Desde el comienzo de la pr谩ctica empresarial, siempre han sido necesarias diferentes fases de evoluci贸n en la gesti贸n. Conceptos como la estrategia empresarial, la definici贸n de planes de negocio, establecimiento de indicadores, planificaci贸n, definici贸n de procesos, y as铆 de manera interminable, se constituyen en un compendio de herramientas que llegan a perder su eficacia por su compleja sucesi贸n y tratamiento. En ese marem谩gnum de definiciones y procedimientos tienen su 谩mbito los consultores, los asesores, los auditores, y en definitiva un conglomerado de profesionales que evidencian determinados comportamientos en las empresas aportando su conocimiento para indicar los cambios
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