Jo Horn beschikt over zeer ruime ervaring als interim-manager, projectmanager, lijnmanager en organisatieadviseur. Hij werkt vooral voor overheid, not-for-profit , de zakelijke dienstver-lening en op het snijvlak van publiek-privaat. Hij weet uitstekend welke trends er politiek en maatschappelijk spelen en welke de betekenis hiervan is voor de organisaties waar bij hij is betrokken. Hij werkt graag vanuit inhoudelijke expertise aan vraagstukken en weet dat gemak-kelijk te vertalen naar de (uitvoerings)praktijk. Is voorbereid, heeft een standpunt en gaat daar over in gesprek. Laat zien dat hij beslissingen durft te nemen, weet deze om te zetten in een heldere 鈥渒oers鈥� voor de organisatie en...
Contact Details
Tags
gemeentesamenwerkingcorruptieintegriteitintegriteitsschendinggemeentenjo hornbezuinigenoverheiddecentralisatieherindelinglokaal bestuurheroverwegenintegriteit openbaar bestuuropenbaar bestuurfraudecdkgemeenteraadsverkiezingenbestuurlokale overheidgrondopschalenpubliek domeinpublic governanceonderwereldgood governanceketensamenwerkingschaalvergrotingpreventieschaalketensketen managementshared servicerisicoanalyseafboekenstresstestvastgoedperformancescankeuzenbedrijfsvoeringpresterenhrmstartegievertrouwenskwestie burgemeestergriffiersintegeriteitgedeputeerdenkerntaken肠诲办鈥檚public affairslobbyondermijningmisbruik van machtburgmeestergemeente- en provincie-secretarissen enwethouderswaardenexpertteam publiek domeinhuffnagelsamenhangende maatregelenverantwoordelijkheidvan reyrol burgemeesterexpertteamfinancienpolitiekdrugscriminaliteitsamenwerking herindelingherindelenschaalniveautoezichtparticipatiewetjeugdwetwmoburgemeestersteekpenningenklokkeluiderkwaliteit van bestuurdersplasterkopschalingjeugdzorgdirecteurenbestuurlijke dilemma's
We鈥檝e updated our privacy policy so that we are compliant with changing global privacy regulations and to provide you with insight into the limited ways in which we use your data.
You can read the details below. By accepting, you agree to the updated privacy policy.
