Feature Сanvas. С чего начать работу над новой идеей.Nikita EfimovДоклад с ProductSense'18 Moscow.
Feature Canvas может помочь:
- Дольше оставаться в области проблем перед тем, как вы начнёте прорабатывать конкретное решение.
- Синхронизироваться со всей командой (чтобы все были на одной волне) об идеи, причинах её реализации и всего, что находится в области проблем.
- Увидеть "белые пятна" в вашем понимании контекста проблемы и пользователей. И подготовиться к исследованиям.
- Помогать контролировать себя ("А не забыл(-а) ли я чего-нибудь?") перед тем, как включить режим "Чик-чик и в продакшен".
SECON'2016. Тарасенко Анна, Принцип YAGNI в управлении проектамиSECONОдин из острейших вопросов заказной разработки — правильная оценка сроков и бюджета проекта, чтобы и работа была выполнена, и заказчик доволен, и прибыль была адекватной. Я расскажу наше решение для нанесения максимальной пользы заказчику за интересный для нас бюджет.
Landing Page 2_1Олександр МілютінФундаментальные элементы для создания посадочных страниц. Что должно быть на посадочных страницах для повышения конверсии, примеры из жизни. Сравнение, АБ тестирование.
Impact Map & Feature Canvas. Как держать фокус на целях при внедрении новых фич.Nikita EfimovДоклад с Growth Business Forum '18.
Если в вашей компании ставятся амбициозные квартальные (или другие) цели: OKR, SMART, KPI, но нет понимания, как функциональность связана с целями, как контролировать достижение целей, как валидировать идеи по улучшению продуктов до проработки и как не тратить время и силы на никому ненужную функциональность.
Инструменты Feature Canvas и Impact Mapping не решат всех проблем с продуктом или бизнесом, но помогут начать договариваться, обоснованно говорить "нет" всем хотелкам и "крутым" идеям.
Публичная модель БизнесаDenis TkachenkoПриобщение студентов к "процессному управлению", а вообще-то для участия в проектах #openProc.
для чего программистам идти в процессы
Практическая инструкция и полезные советы по работе с личный помощник. Дмитри...Тетервак ДмитрийПрактическая инструкция и полезные советы по работе с личный помощник. Дмитрий Тетервак
_________________________________________________
Подробней о нашей деятельности: http://week4hours.com/
Подписывайтесь на новости в соц. сетях:
Наше сообщество ВКонтакте - http://vk.com/week4hours_com
Наше сообщество facebook: https://www.facebook.com/week4hours
Наш канал на YouTube: https://www.youtube.com/user/ISO9001Consult
Usability сайта: от простого к сложному.Нарижный ДенисБазовые принципы и понятия. Конверсия, сегментация ЦА, пользовательские сценарии. 2 метода проведения исследований сайта: моделирование сценариев, исследование на фокус-группах. Принципы формирования гипотез. Внедрение и выбор KPi тестирования.
Практика организации ИТ-конфереций и других мероприятий для разработчиковSQALabПрезентация Юлии Герасимович на конференции "нАйТи ответ" (19-20 октября 2012)
Landing Page 2_1Олександр МілютінФундаментальные элементы для создания посадочных страниц. Что должно быть на посадочных страницах для повышения конверсии, примеры из жизни. Сравнение, АБ тестирование.
Impact Map & Feature Canvas. Как держать фокус на целях при внедрении новых фич.Nikita EfimovДоклад с Growth Business Forum '18.
Если в вашей компании ставятся амбициозные квартальные (или другие) цели: OKR, SMART, KPI, но нет понимания, как функциональность связана с целями, как контролировать достижение целей, как валидировать идеи по улучшению продуктов до проработки и как не тратить время и силы на никому ненужную функциональность.
Инструменты Feature Canvas и Impact Mapping не решат всех проблем с продуктом или бизнесом, но помогут начать договариваться, обоснованно говорить "нет" всем хотелкам и "крутым" идеям.
Публичная модель БизнесаDenis TkachenkoПриобщение студентов к "процессному управлению", а вообще-то для участия в проектах #openProc.
для чего программистам идти в процессы
Практическая инструкция и полезные советы по работе с личный помощник. Дмитри...Тетервак ДмитрийПрактическая инструкция и полезные советы по работе с личный помощник. Дмитрий Тетервак
_________________________________________________
Подробней о нашей деятельности: http://week4hours.com/
Подписывайтесь на новости в соц. сетях:
Наше сообщество ВКонтакте - http://vk.com/week4hours_com
Наше сообщество facebook: https://www.facebook.com/week4hours
Наш канал на YouTube: https://www.youtube.com/user/ISO9001Consult
Usability сайта: от простого к сложному.Нарижный ДенисБазовые принципы и понятия. Конверсия, сегментация ЦА, пользовательские сценарии. 2 метода проведения исследований сайта: моделирование сценариев, исследование на фокус-группах. Принципы формирования гипотез. Внедрение и выбор KPi тестирования.
Практика организации ИТ-конфереций и других мероприятий для разработчиковSQALabПрезентация Юлии Герасимович на конференции "нАйТи ответ" (19-20 октября 2012)
User Story CanvasMaxim GaponovUser Stories - этот подход к описанию знаний о продукте просто понять и очень сложно использовать :) Кроме того, складывается ощущение, что при его использовании забывается самая главная часть - умение рассказывать истории о продукте и формировать общее понимание без необходимости подробного описания всех спецификаций, которые все равно никто никогда не читает. Мы постарались собрать все темы, которые необходимо осветить для беспрепятственной реализации задумок и разработали специальный инструмент для фасилитации обсуждений - User Story Canvas
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...Lviv Startup ClubKharkiv Project Management Day
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people”
How to choose a computer on the InternetAlexey Samoylovнесбывшаяся мечта. анализ и рекомендации не потеряли своей актуальности. Презентация для рассылки в виде ppts файла. Эксперимент с красной линией и переходами. к сожалению тут это не отражается. Но классификация и внутренний диалог достаточно сильные.
ScrumdayUA 2019. Scaled fix price case study.Anna LavrovaThe document discusses approaches for delivering projects under fixed price contracts. It describes:
1) Traditional approaches that involve fully defining all features upfront and estimating competitively, which often leads to insufficient buffers and inability to change.
2) The author's approach of fixing the deadline and budget, making total estimations non-binding, and billing in sprints.
3) Examples of using this approach on projects, including establishing transparency, focusing on critical work, connecting experts, and dividing work into frequent milestones.
Outsource people conference 2017 - Project as a TitanicAnna LavrovaPresentation from Oct 14, 2017
3 cases of project issues and tools to solve them by project management.
Organisational culture overview with questionsAnna Lavrova2 organizational models: by Quinn and Cameron + Deal and Kennedy.
Questions to ask your team to feel how they perceive the culture of organization.
Examples from movies and known characters.
Project monitoring controls in a nutshellAnna LavrovaProject monitoring controls in a nutshell - basic information on what PM does as a part of monitoring and controlling of a project
10 different kanban boards and their contextAnna LavrovaThis document provides 10 examples of how kanban boards can be used in different contexts, including:
- A scrum team applying work-in-progress limits
- A development team using a defined process
- A development team working with multiple clients
- A development team adding completion predictions
- A multi-tier kanban board with swimlanes for different roles
- A system administration team supporting development and production
- An operations team maintaining business processes
- A first line support team handling customer issues
- A second line support team addressing root causes of incidents
- A marketing team managing ideas and work in progress
Роль тим лида в разработкеAnna LavrovaНужны ли тим лиды при сильном ПМе?
Нужен ли ПМ при сильных тим лидах?
Инструменты для коачинга тим лидов и как найти ТОГО самого в команде.
How to build a mutually beneficial relationship with the client - 12 lifehacksAnna LavrovaTrue love means never having to explain your high rates: How to build a mutually beneficial relationship with the client - 12 lifehacks.
12 лайфхаков по построению отношений с заказчиком
United dev conf - Minsk, 7.04.17
Once upon a time in IT: Outsource, Outstaff and ProductAnna LavrovaThe document discusses different types of IT companies including outsource companies, outstaff companies, and product companies. It provides details about the author's experience including 9+ years of project management in IT, implementing agile methodologies, and releasing casual games. The author has also worked with outsource, outstaff, and product companies. Sections on outsource companies, outstaff companies, product companies, and corporate culture are summarized. The author is available for questions.
When fairy tale meets realityAnna LavrovaAnna Lavrova is a project manager with over 8 years of experience in IT and is a certified Scrum Master. She has implemented Agile methodologies in 3 projects and released 3 Platinum Casual Games. She mentors and tutors at IT training centers and speaks at conferences about women in IT. The presentation discusses challenges in project management like unclear requirements, lack of a product owner or designer, and last minute changes before demos. It provides tips for overcoming these such as focusing on business priorities, experimenting, and getting more stakeholders involved in the process.
Meet me halfwayAnna LavrovaThe document appears to be a resume or profile for an individual named Lavrovanna. It lists her qualifications including over 8 years of project management experience in IT, being a certified Scrum Master, implementing Agile methodologies in 3 projects, releasing 3 casual games, and speaking at over 10 conferences in 2016. It also notes she is one of few female project managers at her company and aims to set new attitudes for women in IT.
Geekweek LavrovaAnna Lavrova- Alice has over 8 years of experience in project management for IT with certifications in Scrum and experience implementing Agile methodologies for 3 projects.
- She has released 3 Platinum Casual Games and is one of only 5+ female project managers at her company.
- In addition to her project management duties, Alice mentors and tutors at IT training centers and has spoken at over 10 conferences in 2016 on topics related to her work.
2. Привет!
Меня зовут Анна Лаврова
Agile Coach в Wemanity Belgium
Автор 6 курсов для ПМов, скрам мастеров, лидеров
Международный keynote спикер
Ваш преподаватель на PM Hard Skills
3. 1. Начинающий РМ
2. РМ от года
3. Гуру РМ
4. ВА
5. Свой вариант (а тут уже
мало цифры, надо писать
буквами, кто вы :))
Кто сегодня с нами?
Напишите цифру, кто вы и вашу цель
4. Бонусы от IAMPM
● За лучший ответ в форме можно
выиграть 50% скидки на курс PM
Hard Skills.
● Первые пять человек, кто
запишется на курс получают
бесплатно вебинар: ”
Ретроспектива с Анной
Лавровой” и 1 лекцию с любого
курса IAMPM.
● Для остальных 20% скидки на
курс до конца дня.
5. The goal of this life
isn’t to be perfect but
to be progressively
less stupid
- Marshall Rosenberg
10. Предусловие
•Пользовательская история - это
обещание разговора.
As a <type of user>, I want <some goal>
so that <some reason>.
Provide a two-click way for users to dial
frequently used numbers.
*From Extreme Programming Explained: Embrace Change, Second Edition by
Cynthia Andres; Kent Beck
14. User Story Mapping делает что?
• Сохраняет фокус на пользователе
• Визуализирует путешествие
пользователя
• Делает визуальные связи с
пользовательскими историями
• Визуализирует возможности
• Создает общее понимание у всех
стейкхолдеров
24. Что добавляем?
● Бизнес-цели или болевые точки?
● Типы пользователей, использующих
эту систему?
● Цели или боли пользователя?
25. По шагам
Организуйте действия слева направо в том порядке, в котором
вы кому-то объясняете их, когда задаете вопрос: «Что люди
делают с этой системой?»
26. По шагам
Организуйте действия слева направо в том порядке, в котором
вы кому-то объясняете их, когда задаете вопрос: «Что люди
делают с этой системой?»
Если вы хотите объяснить кому-то, что обычно делает человек в этом
упражнении, расположите задания в том порядке, в котором вы
рассказываете историю. Не стоит слишком беспокоиться о заказе.
27. По шагам
Организуйте действия слева направо в том порядке, в котором
вы кому-то объясняете их, когда задаете вопрос: «Что люди
делают с этой системой?»
Если вы хотите объяснить кому-то, что обычно делает человек в этом
упражнении, расположите задания в том порядке, в котором вы
рассказываете историю. Не стоит слишком беспокоиться о заказе.
Под каждым занятием или большой историей находятся
меньшие истории и таски
28. По шагам
Организуйте действия слева направо в том порядке, в котором
вы кому-то объясняете их, когда задаете вопрос: «Что люди
делают с этой системой?»
Если вы хотите объяснить кому-то, что обычно делает человек в этом
упражнении, расположите задания в том порядке, в котором вы
рассказываете историю. Не стоит слишком беспокоиться о заказе.
Под каждым занятием или большой историей находятся
меньшие истории и таски
Работайте в команде, чтобы организовать ваши истории
Ищите действия: задачи, которые кажутся похожими, выполняются
схожими людьми для достижения сходных целей.
Используйте другой цвет для обозначения действий
29. По шагам
Основой приложения является список основных действий, которые
поддерживает приложение.
Ходячий скелет - это программное обеспечение, которое мы создаем
и которое поддерживает наименьшее количество необходимых
задач в течение всего периода взаимодействия с пользователем.
40. Старт курса PM Hard Skills
20 мая
О чем поговорим на курсе:
● Сбор требований
● Планирование
● Бюджет в аутсорсе и продуктовой
компании
● Работа с рисками
● Работа в удаленных командах
Ссылка на курс: https://iampm.club/pm-hard-skills/
Кому полезен курс:
● Project Managers
● Business Analytics
● Product Managers
41. Старт курса PM Hard Skills 2
12 июня
О чем поговорим на курсе:
● Контроль выполнения проекта
● Мониторинг в Agile и удаленных
командах
● Работа с изменениями
● Метрики и качество
● Завершение и передача проекта
● Адаптация
Ссылка на курс: https://iampm.club/pm-hard-skills-2/
Кому полезен курс:
● Project Managers
● Business Analytics
● Product Managers
43. Напоминаем про скидки
● Первые семь человек, кто
запишется на курс получают
бесплатно вебинар: ”
Ретроспектива с Анной
Лавровой” и 1 лекцию с любого
курса IAMPM.
● Для остальных 12% скидки на
курс до конца дня.