Bisnis lanjutan
Download as pptx, pdf1 like1,143 views
Dokumen tersebut membahas tiga cara untuk melanjutkan bisnis yaitu memulai usaha sendiri, membeli usaha orang lain, dan bekerja sama dengan perusahaan lain. Dokumen tersebut juga menjelaskan langkah-langkah untuk membuat rencana bisnis mulai dari analisis pasar, strategi pemasaran, organisasi pengelolaan, perencanaan keuangan, hingga pertimbangan untuk masa depan.
Bisnis lanjutan
- 3. 1. merintis Usaha Sendiri (starting) 2. membeli Usaha Orang lain (buying) 3. Kerjasama sama dengan Perusahaan lain (lisensi/franchise) CARA MENDIRIKAN USAHA
- 4. Bentuk Kelebihan Kekurangan Merintis Usaha Gagasan Murni Bebas beroperasi Fleksibel dan mudah penggunaan Pengakuan nama barang Fasilitas inefisien Persaingan kurang diketahui Membeli Perusahaan Kemungkinan sukses Lokasi sudah cocok Karyawan dan pemasok biasanya sudah mantap Sudah siap operasi Perusahaan yang dijual biasanya lemah Peralatan tak efisien Mahal Sulit inovasi Kerja sama manajemen Mendapat pengalaman dalam logo, nama, metoda, teknik produksi, pelatihan dan buruan modal Penggunaan nama, merek yang sudah dikenal Tidak mandiri Kreativitas tidak berkembang Menjadi independen terdominasi, rentan terhadap perubahan franchisor
- 5. Menurut hasil survei Peggy Lambing ( 2000) : **43% responden (wirausaha) mendapatkan ide bisnis dari pengalaman yang diperoleh ketika bekerja di beberapa perusahaan atau tempat- tempat profesional lainnya. **31% karena hobi. **15% Kemampuan akan melakukan usaha yang lebih baik. **11% dari wirausaha yang disurvei.
- 6. PENDIRIAN USAHA DAN PENGEMBANGAN USAHA Orientasi pasar: yaitu memproduksi barang yang dibutuhkan masyarakat. Keputusan berdasar orientasi produk sudah tidak relevan lagi Tujuan: BISNIS TUMBUH DAN BERKELANJUTAN
- 7. BUSNIS PLAN DISUSUN UNTUK : 1. Rencana Usaha Baru 2. Rencana Perluasan Usaha 3. Mendapatkan dana utk membiayai pelaksanaan suatu rencana usaha.
- 8. 9 Langkah dalam memulai bisnis plan 3. Analisis pasar dan strategi pemasaran 9. Pertimbangan lain 8. Outline perencanaan kedepan 7.Perencanaan finansial 6. Implementa si usaha 5. Organisasi pengelola 4. Deskripsi produk 1.Rencana Bisnis 2.Deskripsi bisnis
- 9. Langkah 1 Mulailah membuat rencana bisnis dengan ringkasan Halaman sampul Diskripsi bisnis Maksud dan tujuan Tentang produk dan jasa Faktor yang menjamin leberhasilan usaha Pelanggan Gambaran financial
- 10. Langkah 2 Deskripsikan bisnis saudara-Jenis bisnis, Sasaran dan Tujuan akhir Ex : Diskripsikan usaha anda Kapan dan mengapa perusahaan dibentuk? Apakah basis bisnis yang dihasilkan, produksi barang/jasa? Adakah keberhasilan yang pernah dicapai selama ini?
- 11. Langkah 3 Analisis pasar dan tentukan strategi pemasaran Potensi pasar (demografi pelanggan, perilaku pembeli, minatnya, kebutuhan khusus, dan sebaran geografisnya) Penjualan (perkiraan volume penjualan) Analisis daya saing/kompetitif (SWOT) Kelayakan Pasar (tren bisnis anda) Strategi Pemasaran (strategi memasuki pasar)
- 12. Langkah 4 Jelaskan tentang produk barang/jasa dan bagaimana produk dihasilkan Keunggulan Produk Keunikan barang/jasa
- 13. Langkah 5 Jelaskan organisasi pengelolaannya Struktur organisasi Team Management Ringkasan/CV
- 14. Langkah 6 Jelaskan implementasi usaha Proses Produksi Lokasi dan fasilitas Peralatan Bahan baku serta pemasok Analisa staf (rekrutmen pekerja serta jobdisknya)
- 15. Langkah 7 Perkiraan finansial (modal) Prakiraan ini akan menunjukkan tidak hanya berapa dana yang dibutuhkan namun juga potensi nilai investasi atau kemampuan membayaran kredit dimasa depan
- 16. Langkah 8 Outline perencanaan untuk masa depan Rencana Awal Usaha Rencana 3 tahun kedepan
- 17. Langkah 9 Pertimbangan-pertimbangan lain Surat referensi Kontrak bisnis yang telah terselesaikan dan yang ada. Dokumen legal dalam bisnis yaitu termasuk sertifikat usaha, jaminan asuransi, kontrak kerjasama, hak paten dll. Surat-surat lain yang diperkirakan akan mendukung usaha.
- 18. Terima kasih