Prezentace k workshopu na konferenci Employer Branding Experience 2019.
JAK M??IT HR MARKETING
Poj?te si vz¨¢jemn¨§ nasd¨ªlet, co a jak v HR marketingu m¨§?¨ªte. V r¨¢mci workshopu si vyzkou?¨ªte nadesignovat m¨§?en¨ª simulovan¨¦ kampan¨§ na vybran?ch kan¨¢lech (kari¨¦rn¨ª str¨¢nka, FB, LinkedIn) a spole?n¨§ probereme v?hody a nev?hody zvolen¨¦ho ?e?en¨ª. Pokud je?t¨§ nem¨§?¨ªte a cht¨§li byste, bez obav p?ij?te taky a p?ibalte si selsk? rozum :)
Workshop povede Lucie Chladov¨¢ (Kiwi.com) a Petra Nul¨ª?kov¨¢ (ALZA)
Potkali jsme se jako spolupracovn¨ªci na r?zn?ch projektech. Dohromady n¨¢s spojily sd¨ªlen¨¦ hodnoty a p?esv¨§d?en¨ª, ?e firmy mohou b?t je?t¨§ ¨²sp¨§?n¨§j?¨ª d¨ªky vlastn¨ªm lidem.
V¨§?¨ªme, ?e zm¨§na ¨C na ¨²rovni jednotlivce, t?mu i cel¨¦ firmy ¨C je mo?n¨¢. M¨¢me velkou v¨ªru v lidsk¨¦ schopnosti a mysl¨ªme si, ?e spolupr¨¢ce lid¨ª je tou spr¨¢vnou technologi¨ª budoucnosti.
Proto jsme zalo?ili poradenskou spole?nost BrandBakers Advisory, kter¨¢ jako jedin¨¢ ?e?¨ª firemn¨ª v?konnost celostn¨§, od lid¨ª a s lidmi.
Trvale udr?iteln¨¦ v?sledky u na?ich klient? dosahujeme t¨ªm, ?e posilujeme kompetence l¨ªdr? a mana?er? tak, aby byli schopni pokra?ovat v nastaven¨¦ trajektorii samostatn¨§. R¨¢di se st¨¢v¨¢me nepostradateln?mi, ale neradi jimi z?st¨¢v¨¢me.
Jsme pr?vodci zm¨§nou, facilit¨¢to?i t?mov?ch diskus¨ª, tren¨¦?i mana?ersk?ch dovednost¨ª, design¨¦?i firemn¨ªch kultur, ve kter?ch to lidi bav¨ª. Jsme sehran? t?m, lid¨¦, kte?¨ª v¨§d¨ª, co zm¨§na na ¨²rovni jednotlivce, t?mu nebo cel¨¦ firmy, obn¨¢?¨ª.
Spole?n¨§ d¨§l¨¢me firmy ?sp¨§?n¨§j?¨ª d¨ªky lidem.
Trendy v Employer Brandingu v Ceske republice 2018BrandBakers
?
5. ro?n¨ªk V?zkumu aktu¨¢ln¨ªch trend? v oblasti budov¨¢n¨ª zna?ek zam¨§stnavatel? (Employer Brandingu) v ?esk¨¦ republice v roce 2018 p?in¨¢?¨ª mimo jin¨¦ odpov¨§di na ot¨¢zky jak¨¦ budou investice do Employer Brandingu v tomto roce, jak¨¦ m¨¢ budov¨¢n¨ª zna?ky zam¨§stnavatele p?¨ªnosy, jak firmy p?¨ªnosy m¨§?¨ª, kdo je za budov¨¢n¨ª zna?ky zam¨§stnavatele ve firm¨¢ch zodpov¨§dn?, jak¨¦ jsou nejpou?¨ªvan¨§j?¨ª n¨¢stroje HR marketingu a kter¨¦ se za?nou pou?¨ªvat v tomto roce.
Bu?te firma, na kterou kandid¨¢ti let¨ª.Matej Matolin
?
Workshop pro startupy a rostouc¨ª firmy, kter¨¦ pot?ebuj¨ª rychle nab¨ªrat. Ve st¨¢le tvrd?¨ª konkurenci usp¨§j¨ª jen firmy, kde je n¨¢bor t?mov?m sportem. To zahrnuje:
* Osobn¨ª branding a pr¨¢ci s LinkedIn
* Tvorbu obsahu, kter? zaujme kandid¨¢ty
* Aktivn¨ª oslovov¨¢n¨ª kandid¨¢t?
* Profesion¨¢ln¨§ veden¨¦ pohovory
Modul 1 - L¨¢k¨¢n¨ª kandid¨¢t? (4 hod)
* Employer branding a firemn¨ª kultura
* Blogy, podcasty, p?edn¨¢?ky a tvorba atraktivn¨ªho obsahu
* Vylep?en¨ª LinkedIn profilu a pr¨¢ce s p?¨ªsp¨§vky
* Jak p?ipravit funguj¨ªc¨ª pracovn¨ª inzer¨¢t
* Jak vyhledat a oslovit kandid¨¢ty
Modul 2 - V?b¨§r kandid¨¢t? (4 hod)
* Jak v¨¦st pohovor efektivn¨§ a profesion¨¢ln¨§
* Co je Unconscious Bias a jak s n¨ªm bojovat
* Jak p?ipravit kandid¨¢t?m ten nejlep?¨ª z¨¢?itek
* Zapojen¨ª zam¨§stnanc? - referral program a sourcing
* Onboarding nov¨¢?k?
Prezentace k p?edn¨¢?ce na konferenci Employer Branding Experience 2019.
JAK M??IT HR MARKETING
?Vz¨ªt novou pr¨¢ci nen¨ª jako koupit si nov¨¦ pono?ky a V¨¢mi nab¨ªzen¨¦ pracovn¨ª pozice nejsou polo?ky v e-shopu. Ano, recruitment kampan¨§ se m¨§?¨ª t¨§?ko, ale to neznamen¨¢, ?e bychom to m¨§li vzd¨¢vat. Naopak, je to v?zva ke kreativn¨ªm ?e?en¨ªm! Pod¨ªvejme se spole?n¨§ na n¨§kter¨¦ b¨§?n¨¦ omyly a z¨¢kladn¨ª ?e?en¨ª s ohledem na velikost va?¨ª firmy a zdroje, kter¨¦ m¨¢te k dispozici.¡°
?¨ªct, ?e pot?ebujeme pen¨ªze na recruitment kampa¨¾ je jedna v¨§c. Dok¨¢zat ale jasn¨§ formulovat KPIs a zp?soby jejich m¨§?en¨ª, to je v¨§c druh¨¢. Pokud v¨¢s p¨¢l¨ª co a jak m¨§?it, nem¨§la by v¨¢m inspirace z Kiwi.com uniknout.
?sp¨§?n? HR marketing v limitech spole?nostiBrandBakers
?
Za pomysln?m ?e?nick?m pultem na Brand Mixer konferenci stanul tak¨¦ Petr Liko, kter? se v¨ªce ne? 10 let specializuje na etern¨ª/intern¨ª komunikaci a v sou?asn¨¦ dob¨§ vede odd¨§len¨ª HR marketingu ve spole?nosti LMC.
V?zkum trend? HR marketingu v ?esk¨¦ republice 2014BrandBakers
?
Pakli?e chcete v¨§d¨§t, jak¨¦ trendy v HR marketingu v ?esk¨¦ republice se pou?¨ªvaj¨ª a funguj¨ª skv¨§le nebo kter¨¦ za?nou personalist¨¦ v tomto roce pou?¨ªvat, ?t¨§te d¨¢le.
K dispozici je mnoho zahrani?n¨ªch v?zkum? v oblasti budov¨¢n¨ª zna?ek zam¨§stnavatel? a HR marketingu. Ty jsou n¨¢m mnohdy inspirac¨ª, pro ?esk¨¦ prost?ed¨ª jsou v?ak m¨¢lo pou?iteln¨¦. Zpo??uj¨ª se v ?ase.
V?zkum jsme p?ipravili spole?n¨§ s na?imi partnery, odborn¨ªkem v oblasti v?zkumu a zna?kov?ch strategi¨ª Davidem ?im¨¢kem a praktiky v oblasti n¨¢boru lid¨ª Hankou Sm¨ªtalovou a Petrem Skondrojanisem. V?zkum prob¨§hl v b?eznu 2014 a z¨²?astnilo se ho 101 respondent? z ?ad personalist?.
Kompletn¨ª v?sledky m??ete nastudovat ve 11 str¨¢nkov¨¦ prezentaci.
Proto?e se jedn¨¢ o prvn¨ª ro?n¨ªk v?zkumu, na meziro?n¨ª srovn¨¢n¨ª se m??eme spole?n¨§ t¨§?it a? p?¨ª?t¨ª rok. Nyn¨ª p?ipojujeme pouze kr¨¢tk? komet¨¢?, srovn¨¢n¨ª s trendy v marketingu(1) a zahrani?n¨ªmi trendy v oblasti zam¨§stnavatelsk?ch zna?ek(2).
Oproti trend?m v ?esk¨¦m marketingu nebo v budov¨¢n¨ª zam¨§stnavatelsk?ch zna?ek v zahrani?n¨ª nen¨ª a nebude Optimalizace kari¨¦rn¨ªch str¨¢nek pro zobrazen¨ª na mobiln¨ªch telefonech pou?¨ªvan?m trendem v ?R. Nap?¨ªklad ve Spojen?ch st¨¢tech 43% zam¨§stnanc? uvedlo, ?e ke hled¨¢n¨ª pr¨¢ce pou?ilo mobiln¨ª telefon a 37% z¨¢stupc? generace Y o?ek¨¢v¨¢, ?e kari¨¦rn¨ª str¨¢nky budou optimalizovan¨¦ pro mobiln¨ª telefony(3).
Zat¨ªmco st¨¢lic¨ª v marketingov?ch trendech je obsahov? marketing, Unik¨¢tn¨ª obsah n¨¢borov¨¦ komunikace zna?ky zam¨§stnavatele pou?¨ªv¨¢ pouze polovina respondent? a v tomto roce za?ne pou?¨ªvat pouze 6% respondent?.
V zahrani?n¨ª bude v¨ªce pozornosti v¨§nov¨¢no porozum¨§n¨ª uchaze??. V ?R pak pouh? jeden respondent zm¨ªnil, ?e jeho spole?nost za?ne pou?¨ªvat Vlastn¨ª v?zkum rozhodovac¨ªch krit¨¦ri¨ª c¨ªlov¨¦ skupiny uchaze??.
Kter? trend by v tomto roce m¨§l b?t nejv?razn¨§j?¨ª? Strategie pro budov¨¢n¨ª zna?ky zam¨§stnavatele.
J¨¢ osobn¨§ v¨§?¨ªm, ?e zna?ka zam¨§stnavatele m??e p?isp¨§t nejen k dlouhodob¨¦mu p?itahov¨¢n¨ª spr¨¢vn?ch lid¨ª (a t¨ªm i k zefektivn¨§n¨ª n¨¢boru), ale tak¨¦ k podpo?e p?erodu personalist? na skute?n¨¦ partnery podnik¨¢n¨ª. Vytvo?en¨ª takov¨¦ strategie toti? s sebou nese mnoho pohled? na zam¨§stnance jako na z¨¢kazn¨ªky, hled¨¢n¨ª jedine?n¨¦ nab¨ªdky zam¨§stnavatele vymezen¨¦ v??i konkurenci. Napl¨¾ov¨¢n¨ª zam¨§stnavatelsk¨¦ zna?ky v ka?dodenn¨ªm ?ivot¨§ pak ?asto vy?aduje obchodn¨ª p?¨ªstupy k oslovov¨¢n¨ª a z¨ªsk¨¢v¨¢n¨ª nov?ch zam¨§stnanc?.
Ka?dop¨¢dn¨§ uvid¨ªme. Nechme se p?ekvapit.
Zdroje:
(1) Trendy v ?esk¨¦m marketingu pro rok 2014, Idealisti
(2) 4 Trends to Watch for in 2014, Melissa Bailey, Universum
(3) Jobvite Job Seeker Nation Study 2014, Jobvite
Prezentace z minikonference o eventech v intern¨ª komunikaci po?¨¢dan¨¦ Institutem Intern¨ª Komunikace 2.10.2014 v Praze:
- hovo?¨ª o tom, ?¨ªm jsou charakteristick¨¦ eventy v intern¨ª komunikaci ve firm¨§ se svobodnou firemn¨ª kulturou, co je d¨§la efektivn¨ªmi a pro? je zam¨§stnanci miluj¨ª, ikdy? jsou n¨ªzkon¨¢kladov¨¦
- podrobn¨§ji p?edstavuje zam¨§stnanecky nejobl¨ªben¨§j?¨ª event s n¨¢zvem P¨¢te?n¨ª zav¨ªra?ka
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky p?i V?EBrandBakers
?
Celodenn¨ª workshop kombinuj¨ªc¨ª teorii, p?¨ªklady a cv¨ª?en¨ª na vytvo?en¨ª EVP firmy.
¨C?co je to zna?ka zam¨§stnavatele
¨C?jak¨¦ jsou jej¨ª p?¨ªnosy
¨C?jak prob¨ªh¨¢ proces jej¨ª tvorby
¨C?jak definovat employer value proposition
¨C?jak se buduje zna?ka uvnit? firmy
Mix slid? z prezentac¨ª z konferenc¨ª ze za?¨¢tku roku 2016. Teorie a dv¨§ p?¨ªpadov¨¦ studie. Jak zna?ku zam¨§stnavatele popsat a jak ji n¨¢sledn¨§ budovat.
Petr Hovorka / O zna?k¨¢ch a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka
?
No prost¨§ takov¨¦ shrnut¨ª v?eho, co mi p?ijde ve spojen¨ª s budov¨¢n¨ªm zna?ky zam¨§stnavatele d?le?it¨¦. V?etn¨§ p?¨ªklad? ¨²sp¨§?n?ch firem.
Employer Branding je leadership koncept, kter? v¨¢m pom??e z¨ªsk¨¢vat nov¨¦ zam¨§stnance, podporovat jejich zapojen¨ª a sni?ovat fluktuaci, koncept, kter? stav¨ª zejm¨¦na na pochopen¨ª vlastn¨ª firmy.
Zna?ku zam¨§stnavatele definuji takto:
?Zna?ka zam¨§stnavatele je leadership koncept pro zvy?ov¨¢n¨ª hodnoty firem. Uspo?¨¢d¨¢v¨¢ my?lenky a formuje t?my inspirovan?ch zam¨§stnanc?, kte?¨ª t¨¢hnou za jeden provaz.¡°
O n¨§co ob?¨ªrn¨§ji pak takto:
?Zna?ka zam¨§stnavatele?zachycuje z¨¢kladn¨ª filozofii ka?d¨¦ firmy, zahrnuj¨ªc¨ª odpov¨§di na ot¨¢zky jak?mi jsou: pro? spole?nost existuje, jakou hodnotu vytv¨¢?¨ª, ?eho chce dos¨¢hnout, jak?mi pravidly se ?¨ªd¨ª, jakou m¨¢ firemn¨ª kulturu a jakou odm¨§nu a podm¨ªnky zam¨§stnanc?m nab¨ªz¨ª.
Zna?ka zam¨§stnavatele ?napl¨¾uje n¨¢zvy spole?nost¨ª v?znamy¡°, se kter?mi se mohou lid¨¦ ztoto?nit, spojit a kter¨¦ mohou n¨¢sledovat.¡°
Budov¨¢n¨ª zna?ky zam¨§stnavatele (Employer Branding) je pak skladbou promy?len?ch krok?, kter¨¦ maj¨ª za c¨ªl zna?ku v¨¦st sm¨§rem k?ide¨¢ln¨ªmu stavu, vyty?en¨¦mu prost?ednictv¨ªm EVP.¡°
Petr Hovorka / Co je to Employer Branding a co HR marketing?BrandBakers
?
Co je to Employer Branding a co HR marketing?
Employer Brand zachycuje z¨¢kladn¨ª filozofii ka?d¨¦ firmy (pro? spole?nost existuje nad r¨¢mec vyd¨§l¨¢v¨¢n¨ª pen¨§z, jakou m¨¢ firemn¨ª kulturu a na ?em stoj¨ª jej¨ª nab¨ªdka zam¨§stnanc?m). Employer Brand "napl¨¾uje n¨¢zvy spole?nost¨ª v?znamem", se kter?m se mohou lid¨¦ ztoto?nit a spojit. Employer Branding (budov¨¢n¨ª zam¨§stnavatelsk¨¦ zna?ky) je pak skladbou promy?len?ch krok?, kter¨¦ maj¨ª za c¨ªl budovat Employer Brand, tedy to, jak lid¨¦ spole?nosti na trhu pr¨¢ce vn¨ªmaj¨ª.
HR marketing je souborem prost?edk? a aktivit, kter¨¦ p?edstavuj¨ª spole?nosti jako zam¨§stnavatele nejen zam¨§stnanc?m, ale p?edev?¨ªm sv¨¦mu okol¨ª, kandid¨¢t?m na trhu pr¨¢ce. HR marketing je aktivitou v¨ªce taktickou, ne? strategickou. ?ast?mi n¨¢stroji jsou atraktivn¨ª n¨¢borov¨¦ inzer¨¢ty, kari¨¦rn¨ª str¨¢nky, prezentace na veletrz¨ªch, n¨¢borov¨¦ kampan¨§. V ide¨¢ln¨ªm p?¨ªpad¨§ by m¨§l HR marketing navazovat na strategii zam¨§stnavatelsk¨¦ zna?ky.
Employer Branding spole?nosti a jejich firemn¨ª kultury formuje, zat¨ªmco HR marketing spole?nosti p?edstavuje.
Petr Hovorka, Employer Brand Baker / Managing Partner @ BrandBakers
P?lka t?mu v kancel¨¢?i, p?lka na home office. Trochu schizofrenick¨¢ situace pro mana?era, kter? byl dosud zvykl? na pravideln¨¦ fyzick¨¦ potk¨¢v¨¢n¨ª se se sv?m t?mem.
V¨ªce ne? ?hav¨¦ t¨¦ma dne?n¨ªch dn? ¨C hybridn¨ª t?my, a jak je v¨¦st. Z mana?ersk¨¦ho pohledu n¨§co, co nem¨¢me nau?en¨¦, ani pl¨¢novan¨¦, nev¨ªme kdy a jak se budeme moci vr¨¢tit plnohodnotn¨§ do pr¨¢ce. Cel¨¦ z¨¢stupy lid¨ª se p?esunuly do ?on-linu¡°. Pot?eby a priority ?len? na?ich t?m? jsou rozd¨ªln¨¦. N¨§kte?¨ª jsou znovu postaveni do role u?itel?, mus¨ª b?t n¨¢pomocni sv?m d¨§tem s online v?ukou. Naopak jin?m velmi chyb¨ª spole?n¨¢ tvorba a u? se nemohou do?kat n¨¢vratu do kancel¨¢?e, proto?e doma po?¨¢dn¨§ nev¨ª, jak si pr¨¢ci rozvrhnout, kdy a jak pracovat, jak nalo?it s prioritami. Ot¨¢zka zn¨ª, jak skloubit r?zn¨¦ pot?eby a p?itom zajistit v?konnost t?mu?
El paciente se sienta en el div¨¢n del psicoanalista y le confiesa que sus padres le mintieron constantemente durante su vida. Enumera varias mentiras y enga?os que sus padres le dijeron y que afectaron su visi¨®n de la realidad, como que la polic¨ªa siempre ayuda, que en la Argentina nadie se muere de hambre y que despu¨¦s de jubilarse se vive sin trabajar. Al terminar de contar esto, tanto ¨¦l como su terapeuta se ponen a llorar al darse cuenta de cu¨¢nto crecieron enga?ados.
Trendy v Employer Brandingu v Ceske republice 2018BrandBakers
?
5. ro?n¨ªk V?zkumu aktu¨¢ln¨ªch trend? v oblasti budov¨¢n¨ª zna?ek zam¨§stnavatel? (Employer Brandingu) v ?esk¨¦ republice v roce 2018 p?in¨¢?¨ª mimo jin¨¦ odpov¨§di na ot¨¢zky jak¨¦ budou investice do Employer Brandingu v tomto roce, jak¨¦ m¨¢ budov¨¢n¨ª zna?ky zam¨§stnavatele p?¨ªnosy, jak firmy p?¨ªnosy m¨§?¨ª, kdo je za budov¨¢n¨ª zna?ky zam¨§stnavatele ve firm¨¢ch zodpov¨§dn?, jak¨¦ jsou nejpou?¨ªvan¨§j?¨ª n¨¢stroje HR marketingu a kter¨¦ se za?nou pou?¨ªvat v tomto roce.
Bu?te firma, na kterou kandid¨¢ti let¨ª.Matej Matolin
?
Workshop pro startupy a rostouc¨ª firmy, kter¨¦ pot?ebuj¨ª rychle nab¨ªrat. Ve st¨¢le tvrd?¨ª konkurenci usp¨§j¨ª jen firmy, kde je n¨¢bor t?mov?m sportem. To zahrnuje:
* Osobn¨ª branding a pr¨¢ci s LinkedIn
* Tvorbu obsahu, kter? zaujme kandid¨¢ty
* Aktivn¨ª oslovov¨¢n¨ª kandid¨¢t?
* Profesion¨¢ln¨§ veden¨¦ pohovory
Modul 1 - L¨¢k¨¢n¨ª kandid¨¢t? (4 hod)
* Employer branding a firemn¨ª kultura
* Blogy, podcasty, p?edn¨¢?ky a tvorba atraktivn¨ªho obsahu
* Vylep?en¨ª LinkedIn profilu a pr¨¢ce s p?¨ªsp¨§vky
* Jak p?ipravit funguj¨ªc¨ª pracovn¨ª inzer¨¢t
* Jak vyhledat a oslovit kandid¨¢ty
Modul 2 - V?b¨§r kandid¨¢t? (4 hod)
* Jak v¨¦st pohovor efektivn¨§ a profesion¨¢ln¨§
* Co je Unconscious Bias a jak s n¨ªm bojovat
* Jak p?ipravit kandid¨¢t?m ten nejlep?¨ª z¨¢?itek
* Zapojen¨ª zam¨§stnanc? - referral program a sourcing
* Onboarding nov¨¢?k?
Prezentace k p?edn¨¢?ce na konferenci Employer Branding Experience 2019.
JAK M??IT HR MARKETING
?Vz¨ªt novou pr¨¢ci nen¨ª jako koupit si nov¨¦ pono?ky a V¨¢mi nab¨ªzen¨¦ pracovn¨ª pozice nejsou polo?ky v e-shopu. Ano, recruitment kampan¨§ se m¨§?¨ª t¨§?ko, ale to neznamen¨¢, ?e bychom to m¨§li vzd¨¢vat. Naopak, je to v?zva ke kreativn¨ªm ?e?en¨ªm! Pod¨ªvejme se spole?n¨§ na n¨§kter¨¦ b¨§?n¨¦ omyly a z¨¢kladn¨ª ?e?en¨ª s ohledem na velikost va?¨ª firmy a zdroje, kter¨¦ m¨¢te k dispozici.¡°
?¨ªct, ?e pot?ebujeme pen¨ªze na recruitment kampa¨¾ je jedna v¨§c. Dok¨¢zat ale jasn¨§ formulovat KPIs a zp?soby jejich m¨§?en¨ª, to je v¨§c druh¨¢. Pokud v¨¢s p¨¢l¨ª co a jak m¨§?it, nem¨§la by v¨¢m inspirace z Kiwi.com uniknout.
?sp¨§?n? HR marketing v limitech spole?nostiBrandBakers
?
Za pomysln?m ?e?nick?m pultem na Brand Mixer konferenci stanul tak¨¦ Petr Liko, kter? se v¨ªce ne? 10 let specializuje na etern¨ª/intern¨ª komunikaci a v sou?asn¨¦ dob¨§ vede odd¨§len¨ª HR marketingu ve spole?nosti LMC.
V?zkum trend? HR marketingu v ?esk¨¦ republice 2014BrandBakers
?
Pakli?e chcete v¨§d¨§t, jak¨¦ trendy v HR marketingu v ?esk¨¦ republice se pou?¨ªvaj¨ª a funguj¨ª skv¨§le nebo kter¨¦ za?nou personalist¨¦ v tomto roce pou?¨ªvat, ?t¨§te d¨¢le.
K dispozici je mnoho zahrani?n¨ªch v?zkum? v oblasti budov¨¢n¨ª zna?ek zam¨§stnavatel? a HR marketingu. Ty jsou n¨¢m mnohdy inspirac¨ª, pro ?esk¨¦ prost?ed¨ª jsou v?ak m¨¢lo pou?iteln¨¦. Zpo??uj¨ª se v ?ase.
V?zkum jsme p?ipravili spole?n¨§ s na?imi partnery, odborn¨ªkem v oblasti v?zkumu a zna?kov?ch strategi¨ª Davidem ?im¨¢kem a praktiky v oblasti n¨¢boru lid¨ª Hankou Sm¨ªtalovou a Petrem Skondrojanisem. V?zkum prob¨§hl v b?eznu 2014 a z¨²?astnilo se ho 101 respondent? z ?ad personalist?.
Kompletn¨ª v?sledky m??ete nastudovat ve 11 str¨¢nkov¨¦ prezentaci.
Proto?e se jedn¨¢ o prvn¨ª ro?n¨ªk v?zkumu, na meziro?n¨ª srovn¨¢n¨ª se m??eme spole?n¨§ t¨§?it a? p?¨ª?t¨ª rok. Nyn¨ª p?ipojujeme pouze kr¨¢tk? komet¨¢?, srovn¨¢n¨ª s trendy v marketingu(1) a zahrani?n¨ªmi trendy v oblasti zam¨§stnavatelsk?ch zna?ek(2).
Oproti trend?m v ?esk¨¦m marketingu nebo v budov¨¢n¨ª zam¨§stnavatelsk?ch zna?ek v zahrani?n¨ª nen¨ª a nebude Optimalizace kari¨¦rn¨ªch str¨¢nek pro zobrazen¨ª na mobiln¨ªch telefonech pou?¨ªvan?m trendem v ?R. Nap?¨ªklad ve Spojen?ch st¨¢tech 43% zam¨§stnanc? uvedlo, ?e ke hled¨¢n¨ª pr¨¢ce pou?ilo mobiln¨ª telefon a 37% z¨¢stupc? generace Y o?ek¨¢v¨¢, ?e kari¨¦rn¨ª str¨¢nky budou optimalizovan¨¦ pro mobiln¨ª telefony(3).
Zat¨ªmco st¨¢lic¨ª v marketingov?ch trendech je obsahov? marketing, Unik¨¢tn¨ª obsah n¨¢borov¨¦ komunikace zna?ky zam¨§stnavatele pou?¨ªv¨¢ pouze polovina respondent? a v tomto roce za?ne pou?¨ªvat pouze 6% respondent?.
V zahrani?n¨ª bude v¨ªce pozornosti v¨§nov¨¢no porozum¨§n¨ª uchaze??. V ?R pak pouh? jeden respondent zm¨ªnil, ?e jeho spole?nost za?ne pou?¨ªvat Vlastn¨ª v?zkum rozhodovac¨ªch krit¨¦ri¨ª c¨ªlov¨¦ skupiny uchaze??.
Kter? trend by v tomto roce m¨§l b?t nejv?razn¨§j?¨ª? Strategie pro budov¨¢n¨ª zna?ky zam¨§stnavatele.
J¨¢ osobn¨§ v¨§?¨ªm, ?e zna?ka zam¨§stnavatele m??e p?isp¨§t nejen k dlouhodob¨¦mu p?itahov¨¢n¨ª spr¨¢vn?ch lid¨ª (a t¨ªm i k zefektivn¨§n¨ª n¨¢boru), ale tak¨¦ k podpo?e p?erodu personalist? na skute?n¨¦ partnery podnik¨¢n¨ª. Vytvo?en¨ª takov¨¦ strategie toti? s sebou nese mnoho pohled? na zam¨§stnance jako na z¨¢kazn¨ªky, hled¨¢n¨ª jedine?n¨¦ nab¨ªdky zam¨§stnavatele vymezen¨¦ v??i konkurenci. Napl¨¾ov¨¢n¨ª zam¨§stnavatelsk¨¦ zna?ky v ka?dodenn¨ªm ?ivot¨§ pak ?asto vy?aduje obchodn¨ª p?¨ªstupy k oslovov¨¢n¨ª a z¨ªsk¨¢v¨¢n¨ª nov?ch zam¨§stnanc?.
Ka?dop¨¢dn¨§ uvid¨ªme. Nechme se p?ekvapit.
Zdroje:
(1) Trendy v ?esk¨¦m marketingu pro rok 2014, Idealisti
(2) 4 Trends to Watch for in 2014, Melissa Bailey, Universum
(3) Jobvite Job Seeker Nation Study 2014, Jobvite
Prezentace z minikonference o eventech v intern¨ª komunikaci po?¨¢dan¨¦ Institutem Intern¨ª Komunikace 2.10.2014 v Praze:
- hovo?¨ª o tom, ?¨ªm jsou charakteristick¨¦ eventy v intern¨ª komunikaci ve firm¨§ se svobodnou firemn¨ª kulturou, co je d¨§la efektivn¨ªmi a pro? je zam¨§stnanci miluj¨ª, ikdy? jsou n¨ªzkon¨¢kladov¨¦
- podrobn¨§ji p?edstavuje zam¨§stnanecky nejobl¨ªben¨§j?¨ª event s n¨¢zvem P¨¢te?n¨ª zav¨ªra?ka
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky p?i V?EBrandBakers
?
Celodenn¨ª workshop kombinuj¨ªc¨ª teorii, p?¨ªklady a cv¨ª?en¨ª na vytvo?en¨ª EVP firmy.
¨C?co je to zna?ka zam¨§stnavatele
¨C?jak¨¦ jsou jej¨ª p?¨ªnosy
¨C?jak prob¨ªh¨¢ proces jej¨ª tvorby
¨C?jak definovat employer value proposition
¨C?jak se buduje zna?ka uvnit? firmy
Mix slid? z prezentac¨ª z konferenc¨ª ze za?¨¢tku roku 2016. Teorie a dv¨§ p?¨ªpadov¨¦ studie. Jak zna?ku zam¨§stnavatele popsat a jak ji n¨¢sledn¨§ budovat.
Petr Hovorka / O zna?k¨¢ch a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr Hovorka
?
No prost¨§ takov¨¦ shrnut¨ª v?eho, co mi p?ijde ve spojen¨ª s budov¨¢n¨ªm zna?ky zam¨§stnavatele d?le?it¨¦. V?etn¨§ p?¨ªklad? ¨²sp¨§?n?ch firem.
Employer Branding je leadership koncept, kter? v¨¢m pom??e z¨ªsk¨¢vat nov¨¦ zam¨§stnance, podporovat jejich zapojen¨ª a sni?ovat fluktuaci, koncept, kter? stav¨ª zejm¨¦na na pochopen¨ª vlastn¨ª firmy.
Zna?ku zam¨§stnavatele definuji takto:
?Zna?ka zam¨§stnavatele je leadership koncept pro zvy?ov¨¢n¨ª hodnoty firem. Uspo?¨¢d¨¢v¨¢ my?lenky a formuje t?my inspirovan?ch zam¨§stnanc?, kte?¨ª t¨¢hnou za jeden provaz.¡°
O n¨§co ob?¨ªrn¨§ji pak takto:
?Zna?ka zam¨§stnavatele?zachycuje z¨¢kladn¨ª filozofii ka?d¨¦ firmy, zahrnuj¨ªc¨ª odpov¨§di na ot¨¢zky jak?mi jsou: pro? spole?nost existuje, jakou hodnotu vytv¨¢?¨ª, ?eho chce dos¨¢hnout, jak?mi pravidly se ?¨ªd¨ª, jakou m¨¢ firemn¨ª kulturu a jakou odm¨§nu a podm¨ªnky zam¨§stnanc?m nab¨ªz¨ª.
Zna?ka zam¨§stnavatele ?napl¨¾uje n¨¢zvy spole?nost¨ª v?znamy¡°, se kter?mi se mohou lid¨¦ ztoto?nit, spojit a kter¨¦ mohou n¨¢sledovat.¡°
Budov¨¢n¨ª zna?ky zam¨§stnavatele (Employer Branding) je pak skladbou promy?len?ch krok?, kter¨¦ maj¨ª za c¨ªl zna?ku v¨¦st sm¨§rem k?ide¨¢ln¨ªmu stavu, vyty?en¨¦mu prost?ednictv¨ªm EVP.¡°
Petr Hovorka / Co je to Employer Branding a co HR marketing?BrandBakers
?
Co je to Employer Branding a co HR marketing?
Employer Brand zachycuje z¨¢kladn¨ª filozofii ka?d¨¦ firmy (pro? spole?nost existuje nad r¨¢mec vyd¨§l¨¢v¨¢n¨ª pen¨§z, jakou m¨¢ firemn¨ª kulturu a na ?em stoj¨ª jej¨ª nab¨ªdka zam¨§stnanc?m). Employer Brand "napl¨¾uje n¨¢zvy spole?nost¨ª v?znamem", se kter?m se mohou lid¨¦ ztoto?nit a spojit. Employer Branding (budov¨¢n¨ª zam¨§stnavatelsk¨¦ zna?ky) je pak skladbou promy?len?ch krok?, kter¨¦ maj¨ª za c¨ªl budovat Employer Brand, tedy to, jak lid¨¦ spole?nosti na trhu pr¨¢ce vn¨ªmaj¨ª.
HR marketing je souborem prost?edk? a aktivit, kter¨¦ p?edstavuj¨ª spole?nosti jako zam¨§stnavatele nejen zam¨§stnanc?m, ale p?edev?¨ªm sv¨¦mu okol¨ª, kandid¨¢t?m na trhu pr¨¢ce. HR marketing je aktivitou v¨ªce taktickou, ne? strategickou. ?ast?mi n¨¢stroji jsou atraktivn¨ª n¨¢borov¨¦ inzer¨¢ty, kari¨¦rn¨ª str¨¢nky, prezentace na veletrz¨ªch, n¨¢borov¨¦ kampan¨§. V ide¨¢ln¨ªm p?¨ªpad¨§ by m¨§l HR marketing navazovat na strategii zam¨§stnavatelsk¨¦ zna?ky.
Employer Branding spole?nosti a jejich firemn¨ª kultury formuje, zat¨ªmco HR marketing spole?nosti p?edstavuje.
Petr Hovorka, Employer Brand Baker / Managing Partner @ BrandBakers
P?lka t?mu v kancel¨¢?i, p?lka na home office. Trochu schizofrenick¨¢ situace pro mana?era, kter? byl dosud zvykl? na pravideln¨¦ fyzick¨¦ potk¨¢v¨¢n¨ª se se sv?m t?mem.
V¨ªce ne? ?hav¨¦ t¨¦ma dne?n¨ªch dn? ¨C hybridn¨ª t?my, a jak je v¨¦st. Z mana?ersk¨¦ho pohledu n¨§co, co nem¨¢me nau?en¨¦, ani pl¨¢novan¨¦, nev¨ªme kdy a jak se budeme moci vr¨¢tit plnohodnotn¨§ do pr¨¢ce. Cel¨¦ z¨¢stupy lid¨ª se p?esunuly do ?on-linu¡°. Pot?eby a priority ?len? na?ich t?m? jsou rozd¨ªln¨¦. N¨§kte?¨ª jsou znovu postaveni do role u?itel?, mus¨ª b?t n¨¢pomocni sv?m d¨§tem s online v?ukou. Naopak jin?m velmi chyb¨ª spole?n¨¢ tvorba a u? se nemohou do?kat n¨¢vratu do kancel¨¢?e, proto?e doma po?¨¢dn¨§ nev¨ª, jak si pr¨¢ci rozvrhnout, kdy a jak pracovat, jak nalo?it s prioritami. Ot¨¢zka zn¨ª, jak skloubit r?zn¨¦ pot?eby a p?itom zajistit v?konnost t?mu?
El paciente se sienta en el div¨¢n del psicoanalista y le confiesa que sus padres le mintieron constantemente durante su vida. Enumera varias mentiras y enga?os que sus padres le dijeron y que afectaron su visi¨®n de la realidad, como que la polic¨ªa siempre ayuda, que en la Argentina nadie se muere de hambre y que despu¨¦s de jubilarse se vive sin trabajar. Al terminar de contar esto, tanto ¨¦l como su terapeuta se ponen a llorar al darse cuenta de cu¨¢nto crecieron enga?ados.
This document discusses an e04 bank and references itsZero and Ijs multiple times. It also contains the tags "Tag" and numbers including 1, 2, and 3. It mentions a bank website at http://bank.e04.us/.
This document provides an introduction to using WebQuests with students. It defines a WebQuest as an inquiry-oriented learning activity based on an engaging task or problem that uses predefined web resources and requires students to transform their learning. It outlines the typical building blocks of a WebQuest, including an introduction, task, process, resources, evaluation, and conclusion. It also discusses evaluating WebQuests and finding or creating WebQuests using simple tools. The document aims to explain how teachers can use WebQuests to explore difficult curriculum topics by engaging students in tasks that require processing online information.
- Delhi has a long history as a capital city in India dating back to ancient times. It has been the capital of several empires and dynasties over millennia such as the Mauryans, Tughlaqs, Mughals, and British.
- Some of Delhi's most notable historical monuments include the Qutub Minar, Red Fort, Jama Masjid mosque, India Gate, and Humayun's Tomb - all of which were built by the Sultanate and Mughal rulers.
- Delhi remains an important political and economic center as the capital of modern India since independence. It has grown rapidly with many historic sites alongside modern infrastructure.
Skute?n¨¢ zna?ka je jen jedna. Ta, kter¨¢ p?itahuje nejen va?e z¨¢kazn¨ªky, ale i zam¨§stnance. Budov¨¢n¨ª zna?ky v?ak vy?aduje strategii, spr¨¢vn¨¦ lidi a odpov¨ªdaj¨ªc¨ª firemn¨ª kulturu.
Petr Hovorka / O zna?k¨¢ch a lidech / Intro do Employer BrandinguBrandBakers
?
No prost¨§ takov¨¦ shrnut¨ª v?eho, co mi p?ijde ve spojen¨ª s budov¨¢n¨ªm zna?ky zam¨§stnavatele d?le?it¨¦. V?etn¨§ p?¨ªklad? ¨²sp¨§?n?ch firem.
Employer Branding je leadership koncept, kter? v¨¢m pom??e z¨ªsk¨¢vat nov¨¦ zam¨§stnance, podporovat jejich zapojen¨ª a sni?ovat fluktuaci, koncept, kter? stav¨ª zejm¨¦na na pochopen¨ª vlastn¨ª firmy.
?Zna?ka zam¨§stnavatele je leadership koncept pro zvy?ov¨¢n¨ª hodnoty firem. Uspo?¨¢d¨¢v¨¢ my?lenky a formuje t?my inspirovan?ch zam¨§stnanc?, kte?¨ª t¨¢hnou za jeden provaz.¡°
?Zna?ka zam¨§stnavatele?zachycuje z¨¢kladn¨ª filozofii ka?d¨¦ firmy, zahrnuj¨ªc¨ª odpov¨§di na ot¨¢zky jak?mi jsou: pro? spole?nost existuje, jakou hodnotu vytv¨¢?¨ª, ?eho chce dos¨¢hnout, jak?mi pravidly se ?¨ªd¨ª, jakou m¨¢ firemn¨ª kulturu a jakou odm¨§nu a podm¨ªnky zam¨§stnanc?m nab¨ªz¨ª.
Zna?ka zam¨§stnavatele ?napl¨¾uje n¨¢zvy spole?nost¨ª v?znamy¡°, se kter?mi se mohou lid¨¦ ztoto?nit, spojit a kter¨¦ mohou n¨¢sledovat.¡°
Budov¨¢n¨ª zna?ky zam¨§stnavatele (Employer Branding) je pak skladbou promy?len?ch krok?, kter¨¦ maj¨ª za c¨ªl zna?ku v¨¦st sm¨§rem k?ide¨¢ln¨ªmu stavu, vyty?en¨¦mu prost?ednictv¨ªm EVP.¡°
Chceme z³¾¨§²Ô¾±³Ù sv¨§t n¨¢borov¨¦ komunikace. Lid¨¦ jsou pro n¨¢s energi¨ª a hybnou silou byznysu, nikoli zdroji. A energii je pot?eba sp¨ª?e p?itahovat, ne? nab¨ªrat. Ve?¨ªme, ?e ti, kte?¨ª se k sob¨§ hod¨ª a sd¨ªlej¨ª spole?n¨¦ posl¨¢n¨ª, mohou vytvo?it firemn¨ª kulturu, ve kter¨¦ se rod¨ª inovace generuj¨ªc¨ª dlouhodob? r?st a skute?nou hodnotu.
V na?em nov¨¦m programu, akreditovan¨¦m M?MT a tedy i rekvalifika?n¨ªm, zohled¨¾ujeme aktu¨¢ln¨ª rozvojov¨¦ trendy a p?izp?sobujeme se pot?eb¨¢m sou?asn?ch mana?er?.
Pil¨ª?e, na kter?ch stoj¨ª na?e svobodn¨¢ firma Court of Moravia, a jak je pou?¨ªv¨¢me pro na?e business partnery. K ?emu je chytr? design lidsk¨¦ interakce, hrav?ch princip? i vzd¨§l¨¢v¨¢n¨ª.
BrandBakers - paleta k?upav?ch produkt? k budov¨¢n¨ª zna?ky zam¨§stnavateleBrandBakers
?
K?upav¨¦ produkty z na?¨ª pek¨¢rny
v¨¢m pomohou by?t atraktivn¨§j?¨ªm zam¨§stnavatelem
a p?itahovat ty spr¨¢vn¨¦ lidi.
V¨§?¨ªme v s¨ªlu charismatick¨¦ zna?ky, kter¨¢ d¨¢v¨¢ lidem smysl, pro? kupovat ur?it¨¦ vy?robky a slu?by,
pro? pracovat pro ur?itou organizaci. Podle n¨¢s za?¨ªn¨¢ budov¨¢n¨ª zna?ky v?dy uvnit? firmy, u vlastn¨ªch zam¨§stnanc?. Lid¨¦, kte?¨ª se k sob¨§ hod¨ª a sd¨ªlej¨ª smyslupln¨¦ posl¨¢n¨ª, mohou vytvo?it firemn¨ª kulturu, ve kter¨¦ se rod¨ª inovace generuj¨ªc¨ª r?st a hodnotu. Proto pe?eme zna?kov¨¦ strategie a pom¨¢h¨¢me firm¨¢m p?itahovat talentovan¨¦ a pro zna?ku spr¨¢vn¨¦ lidi.
Jak pracujeme?
Uplat¨¾ujeme postup zalo?eny? na pozn¨¢n¨ª, promy?len¨¦ strategii a jej¨ª d?sledn¨¦ realizaci.
Pro ka?dou z t¨§chto t?¨ª oblast¨ª jsme pro v¨¢s p?ipravili produkty, kter¨¦ v¨¢m pomohou by?t atraktivn¨§j?¨ªm zam¨§stnavatelem a p?itahovat ty spr¨¢vn¨¦ lidi.
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding WorkshopPetr Hovorka
?
?e n¨¢s ?ek¨¢ nov? pracovn¨ª trh, nen¨ª ?¨¢dn¨¢ novinka. Na trhu pr¨¢ce bude v n¨¢sleduj¨ªc¨ªch letech v?razn¨§ m¨¦n¨§ ekonomicky aktivn¨ªch lid¨ª, budou ho utv¨¢?et nov¨ª kandid¨¢ti s jin?mi preferencemi (z¨¢stupci generace Y), v n¨¢borov¨¦ komunikaci se prosad¨ª nov¨¦ komunika?n¨ª technologie a n¨¢stroje (po-ma-lin-ku se v?dy dost¨¢vaj¨ª z marketingu do HR komunikace), na trhu bude nov¨¢ konkurence "modern¨ªch" zam¨§stnavatel? nab¨ªzej¨ªc¨ªch flexibiln¨ª pracovn¨ª ¨²vazky apod.
Na nov¨¦m pracovn¨ªm trhu, se podle m¨¦ho n¨¢zoru, n¨¢bor zm¨§n¨ª v p?itahov¨¢n¨ª (Recruitment =>>> Attractment), ve kter¨¦m budou hr¨¢t prim prost?edky k budov¨¢n¨ª vztah?, jak se sou?asn?mi zam¨§stnanci tak s kandidi¨¢ty, sv¨§t, ve kter¨¦m bude v¨ªt¨§zit strategie pull nad strategi¨ª push. Nab¨ªdka bude v ruk¨¢ch kandid¨¢t?, nikoli spole?nost¨ª jako tomu bylo dosud. Dramatick¨¢ zm¨§na, ?e ano?
Tom¨¢? Ba?a ?¨ªkal: "Chcete-li dos¨¢hnout v¨§c¨ª, kter?ch jste je?t¨§ nikdy nedos¨¢hli, mus¨ªte za?¨ªt d¨§lat v¨§ci, kter¨¦ jste je?t¨§ nikdy ned¨§lali." A jednou z takov?ch nov?ch "v¨§c¨ª" pro z¨ªsk¨¢v¨¢n¨ª zam¨§stnanc? je koncept zna?ky zam¨§stnavatele.
O ?em workshop je?
Co to vlastn¨§ je zna?ka zam¨§stnavatele
Pro? se pustit do budov¨¢n¨ª zam¨§stnavatelsk¨¦ zna?ky
Jak si obh¨¢jit investici p?ed finan?n¨ªm ?i gener¨¢ln¨ªm ?editelem
Co zm??e a na co je kr¨¢tk¨¢
Jak¨¦ ingredience a t?m budete pot?ebovat
Jak se pe?e - nahl¨¦dneme do jednotliv?ch krok? projektu
Nejlep?¨ªmi p?¨ªklady ze sv¨§ta n¨¢borov¨¦ komunikace
Employee Experience ¨C?Zku?enost nebo z¨¢?itek?Petr Hovorka
?
Rozepsal jsem se pro HR Forum.
Mo?n¨¢ s t¨ªm, jak se ekonomika za?¨ªn¨¢ ochlazovat, se v ¨¦teru st¨¢le v¨ªce sklo¨¾uje nov¨¦ souslov¨ª. Employee Experience, neboli zku?enost zam¨§stnanc?, je novou derivac¨ª Employer Brandingu a mo?n¨¢ p?esn¨§ji zachycuje podstatu, o kterou v p?¨ªpad¨§ budov¨¢n¨ª zna?ky zam¨§stnavatele b¨§?¨ª. Toti? o sou?asn¨¦ zam¨§stnance. Firmy, kter¨¦ svou zna?ku zam¨§stnavatele berou v¨¢?n¨§, d¨¢vaj¨ª sv¨¦ lidi na prvn¨ª m¨ªsto. Lid¨¦ jsou nejen sou?¨¢st¨ª procesu jej¨ªho definov¨¢n¨ª, ale tak¨¦ t¨§mi, kte?¨ª zna?ku v ka?dodenn¨ªm procesu utv¨¢?ej¨ª. Mo?n¨¢ jsou na prvn¨ªm m¨ªst¨§ tak¨¦ proto, ?e tyto firmy pochopily, ?e nic jako zna?ka zam¨§stnavatele ve skute?nosti samostatn¨§ neexistuje. Ka?d¨¢ firma m¨¢ pouze jednu zna?ku.
Z¨¢kazn¨ªci nikdy nebudou milovat firmu, pokud ji nemiluj¨ª vlastn¨ª zam¨§stnanci, ?¨ªk¨¢ Simon Sinek. Jak prost¨¦, jak z?ejm¨¦, jak ?asto naprosto ignorovan¨¦. Pouze nej¨²sp¨§?n¨§j?¨ª firmy d¨¢vno pochopily, ?e dod¨¢vat skv¨§l¨¦ produkty ?i poskytovat dokonal¨¦ slu?by za?¨ªn¨¢ doma ¨C u vlastn¨ªch zam¨§stnanc?. ?e zam¨§stnanci jsou tv?rci Customer Experience, jeho? ¨²rove¨¾ rozhoduje o loajalit¨§ z¨¢kazn¨ªk? a ziskovosti firmy.
P?edstaven¨ª obsahu a v?stup? z workshopu marketingov¨¦ strategie, kter? po?¨¢d¨¢m pro sv¨¦ klienty.
V¨ªce o workshopu na m¨¦m webu: https://www.krutis.com/workshop-marketingova-strategie/
Osnova workshopu:
=============
Kdo jsme, co d¨§l¨¢me a pro? je to d?le?it¨¦
Pozn¨¢n¨ª c¨ªlov?ch skupin, jejich pod¨ªly na obratu, na trhu a jejich v?znamnost
Persona, jej¨ª STDC proces
Prioritizace nov?ch p?¨ªle?itost¨ª
Vytvo?en¨ª marketingov¨¦ho rozpo?tu
Vytvo?en¨ª marketingov¨¦ho pl¨¢nu, stanoven¨ª c¨ªl?
Mal¨¦ i velk¨¦ firmy vyu?¨ªvaj¨ª design thinking p?¨ªstup v inova?n¨ªm procesu k vytv¨¢?en¨ª smyslupln?ch produkt? a slu?eb. Stejn¨§ tak mohou b?t principy aplikov¨¢ny p?i vytv¨¢?en¨ª strategi¨ª, proces? a k pos¨ªlen¨ª va?eho brandu.
V?zkum Aktu¨¢ln¨ªch trend? v HR marketingu jsme p?ipravili ve spolupr¨¢ci s expertem na v?zkumy Davidem ?im¨¢kem, specialistkou na vztahy s lidmi Hankou Sm¨ªtalovou a human relations konzultantem Petrem Skondrojanisem.
Vedouc¨ªm trendem, stejn¨§ jako v minul¨¦m roce, je strategie pro budov¨¢n¨ª zna?ky zam¨§stnavatele. V tomto roce na n¨ª bude pracovat 56 % spole?nost¨ª, p?i?em? 31 % spole?nost¨ª ji? strategii m¨¢. V¨ªce zde: http://www.brandbakers.cz/primo_z_pece/clanek/210
Ka?d¨¢ organizace m¨¢ svou severn¨ª hv¨§zdu ¨C principy, kter¨¦ trvaj¨ª a ?¨ªd¨ª jej¨ª chov¨¢n¨ª. Probl¨¦m je severn¨ª hv¨§zdu vid¨§t, p?es v?echny ruchy, zmatky, krize, zm¨§ny, euforii a st?¨ªdavou obla?nost. N¨¢vrh workshopu pro seniorn¨ª team je zam¨§?en pr¨¢v¨§ t¨ªmto sm¨§rem:
?
Naj¨ªt, popsat a definovat na?i severn¨ª hv¨§zdu
Naj¨ªt shodu a jednodu?e ji vyj¨¢d?it
Vyu?¨ªt Severn¨ª hv¨§zdu k tomu, abychom se k n¨ª jednotliv?mi kroky co nejv¨ªce bl¨ª?ili
P?edn¨¢?ka pro studenty V?E, oboru person¨¢ln¨ª management, na t¨¦ma budov¨¢n¨ª zna?ky zam¨§stnavatele (employer branding).
Zahrnuje ?¨¢sti:
O trhu
O firm¨¢ch
O lidech
O zna?k¨¢ch
O brandingu
2. My?len¨ª za?¨ªnaj¨ªc¨ªch firem (Start up mindset) Nad?en¨ª a v?li ³¾¨§²Ô¾±³Ù a zlep?ovat Zku?enosti v oblasti rozvoje jednotlivc?, t?m? i organizac¨ª a ?¨ªzen¨ª zm¨§n Zku?enosti z prost?ed¨ª managementu nadn¨¢rodn¨ªch firem Zku?enosti z oblast¨ª marketingu a komunikace Zku?enosti v oblasti z¨¢kaznick¨¦ho z¨¢?itku a ?¨ªzen¨ª zainteresovan?ch skupin Projektov? p?¨ªstup V?sledky na ?em stav¨ªme pom¨¢h¨¢me ³¾¨§²Ô¾±³Ù
3. Zkoum¨¢n¨ª a vhledy - Investigations and Insights N¨¢pady a inspirace - Ideas and Inspirations Hodnocen¨ª a vyb¨ªr¨¢n¨ª - Evaluation and Selections Pl¨¢ny a ?nabuzen¨ª¡° - Plans and Activation V?sledky a oslavy - Results and Celebration Tyto aktivity jsou ur?eny pro mal¨¦ i velk¨¦ t?my a obsahuj¨ª v sob¨§ prvky z¨¢?itkov¨¦ho i transforma?n¨ªho rozvoje, spoluvytv¨¢?en¨ª, ak?n¨ªho v?zkumu, z¨¢bavy a pr¨¢ce s ?energi¨ª i v¨§d¨§n¨ªm¡° s c¨ªlem podpo?it inovace, lidskou soun¨¢le?itost a pozitivn¨ª zm¨§ny v organizac¨ªch. Realizujeme design, organizaci i facilitaci t¨§chto aktivit. Vyu?¨ªv¨¢me skv¨§l?ch n¨¢stroj? a nejlep?¨ªch zku?enost¨ª firem z cel¨¦ho sv¨§ta. co nab¨ªz¨ªme: konference, workshopy eventy pom¨¢h¨¢me ³¾¨§²Ô¾±³Ù
4. Firma ani zna?ka nemohou b?t o nic lep?¨ª ne? lid¨¦ v n¨ª. Ka?d¨¢ zm¨§na znamen¨¢ p?¨ªle?itost pro zlep?en¨ª. Jednoho dne, a to velmi brzy, se moc v podnik¨¢n¨ª p?esune od firem do rukou z¨¢kazn¨ªk?. Na?e slovo plat¨ª, co ?ekneme, to spln¨ªme a d?v¨§ru sm¨§¨¾ujeme za d?v¨§ru. Pen¨ªze jsou fajn, ale pracujeme i pro radost a osobn¨ª r?st. Komunikace je pro n¨¢s u?ite?n¨¢ pouze v p?¨ªpad¨§, kdy? je otev?en¨¢ a konstruktivn¨ª. Neboj¨ªme se riskovat, ud¨§lat kroky nav¨ªc, abychom objevily r?zn¨¦ mo?nosti. Hranice jsou jen v na?¨ª mysli. Celek i detaily jsou pro n¨¢s d?le?it¨¦, stejn¨§ jako glob¨¢ln¨ª i lok¨¢ln¨ª ¨²hel pohledu. Nen¨ª d?le?it? jen c¨ªl, ale i cesta k n¨§mu. Chod¨ªme i nevy?lapan?mi cestami. Tvo?ivost m¨¢ pro n¨¢s smysl, pokud se m¨ªs¨ª s p?irozenost¨ª a p?in¨¢?¨ª v?sledky. Inspirace je v?ude v/kolem n¨¢s. co n¨¢s spojuje pom¨¢h¨¢me ³¾¨§²Ô¾±³Ù
5. kdo je za slovy Radka Cik¨¢nov¨¢ Srdcem i t¨§lem ?e?ka i p?es p¨¢r m¨§s¨ªc? v LA, USA. O?lehan¨¢ ¨²sp¨§chy i nezdary, nad?en¨¢, pozitivn¨ª, st¨¢le hledaj¨ªc¨ª inspirace, otev?en¨¢ a d?v¨§?uj¨ªc¨ª lidsk?m hodnot¨¢m, pragmatik sm¨§rem K materi¨¢ln¨ªm hodnot¨¢m. U?ila se p?edev?¨ªm zku?enost¨ª v: 1 rok kou? a konzultant organiza?n¨ªho rozvoje v ?EZ Z¨¢kaznick¨¦ slu?by 7 let a 5 m¨§s¨ªc? v Oskar Mobil / Vodafone ¨C ?editel rozvoje talent?, vzd¨§l¨¢v¨¢n¨ª a organiza?n¨ªho rozvoje, < = Sr . Manager vzd¨§l¨¢v¨¢n¨ª a intern¨ª komunikace , < = Sr . Manager v odd¨§len¨ª Z¨¢kaznick¨¦ho z¨¢?itku (Brand Experience Auditing ) , < = B TL Manager v Marketingov?ch komunikac¨ªch 2,5 roku ve Face of Alice (BTL agentura ) Account Director, <= Account Manager - PR a S ales promotion program y , loyalty program y a eventy pro klienty: Reemtsma, Seita, Tchibo, Allied Domecq . 3 roky v Pragma Communication (PR agentura), Client service Manager pro spole?nosti: SmithKline Beecham, MoNet, Oriflame, White&Case a dal?¨ª kdo je za slovy pom¨¢h¨¢me ³¾¨§²Ô¾±³Ù
6. Petr Fridrich Narozen v ?ech¨¢ch v Praze, n¨§kolik let ?il, studoval a pracoval v N¨§mecku a Rakousku, p¨¢r m¨§s¨ªc? pob?val v Indii. Dnes systemic NLP Master Practitioner a kou?. Slova kter¨¢ ho vyjad?uj¨ª jsou: lid¨¦ a vztahy, z¨¢?itky, rozvoj a r?st, n¨¢pady. Po skon?en¨ª studia se o sob¨§ i o ?ivot¨§ firem u?il prax¨ª v: . Oskar a.s. / Vodafone ¨C 2 roky jako konzultant organiza?n¨ªho rozvoje a tv?rce z¨¢?itkov?ch tr¨¦nink?, lektor . Spr¨¢va a rozvoj syst¨¦mu pro ?¨ªzen¨ª rozvoje a v?konu, v?voj syst¨¦mu pro ?¨ªzen¨ª talent?. Intern¨ª zku?enost se zna?kou, re-branding, tr¨¦ninky pro prodej a p¨¦?e o z¨¢kazn¨ªky. Design a facilitace tr¨¦nink?, konferenc¨ª a dal?¨ªch event?. Allianz poji??ovna ¨C 4 roky jako specialista pro rozvoj mana?er? a organiza?n¨ª rozvoj. Koordinace mezin¨¢rodn¨ªch tr¨¦nink?, design kl¨ª?ov?ch kompetenc¨ª, design tr¨¦nink?, lektor pro mana?ery prodeje a p¨¦?e o z¨¢kazn¨ªky Fridrich?s Capital Services/RedBaenk ¨C 1 rok jako analytik a asistent v rodinn¨¦ firm¨§ zab?vaj¨ªc¨ª se investi?n¨ªm bankovnictv¨ªm ¨C f?ze a akvizice. Firma je ?lenem mezin¨¢rodn¨ª s¨ªt¨§ investi?n¨§ bankovn¨ªch firem International Network of Mergers & Acqusitions Partners (IMAP.com). PAL/Magna International ¨C 1 rok jako vedouc¨ª person¨¢ln¨ªho odd¨§len¨ª u v?robce automobilov?ch komponent? kdo je za slovy pom¨¢h¨¢me ³¾¨§²Ô¾±³Ù
7. kdo je za slovy Ivan Vajda V ¨§? n ? student a nad?en? propag¨¢tor nov?ch trend? v u?en¨ª sebe i druh?ch. Spokojen? t¨¢ta 5tilet¨¦ho syna, kter? je nevy?erpateln?m a z¨¢rove¨¾ vy?erp¨¢vaj¨ªc¨ªm zdrojem inspirac¨ª pro rozvoj dosp¨§l?ch. Tr¨¦nov¨¢n jako psycholog speci¨¢ln¨ªch jednotek v USA. P?esv¨§d?en o obrovsk¨¦m potenci¨¢lu v lidsk?ch mo?nostech. Vystudoval psychologii, MBA a d¨¢le se zku?enost¨ª v: 1 rok samostatn? kou?, konzultant a business psycholog. 2 roky a 7 m¨§s¨ªc? v Oskar Mobil / Vodafone ¨C Learning & Development Specialist vzd¨§l¨¢v¨¢n¨ª a organiza?n¨ªho rozvoje. 5 let a 10 m¨§s¨ªc? tren¨¦r, konzultant a psycholog v Image Lab ¨C specializace na rozvoj soft skills, AC, DC, sebepozn¨¢n¨ª a psychologick¨¢ diagnostika 3 roky Psycholog speci¨¢ln¨ªch jednotek v Arm¨¢d¨§ Slovensk¨¦ republiky ?- p?¨ªprava a v?b¨§r voj¨¢k? a d?stojn¨ªk? pro zahrani?n¨ª mise, psychologick¨¦ poradenstv¨ª po n¨¢vratu z mis¨ª, krizov¨¦ situace. kdo je za slovy pom¨¢h¨¢me ³¾¨§²Ô¾±³Ù
8. Martin Vasquez Vyr?stal na Morav¨§, p?i?em? st?¨ªdav¨§ ?il a pracoval v Praze, La Rochelle, ?enev¨§, Lipsku a Birminghamu. Rozkro?en mezi um¨§n¨ªm a managementem, obohatil pov¨§stnou ??eskou¡° improvizaci o n¨§meckou koncep?nost a britskou objevitelskou odvahu. . Smarter Training & Consulting ¨C jako extern¨ª konzultant, tren¨¦r a tv?rce program?. Programy a tr¨¦ninky pro rozvoj managementu, potencials and talents. Design a facilitace tr¨¦nink?, konferenc¨ª a dal?¨ªch aktivit. Mita Thor International ¨C jako extern¨ª konzultant v oblasti personalistiky, ?¨ªzen¨ª a dasignu tr¨¦ninkov?ch program?, teambuilding? a nal?z vzd¨§l¨¢vac¨ªch pot?eb. Positive ¨C extern¨ª tren¨¦r a konzultant pro rozvoj mana?er? a organiza?n¨ªch slo?ek. Koordinace mezin¨¢rodn¨ªch tr¨¦nink?, design kl¨ª?ov?ch kompetenc¨ª, design tr¨¦nink?, lektor pro mana?ery prodeje a p¨¦?e o z¨¢kazn¨ªky. L?utopie production France ¨C ro?n¨ª zku?enost ve francouzsk¨¦ produk?n¨ª spole?nosti, zab?vaj¨ªc¨ª se event & culture managementem a designov¨¢n¨ªm nadn¨¢rodn¨ªch projekt?. ?esk¨¢ televize ¨C 3 roky jako produk?n¨ª v tv?r?¨ª skupin¨§ ?estm¨ªra Kopeck¨¦ho. kdo je za slovy pom¨¢h¨¢me ³¾¨§²Ô¾±³Ù
9. Z¨¢sadn¨ª ot¨¢zky (zad¨¢n¨ª) ¨C Brief Dopl¨¾uj¨ªc¨ª ot¨¢zky Zpracov¨¢n¨ª n¨¢vrhu strategie a hrub?ch miln¨ªk? projektov¨¦ho pl¨¢nu Nastaven¨ª podm¨ªnek spolupr¨¢ce Smlouva Konkr¨¦tn¨ª aktivity a detailn¨ª projektov? pl¨¢n Realizace Vyhodnocen¨ª Oslavy a radost z ¨²sp¨§?n¨§ dokon?en¨¦ho projektu proces spolupr¨¢ce pom¨¢h¨¢me ³¾¨§²Ô¾±³Ù