестиционного соглашения Пример инвестиционного соглашения
Пример инвестиционного соглашения
Артем Кудрявцев
Экономика и метрика проекта. Илья Красинский
Экономика и метрика проекта. Илья КрасинскийЭкономика и метрика проекта. Илья Красинский
Экономика и метрика проекта. Илья Красинский
Артем Кудрявцев
Про инвестиции ФРИИ. Максим Штейгервальд
Про инвестиции ФРИИ. Максим ШтейгервальдПро инвестиции ФРИИ. Максим Штейгервальд
Про инвестиции ФРИИ. Максим Штейгервальд
Артем Кудрявцев
Про ФРИИ и Акселератор. Дмитрий Калаев
Про ФРИИ и Акселератор. Дмитрий КалаевПро ФРИИ и Акселератор. Дмитрий Калаев
Про ФРИИ и Акселератор. Дмитрий Калаев
Артем Кудрявцев
Потребительские тренды интернета 2014
Потребительские тренды интернета 2014Потребительские тренды интернета 2014
Потребительские тренды интернета 2014
Артем Кудрявцев
Второй выпуск Акселератора ФРИИ
Второй выпуск Акселератора ФРИИВторой выпуск Акселератора ФРИИ
Второй выпуск Акселератора ФРИИ
Артем Кудрявцев
Краткий словарь юного стартапера
Краткий словарь юного стартапераКраткий словарь юного стартапера
Краткий словарь юного стартапера
Артем Кудрявцев
Pr для стартапа
Pr для стартапа Pr для стартапа
Pr для стартапа
Артем Кудрявцев
Как стартапу получить поддержку Microsoft
Как стартапу получить поддержку MicrosoftКак стартапу получить поддержку Microsoft
Как стартапу получить поддержку Microsoft
Артем Кудрявцев
Инвестиционное соглашение под акселератор
Инвестиционное соглашение под акселераторИнвестиционное соглашение под акселератор
Инвестиционное соглашение под акселератор
Артем Кудрявцев
Договор об осуществлении прав участника под акселератор
Договор об осуществлении прав участника под акселераторДоговор об осуществлении прав участника под акселератор
Договор об осуществлении прав участника под акселератор
Артем Кудрявцев
Пример инвестиционного соглашения
Пример инвестиционного соглашения Пример инвестиционного соглашения
Пример инвестиционного соглашения
Артем Кудрявцев
Экономика и метрика проекта. Илья Красинский
Экономика и метрика проекта. Илья КрасинскийЭкономика и метрика проекта. Илья Красинский
Экономика и метрика проекта. Илья Красинский
Артем Кудрявцев
Про инвестиции ФРИИ. Максим Штейгервальд
Про инвестиции ФРИИ. Максим ШтейгервальдПро инвестиции ФРИИ. Максим Штейгервальд
Про инвестиции ФРИИ. Максим Штейгервальд
Артем Кудрявцев
Про ФРИИ и Акселератор. Дмитрий Калаев
Про ФРИИ и Акселератор. Дмитрий КалаевПро ФРИИ и Акселератор. Дмитрий Калаев
Про ФРИИ и Акселератор. Дмитрий Калаев
Артем Кудрявцев
Потребительские тренды интернета 2014
Потребительские тренды интернета 2014Потребительские тренды интернета 2014
Потребительские тренды интернета 2014
Артем Кудрявцев
Второй выпуск Акселератора ФРИИ
Второй выпуск Акселератора ФРИИВторой выпуск Акселератора ФРИИ
Второй выпуск Акселератора ФРИИ
Артем Кудрявцев
Краткий словарь юного стартапера
Краткий словарь юного стартапераКраткий словарь юного стартапера
Краткий словарь юного стартапера
Артем Кудрявцев

Инвестиционная стратегия ФРИИ

  • 1. ИНВЕСТИЦИИ «Инвестиционная стратегия ФРИИ» Фонд Развития Интернет Инициатив
  • 2. ФРИИ. Инвестор • ФРИИ инвестирует интернет и мобильные стартапы; • Никаких грантов, только инвестиции в капитал!; • Сумма инвестиций от 1.4 млн рублей до 270 млн рублей; • Стадии – предпосев (1.4 млн рублей, посев (3-14 млн рублей) и стадия роста (15-200 млн рублей) 2
  • 3. 3 Наш портфель • Пред-посев: 90+ проектов из трех наборов акселератора; • Посев: • Рост:
  • 4. Что мы ищем • Опытные команды, полностью сконцентрированные на бизнесе; • Существенная доля в капитале Компании у команды. Нам крайне важно, чтобы команда была замотивирована. И Компания не потеряла ключевых сотрудников; • Быстрорастущие высоко маржинальные бизнесы; 4
  • 5. Сферы инвестиций • Мы не инвестируем в алкоголь, азартные игры, проекты, связанные с политикой, религией, проекты, нарушающие законы; • Стараемся ограничить наше участие в капиталоемких направлениях с большой конкуренцией – игры, путешествия, электронная коммерция; • Мы любим – B2B-сервисы, компьютерное зрение и др. 5
  • 6. Формальные ограничения • Пред-посев: – Наличие продукта с базовым функционалом; – 50% долей у граждан РФ; – 50% команды резиденты РФ • Посев, рост: – 25% долей у граждан РФ; – 50% команды резиденты РФ 6
  • 7. Принятие первичного решения. От 1 месяца до … Первый контакт (квалификация сделки) Детальная встреча. Сбор информации / запрос доп. информации Изучение фин. модели/ исторических данных Сбор мнений экспертов с рынка Предложение условий проекту Согласование условий
  • 8. Процедуры закрытия сделки не менее 4х месяцев 8 Составление Протокола об основных условиях Одобрение Протокола на Первом ИК Проведение процедуры проверки Компании Подготовка полного пакета финальных документов по сделке Одобрение финального пакета на Втором ИК Закрытие сделки / Перевод денег
  • 9. Как нас найти • Оставить заявку на сайте http://www.iidf.ru/ • Пообщаться с представителями инвестиционного департамента и акселератора на отраслевых мероприятиях • Нам можно написать в facebook • Нас многие знают. Вас могут представить 9
  • 10. Первый контакт • Нужен тизер (1-2 странички): 1. Описание проекта – что вы делаете; 2. Описание существующей проблемы и текущих ее решений; 3. Описание рынка и конкурентов; 4. Более подробное описание, как вы решаете проблему; 5. Отличия от конкурентов (секретный соус); 6. Краткое описание технологии; 7. Команда проекта; 8. Планы и стратегия развития; 9. Финансовый прогноз; 10. Инвестиционное предложение. Что вы ищете и почему. 10
  • 11. Полный пакет документов • Презентация – по сути более детальная информация из тизера; • Финансовая модель – исторические данные, прогноз на 3-4 года; • Когорты – покажут на сколько Ваш хорошо продукт; • Unit – экономика. Экономика в разрезе пользователя. Единственный способ анализа убыточного проекта. 11
  • 12. Основные метрики unit - экономики • LTV (Lifetime Value) - ключевая метрика. Определяет среднее количество денег, которое вы можете заработать с клиента: • LTV = ARPPU * LT – COGS • ARPPU – средняя выручка на платящего пользователя; • LT – срок жизни клиента. Величина обратно пропорциональная Churn Rate (процент потери аудитории) - сколько %% от текущей аудитории игры уходят ежемесячно; • COGS - это стоимость поддержки одного клиента; 12
  • 13. Для seed unit - экономика должна сходиться • Сравниваем доход с клиента со стоимостью его привлечения (LTV vs. CAC); • CAC - стоимость поглощения клиента; • LTV должно быть больше CAC в 3+ раза 13
  • 14. Общая логика оценки • Выбирается горизонт владения. • Оценивается максимальный уровень развития на проверенных гипотезах. • Оценивается стоимость компании на момент выхода или совокупность потоков диивдендов. • Стоимость компании приводится к текущему моменту времени - post-money. • Рассчитывается необходимый объем денег для достижения данных показателей - сумма инвестиций. • Из суммы post-money вычитаются инвестиции и получаем pre-money. 14
  • 16. Корпоративное управление • ФРИИ, как и большинство институциональных игроков, предпочитает не заниматься операционным управлением портфельных компаний: – Это не возможно при наличии 100+ компаний; – Предприниматель гораздо лучше нас знает свой бизнес • Корпоративное управление: – Согласование стратегии развития; – Утверждение годового бюджета; – Ежемесячный контроль через СД; – Участие в решение важных вопросов. 16
  • 17. Выход • Продажа компании стратегу. Самый вероятный вариант; • Дивиденды; • Продажа инвестору следующего раунда. Редко для фондов; • Выкуп менеджментом (есть несколько кейсов); • IPO (сомнительно в текущих условиях). 17
  • 18. Дивидендная модель • В каких случаях работают дивиденды: – Высоко маржинальный бизнес. Высокая отдача на вложенный капитал; – Нет возможностей бурного роста (иначе все инвестиции пойдут в рост); – Быстрый выход на прибыль 18