XP祭り関西(2015)資料 : アジャイル導入の価値
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XP祭り関西2015 にて発表させていただきました、 「アジャイル導入の本当の価値」というテーマの資料共有です。資料というか、基本TakahashiMethod的な進め方をしたのでスライドばかり多くて申し訳ない。 # reveal.js の print-pdf しただけなのでお見苦しい点もあるかと思いますがご容赦ください
XP祭り関西(2015)資料 : アジャイル導入の価値
- 1. アジャイル導入 の本当の価値 Hikaru TANIGUCHI / @tanigon
- 20. 導入すると何が 変わるのか?
- 24. アジャイルも含め、すべての開発プロセスは万能(銀の弾丸) にはなりえません。 そういった特定の"プロセス"よりも、 人にフォーカスをおいてみよう、と考える。 プロセスやツールよりも個人と対話を
- 37. 開発プロセスには文化が反映されてい て、文化はゆっくりと変化します。 そし て、文化を変えていくには変化に抵抗す るものを克服しなければなりません。 変 化するにはスタジオの覚悟が必要です。 - Clinton Keith
- 39. 決して、ペアプログラミングや継続的インテグレーション の導入ではないのです。 それらは、チームが最適な開発の ために、手段として用いるもので、手段だけ強いてもそれ がアジャイルを生むのではないのです
- 42. ふりかえりとは... です PDSA (Plan Do Study Action) 自己フィードバック 自分たちが、自分たちを見つめること 改善案を出し、コミットすること
- 45. ふりかえりでは何をするのか
- 47. 详细は割爱させていただきます
- 55. ひとたび自己組織化されたチームは、 XP、スクラム、とい う話を超えて、 半自動的に最適化されていきます。 これは本質的にマネジメントにとっても有益であるはずで す。 (仮に、秩序よりはカオスのように见えるとしても)