Dissertation Paper Lefteris BarbatsalosLefteris BarbatsalosThis document summarizes a research paper on financial risk disclosure in annual reports of listed Greek companies. The paper aims to examine the relationship between risk disclosure practices and firms' financial characteristics. It reviews prior literature on risk reporting and regulations. It develops four hypotheses: 1) A positive relationship exists between firm size and risk disclosure level. 2) The relationship between risk level and disclosure is uncertain. 3) No difference exists in disclosure of good vs. bad risks. 4) Disclosure focuses more on past/present rather than future risks. The study will analyze risk reporting in annual reports of Greece's 20 largest firms using content analysis.
Special Report: Εξωδικαστική ρύθμιση επιχειρηματικών οφειλώνPanayotis SofianopoulosΕξωδικαστική ρύθμιση επιχειρηματικών οφειλών: Δίκαιη και πραγματική λύση στα «κόκκινα δάνεια» ή συγχωροχάρτι σε μπαταχτσήδες;
Special report ptoxeftiko21_11_2017Panayotis SofianopoulosΠτωχευτικό δίκαιο: «δεύτερη ευκαιρία» ή αργός θάνατος για τις επιχειρήσεις και την οικονομία; - Special Report ΣΕΒ
Κοινή Συνέντευξη Τύπου Κ. Χατζηδάκη - Ν. Μηταράκη για την παρουσίαση του Σ/Ν ...Notis MitarachiΑπομαγνητοφωνημένη συνέντευξη Χατζηδάκη - Μηταράκα κατά την παρουσίαση του Σχεδίου Νόμου για τις στρατηγικές και ιδιωτικές επενδύσεις.
ΟΕΣΥΝΕ - Προτάσεις για την Ανάπτυξη της Επιχειρηματικότητας 2013Constantinos ParissisΠροτάσεις της Ομάδας Θεσμικών Παρεμβάσεων της ΟΕΣΥΝΕ
για την αξιοποίηση των Διαρθρωτικών Ταμείων την Προγραμματική Περίοδο 2014-2020 και την ανάπτυξη της νέας και καινοτομικής επιχειρηματικότητας
2019 02-14 sr-etairiko_dikaio_final_2Panayotis SofianopoulosΣΕΒ: 40 προτάσεις σε 8 πεδία για την αναμόρφωση του εταιρικού δικαίου και την ολοκλήρωση μιας ημιτελούς σημαντικής μεταρρύθμισης
εκθεση Kpmg-για-την-ιδιωτικη-ασφαλιστικη-αγορα-δεκ-2015Ethos Media S.A.KPMG: Ετήσια Έκθεση για το 2015 που περιλαμβάνει την έρευνα
για τη Χρηματοοικονομική Κατάσταση των Ασφαλιστικών Εταιρειών για τη χρήση
που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2014.
Special report 14 3_2018Panayotis SofianopoulosΟ Γενικός Κανονισμός για την Προστασία Δεδομένων (GDPR): ευκαιρίες και προκλήσεις για τις επιχειρήσεις στην εποχή της ψηφιοποίησης
Green corporate bonds in Greece.pdfLefteris BarbatsalosThe document discusses the development of green corporate bonds in Greece according to European standards. It analyzes the key concepts of green bonds, the EU Taxonomy Regulation, and the EU Green Bond Framework. The study examines the growth of the green bond market and issues in Greece. It identifies the regulatory framework around climate change in Europe and policies that impact green bond markets. The EU Taxonomy Regulation and proposed European Green Bond Standard aim to further transparency and prevent greenwashing in the market. The study concludes these tools could help develop the market but challenges remain around data and measuring the effectiveness of regulations.
Strategic analysis of uaeLefteris BarbatsalosThe document provides an overview of the United Arab Emirates including its history, government structure, economy, society, and security issues. It discusses the UAE as a federation of seven emirates founded in 1971 with Abu Dhabi as the capital. The economy relies heavily on oil exports but has diversified significantly. Key security issues include disputes with Qatar, involvement in conflicts in Libya, Syria, Afghanistan, Iraq and Yemen often aligned with Saudi Arabia and Egypt.
More Related Content
Similar to Εξωδικαστικός Μηχανισμός Ρύθμισης Οφειλών Επιχειρήσεων (20)
ΟΕΣΥΝΕ - Προτάσεις για την Ανάπτυξη της Επιχειρηματικότητας 2013Constantinos ParissisΠροτάσεις της Ομάδας Θεσμικών Παρεμβάσεων της ΟΕΣΥΝΕ
για την αξιοποίηση των Διαρθρωτικών Ταμείων την Προγραμματική Περίοδο 2014-2020 και την ανάπτυξη της νέας και καινοτομικής επιχειρηματικότητας
2019 02-14 sr-etairiko_dikaio_final_2Panayotis SofianopoulosΣΕΒ: 40 προτάσεις σε 8 πεδία για την αναμόρφωση του εταιρικού δικαίου και την ολοκλήρωση μιας ημιτελούς σημαντικής μεταρρύθμισης
εκθεση Kpmg-για-την-ιδιωτικη-ασφαλιστικη-αγορα-δεκ-2015Ethos Media S.A.KPMG: Ετήσια Έκθεση για το 2015 που περιλαμβάνει την έρευνα
για τη Χρηματοοικονομική Κατάσταση των Ασφαλιστικών Εταιρειών για τη χρήση
που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2014.
Special report 14 3_2018Panayotis SofianopoulosΟ Γενικός Κανονισμός για την Προστασία Δεδομένων (GDPR): ευκαιρίες και προκλήσεις για τις επιχειρήσεις στην εποχή της ψηφιοποίησης
Green corporate bonds in Greece.pdfLefteris BarbatsalosThe document discusses the development of green corporate bonds in Greece according to European standards. It analyzes the key concepts of green bonds, the EU Taxonomy Regulation, and the EU Green Bond Framework. The study examines the growth of the green bond market and issues in Greece. It identifies the regulatory framework around climate change in Europe and policies that impact green bond markets. The EU Taxonomy Regulation and proposed European Green Bond Standard aim to further transparency and prevent greenwashing in the market. The study concludes these tools could help develop the market but challenges remain around data and measuring the effectiveness of regulations.
Strategic analysis of uaeLefteris BarbatsalosThe document provides an overview of the United Arab Emirates including its history, government structure, economy, society, and security issues. It discusses the UAE as a federation of seven emirates founded in 1971 with Abu Dhabi as the capital. The economy relies heavily on oil exports but has diversified significantly. Key security issues include disputes with Qatar, involvement in conflicts in Libya, Syria, Afghanistan, Iraq and Yemen often aligned with Saudi Arabia and Egypt.
The impact of disclosure quality on corporate governance inLefteris BarbatsalosThe present study aims to investigate the impact of the quality of disclosed accounting information and corporate governance mechanisms on the phenomenon of profit manipulation for companies operating in the Greek market
Going digital at_a_traditional_bankLefteris BarbatsalosThis document discusses the challenges a traditional Greek bank faces in going digital. It analyzes the bank's lack of a digital culture and customer-centric approach. It proposes developing a digital transformation vision to "make banking part of daily life". Key strategies include focusing on customer experience by collecting feedback data, redesigning customer journeys, and changing organizational culture to prioritize speed and customer needs over functional silos. The document also outlines plans to offer personalized banking services through social media APIs and metrics to measure digital strategy success.
1. «ΕΞΩΔΙΚΑΣΤΙΚΟΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΡΥΘΜΙΣΗΣ ΟΦΕΙΛΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ»
Σχόλια επί των άρθρων.
Άρθρο 01 – Σκοπός – ορισμοί
Ορισμός του «εμπειρογνώμονα» είναι αρκετά γενικός και ασαφής χωρίς ιδιαίτερο λόγο. Ως
«Εμπειρογνώμονας» στα πλαίσια του παρόντος νόμου θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί
οποιοδήποτε επιστήμονας (π.χ. οικονομολόγος) που παρέχει συμβουλευτικές υπηρεσίες
προς επιχειρήσεις σχετικά με αναδιαρθρώσεις δανεισμού, εκπόνηση στρατηγικών σχεδίων
ανάπτυξης κτλ. Δεν υπάρχει πιστοποιημένο αντίστοιχο επάγγελμα στην Ελλάδα και δεν θα
πρέπει να περιοριστεί σημαντικά ο αριθμός των επιστημόνων που μπορούν να
συμμετέχουν στη διαδικασία. Ειδικά για τις μικρές επιχειρήσεις οι απαιτήσεις για το σχέδιο
αναδιάρθρωσης δεν απαιτούν εξειδικευμένους «εμπειρογνώμονες» που θα ανεβάσουν
σημαντικά το κόστος. Οι επιχειρήσεις και οι πιστωτές μπορούν από μόνες τους να
επιλέξουν τους κατάλληλους «εμπειρογνώμονες» καθώς έχουν γνώση της αγοράς ενώ η
επιτυχία ή αποτυχία του σχεδίου αφορά σε μεγαλύτερο βαθμό τους ίδιους.
Άρθρο 02 – Πεδίο Εφαρμογής
Θα πρέπει να δοθεί η δυνατότητα και σε όσους έχουν κάνει διακοπή δραστηριότητας και
ενδεχομένως ακόμη έχουν οφειλές. Οι επιχειρηματίες φυσικά πρόσωπα που έχουν
διακόψει την επιχειρηματική τους δραστηριότητα δεν μπορούν να υπαχθούν στον Νόμο
Κατσέλη (Ν. 3869/2010), εφόσον η μόνιμη και γενική αδυναμία πληρωμών επήλθε κατά τον
χρόνο που ασκούσαν την επιχειρηματική τους δραστηριότητα. Θα πρέπει να υπάρχει
κάποια πρόβλεψη και για τα πρόσωπα αυτά καθώς με τη μη ένταξη τους τόσο στο Νόμο
Κατσέλη όσο και της δυνατότητας ρύθμισης των οφειλών τους με τον εξωδικαστικό
μηχανισμό παραμένουν απροστάτευτα χωρίς δυνατότητα ρύθμισης οφειλών. Επίσης καμία
εξαίρεση δεν πρέπει να υπάρχει και για τη συμμετοχή του συνόλου των ελευθέρων
επαγγελματιών.
Η απαγορευτική προϋπόθεση για υποβολή αίτησης αίτηση υπαγωγής στη διαδικασία
εξωδικαστικής ρύθμισης του παρόντος νόμου, σε περίπτωση που οι απαιτήσεις ενός
πιστωτή υπερβαίνουν ποσοστό 85% των συνολικών απαιτήσεων κατά του οφειλέτη δεν έχει
καμία λογική και επίσης εξαιρεί μεγάλο αριθμό επιχειρήσεων που θα μπορούσαν να
εκμεταλλευτούν τη διαδικασία να ρυθμίσουν τις οφειλές και να συνεχίσουν να λειτουργούν
παράγοντας πλούτο, διατηρώντας τις θέσεις εργασίας και το συναλλακτικό κύκλωμα με
πελάτες – προμηθευτές. Οι περισσότερες μικρές επιχειρήσεις συνηθίζουν να
συναλλάσσονται και τα δάνεια τους χορηγούνται ως επί το πλείστον από μία τράπεζα όπου
έχει αναπτυχθεί σχέση εμπιστοσύνης και θα πρέπει να τους δοθεί η δυνατότητα να
υπαχθούν στη ρύθμιση. Επίσης πολλές επιχειρήσεις προκειμένου να συνεχίσουν να
λειτουργούν εξόφλησαν τις οφειλές τους προς ασφαλιστικά ταμεία και εφορία για να
μπορέσουν να λειτουργούν έχοντας ως ληξιπρόθεσμο ένα δάνειο. Το σύνολο αυτών των
2. επιχειρήσεων που μπορεί να είναι βιώσιμες δεν θα έχουν τη δυνατότητα να υπαχθούν στη
συγκεκριμένη ρύθμιση.
Άρθρο 03 – Κριτήρια επιλεξιμότητας
Σχετικά με τα κριτήρια επιλεξιμότητας και πιο συγκεκριμένα με την προϋπόθεση για
τουλάχιστον μία χρήση κερδοφόρα στην τελευταία τριετία, είναι αρκετά περιοριστική και
αφήνει εκτός διαδικασίας μεγάλο πλήθος επιχειρήσεων που μπορούν να υπαχθούν και να
εξυγιανθούν. Πολλές επιχειρήσεις με την έντονη οικονομική κρίση των τελευταίων ετών εν
δυνάμει βρίσκονται σε διαδικασία μετασχηματισμού και στρατηγικής αναδιάρθρωσης με
συνέπεια να προσαρμόζουν τη λειτουργία τους στα νέα δεδομένα. Αυτή η διαδικασία
αποδίδει σε βάθος χρόνου και ενδεχομένως οι επιχειρήσεις να παρουσιάζουν κέρδη στα
επόμενα έτη. Η κερδοφορία μιας χρήσης ή η θετική καθαρή θέση δεν διασφαλίζει τη
βιωσιμότητα της επιχείρησης. Θα πρέπει να δοθεί η δυνατότητα και σε επιχειρήσεις που
δεν έχουν κερδοφορία ή θετική καθαρή θέση να υπαχθούν στη ρύθμιση. Ενδεχομένως με
την υποβολή ενός βιώσιμου επιχειρηματικού σχεδίου όπου παρουσιάζεται αιτιολογημένα η
δυνατότητα της επιχείρησης να παρουσιάσει κέρδη μέσα στα επόμενα χρόνια. Επίσης
υπάρχει μεγάλο όγκος επιχειρήσεων (όπως κατασκευαστικές κτλ) οι οποίες τα πρώτα
χρόνια (περίοδο κατασκευής) έχουν συσσωρευμένες ζημίες και τα επόμενα χρόνια (από
πωλήσεις , εισπράξεις) παρουσιάζουν κέρδη.
Άρθρο 06 – Διορισμός συντονιστή-Δικαίωμα αποποίησης
Δεν υπάρχει κανένας λόγος για να δημιουργηθεί νέο μητρώο καθώς και οποιοσδήποτε
γεωγραφικός και αριθμητικός περιορισμός. Υπάρχει μητρώο διαπιστευμένων
διαμεσολαβητών οι οποίοι έχουν τις δεξιότητες, τις γνώσεις να εκπληρώσουν το
συντονισμός της παρούσας διαδικασίας. Οποιαδήποτε διαδικασία δημιουργίας νέου
μητρώου δημιουργεί υποψίες προώθησης συγκεκριμένων ατόμων. Η διαδικασία του
συντονισμού της συγκεκριμένης ρύθμισης μπορεί να εκπληρωθεί με βάση την κατάρτιση
που έχουν όλοι οι διαπιστευμένοι διαμεσολαβητές ανεξαρτήτου επιστημονικής ιδιότητας
(νομικοί, οικονομολόγοι, ψυχολόγοι κτλ). Οι διαδικασία αφορά μεγάλο μέρος των
επιχειρήσεων και των πολιτών και για το λόγο αυτό θα πρέπει να αξιοποιηθεί το σύνολο
των διαπιστευμένων διαμεσολαβητών και όχι ένας συγκεκριμένος αριθμός.
Επίσης η επιλογή του διαμεσολαβητή – συντονιστή θα πρέπει να γίνει ελεύθερα από τα
μέρη όπως προβλέπεται και από το νόμο 3898/2010 καθώς αυτό δεν αναιρεί την
ανεξαρτησία, ουδετερότητα, αμεροληψία του διαμεσολαβητή.
Επειδή είναι ουσιαστικά η πρώτη επίσημη θεσμική προσπάθεια να ξεκινήσει να λειτουργεί
έστω και με κάποιες ιδιαιτερότητες ο θεσμός της διαμεσολάβησης είναι εξαιρετικά
σημαντικό να γίνει με τις σωστές συνθήκες και επιλογές προκειμένου να αποτελέσει
αφετηρία για τη διάδοση και λειτουργία τους στο σύνολο του πεδίου εφαρμογής του.
Καταχρηστικές και αμφίβολες πρακτικές θα οδηγήσουν προς την αντίθετη κατεύθυνση.
3. Άρθρο 08 – Διαδικασία διαπραγμάτευσης – Υποχρεώσεις εχεμύθειας και ειλικρίνειας
Η διαδικασία θα πρέπει να προβλέπει τα κατάλληλα μέτρα για την ταχύτερη και
αποδοτικότερη επικοινωνία μεταξύ οφειλέτη – πιστωτών και συντονιστή περιορίζοντας όσο
είναι δυνατόν τόσο το κόστος όσο και το χρόνο. Η χρήση ψηφιακών μέσων είναι προς αυτή
την κατεύθυνση ενώ θα πρέπει να υπάρχει πρόβλεψη για την διασφάλιση των
πληροφοριών κατά την ανταλλαγή αρχείων με προσωπικά δεδομένα.
Άρθρο 09 – Υποχρεωτικοί κανόνες σύμβασης αναδιάρθρωσης οφειλών
Θα πρέπει να υπάρχει πρόβλεψη για τη σημασία της αξίας των ακινήτων όταν αυτά δεν
μπορούν να πουληθούν / ρευστοποιηθούν στην αξία που υπολογίστηκε. Πολλές φορές
έχουμε το ενδεχόμενο να υπολογίζουμε αξίας ακινήτων σε τιμές όπου δεν δύναται να
ρευστοποιηθούν. Με βάση την αγορά ακινήτων αυτή τη στιγμή καθώς και την τάση που
υπάρχει είναι δύσκολο πολλά από αυτά τα ακίνητα να ρευστοποιηθούν στις αξίες που
υπολογίζονται από τους πιστοποιημένους εκτιμητές.
Άρθρο 10 – Αμοιβή του συντονιστή
Η αμοιβή του συντονιστή θα πρέπει τουλάχιστον και αναλογικά να υπολογίζεται με βάση
τις εργατοώρες που απαιτούνται τόσο για την μελέτη των στοιχείων όσο και για τη
διεκπεραίωση του συνόλου της διαδικασίας. Επίσης κάθε υπόθεση ενδεχομένως θα έχει τις
δικές της συνθήκες και αντίστοιχες ανάγκες. Π.χ. μία υπόθεση θα μπορεί να κλείσει άμεσα
με τη συμφωνία των πιστωτών στην πρόταση του οφειλέτη και σε άλλες περιπτώσεις θα
χρειαστεί η αντιπρόταση των πιστωτών, τυχόν διορθώσεις επί αυτών, επανυπολογισμός της
αξίας των ακινήτων, διορισμός «εμπειρογνώμονα» κτλ όπου θα απαιτηθούν διπλάσιες και
τριπλάσιες ώρες εργασίας του συντονιστή.
Άρθρο 11 – Διορισμός εμπειρογνώμονα
Θα πρέπει σε περίπτωση όπου ο οφειλέτης καταθέσει σχέδιο βιωσιμότητας το οποίο
γίνεται αποδεκτό από την πλειοψηφία των πιστωτών να μην απαιτείται διορισμός
εμπειρογνώμονα.
Άρθρο 12 – Επικύρωση από το δικαστήριο
Ένα από τα πιο βασικά ζητούμενα της όλης διαδικασίας είναι η ταχύτητα και το κόστος της
διαδικασίας καθώς η βιωσιμότητα των προτεινόμενων σχεδίων εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό
από την άμεση υλοποίηση της. Η διαδικασία επικύρωσης από το δικαστήριο θα πρέπει να
γίνει άμεσα και για το λόγο αυτό ενδεχομένως η επιλογή των Ειρηνοδικείων είναι
4. καταλληλότερη τόσο κυρίως για λόγους ταχύτητας όσο και δευτερεύοντος για λόγους
κόστους.
Άρθρο 16 – Ηλεκτρονική πλατφόρμα εξωδικαστικού μηχανισμού ρύθμισης οφειλών
Ακόμα και σε περιπτώσεις μικρών επιχειρήσεων είναι εξαιρετικά δύσκολο να υπολογιστεί η
βιωσιμότητας της επιχείρησης και της ικανότητας αποπληρωμής των υποχρεώσεων της από
αυτοματοποιημένο ηλεκτρονικό σύστημα καθώς δεν μπορεί να υπολογίσει σύνθετους
παράγοντες όπως μελλοντική οικονομική πορεία, περιορισμός κόστους λειτουργίας κτλ…
Ελευθέριος Μπαρμπάτσαλος
Οικονομολόγος, MSc, MBA
Σύμβουλος Επιχειρήσεων – Διαπιστευμένος Διαμεσολαβητής