Apr猫s avoir 茅t茅 茅lu dans une collectivit茅 locale, puis travaill茅 脿 l'Assembl茅e Nationale, je suis aujourd'hui directeur d'une Business Unit Commercial dans le secteur de l'immobilier.
A compter de 1998, j'ai rejoins le secteur priv茅 comme conseiller en gestion de patrimoine. En parall猫le, j'ai effectu茅 la restructuration globale de la filiale ascenseur du groupe Etna Fapel.
C'est la raison pour laquelle le management, le d茅veloppement de projets, la structuration organisationnelle mais 茅galement l'茅coute, la capacit茅 de convaincre et les al茅as 茅conomiques m'ont appris 脿 allier, 脿 la fois s茅r茅nit茅 et d茅termination.
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