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? 「中小企業デジタル化応援隊」事業とは?
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02
① 中小企業の解決したい課題とIT専門家の得意分野に併せて
  マッチングを事務局が実施。
IT専門家が中小企業の課題を手厚い支援で解決!
中小企業 IT専門家
応援隊事務局
デジタル化やIT活用といっても
どこから手を付ければ
良いのかわからない
テレワーク?オンライン会議
導入を検討しているが
なかなか前に進まない
ECサイト構築で専門家からの
アドバイスが欲しい
各種ITツールに関する
トレンドやサービス内容に精通
ITツール導入に関する
プロジェクト経験が豊富
補助金の申請業務に慣れている
? 「中小企業デジタル化応援隊」事業とは?
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03
② 対象となる業務の遂行に際して発生する費用に対して補助金を支給
> 対象業務
デジタル化課題の分析?把握?検討 IT導入に向けた支援
 ① 課題の洗い出し
  ? ヒアリング?導入目的の明確化
 ② 分析?提案
  ? 導入要件定義?導入計画策定
 ③ ツールの選定
  ? 最適なアプリの選定など
 ① 導入支援
  ? 環境整備?研修説明企画
 ② 導入後支援
  ? 効果測定?関連労務規定の整備 
> 補助金支給額
① 事務局 ?IT専門家:謝礼金3,500円/時間の支払
② 中小企業?IT専門家:通常価格から3,500円を差し引いた金額の支払い(最低500円/時間)
例)4,000円/時間単価(税込)のIT専門家と40時間の支援を内容とする準委任契約を締結した場合、
 本来支払費用:160,000円 ? 事業活用した場合の支払費用:20,000円
? 支援事例 
  食料品製造業×ECサイト構築
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販路を拡大させるためにECサイトを構築したいが
IT実務経験者がおらず、何から手を付けて良いのかわからない
支援内容
ECサイト構築経験豊富な専門家をマッチング
→導入後の運用を内製化できるASP型サイト作成ツール
 を活用してECサイトを構築することを提案
解決後
導入方法や活用方法まで支援を受けることで、導入時間を
大幅に短縮し、自社で運用することで商品のストーリーを
発信する事ができ販路拡大に繋がった。
課題
After
Before
    ∟総額  37,500円(?2,500/h)
    ∟補助金支給額 30,000円(?2,000/h)
費用負担
期間:2週間 → 15時間の支援(ツール選定3時間、導入支援12時間)
実質負担総額 7,500円
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05
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? 制度の活用方法
受付期間
2020年9月1日(火)?2021年1月31日(日)
(支援事業実施期間 2020年9月1日(火)?2021年2月28日(日))
※本事業への登録は2020年9月1日から可能です。なお本事業のIT専門家による
支援案件完了の期限が2021年2月28日までとなっておりますので、それまでにIT
専門家登録?中小企業との契約締結?支援活動完了を行っていただく必要がござ
います。
問い合わせ先
DXHUB株式会社
 ビジネスソリューション事業部
 大橋 功
 TEL:075-496-5550 Email:dxhub-summit@dxhub.co.jp
本事業に関するご不明点や活用に
関する問い合わせは、直接ご連絡
頂くか、本イベント終了後のアン
ケートにてお申し付け下さい。
オンライン名刺
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06
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? 募集概要と申込について
 参考资料
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08
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? 中小企業の範囲
業種?組織形態
資本金 従業員
(資本の額又は?
出資の総額)
常勤
資本金?従業
員規模の一方
が、?右記以下
の場合対象
(個人事業を
含む)
製造業、建設業、運輸業 3億円 300人
卸売業 1億円 100人
サービス業(ソフトウエア業、情報処理サービス業、旅館業を除く) 5,000万円 100人
小売業 5,000万円 50人
ゴム製品製造業(自動車又は航空機用タイヤ及びチューブ製造業並び
に工業用ベルト製造業を除く)
3億円 900人
ソフトウエア業又は情報処理サービス業? 3億円 300人
旅館業 5,000万円 200人
その他の業種(上記以外) 3億円 300人
その他の法人?
医療法人、社会福祉法人、学校法人? - 300人
商工会?都道府県商工会連合会及び商工会議所 - 100人
中小企業支援法第2条第1項第4号に規定される中小企業団体 - 主たる業種に記載の従業員規模
特別の法律によって設立された組合またはその連合会 - 主たる業種に記載の従業員規模
財団法人(一般?公益)、社団法人(一般?公益) - 主たる業種に記載の従業員規模
特定非営利活動法人 - 主たる業種に記載の従業員規模?
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09
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? 小規模事業者の範囲
業種分類
従業員
常勤
商業?サービス業(宿泊業?娯楽業除く) 5人以下
サービス業のうち宿泊業?娯楽業 20人以下
製造業その他 20人以下
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010
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? 支援提供パッケージ例
支援領域 目的 パッケージ概要
EC構築 ?販路拡大
ECサイトを活用することで、販路開拓や売上増加を図りたい中小企業を支援するパッケー
ジです。
中小企業とIT専門家が支援計画を作成する際、以下のプランから選定しご活用いただけます。
?自社EC構築支援プラン(BtoC)
?自社EC構築支援プラン(BtoB)
?自社EC検討支援プラン(要件整理)
キャッシュレス
?コスト削減
?顧客開拓
キャッシュレスを導入することで、現金管理業務の効率化、 店舗の回転率向上やインバウ
ンド対応等による売上アップを図りたい中小企業を支援するパッケージです。
中小企業とIT専門家が支援計画を作成する際、以下のプランから選定しご活用いただけます。
※ キャッシュレス理解?候補サービスの選定?導入?定着化までのステップがございます
ので、 中小企業のニーズに応じて必要なステップをご選択ください。
標準プラン
クラウド会計
?会計処理効率化
?経営可視化
クラウド会計サービスを導入することで、会計業務の効率化や経営判断のスピードアップを
図りたい中小企業を支援するパッケージです。
中小企業とIT専門家が支援計画を作成する際、以下のプランから選定しご活用いただけます。
※ クラウド会計理解?候補サービスの選定?導入?定着化までのステップがございますの
で、 中小企業のニーズに応じて必要なステップをご選択ください。
標準プラン
電子契約
?脱ハンコ
?ペーパーレス
?コスト削減
電子契約を導入することで、契約業務の効率化、 コンプライアンス強化や印紙代等のコス
ト削減を図りたい中小企業を支援するパッケージです。
中小企業とIT専門家が支援計画を作成する際、以下のプランから選定しご活用いただけます。
?基本プラン(対象業務の決定?導入判断の支援)
?標準プラン(電子契約サービス導入の効果試算と導入方法検討の支援)
?特別プラン(電子契約サービス導入の支援と効果実証の支援)
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011
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? 支援提供パッケージ例
セキュリティ強化
?コンプライアンス強化
?リスク低減
中小企業のセキュリティ対策の現状を把握し、 セキュリティポリシー策定を中
心としたリスク管理体制の整備を図りたい中小企業を支援するパッケージです。
中小企業とIT専門家が支援計画を作成する際、以下のプランから選定しご活用い
ただけます。
?分析支援プラン(導入判断の支援)
?導入支援プラン(セキュリティ強化策の支援)
?効果測定プラン(導入?導入後の効果実証の支援)
テレワーク
?生産性向上
?ワークライフバランス
?多様性
テレワークを導入することで、生産性の向上や働き方の多様性を図りたい中小企
業を支援するパッケージです。
中小企業とIT専門家が支援計画を作成する際、以下のプランを選定しご活用いた
だけます。中小企業のニーズに応じて必要なステップをご選択ください。
デジタル
マーケティング
?生産性向上
?効果分析精度の向上
デジタルマーケティングを導入することで、 マーケティング業務の効率化や
PDCAサイクルのスピードアップを図りたい中小企業を支援するパッケージです。
中小企業とIT専門家が支援計画を作成する際、以下のプランを選定しご活用いた
だけます。中小企業のニーズに応じて必要なステップをご選択ください。
問い合わせ効率化
?業務効率化
?顧客対応品質の向上
問い合わせ管理システムを導入することで、迅速な問い合わせ対応やミス?トラ
ブル防止、 問い合わせデータの蓄積?資産化を図りたい中小企業を支援する
パッケージです。
中小企業とIT専門家が支援計画を作成する際、以下のプランを選定しご活用いた
だけます。中小企業のニーズに応じて必要なステップをご選択ください。
RPA導入推進
?生産性向上
?作業ミス防止
RPAを導入することで、単純作業を自動化し、 業務のスピードアップや業務負
担の軽減を図りたい中小企業を支援するパッケージです。
中小企業とIT専門家が支援計画を作成する際、以下のプランをご活用いただけま
す。中小企業のニーズに応じて必要なステップをご選択ください。
不動産
×
テレワーク
人材業界
×
SaaS
金属加工業
× 
セキュリティ強化
課題
どこにいてもタイムリーに顧
客対応ができるテレワーク環
境を構築したいがどのツール
を使えば良いか分からない
業務の効率化は急務だが、そ
こに人のパワーを割ける体制
になっていないため、対応が
できないままだった。
セキュリティ対策は本当に充
分なのか?という不安があっ
た。しかし何から始めていい
のかがよく分からず踏み込む
きっかけがなかった
支援
業務棚卸しからIT専門家が支
援して、ツール選択に必要な
要件を洗い出しチャットツー
ルを選択
費用を抑え納期を短縮し、事
務処理効率を一気に上げる方
法を一からIT専門家に相談。
現状分析からシステム導入の
支援までを任せて主導
いきなりツールの導入に入る
のではなく、まずは現在地を
把握していくことに特化し、
その後のツール導入や運用支
援などは必要に応じて検討
結果
タスクの管理?共有もでき、
状況確認や対応が的確になる
とともに、共有による漏れの
防止にも役立っている。
SaaSを導入したことにより、
結果的に想定していた費用や
時間のコストを半分近くにま
で抑える事務作業の負担が
軽減され、本業に専念できる
ようになった。
セキュリティ強化のIT専門家と
ともに、現状把握に取り組み、
セキュリティ領域の全体像を
理解。社内のセキュリティ意
識の向上と、将来へのリスク
投資としてセキュリティ標準
を持つことを徹底していく。
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支援事例
中小公司デジタル化応援队事业

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