ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo

Webcare sho oxfamnovib

?Download as PPT, PDF?
?
SMC070
SMC070

Presentatie van OxfamNovib tijdens de tweede bijeenkomst van de Social Media Club Den Haag

1 of 18
Downloaded 13 times
Van ¡®reageren op¡¯naar ¡®praten met¡¯! Webcare SHO & Oxfam Novib Gis¨¨le Mambre, online co?rdinator @gismis 19 april 2011
Webcare bij Oxfam Novib, hoe het begon: Bloggersbeschuldigingen dwingen Oxfam Novib in defensief
De eerste reactie:
Na weg ebben 1ste paniek Langdurig overleg tussen verschillende betrokkenen: wel of niet reageren? Persvoorlichting stelde een reaction line op (Te) Uitgebreide sign off procedure Met elkaar afgesproken hoe we zouden reageren: enkel op de feiten ingaand Gezorgd dat het inhoudelijk verhaal ook duidelijk op onze corporate site stond Bj?rn uitgenodigd om met ons in gesprek te komen. (is hij niet op ingegaan)
Lessons learned Persvoorlichting moet ook social media monitoren Online reageren/terug praten is zinnig Webcare team moet in een ruimte bij elkaar zitten. Beslissen wel of niet reageren moet sneller Het hebben van een uitgeschreven webcare beleid is belangrijk
Ha?ti ¨C SHO
Webcare als reactie op sentiment op verschillende nieuwssites over zogenaamd ¡® falende¡¯ noodhulp: v.meeuwen, 18 januari 11:34: weer zo'n grote actie met miljoenen op brengst? meer gratis reclame voor grote ondernemingen die zogenaamd geld geven? Doen ze dat werkelijk? Hoe komt het dan dat steeds na zo'n grote actie miljoenen euro's weg zijn; waar blijft dat geld? Hoezeer ik mee leef met de mensen in hatti, AAN ZO¡¯N ACTIE GEEF IK ZEKER NIET! gerard, 14 januari 17:00: alle hulp is nodig MAAR NIET via GIRO 555 die hebben nog steeds genoeg geld overgehouden van de ramp rond thailand dumela, 18 januari 13:59: Het geld wat zgn. overgehouden is tbv de slachtoffers van de tsunami moet eerst maar eens daar besteed worden waar het nodig is. Er zijn in dat land vele beloftes gedaan maar er liggen nog vele projecten stil. Ik heb nl. NIET ZOVEEL VERTROUWEN in al die hulporganisaties zeker niet als directeuren boven de Balkenende-norm verdienen. Dat is toch niet nodig. Als er bij de hulporganisaties normale salarissen worden 'verdiend' wordt het weer eens tijd om te schenken!
In de praktijk Er is een webcare team opgesteld (bestond uit vrijwilligers) Er was een draaiboek en q&a¡¯s Er was een inhoudelijke deskundige en een persvoorlichter paraat voor extra info/overleg Social media monitoring was geregeld En reageren maar¡­
Wat hebben we vooral bereikt met de webcare: Online aanwezigheid vergroot Sentiment gemonitord en adequaat de informatievoorziening bijgestuurd Er zijn waardevolle gesprekken gevoerd Achterban ging voor ons praten
Grootste lesson learned Webcareteam moet getraind zijn in het reageren op uiteenlopende vragen ¨¦n emoties
Hoe zou jij hebben gereageerd op zo¡¯n tweet? Hoe er vanuit SHO is gereageerd: Een oeps-moment. Reageren vanuit emotie is niet altijd even handig . Op zijn zachts gezegd.
Pakistan - SHO Wisseling van de wacht: actie co?rdinatie naar ICCO Ook de webcare duties overgegaan naar ICCO. Bijzonder: de beslissing om giro 555 voor Pakistan te openen is mede genomen vanwege de steeds luider wordende oproep op twitter om de actie te starten. (uiteraard was het dringend verzoek vanuit de VN doorslaggevend!)
Oxfam Novib webcare ¨C subsidietoekenning Speciale (tijdelijke) webcare team samengesteld rond de subsidietoekenning Webcare is opgenomen in communicatieplan (voor het eerst) Nadruk lag nog meer dan eerst op reageren op fora en nieuwssites
Van ¡®reageren op¡¯ naar ¡®luisteren naar¡¯ en ¡®praten met¡¯
Waar staan we nu? Doneer je mening: grootste webcare project voor Oxfam Novib Want: ¡® We willen niet zelf weer uitgebreid aan het woord zijn over ons eigen werk, maar juist de actuele discussie over ontwikkelingssamenwerking - helpt de hulp wel? - centraler stellen¡¯ ¨C Willy van de Luit, hoofd Communicatie in vakblad Vice Versa.
Hoe doen we dat? Door eerst te luisteren naar waar onze achterban behoefte aan heeft Met een platform binnen onze eigen omgeving waarop we onze achterban uitnodigen met ons en met elkaar te praten Met een getraind webcare team dat wordt begeleid en ondersteund door een communitymanager Door constant te blijven terugkoppelen Door eigen medewerkers te blijven betrekken
Wanneer zijn we geslaagd? Als we geen koudwatervrees meer hebben en terug- en meepraten een tweede natuur is geworden Als onze achterban voor ons gaat praten (op andere fora) Als het ons daadwerkelijk lukt te innoveren met input van onze achterban Als OS branch zich ook zo open opstelt
Doneer je mening op www.oxfamnovib.nl/praatmee !

More Related Content

Webcare sho oxfamnovib

  • 1. Van ¡®reageren op¡¯naar ¡®praten met¡¯! Webcare SHO & Oxfam Novib Gis¨¨le Mambre, online co?rdinator @gismis 19 april 2011
  • 2. Webcare bij Oxfam Novib, hoe het begon: Bloggersbeschuldigingen dwingen Oxfam Novib in defensief
  • 4. Na weg ebben 1ste paniek Langdurig overleg tussen verschillende betrokkenen: wel of niet reageren? Persvoorlichting stelde een reaction line op (Te) Uitgebreide sign off procedure Met elkaar afgesproken hoe we zouden reageren: enkel op de feiten ingaand Gezorgd dat het inhoudelijk verhaal ook duidelijk op onze corporate site stond Bj?rn uitgenodigd om met ons in gesprek te komen. (is hij niet op ingegaan)
  • 5. Lessons learned Persvoorlichting moet ook social media monitoren Online reageren/terug praten is zinnig Webcare team moet in een ruimte bij elkaar zitten. Beslissen wel of niet reageren moet sneller Het hebben van een uitgeschreven webcare beleid is belangrijk
  • 7. Webcare als reactie op sentiment op verschillende nieuwssites over zogenaamd ¡® falende¡¯ noodhulp: v.meeuwen, 18 januari 11:34: weer zo'n grote actie met miljoenen op brengst? meer gratis reclame voor grote ondernemingen die zogenaamd geld geven? Doen ze dat werkelijk? Hoe komt het dan dat steeds na zo'n grote actie miljoenen euro's weg zijn; waar blijft dat geld? Hoezeer ik mee leef met de mensen in hatti, AAN ZO¡¯N ACTIE GEEF IK ZEKER NIET! gerard, 14 januari 17:00: alle hulp is nodig MAAR NIET via GIRO 555 die hebben nog steeds genoeg geld overgehouden van de ramp rond thailand dumela, 18 januari 13:59: Het geld wat zgn. overgehouden is tbv de slachtoffers van de tsunami moet eerst maar eens daar besteed worden waar het nodig is. Er zijn in dat land vele beloftes gedaan maar er liggen nog vele projecten stil. Ik heb nl. NIET ZOVEEL VERTROUWEN in al die hulporganisaties zeker niet als directeuren boven de Balkenende-norm verdienen. Dat is toch niet nodig. Als er bij de hulporganisaties normale salarissen worden 'verdiend' wordt het weer eens tijd om te schenken!
  • 8. In de praktijk Er is een webcare team opgesteld (bestond uit vrijwilligers) Er was een draaiboek en q&a¡¯s Er was een inhoudelijke deskundige en een persvoorlichter paraat voor extra info/overleg Social media monitoring was geregeld En reageren maar¡­
  • 9. Wat hebben we vooral bereikt met de webcare: Online aanwezigheid vergroot Sentiment gemonitord en adequaat de informatievoorziening bijgestuurd Er zijn waardevolle gesprekken gevoerd Achterban ging voor ons praten
  • 10. Grootste lesson learned Webcareteam moet getraind zijn in het reageren op uiteenlopende vragen ¨¦n emoties
  • 11. Hoe zou jij hebben gereageerd op zo¡¯n tweet? Hoe er vanuit SHO is gereageerd: Een oeps-moment. Reageren vanuit emotie is niet altijd even handig . Op zijn zachts gezegd.
  • 12. Pakistan - SHO Wisseling van de wacht: actie co?rdinatie naar ICCO Ook de webcare duties overgegaan naar ICCO. Bijzonder: de beslissing om giro 555 voor Pakistan te openen is mede genomen vanwege de steeds luider wordende oproep op twitter om de actie te starten. (uiteraard was het dringend verzoek vanuit de VN doorslaggevend!)
  • 13. Oxfam Novib webcare ¨C subsidietoekenning Speciale (tijdelijke) webcare team samengesteld rond de subsidietoekenning Webcare is opgenomen in communicatieplan (voor het eerst) Nadruk lag nog meer dan eerst op reageren op fora en nieuwssites
  • 14. Van ¡®reageren op¡¯ naar ¡®luisteren naar¡¯ en ¡®praten met¡¯
  • 15. Waar staan we nu? Doneer je mening: grootste webcare project voor Oxfam Novib Want: ¡® We willen niet zelf weer uitgebreid aan het woord zijn over ons eigen werk, maar juist de actuele discussie over ontwikkelingssamenwerking - helpt de hulp wel? - centraler stellen¡¯ ¨C Willy van de Luit, hoofd Communicatie in vakblad Vice Versa.
  • 16. Hoe doen we dat? Door eerst te luisteren naar waar onze achterban behoefte aan heeft Met een platform binnen onze eigen omgeving waarop we onze achterban uitnodigen met ons en met elkaar te praten Met een getraind webcare team dat wordt begeleid en ondersteund door een communitymanager Door constant te blijven terugkoppelen Door eigen medewerkers te blijven betrekken
  • 17. Wanneer zijn we geslaagd? Als we geen koudwatervrees meer hebben en terug- en meepraten een tweede natuur is geworden Als onze achterban voor ons gaat praten (op andere fora) Als het ons daadwerkelijk lukt te innoveren met input van onze achterban Als OS branch zich ook zo open opstelt
  • 18. Doneer je mening op www.oxfamnovib.nl/praatmee !