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逢甲推廣 課程表V1 領導統御與管理學-詹翔霖教授
Dec 5, 2012
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工作願景與工作倫理 -實踐大學-詹翔霖教授
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工作願景與工作倫理 D1-2-實踐大學-詹翔霖教授
工作願景與工作倫理 D1-2-實踐大學-詹翔霖教授
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逢甲推廣 課程提案表V1 中階主管管理職能-詹翔霖教授
逢甲推廣 課程提案表V1 中階主管管理職能-詹翔霖教授
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逢甲推廣 課程表V1 領導統御與管理學-詹翔霖教授
1.
建议课程名称
領導統御與管理學 課程簡介 沒有天生領導的,領導是技術也是一種藝術,願景式的領導者注重結 果也注重過程。在過程中,追隨者瞭解目標、該做什麼,不能做什麼以及如 何做?領導管理者須排除障礙,並持續激勵個人與團隊,進而達成共識、 共存、共榮、共享、共樂的目標,領導管理者是做對事的人,並一直把事做 對的堅持,更具備向他人溝通願景的能力,並帶領團隊,能夠把目標延 伸到不同的情境中,並以具體行動達成願景。 領導者與管理者在企業的發展和創新中有著非同平常的關係,應對複 雜性和應對變革的不同的功能,決定了管理行為和領導行為的不同特點 學習效益 培養挫折忍受力-了解自我並勇於嘗試和絕不放棄的堅持。 找出創意思考力-問題分析與思維的創新能力。 分析市場洞悉力-培養敏銳的風險判斷與細膩的思維能力,洞悉市場變化。 整合組織管理力-協調與溝通的人際互動,凝聚團隊使命與向心力,達成 公司目標。 事業策略發展力-掌握趨勢脈動,創造企業新契機。 適合對象 高階主管 / 中階主管 / 管理幹部 / 基層主管/ 中小企業負責人 建議上課時間 【6 小時】 課程綱要 1.領導的真諦與要素
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2.领导方格的测试
3.魅力領導 vs 願景式領導的分別 4.願景式領導者特質 5.企業文化與願景領導的技巧 6.傳統的標準主管與傑出的領導人 7.如何建立領導信任 8.團隊核心價值之塑化 9.如何改變工作思維模式 授課方式 ■教材講解 ■問題討論 ■分組演練 □移地教學 □其他: 教材形式 ■自編講義 □書籍教材 □其他: 講師簡介 詹翔霖副教授 手機:0955-268-997 E-mail:chanrs@ms68.hinet.net 【現任】 文化大学國企系兼任副教授 大葉大學企管所、休閒管理系兼任副教授 職訓局 3 C 核心職能講師 企業訓練聯絡網人力資源發展服務團顧問
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行政院勞員會/青輔會/圓夢計劃創業諮詢輔導顧問 中山管理教育基金會諮詢輔導顧問 經濟部中小企業處榮譽指導員 經濟部中小企業處企業經營管理顧問協會諮詢輔導顧問 經濟部中小企業處中小企業升級轉型諮詢輔導健診顧問 行政院勞委會員工協助方案師 行政院勞委會社會專業社工訓練師 美國 NGH 催眠協會認証合格催眠心理諮商師 教育部親職教育相關研習講師 台灣創意設計中心諮詢輔導顧問 臺北縣幸福創業微利貸款計畫創業顧問 專欄作家 【曾任】 大陸清華大學醫藥經營管理所
特聘副教授 國立中山大學公共事務研究所 碩士學分班講師 高苑科技大學企管系 助理教授 東方技術學院 觀光系、妝管系、應外系 實踐大學國貿系 兼任副教授 雙葉開發科技電子公司 董事長特別顧問
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