Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11
•
0 likes•1,303 views
Туристско-рекреационное проектирование, управление проектами
Туристско-рекреационное проектирование ч 3 т 10-11
- 1. Туристско-рекреационное проектирование Раздел 3 Ресурсное обеспечение процесса туристско-рекреационного проектирования Заякин Сергей Владимирович
- 4. Источники финансирования программ Внутренние Из фондов предприятия Из чистой прибыли Внешние Из государственных и негосударственных (частных) фондов От органов государственной власти От меценатов
- 5. Фандрайзинг (от англ. fundraising (to raise fund)) — это: • методика поиска источников финансирования, т.е. объединяющая деятельность по привлечению и аккумулированию внешних источников финансирования • поиск и привлечение финансовых ресурсов «под проект» • привлечение материальных, человеческих, технических и временных ресурсов
- 6. Фандрайзинг подходит для социально значимых, некоммерческих проектов, таких как развитие социального туризма, патриотического воспитания через туризм
- 7. Цели фандрайзинга • сбор средств • приобретение новых партнеров и друзей организации • возможность открыто заявить о себе и информировать о своих целях
- 8. Типы фандрайзинга • Внутренний — когда разработкой и реализацией поиска финансирования осуществляют сотрудники организации самостоятельно • Внешний — поиск финансирования, осуществленный посредством привлечения профессиональных консультантов по фандрайзингу
- 9. Методы фандрайзинга • Индивидуальный фандрайзинг — персональное обращение к донорам и благотворителям в личной беседе • Телефандрайзинг — обращение к потенциальным донорам и благотворителям по телефону и по факсу • Почтовый фандрайзинг — обращение к потенциальным донорам и благотворителям по почте • Солофандрайзинг — приобретение поддержки • Событийный фандрайзинг — проведение различных мероприятий (аукционов, выставок, лотерей, презентаций, обедов и т.д.)
- 10. • Государственные фонды — госучреждения, финансируемые из бюджета своего государства • Частные фонды — негосударственные некоммерческие организации, получающие средства от граждан (в виде пожертвований) или коммерческих организаций, а также частные лица
- 11. Государственные фонды Свердловской области • Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства • Инновационный центр Свердловской области • Муниципальные фонды • Центр развития туризма Свердловской области
- 12. Негосударственные фонды Свердловской области • Благотворительный фонд «Синара»
- 13. • средства, безвозмездно передаваемые грантодателем (фондом, корпорацией, правительственным учреждением) организации или частному лицу для выполнения конкретной работы. В отличие от займа грант не нужно возвращать. Грант
- 14. Условия получения средств • Безвозвратность – деньги не нужно возвращать • Целевое использование – деньги дают на приобретение конкретных товаров, услуг, работ • Срочность – срок реализации проекта оговорён и должен строго соблюдаться • Строгая отчётность - за каждую потраченную копейку
- 15. Заявка • письменное обращение с просьбой о выделении гранта. В отличие от бизнес—плана, заявка пишется, чтобы получить средства на некоммерческий проект, т.е. на дело, которое заведомо не ориентировано на получение прибыли
- 16. Структура заявки • Титульный лист • Аннотация заявки • Введение • Постановка проблемы или обоснование потребностей • Цели и задачи проекта • Методы достижения целей • Ожидаемые результаты • Оценка и отчетность • Оценка результатов • Мониторинг • Дальнейшее развитие проекта, после окончания финансирования
- 17. Дополнительные разделы/ документы • Материалы, описывающие вашу организацию • Календарный (рабочий) план • Список должностей / рабочих обязанностей персонала • Схема организации работы — организационная схема проекта • Биографические данные участников проекта • Письма поддержки
- 18. Структура заявки Фонда Д. Зимина «Династия» • Название проекта • Номинация • Запрашиваемая сумма • Место и сроки реализации проекта • Руководитель проекта • Идея проекта • Наименование организации, почтовый адрес, контакты • Руководитель организации
- 19. Структура заявки Фонда Д. Зимина «Династия» • Образ результата • Описание технологии реализации идеи • Пошаговый план реализации проекта • Популяризация проекта • Устойчивость проекта • Профессиональный состав коллектива, реализующего проект с краткими резюме • Сведения об организации, реализующей проект • Сведения о руководителе организации и руководителе проекта
- 20. Структура заявки Фонда Д. Зимина «Династия» Смета постатейная № Название статьи Сумма софинансиро- вания Запрашива- емая сумма Общая сумма 1 Фонд оплаты труда 2 Административные расходы 3 Оборудование и Расходные материалы 4 PR- мероприятия ИТОГО:
- 21. Структура заявки Фонда Д. Зимина «Династия» Подробный постатейный бюджет • Фонд оплаты труда • Административные расходы • Оборудование и расходные материалы • PR-мероприятия № должность Ставка за единицу времени с налогами Кол-во единиц Другие источник и Фонд Династия Общая сумма
- 22. Краш-тест проектов • Возможность течение 5 минут рассказать о своем проекте и получить обратную связь от инвесторов о перспективах проекта, что нужно в проекте доработать, улучшить, усилить или убрать • Возможность найти себе инвестора или ментора
- 23. Краудфандинг • (народное финансирование, от англ. сrowd funding, сrowd — «толпа», funding — «финансирование») • коллективное сотрудничество людей которые добровольно объединяют свои деньги или другие ресурсы вместе, чтобы поддержать усилия других людей или организаций
- 24. Принципы краудфандинга С миру по нитке… Вознаграждение пожертвовавших
- 25. Краудфандинговые платформы Зарубежные • Kickstarter • Boomstarter Отечественные • Start Fellows • Planeta
- 26. Пример краудфандинга • По взаимной договорённости Америка должна была построить пьедестал, а Франция — создать статую и установить её в США • В Соединённых Штатах для сбора средств проводились театральные представления, художественные выставки, аукционы и боксерские бои • К августу 1885 финансирование пьедестала, спроектированного американским архитектором Ричардом Моррисом Хантом, было завершено, и первый камень был заложен 5 августа. Строительство завершилось 22 апреля 1886
- 27. Тема 3.2 Информационные технологии в проектировании
- 28. Программы для управления проектами • Project Expert • Microsoft Project • OpenProj
- 29. Project Expert Обзор интерфейса и возможностей
- 30. Содержание PE
- 37. Отчёт о движении денежных средств
- 41. Демонстрационную версию программы Project Expert можно скачать на сайте www.expert-systems.com
- 43. Канбан (яп. カンバン ) • система организации производства и снабжения, позволяющая реализовать принцип «точно в срок» • по-японски означает «рекламный щит, вывеска»
- 44. Канбан
- 45. www.trello.com
- 46. Литература • Блинников М.С., Даушев Д.А., Симонов Е.А Как просить деньги. – М.: Изд-во ЦОДП, 2003. • Кавасаки Г. Стартап: 11 мастер классов от Гая Кавасаки/ 2-е изд. – М.: ООО «Юнайтед пресс», 2011. • Кучеренко П.А., Косинов Е.В. Практическое руководство по использованию Project Expert в экономических расчетах (методические указания). – Новосибирск: Новосибирский государственный архитектурно-строительный университет, 2004.
- 47. Узнать больше про Trello • www.betteri.ru/post/znakomtes-trello-moy- novyy-menedzher-zadach.html • www.betteri.ru/post/rukovodstvo-po- produktivnoy-rabote-v-trello-poleznye- rasshireniya-i-nastroyki.html
- 48. Спасибо за внимание! © Заякин С.В., 2014 г.