際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
1
Experience Map
czyli quo vadis u甜ytkowniku
Barbara Rogo-Turek
2
Experience map: technika analizy dowiadczenia u甜ytkownika w zetkniciu
z produktem lub usug. Pozwala zdiagnozowa mocne i sabe strony, jest
podstaw odkrycia mo甜liwych ulepsze a przede wszystkim pomaga w
zrozumieniu kontekstu interakcji.
3
ANATOMIA EXPERIENCE MAP
Wytyczne projektowe
Etapy kontaktu z
produktem/usug
Dziaania u甜ytkownika
na ka甜dym etapie
Przemylenia, emocje,
dowiadczenia
Zidentyfikowane mo甜liwoci,
szanse rozwoju/poprawy
produktu
4
5
Mapowanie podr坦甜y klienta to proces tworzenia
graficznej reprezentacji krok坦w i etap坦w, przez
kt坦re przechodzi klient w trakcie swojego
dowiadczenia z usug lub produktem.
6
Dobre narzdzie do opisu dugiego, multi-kanaowego,
multi-platformowego dowiadczenia u甜ytkownika
7
Wa甜ne emocje, przemylenia, potrzeby,
kroki procesu i akcje, kontekst.
8
 Wytyczne, zasady projektowe, wymagania  opisujce specyfik projektu
 Wyzwalacz dowiadczenia, od kt坦rego zaczyna si podr坦甜 klienta
(experience triggers)
 Dziaania klienta, zwykle podzielone na etapy
 Cele i potrzeby na ka甜dym etapie procesu, cel kocowy
 Punkt styku klienta z produktem, zwizany z konkretn potrzeb klienta
(touchpoint)
 Chwile prawdy, interakcja w kt坦rej klient dowiadcza wpyw marki
(moments of truth)
 Punkty cierpienia, przerwy i braki w usudze (pain points)
 Satysfakcja i emocje, wpyw marki, przemylenia klienta
 Bariery uniemo甜liwiajce przejcie do kolejnego etapu, chwile zagubienia i
stresu
MO纏LIWE ELEMENTY SKADOWE
9
ANATOMIA EXPERIENCE MAP
Wytyczne projektowe
Etapy kontaktu z
produktem/usug
Dziaania u甜ytkownika
na ka甜dym etapie
Przemylenia, emocje,
dowiadczenia
Zidentyfikowane mo甜liwoci,
szanse rozwoju/poprawy
produktu
by Adaptive Path
10
ANATOMIA EXPERIENCE MAP
Fazy kontaktu
Aktywnoci, interakcje
r坦甜nych aktor坦w
Przemylenia, emocje,
dowiadczenia
Zidentyfikowane mo甜liwoci,
szanse rozwoju/poprawy
produktu
by Adaptive Pathhttp://bit.ly/QHQb9U
11
12
JAK POKAZA DZIAANIA?
dziaania cige,
nieliniowe
dziaania liniowe dziaania nieliniowe,
uwarunkowane
czasowo
13
JAK POKAZA DZIAANIA?
14
Wyzwalacz dowiadczenia  zbli甜ajce si wakacje
PLANOWANIE URLOPU
15
Etapy planowania  przegld destynacji,
przegld ofert, bookowanie 
PLANOWANIE URLOPU
16
Punkt styku  plac坦wka z biurem podr坦甜y,
strona internetowa agregujca oferty biur
PLANOWANIE URLOPU
17
Chwile prawdy  przywitanie przez agenta podr坦甜y,
zakres informacji o wycieczkach, wygld katalogu
PLANOWANIE URLOPU
18
Punkty cierpienia  nadmiar ofert,
brak preferencji (nie wiem czego chc)
PLANOWANIE URLOPU
19
Bariery  brak funduszy, bd na stronie
PLANOWANIE URLOPU
20
Obszary, kt坦re powinna pokrywa podr坦甜 klienta  Czas
 Interakcje
 Intensywno
 Sp坦jno
 Wyzwalacze
 Znaczenie
Co ludzie:
myl robi u甜ywajczuj
21
Odwzorowanie procesu
Zmapowanie istniejcego procesu w celu zrozumienia
jego mocnych i sabych stron.
Jaki proces jest w tej chwili?Co jest najwikszym
ograniczeniem? Co powoduje frustracje?
22Projektowanie procesu
Projekt najlepszego mo甜liwego procesu w danej
usudze lub produkcie.
Co mo甜emy poprawi? Na jakie aspekty nie mamy
wpywu, ale mo甜emy je kontrolowa?
23
 kiedy chcesz zapozna si z ekosystemem firmy
 kiedy chcesz zrozumie klient坦w w ekosystemie
 kiedy chcesz przeo甜y wyniki bada na narzdzie
 aby lepiej zrozumie kontekst, odczucia i potrzeby klient坦w
 aby uatwi komunikacj o produkcie i jego kliencie z zespoem
 aby odkry problemy / znale添 miejsce na innowacje w punktach styku
KIEDY U纏YWA?
24
CZEGO POTRZEBUJEMY?
25
http://www.adaptivepath.com/ideas/the-anatomy-of-an-
experience-map/
Warto poczyta

More Related Content

Warsztaty UX - Experience Map

  • 1. 1 Experience Map czyli quo vadis u甜ytkowniku Barbara Rogo-Turek
  • 2. 2 Experience map: technika analizy dowiadczenia u甜ytkownika w zetkniciu z produktem lub usug. Pozwala zdiagnozowa mocne i sabe strony, jest podstaw odkrycia mo甜liwych ulepsze a przede wszystkim pomaga w zrozumieniu kontekstu interakcji.
  • 3. 3 ANATOMIA EXPERIENCE MAP Wytyczne projektowe Etapy kontaktu z produktem/usug Dziaania u甜ytkownika na ka甜dym etapie Przemylenia, emocje, dowiadczenia Zidentyfikowane mo甜liwoci, szanse rozwoju/poprawy produktu
  • 4. 4
  • 5. 5 Mapowanie podr坦甜y klienta to proces tworzenia graficznej reprezentacji krok坦w i etap坦w, przez kt坦re przechodzi klient w trakcie swojego dowiadczenia z usug lub produktem.
  • 6. 6 Dobre narzdzie do opisu dugiego, multi-kanaowego, multi-platformowego dowiadczenia u甜ytkownika
  • 7. 7 Wa甜ne emocje, przemylenia, potrzeby, kroki procesu i akcje, kontekst.
  • 8. 8 Wytyczne, zasady projektowe, wymagania opisujce specyfik projektu Wyzwalacz dowiadczenia, od kt坦rego zaczyna si podr坦甜 klienta (experience triggers) Dziaania klienta, zwykle podzielone na etapy Cele i potrzeby na ka甜dym etapie procesu, cel kocowy Punkt styku klienta z produktem, zwizany z konkretn potrzeb klienta (touchpoint) Chwile prawdy, interakcja w kt坦rej klient dowiadcza wpyw marki (moments of truth) Punkty cierpienia, przerwy i braki w usudze (pain points) Satysfakcja i emocje, wpyw marki, przemylenia klienta Bariery uniemo甜liwiajce przejcie do kolejnego etapu, chwile zagubienia i stresu MO纏LIWE ELEMENTY SKADOWE
  • 9. 9 ANATOMIA EXPERIENCE MAP Wytyczne projektowe Etapy kontaktu z produktem/usug Dziaania u甜ytkownika na ka甜dym etapie Przemylenia, emocje, dowiadczenia Zidentyfikowane mo甜liwoci, szanse rozwoju/poprawy produktu by Adaptive Path
  • 10. 10 ANATOMIA EXPERIENCE MAP Fazy kontaktu Aktywnoci, interakcje r坦甜nych aktor坦w Przemylenia, emocje, dowiadczenia Zidentyfikowane mo甜liwoci, szanse rozwoju/poprawy produktu by Adaptive Pathhttp://bit.ly/QHQb9U
  • 11. 11
  • 12. 12 JAK POKAZA DZIAANIA? dziaania cige, nieliniowe dziaania liniowe dziaania nieliniowe, uwarunkowane czasowo
  • 14. 14 Wyzwalacz dowiadczenia zbli甜ajce si wakacje PLANOWANIE URLOPU
  • 15. 15 Etapy planowania przegld destynacji, przegld ofert, bookowanie PLANOWANIE URLOPU
  • 16. 16 Punkt styku plac坦wka z biurem podr坦甜y, strona internetowa agregujca oferty biur PLANOWANIE URLOPU
  • 17. 17 Chwile prawdy przywitanie przez agenta podr坦甜y, zakres informacji o wycieczkach, wygld katalogu PLANOWANIE URLOPU
  • 18. 18 Punkty cierpienia nadmiar ofert, brak preferencji (nie wiem czego chc) PLANOWANIE URLOPU
  • 19. 19 Bariery brak funduszy, bd na stronie PLANOWANIE URLOPU
  • 20. 20 Obszary, kt坦re powinna pokrywa podr坦甜 klienta Czas Interakcje Intensywno Sp坦jno Wyzwalacze Znaczenie Co ludzie: myl robi u甜ywajczuj
  • 21. 21 Odwzorowanie procesu Zmapowanie istniejcego procesu w celu zrozumienia jego mocnych i sabych stron. Jaki proces jest w tej chwili?Co jest najwikszym ograniczeniem? Co powoduje frustracje?
  • 22. 22Projektowanie procesu Projekt najlepszego mo甜liwego procesu w danej usudze lub produkcie. Co mo甜emy poprawi? Na jakie aspekty nie mamy wpywu, ale mo甜emy je kontrolowa?
  • 23. 23 kiedy chcesz zapozna si z ekosystemem firmy kiedy chcesz zrozumie klient坦w w ekosystemie kiedy chcesz przeo甜y wyniki bada na narzdzie aby lepiej zrozumie kontekst, odczucia i potrzeby klient坦w aby uatwi komunikacj o produkcie i jego kliencie z zespoem aby odkry problemy / znale添 miejsce na innowacje w punktach styku KIEDY U纏YWA?