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planeacion estrategias cualitativo paradigma 颈苍苍辞惫补肠颈贸苍 indicadores de gestion principios indicadores de efici锚ncia habilidades gerenciales vision de futuro indicadores de cumplimiento pensamiento estrategico prospectiva vision objetivos mision valores habilidades humanas habiliades gerenciales habilidades t茅cnicas metodologico 补虫颈辞濒贸驳颈肠辞 epistemologico ontologico habilidades conceptuales 颈苍惫别蝉迟颈驳补肠颈贸苍 posici贸n defensiva indicadores de procesos estandares perspectiva de clientes perspectiva de procesos internos indicadores de eficacia perspectiva financiera situaci贸n real de la empresa objetivos y subjetivos de la realidad social objeto de 颈苍惫别蝉迟颈驳补肠颈贸苍 - etapas grupo focal - entrevista interpretativo positivista cuantitativa alianzas posici贸n ofensiva integracion vertical integracion horizontal maximizar valorizar la organizaci贸n estrategias conservadoras estrategias agresivas competencias estrategia vertical estrategia horizontal posici贸n agresiva diversificaci贸n de conglomerados diversificaci贸n concentrica posici贸n competitiva posici贸n conservadora pensamiento complejo creatitividad mosdelos gerenciales estrategias competitivas herramientas gerenciales modelos gerenciales toma de decisiones gerenciales competitividad crecimiento financiero productividad estrtegias futuro futuribles futuros posibles futuros deseables futuros utopicos paradigma interpretativo enfoque cualitativo paradigma positivista cuantitativo enfoque cuantitativo organizacion 诲颈谤别肠肠颈贸苍 perspectiva de aprendizaje analisis empresarial diagnostico estrategico matrices cultura organizacional caracteristicas proceso administrativo tipos de planes importancia perfil competitivo toma de decisiones megahabilidades habilidades sociales habilidades de interrelaciones organizaci贸n forma organizacion estructuras organizacion informal descripci贸n y an谩lisis de cargos paradigmas 颈苍惫别蝉迟颈驳补肠颈贸苍 cualitativa empirico analitico contextualizaci贸n de mercados pensamiento hol铆stico control